2016年，智慧廣電全新生態(tài)鏈

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的提出，和其它傳統(tǒng)行業(yè)一樣，廣電也在探索和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的路徑。隨著廣電的深入發(fā)展，電視媒體融合逐漸成為全行業(yè)共識，國家新聞出版廣電總局領導提出建設智慧廣電，構建廣電+生態(tài)圈的觀點，田進副部長指出，廣電這一次的戰(zhàn)略轉型，是一次從節(jié)目內容、形態(tài)到傳輸覆蓋，再到服務手段的全面轉變，是一次大的變革。

造成這種變革的深層次原因是整個社會對電視媒體的需求已經(jīng)發(fā)生了巨大改變，其中，技術創(chuàng)新的驅動和引領作用至關重要。歷史上很多行業(yè)變革都源自技術發(fā)展，而今包括云計算、大數(shù)據(jù)、智能終端及其操作系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)移動接收等全新的技術手段作用于傳統(tǒng)廣電，并與之結合，推進這個行業(yè)無論是在建設方式、生產方式、服務方式和運作方式上都有了不同以往的改變。

當前正值國家開啟“十三五”規(guī)劃之際。國家新聞出版廣電總局科技司司長王效杰，發(fā)表了題為《廣電“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃總體思路》的報告，詳細闡述了未來廣電融合發(fā)展的九大目標和六項任務。其中，明確提出將以省級廣電為單位，建立廣電融合媒體制播云平臺和服務云平臺，打造“廣電+”生態(tài)鏈，推動廣電行業(yè)的全面戰(zhàn)略轉型升級。從中不難解讀出，云計算作為技術支撐，將成為驅動廣電融合發(fā)展核心能力平臺。而在此基礎之上，在業(yè)務模式，管理機制，運營服務體系創(chuàng)上的創(chuàng)新，將推動廣電業(yè)務的融合化，運營服務效率的最優(yōu)化，商業(yè)模式的多元化，從而構筑以用戶為核心，圍繞廣電核心服務展開的“廣電+”生態(tài)。

電視生態(tài)圈新變化

在政策推動和市場倒逼下，就廣電媒體來說，電視產業(yè)化運營及生態(tài)圈的構建成功與否，決定著電視未來在傳媒市場上的地位和份額。電視臺不再只是節(jié)目供應商和播出平臺，而是與網(wǎng)站、電商、新媒體等合作，形成新的生態(tài)關系。在內容上，提升頂層設計，內容IP化，傾向年輕受眾市場，聚焦社會議題，注重價值觀表達；在平臺上，加固底層設計，從技術、業(yè)務、渠道和商業(yè)模式上進行融媒體布局和探索。

縱觀廣電集團的改革和發(fā)展進程，無外乎有三個階段：最先是事業(yè)支撐產業(yè)發(fā)展，再以事業(yè)帶來的影響力及廣告收入的積累孵化出產業(yè)；然后是事業(yè)和產業(yè)并行發(fā)展，依靠資本的力量，在做強媒體影響力的同時也做強產業(yè)；最后是產業(yè)帶來的收入反哺事業(yè)。

廣電集團的大平臺戰(zhàn)略已經(jīng)不單單局限于傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合，內容渠道技術的融合，更多的是聚焦在商業(yè)模式的融合發(fā)展上，謀劃打造一個“超級市場”型的廣告平臺。

拓展節(jié)目產業(yè)鏈是電視發(fā)展的方向。電視臺不再只是節(jié)目供應商和播出平臺，而是與網(wǎng)站、電商、新媒體等合作，形成新的生態(tài)關系。目前中國的電視節(jié)目已經(jīng)始探索出多種形式的產業(yè)增值形態(tài)。電視臺以節(jié)目為基礎，整合不同行業(yè)資源，進行跨行業(yè)產業(yè)鏈搭建和運營，可以把電視節(jié)目與產業(yè)經(jīng)營很好的結合，開辟了電視產業(yè)發(fā)展的新領域。南京廣電集團就將電臺所有的新媒體資源，包括網(wǎng)站、APP、微博、微信等新媒體平臺，全部打包交給合作方廣電貓貓。廣電貓貓的經(jīng)營主要側重在三個方面：首先是做好對廣播系統(tǒng)的服務，配合主持人做好節(jié)目宣傳和活動；其次根據(jù)節(jié)目、活動進行全媒體包裝推廣；然后是在微信、微博上植入新媒體營銷手段。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的廣電生態(tài)計劃

互聯(lián)網(wǎng)帶給廣電行業(yè)的是機遇多于挑戰(zhàn)。樂視的吳亞洲認為，其原因可以從樂視云說起，樂視云作為脫胎于樂視的企業(yè)級云服務商，在廣電行業(yè)已成功為中國藍T V打造新媒體平臺，并聯(lián)手新奧特、思科和思拓等公司為廣電行業(yè)打造廣電行業(yè)解決方案。吳亞洲提出，樂視一直以來都非常重視廣電行業(yè)業(yè)務。也因此，對于廣電行業(yè)的有一定了解，并將對廣電行業(yè)探索及自身行業(yè)經(jīng)驗相結合總結為“廣電+”的融合發(fā)展之路的三步戰(zhàn)略分享給業(yè)界：即第一步，平臺云化、互聯(lián)網(wǎng)化；第二步，聯(lián)合運營；第三步，開展多種生態(tài)合作。

云化平臺加速架構轉型。從平臺建設方面，針對臺（電視臺）和網(wǎng)（有線網(wǎng)絡）兩大廣電主體，樂視云分別定制了全套的端到端一站式解決方案。這些方案整合了樂視云在視頻領域各個方面多年的技術積累，形成垂直打通IaaS，PaaS以及SaaS層的完整的媒體云平臺構架。同時，還針對臺與網(wǎng)的不同需求，集成內容管理及運營，用戶運營，交互體驗等多個層面的應用模塊。在垂直貫通以保障極致體驗的基礎上，同時兼顧了整個構架的可定制性和適用性。在助力廣電業(yè)務運營層面，吳亞洲表示樂視云同樣做了充分的準備。首先，結合樂視云在互聯(lián)網(wǎng)視頻運營方面的經(jīng)驗與資源，在整體方案構架的設計中已經(jīng)融入了完整的運營功能體系，包括流量，內容，用戶，會員，成本等一系列的功能模塊。其次，樂視云獨創(chuàng)的內容合作模式，將發(fā)揮其內容匯聚與發(fā)行的能力，整合包括樂視內容生態(tài)在內的更多優(yōu)勢內容資源。吳亞洲特別強調，希望通過全方位聯(lián)合運營的服務模式，助力廣電在業(yè)務運營上取得創(chuàng)新。

未來，在大數(shù)據(jù)，智慧城市，VR及智能硬件方面云平臺也會為廣電帶來更多的業(yè)務形態(tài)，真正實現(xiàn)業(yè)務的強化反，形成“廣電+”生態(tài)。生態(tài)化的發(fā)展目標已成為廣電全行業(yè)的共識。相信未來廣電轉型之路上，智慧廣電全新生態(tài)鏈將彰顯出生態(tài)化發(fā)展的巨大能量，驅動媒體融合之路穩(wěn)步前行。endprint