土建工程常見問題及其質量管理策略研究

文/孫業(yè)煊 蚌埠禹會建設投資有限責任公司 安徽蚌埠 233000

土建工程常見問題及其質量管理策略研究

文/孫業(yè)煊 蚌埠禹會建設投資有限責任公司 安徽蚌埠 233000

土建工程一般說來涉及環(huán)節(jié)較多，對質量要求較高。在土建工程中，有一些比較常見的問題一直困擾著土建施工的展開以及質量的取得。由此，本文對土建工程中經常出現(xiàn)的一些問題進行了簡要的分析，然后針對性地提出了一些加強土建工程質量管理的具體策略，希望可以對土建工程起到一定的參考作用。

土建工程；常見問題；質量管理；具體策略

土建工程是工程建設中的重要構成環(huán)節(jié)，在我國經濟不斷提升的背景下，土建工程的重要性越發(fā)凸顯，對土建工程的要求也越來越高。但是，由于土建工程整個過程會受到諸多因素的影響，容易產生許多問題，對工程的開展造成不良影響。因此，必須明確這些問題的表現(xiàn)形式以及誘發(fā)原因，針對性地進行改進整理，加強質量管理相關工作，切實提高土建工程的經濟效益和社會效益。

一、土建工程中的常見問題簡述

（一）設計不合理

設計不合理是土建工程中的常見問題，其主要是表現(xiàn)在一些細小的環(huán)節(jié)，尤其是某些環(huán)節(jié)的配合上。設計不合理的問題雖然并不會對工程整體質量產生較大影響，但是會影響到工程局部性能以及施工活動的順利展開。出現(xiàn)設計不合理這一問題的原因是多方面的，比如對工程現(xiàn)場勘查不夠深入，設計人員專業(yè)素養(yǎng)不高，對設計方案沒有進行論證完善等。這些原因導致工程設計出現(xiàn)不合理的問題，給土建施工造成負面影響。

（二）施工存在問題

施工是土建工程的核心環(huán)節(jié)，在施工中會涉及到成本﹑質量﹑進度和安全等多個方面的問題。雖然可以分為多個方面，但是這些方面都是緊密相連的，并非相互獨立的。就以成本而言，成本控制需要建立在保證質量的基礎上，需要建立在合理的施工進度上，并且要建立在安全施工的基礎上。而工程質量的保證，必須要滿足成本控制﹑確保施工進度以及施工安全。但是，目前在土建施工中存在不少問題，諸如施工流程不合理﹑施工方案落實不到位﹑安全管理缺失﹑質量檢測不到位等。這些問題都會給土建工程的質量產生沖擊，導致其經濟效益和社會效益降低。

（三）其他問題

在土建工程中，除了設計和施工這兩個主要方面的問題之外，還存在一些其他方面的問題，給工程質量也產生了較大影響。比如，人員組織不合理，施工隊伍的構建過程引入了過多的低素質人員，降低了施工隊伍的整體水平，致使施工方案的落實遭遇困難。再比如，施工存在明顯的浪費問題，不論是人力資源的浪費，還是施工材料﹑水和電的浪費，都是比較突出的問題，這不僅增加了工程的成本開支，更容易導致一些意外因素的產生。

二、土建工程加強質量管理的策略淺議

（一）做好工程設計

設計工作是指導土建工程合理展開的關鍵，因此必須做好設計方面的工作，給土建工程的開展打下堅實的基礎。首先，在設計人員方面，必須要加強對工作隊伍的建設，選拔具有過硬專業(yè)素養(yǎng)的人員組成設計工作隊伍。同時，還需對設計工作隊伍進行定期考察，迫使其能夠不斷提升自身水平，以應對日益發(fā)展的設計工作。其次，在進行設計之前，應該完善實地勘察工作，對工程區(qū)域的地質﹑水文﹑氣候以及周邊環(huán)境等全面調查，將其制作成數(shù)據圖表，以供設計人員參考之用。再次，在進行設計的過程中，不能僅設計一個方案，而應該將設計工作隊伍分為兩到三個小組，分別設計不同的方案，然后對這幾個方面進行對比論證，選擇最優(yōu)方案。最后，在選定方案之后，需要對方案進行優(yōu)化。

（二）完善施工前準備工作

施工前的準備工作主要可以分為三個方面，一是施工人員組織，二是施工物資準備，三是技術交底。首先，在施工人員組織方面，需要秉承高水平施工的理念，在施工隊伍中盡可能設置一些具有專業(yè)技能的人員，作為施工隊伍的負責人。同時，需要對施工隊伍的組織進行精簡優(yōu)化，剔除那些素質低下﹑渾水摸魚的人員，確保留在施工隊伍的人員能夠人盡其責，高效工作。其次，在施工物資準備方面，施工所涉及到的物資材料主要有鋼筋﹑水泥以及管材等。在采購這些物資材料的時候，必須要做好出廠質檢，確?？煽?。在材料入場時，也許做好進場檢測，確保質量可靠的材料用于土建施工。在材料存放的過程中，應該按照品牌﹑型號以及性能等級分類存放，在取用的時候應該按照先到先用的原則進行取用。而對于機械設備而言，需要結合土建施工實際購買或是租賃合理的施工設備，在施工之前應該對全部設備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的機械故障并予以清除，確保機械設備施工安全。最后，在技術交底方面，進行施工前，技術人員與設計人員需要就設計方案進行深入討論，彼此明確其中要點。

（三）控制其他因素

在土建施工中，影響工程質量的因素是多方面的，因此必須加強對各種因素的控制，保證土建施工質量能夠達到設計要求。首先，需要加強現(xiàn)場管理工作，設置專門的現(xiàn)場管理工作小組深入施工現(xiàn)場對各方面的工作進行管理，及時發(fā)現(xiàn)施工﹑材料以及設備中存在的問題，并及時解決，避免其造成土建工程的質量問題。其次，施工活動中會涉及到混凝土配比設計﹑施工工藝確定以及施工配合等，這些方面工作必須按照相關要求和施工標準嚴格執(zhí)行，絕對不能出現(xiàn)違反施工要求的行為。若是出現(xiàn)了違反規(guī)定的施工行為，需要及時對其進行停工檢查，避免埋下質量隱患。最后，對施工過程加強控制。施工過程的控制是保證工程質量的關鍵環(huán)節(jié)，這需要施工人員深刻認識到質量對于土建工程的重要作用，并且自身要樹立起嚴格的質量意識，體現(xiàn)在施工活動之中，從實際施工的各方面加強質量控制工作。

結束語：

土建工程一些常見問題對工程整體質量產生了一定影響，因此相關人員必須對這些問題形成深刻認識，通過從工程設計﹑施工準備等方面針對性地加強質量控制工作，如此才能夠有效提升土建工程質量控制成效，確保工程建設符合要求。

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