夏 薇

(云南省公安消防總隊楚雄州消防支隊 云南 楚雄 675000)

現(xiàn)代消防器材的使用管理問題與對策研究

夏 薇

(云南省公安消防總隊楚雄州消防支隊 云南 楚雄 675000)

在現(xiàn)代發(fā)展中，消防器械的使用管理逐漸成為消防事業(yè)一個重要的組成部分。不僅要增強消防員對器材裝備的日常維護保養(yǎng)意識，完善消防器材維護保養(yǎng)制度，更要加深消防員對器材裝備功能的認知度與技術(shù)熟練程度，只有提高消防器材裝備使用質(zhì)量，才能讓消防員在滅火救援過程中采取有效措施，發(fā)揮功效。以下是對消防器材的使用管理與對策進行的探討。

消防器材；管理；對策；使用

當前，消防裝備進一步與國際接軌，職能不斷擴展；國內(nèi)外滅火救援形式日益復雜，消防部隊配備和使用現(xiàn)代化高科技裝備的需求不斷提高，其數(shù)量和種類也大大增加。這種形式下，作為主要的戰(zhàn)斗力因素，消防裝備在配置、管理和與人的有機結(jié)合等問題上急需進一步統(tǒng)籌規(guī)劃、科學調(diào)配和協(xié)調(diào)發(fā)展，以加快消防裝備建設步伐和實戰(zhàn)應用水平的提高，不斷適應消防部隊實戰(zhàn)需要和發(fā)展需要。

1.現(xiàn)代消防器材存在的問題

1.1 缺乏統(tǒng)一化的管理

現(xiàn)代的消防器材管理還僅僅是使用比較傳統(tǒng)的計數(shù)方式，比較不方便，隊員在使用的過程中有明顯的缺陷，消防局在管理消防器材的時候不夠細心，缺乏統(tǒng)一的管理體系，造成工作上的不足，從而影響現(xiàn)在的消防工作，造成一個比較大的影響。在現(xiàn)代的消防過程中，沒有一個完善的系統(tǒng)，使工作有些疏漏，在平時保管器材的同時是需要將器材的型號，使用期限以及問題進行整理，而現(xiàn)在的管理并沒有將這些問題統(tǒng)計整理出來，僅僅是一些初略的記錄，會影響消防器械的正常使用。

1.2 疏忽日常保養(yǎng)與檢查

當今消防器材維護保養(yǎng)還存在諸多問題，很多消防官兵缺乏保養(yǎng)器材的思想意識。一些新的、昂貴的裝備，有的中隊不敢拿出來用于訓練，怕用壞了不能向上級交代，戰(zhàn)時也不舍得用，使得各種新型高科技裝備器材變成了擺設，使用與管理沒有按要求落實到位。而很多消防器材維修周期長，后期維護無法保障，進口器材維護保養(yǎng)難度比較大等因素，導致裝備沒有在滅火救援現(xiàn)場發(fā)揮出重要作用或過早的損壞退出現(xiàn)役。

1.3 無法深入掌握技能

近年來消防部隊購買了一大批先進高、精、尖的裝備器材，這些先進的裝備器材的性能、參數(shù)、使用保養(yǎng)以及基本的維修都已進行了系統(tǒng)的學習，這使得我們在滅火救援現(xiàn)場發(fā)揮了重要作用，但是在一些地方仍然存在問題。現(xiàn)代的消防器材越來越先進，操作性能較為復雜深奧，有些器材各單位只能通過查閱說明書、進行外觀觀察、進行簡單的性能測試。沒有條件進行更深一步的性能堅檢查，將直接導致不能使用、甚至不敢使用、沒辦法維護，有效效能不能得到很好的發(fā)揮。在滅火救援過程中消防隊員不能正確的使用現(xiàn)代器材，造成問題的嚴重性。

1.4 消防器材的多樣復雜化

目前消防裝備國內(nèi)廠家多、品牌雜、型號不統(tǒng)一、批量采購難度大?；鶎又嘘犉鞑牡呐渲靡M沒有統(tǒng)一規(guī)劃，往往出自多個廠家、多種標準，不能相互更換，造成訓練、使用、售后維護保養(yǎng)困難，讓消防隊員在嚴峻的環(huán)境里手足無措，救援時間拖延導致災情更加嚴重，給救援帶來更多的困難。

2.消防器械的使用對策

2.1 注重平日保養(yǎng)維護

在日常的訓練中，不僅要對控制火情的方法與技術(shù)進行研究，保養(yǎng)消防器械也是非常重要的。在日常的保養(yǎng)中，要不斷的檢查消防器材的耗損情況、質(zhì)量情況等關(guān)鍵部位，通過日常保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)不足的地方對其進行修護，才能使得消防隊員在工作的時候不會因為器械的損耗造成嚴重的后果。在每一次訓練中都要反復的檢查，是否有損壞的地方，不能等到真正面對災情的時候才發(fā)現(xiàn)器械的不足與短缺。面對器械的不足與損壞應該快速的進行更換維修，在準備的過程中將器械進行不斷地保養(yǎng)與完善，才能更好的工作。在日常維修中，更應該細心地采用排查法逐步的將短缺的，不足的消防器材進行更換，才會讓消防隊員的工作更加高效。

2.2 提高隊員專業(yè)素質(zhì)

面對不斷更新發(fā)展的時代，消防工作也在不斷完善，在平日里對一些管理型的人才進行高度的培養(yǎng)，將他們的專業(yè)的素質(zhì)運用到工作中。采用更加高端的一體化的模式將器械進行更加有序的管理，安排一些工作能力較強的，比較有經(jīng)驗的消防隊員結(jié)合新型的管理系統(tǒng)，將現(xiàn)有的消防器械進行統(tǒng)一的整理，這樣在使用的過程中會更加方便管理，沒有紕漏，使用起來更加完善。在提高人才專業(yè)素質(zhì)的同時，更要將高素質(zhì)的人才與消防事業(yè)聯(lián)系到一起去，讓他們靈活運用高端的器械，在面對災情的時候能夠有效地解決問題，真正提高消防事業(yè)的戰(zhàn)斗力。在平時的訓練中，可以多安排有經(jīng)驗的隊員傳授不同的方法，更加熟練的掌握器械的使用方法，才不會在真正的火災現(xiàn)場出現(xiàn)問題，從而提高效率。

2.3 采用高端便攜的裝備

雖然傳統(tǒng)的器械對于消防隊員來說操作技能更容易掌握，但是在一些方面給消防員帶來很多的不便，在使用的過程中難免會有一些阻礙。因此，可以積極向廠家反饋意見，對裝備進行更多的改良，用更加先進的技術(shù)，將一些較大的裝備變得更加便捷一些，在生產(chǎn)的同時將原有的模式保留，進行加工與研究，找到一種新型的方式將其進行轉(zhuǎn)變，以便在救援過程中能夠攜帶更加輕便的裝備進入現(xiàn)場，從而提高消防工作效率。

2.4 加強裝備檢查維護

前段時間據(jù)新聞報道，一個高舉車承載幾名消防隊員對一所公寓進行救災時發(fā)生了意外，意外原因是消防隊員在沒有事先排查故障的情況下進行出勤任務，導致三名消防員身亡。事件的發(fā)生，給我們敲響警鐘。應定期對器材裝備進行檢查維護，對所有的消防車輛和器材裝備進行全面、細致的檢查，重點對個人防護器材、特種防護器材、進口器材重點部位展開維護保養(yǎng)，對存在的隱患和發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實整改，確保器材裝備安全，完整好用。

3.結(jié)語

總之，器材裝備是有效撲救火災和搶險救援的重要保障，是消防員的第二生命，在撲滅火災和執(zhí)行搶險任務中有著舉足輕重的作用。只有管理好、使用好裝備，抓好人與裝備有機結(jié)合，使器材裝備成為消防隊員的重要利器，才能充分發(fā)揮人與裝備的最大效能，使大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，是消防裝備更好地為部隊服務，為有效撲救火災和搶險救援服務。

[1]牛驚雷,潘偉烽.基于全壽命周期的消防裝備管理系統(tǒng)化組織體系建立［J］.武警學院學報,2011（02）.

[2]嚴樹忠.淺析消防車輛及器材的夏冬季維護保養(yǎng)［J］.技術(shù)與市場,2014（08）.

The use of modern fire equipment management problems and countermeasures research

XIA Wei. (Chuxiong fire brigade,Yunnan Public Security Fire Department,Yunnan Province, Chuxiong 675000, China)

In the modern development, the use of fire fighting equipment management has gradually become an important part of the fire cause. Not only to strengthen the consciousness of firefighters for the daily maintenance of equipment, improve the system of fire fighting equipment maintenance, more to deepen the recognition firefighters on function of equipment and technical proficiency. Only improve the quality of fire fighting equipment use, can let the firemen take effective measures, in the process of fire fighting and rescue work. In this paper, the use of fire equipment management and countermeasures are discussed in this paper.

Fire equipment; Management; Countermeasures; Use

TU998.13

A

1009-5624-（2016）02-0085-02