淺談醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀及新版GSP下物流發(fā)展的對策

丁汀

(長江職業(yè)學院，湖北 武漢 430074)

淺談醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀及新版GSP下物流發(fā)展的對策

丁汀

(長江職業(yè)學院，湖北 武漢 430074)

摘要：文章對我國目前醫(yī)藥流通企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題加以分析，同時結(jié)合新版GSP的要求著重對第三方醫(yī)藥物流，藥品運輸冷鏈管理和全面信息化建設(shè)等相關(guān)發(fā)展對策加以具體分析。

關(guān)鍵詞：物流;冷鏈;信息化

醫(yī)藥物流并不是簡單的藥品購進、銷售、存儲，配送等過程。所謂的醫(yī)藥物流就是指醫(yī)藥流通企業(yè)依托一定的物流設(shè)備和技術(shù)，運用物流管理信息系統(tǒng)，通過優(yōu)化藥品供銷配運環(huán)節(jié)中的采購，收貨，驗收，儲存，收貨，運輸?shù)攘蠛诵淖鳂I(yè)過程，提高訂單處理能力，縮短庫存及配送時間，降低物流成本，提高物流服務(wù)水平，實現(xiàn)的自動化、信息化和效益化。

所謂第三方醫(yī)藥物流是指專業(yè)的第三方物流服務(wù)企業(yè)，依據(jù)藥品生產(chǎn)，經(jīng)營，使用企業(yè)的委托，采用先進，完善，規(guī)范的現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)和設(shè)備，為其提供符合GSP要求的藥品采購，收貨，驗收，儲存，出庫，運輸?shù)纫幌盗形锪鞴芾砘顒印?/p>

自2013年頒布新版GSP以來，該工作就要求醫(yī)藥流通企業(yè)必須加大質(zhì)量管理的投入，實行更為嚴格和規(guī)范的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范。從2014年開始，醫(yī)藥企業(yè)外租適合的第三方物流倉庫逐步到達一個高峰，預(yù)計在2017年大型醫(yī)藥物流倉庫的建立和啟用將成為常態(tài)。目前，國內(nèi)已經(jīng)有多個省份推出第三方醫(yī)藥物流試點，同時已經(jīng)出臺了第三方醫(yī)藥物流企業(yè)認證標準，將社會物流資源納入第三方物流是醫(yī)藥流通行業(yè)的大勢所趨。隨著新版GSP的出臺，國務(wù)院已于2016年取消企業(yè)從事藥品第三方物流業(yè)務(wù)的審批，但其必須具備GSP庫房的條件和實行備案。實施有效地物流服務(wù)不僅能夠降低企業(yè)運作成本，而且可以提升企業(yè)的核心競爭力。

1目前醫(yī)藥物流存在的問題

1.1物流觀念相對落后

目前很多醫(yī)藥物流企業(yè)依然采取傳統(tǒng)物流模式，認為物流僅僅只是簡單地“倉儲+運輸”，將原有的倉庫存貨和運輸公司搬運代替了現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)?，F(xiàn)行物流活動缺乏有效地管理手段，難以真正實現(xiàn)物流管理供應(yīng)鏈模式，整體物流信息化難以實現(xiàn)真正的共享和溝通，物流運作只是完成一系列地獨立功能性作業(yè)。

1.2物流信息化程度低

大多數(shù)醫(yī)藥物流企業(yè)都應(yīng)用了先進的物流設(shè)備，例如電子數(shù)據(jù)交換(EDI)，射頻技術(shù)，自動分揀系統(tǒng)(ASS)，電子標簽系統(tǒng)(RFID)，全球定位系統(tǒng)(GPS)?？墒谴蠖鄶?shù)醫(yī)藥物流信息的傳遞仍然處于孤立狀態(tài)，信息平臺應(yīng)用率較低，物流供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)無法實現(xiàn)真正的共享，物流信息傳遞滯后，使得上下游企業(yè)欠缺銜接。真正地現(xiàn)代物流應(yīng)該是以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)，整合物流過程中的各個環(huán)節(jié)，包括運輸，儲存，裝卸，搬運，包裝，配送，流通加工，物流信息等個功能形成綜合性物流模式。

1.3冷鏈配送質(zhì)量薄弱

我國醫(yī)藥物流冷鏈配送行業(yè)，缺乏完善的行業(yè)標準，導致藥品冷鏈物流經(jīng)常低效率，高成本運作。我們并未大力發(fā)展第三方專業(yè)醫(yī)藥冷鏈物流，所以大多數(shù)配送業(yè)務(wù)仍然是由供應(yīng)商和生產(chǎn)企業(yè)自己來完成，市場規(guī)模小，運營成本高，專業(yè)化和標準化程度不高，服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量不健全都嚴重影響冷鏈物流配送的準備性和及時性?，F(xiàn)行的冷鏈物流配送缺乏專業(yè)的信息技術(shù)和設(shè)備，無法做到實時溫控和自動調(diào)節(jié)等功能。

1.4物流運營成本增高

醫(yī)藥物流中的參與對象醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，批發(fā)企業(yè)和流通企業(yè)都自成一體，造成醫(yī)藥物流資源嚴重浪費，得不到充分利用，同時在物流過程中各環(huán)節(jié)斷鏈，無法做到資源共享。藥品從生產(chǎn)者到消費者手中通常要經(jīng)歷5-7個環(huán)節(jié)甚至更多，真正地現(xiàn)代物流配送卻只需要2-3各環(huán)節(jié)。醫(yī)藥物流社會化程度嚴重滯后導致大多數(shù)醫(yī)藥物流配送中心空置，物流配送車輛路線設(shè)計不合理導致返程和空駛。

2醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對策

2.1大力發(fā)展第三方物流

第三方物流就好比“專業(yè)人做專業(yè)事”，整合社會資源，能夠有效地提高行業(yè)集中度，同時通過專業(yè)化的醫(yī)藥物流服務(wù)，實現(xiàn)整個物流作業(yè)系統(tǒng)的自動化，信息化，能夠使配送更為及時和集中。大量物流資源的整合，減少低水平重復(fù)投入，利潤率大幅增長，效率也有明顯地提高。實施新版GSP之后，迫于經(jīng)營的資金壓力，同時對于經(jīng)營規(guī)范的較高要求，大多數(shù)藥品流通企業(yè)會將業(yè)務(wù)委托給成本更具優(yōu)勢與物流網(wǎng)絡(luò)效率更好的第三方醫(yī)藥物流企業(yè)，使得醫(yī)藥第三方物流具備更為廣闊的發(fā)展空間。第三方物流企業(yè)通過先進的物流設(shè)備和技術(shù)，通過完善地供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，可以為上下游企業(yè)提供更為優(yōu)化的物流環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化驗收，存儲，分揀，配送等作業(yè)過程，提高訂單的處理能力，減少物流成本。

2.2全程冷鏈管理

國家對藥品，特別是冷藏藥品的安全性高度重視，特別是近幾年出現(xiàn)的藥品冷鏈質(zhì)量案件已經(jīng)嚴重危及到人的生命。藥品冷鏈物流的特點是保證藥品運輸過程的安全性，各環(huán)節(jié)的全面性，運輸過程的動態(tài)性。物流冷鏈運輸在現(xiàn)階段缺乏完善的行業(yè)標準，冷庫，車載冷藏箱，冷藏車都沒有國家標準，導致藥品冷鏈物流低效率，高成本運作。冷藏藥品在收貨，驗收，存儲，養(yǎng)護和運輸環(huán)節(jié)上，稍有疏漏都會導致嚴重的質(zhì)量問題?，F(xiàn)行GSP提高醫(yī)藥物流冷鏈運輸行業(yè)標準，整合社會資源，實現(xiàn)資源共享，同時降低物流成本，提高作業(yè)效率，改變冷藏藥品在流通各環(huán)節(jié)的斷鏈現(xiàn)象。對藥品經(jīng)營企業(yè)的軟硬件提出更高的要求，要求企業(yè)必須建立與經(jīng)營規(guī)模和品種相適應(yīng)的冷庫，并配備用于冷庫整體環(huán)境溫度24h自動監(jiān)測系統(tǒng)。同時加大對藥品運輸過程中對溫度控制的要求，并盡快普及“RFID”冷溫度管理系統(tǒng)，保證藥品流通全過程的溫度監(jiān)控。

2.3全面信息化管理

新版GSP明確提出將“全面推進一項管理手段，強化兩個重點環(huán)節(jié)，突破三個難點問題”，其中一項管理手段即為全面實施計算機管理信息系統(tǒng)，著重規(guī)定計算機的設(shè)施，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以及應(yīng)用軟件功能要求。新版GSP強調(diào)醫(yī)藥物流需要借助先進而完善的信息化管理，明確指出“企業(yè)應(yīng)當建立能夠符合經(jīng)營全過程管理及質(zhì)量控制要求的計算機系統(tǒng)，從而實現(xiàn)藥品質(zhì)量可追溯，并滿足電子監(jiān)管的實施條件。計算機管理系統(tǒng)歸屬于GSP的軟件管理，例如WMS(倉庫管理系統(tǒng))，OA(辦公管理系統(tǒng))，全面實施計算機管理能夠確保流通過程中各環(huán)節(jié)人員嚴格規(guī)范作業(yè)，控制和防范質(zhì)量風險，能實時監(jiān)控冷鏈溫度，確保冷鏈藥品質(zhì)量，實現(xiàn)藥品質(zhì)量的全過程有效追溯和企業(yè)經(jīng)營行為的嚴格控制。

參考文獻：

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中圖分類號:F253

文獻標志碼：A

文章編號：1671-1602(2016)12-0125-02