鮑江峰
(山西焦煤西山煤電集團公司東曲煤礦)
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礦山機電設備管理工作存在的問題及改善途徑
鮑江峰
(山西焦煤西山煤電集團公司東曲煤礦)
礦山開采工作勞動強度較大、危險系數(shù)較高,并且礦山環(huán)境非常惡劣。隨著采礦科技水平的快速發(fā)展,大量高性能的機電設備得到了廣泛應用,大大提高了礦山開采的數(shù)字化、自動化水平。機電設備的廣泛運用,大大提高了礦山開采效率,降低了工作人員的勞動強度,但也成為相當一部分開采工作事故發(fā)生的主要誘發(fā)因素。為此,首先對礦山機電設備管理工作存在的問題進行了分析,在此基礎上對改善礦山機電設備管理工作的途徑進行了探討,對于確保礦山機電設備的高效運行有一定的參考價值。
礦山機電設備途徑安全生產(chǎn)
機電設備在礦山生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)中發(fā)揮的作用越來越大,但大量機電設備的運行也在不同程度上誘發(fā)了相當一部分開采事故,據(jù)相關調查,每年的礦山事故中,由于機電設備管理問題所造成的事故傷亡超過總傷亡的1/2以上。目前我國礦山企業(yè)對機電設備的管理工作不夠完善,存在管理方式落后、工作人員素質不高、檢修計劃不足等問題,導致機電設備在運行過程中,易出現(xiàn)安全隱患,繼而引發(fā)安全事故。由于礦山開采工作對機電設備的要求較高,因此從機電設備的選型、采購到使用,礦山企業(yè)都需加強管理。礦山企業(yè)根據(jù)機電設備使用情況進行管理,不僅能夠保障機電設備的正常運行,有效提高工作效率和生產(chǎn)效率,而且能夠保障礦山開采工作的安全性,降低開采事故的發(fā)生率[1-5]。礦山機電設備已成為礦山開采最基本的設備,在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時,有效促進了礦山企業(yè)的現(xiàn)代化水平。為此,本研究分別從管理理念、管理機構、使用規(guī)范、管理人員、檢修計劃等方面對礦山機電設備管理工作存在的問題進行分析,并對相應的改善措施進行探討。
(1)管理理念。目前雖然礦山機電設備應用較普遍,但礦山企業(yè)對機電設備的管理仍然存在不足,礦山企業(yè)尚未認識到礦山機電設備管理工作的重要性,尚未制定較完備的礦山機電設備管理工作細則,導致相當一部分機電設備并未完全發(fā)揮出應有的作用。
(2)管理機構。礦山企業(yè)在注重經(jīng)濟效益的同時,卻忽視了礦山機電設備的管理,導致企業(yè)未針對機電設備設置完善的管理機構,導致管理系統(tǒng)不具有實效性。此外,我國礦山企業(yè)存在管理機構過于分散的問題,即機電設備的技術管理和經(jīng)濟管理機構較分散,礦山企業(yè)內部各部門對于礦山機電設備的管理職責存在重疊,不僅提高了管理成本,而且導致工作效率不高。
(3)使用規(guī)范。礦山機電設備的安裝和使用均會對礦山開采的安全性造成影響。工作人員在使用礦山機電設備時,由于各種因素的影響,導致機電設備出現(xiàn)不同程度的磨損,由于工作人員的操作失誤,從而引發(fā)安全事故。安裝人員未嚴格按照安裝設計進行正確安裝,或因工作失誤,導致礦山機電設備在使用過程中出現(xiàn)問題,繼而引發(fā)安全事故。此外,工作人員未對礦山機電設備進行良好的保養(yǎng),易導致機電設備加速老化,給礦山企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失。
(4)管理人員。礦山開采工作環(huán)境較惡劣,開采工作具有較高的危險性,導致礦山機電設備極易出現(xiàn)各種故障,加之操作人員專業(yè)素質不高以及工作失誤,更增加了礦山機電設備的故障率。由于礦山機電設備管理工作尚未得到應有的重視,導致相關的礦山機電設備管理和維修人才缺乏,進而導致機電設備安裝、使用、管理和維修均無法高效進行,不僅影響了礦山機電設備的使用壽命,而且影響了礦山企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(5)檢修計劃。任何機電設備都需要良好的檢修和維護,方可在工作中最大限度地發(fā)揮其作用,并延長其使用壽命,進而提高生產(chǎn)效率,降低企業(yè)生產(chǎn)成本。礦山企業(yè)有必要制定完善的檢修計劃,及時解決機電設備運行過程中出現(xiàn)的各類故障,但由于相當一部分礦山企業(yè)尚未制定完備的檢修計劃,僅根據(jù)相關管理制度制定保養(yǎng)計劃,導致無法及時發(fā)現(xiàn)和處理各類隱患。
(1)改善礦山機電設備管理理念。目前我國礦山企業(yè)機電設備管理理念與發(fā)達國家仍存在較大差距,為此,我國礦山企業(yè)需積極更新礦山機電設備管理理念。機電設備在礦山開采工作中發(fā)揮的作用越來越大,已成為促進礦山企業(yè)發(fā)展的主要因素,因此采用全新的機電設備管理理念,可有效促進礦山企業(yè)發(fā)展。礦山企業(yè)應轉變以往機電管理等同于維護保養(yǎng)的管理模式,需引進國外先進管理理念,并加大對機電設備維護和改造的經(jīng)費投入。礦山企業(yè)對機電設備的管理,不僅確保機電設備盡可能延長使用壽命,還應保證更加全面地發(fā)揮功效。礦山企業(yè)應更加注重對機電設備的改造,增加機電設備的功能和作用,使得機電設備在延長使用壽命的同時,更加全面地為開采生產(chǎn)服務。
(2)改善礦山機電設備管理制度。目前,我國相當一部分礦山企業(yè)的機電設備管理制度不健全,導致礦山企業(yè)機電設備管理人員進行履行職責時無所依從。因此,礦山企業(yè)需結合當前管理制度中存在的問題和企業(yè)實際情況,不斷進行完善和修正,制定健全的管理制度。此外,礦山企業(yè)可根據(jù)《機電設備檢驗標準》、《機電設備管理辦法》等資料,制定相應的獎懲措施,增加管理制度的執(zhí)行力度,從而提高礦山機電設備管理工作的成效。
(3)完善礦山機電設備使用規(guī)范。礦山企業(yè)機電設備管理工作應落實到每一位工作人員,通過明確崗位責任制,改善礦山機電設備使用規(guī)范,針對機電設備管理和使用中存在的問題,進行明確分工,若發(fā)現(xiàn)管理不當,則追究相關人員的責任。此外,相關部門還需定期進行機電設備安全檢查,若發(fā)現(xiàn)問題,需對相關責任人進行適當懲處,相關管理部門的負責人也應承擔相應的責任。
(4)組建高素質管理人才、維修人才隊伍。由于礦山機電設備使用環(huán)境較惡劣,且其構造較復雜,因此在礦山開采作業(yè)中,有必要組建具有較高專業(yè)素質的管理和維修人才隊伍。礦山企業(yè)需加強對各類人才的引進和培訓,通過采取獎懲措施,促進相關工作人員不斷提高自身的業(yè)務素質,此外,還可通過選拔人才的方式組建高素質管理團隊,從而有效提高機電設備管理工作的整體質量。
(5)完善礦山機電設備檢修計劃。礦山機電設備在長時間使用過程中,難免會出現(xiàn)磨損和老化問題,因此需安排檢修人員定期對機電設備進行檢修,確保機電設備在生產(chǎn)過程中,不至于突然停止運行,從而引發(fā)安全事故。礦山企業(yè)需根據(jù)機電設備的實際運行情況和類型,結合相應的規(guī)范和規(guī)章,制定周密的生產(chǎn)計劃,及時掌握每項工程當日的生產(chǎn)進度及任務完成情況,合理安排人、料、機等,促使檢修人員能夠定期有效地進行機電設備檢修,及時發(fā)現(xiàn)機電設備存在的問題并加以妥善解決,從而有效提高檢修效果,保障機電設備的安全運行。
礦山機電設備作為礦山開采作業(yè)的主要輔助設備,加強對機電設備的管理,有助于提高采礦工作效率和礦山企業(yè)的經(jīng)濟效益。針對目前我國礦山企業(yè)機電設備管理工作存在的問題,提出了相應的對策,對于確保礦山企業(yè)機電設備的高效運行有一定的借鑒價值。
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2016-06-06)
鮑江峰(1982—),男,助理工程師,030200 山西省太原市。