建筑施工管理弊病及解決策略探究

文/鄧友俊 云南龍中建筑工程有限公司 云南昆明 650000

建筑施工管理弊病及解決策略探究

文/鄧友俊 云南龍中建筑工程有限公司 云南昆明 650000

建筑工程施工是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性的工作，在工程施工的過(guò)程中，做好各項(xiàng)管理工作是確保工程建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵，但是，從目前的現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)建筑施工管理還存在諸多弊病，對(duì)工程施工的整體質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響。本文就針對(duì)建筑施工管理弊病及解決策略進(jìn)行了探討和研究。

建筑施工管理；弊?。唤鉀Q策略

流動(dòng)性大、涉及面廣是建筑施工的主要特點(diǎn)，這就給施工管理造成了一定的難度，面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建筑企業(yè)要獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，就必須加強(qiáng)建筑工程施工管理，針對(duì)目前施工管理中存在的弊病，采用各種先進(jìn)的管理手段，不斷提高建筑施工管理水平。

一、建筑施工管理存在的主要問(wèn)題

（一）建筑施工材料管理存在的問(wèn)題

1、不重視材料采購(gòu)和質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)

建筑施工材料是建筑工程施工進(jìn)行的基本物質(zhì)條件，因此，管理人員必須做好材料管理工作，但是，從目前的現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)建筑工程在施工過(guò)程中都存在材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，究其原因，主要在于材料采購(gòu)及其質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)沒(méi)有受到高度重視，當(dāng)下的建筑材料市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，一些材料供應(yīng)商往往為了謀取高額利潤(rùn)，在生產(chǎn)材料的過(guò)程中偷工減料，這就導(dǎo)致一些質(zhì)量低劣的施工材料進(jìn)入建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，再加上現(xiàn)場(chǎng)管理人員并不重視對(duì)材料質(zhì)量的驗(yàn)收，最終造成工程施工面臨諸多問(wèn)題。

2、材料儲(chǔ)存不符合規(guī)范

施工材料的儲(chǔ)存方式也會(huì)影響到材料的質(zhì)量，所以，管理人員不僅要重視材料的采購(gòu)和質(zhì)量驗(yàn)收工作，同時(shí)也必須重視現(xiàn)場(chǎng)施工材料的儲(chǔ)存，但這又往往是許多管理者容易忽視的方面，在實(shí)際施工的過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理者為了節(jié)省領(lǐng)料時(shí)間，簡(jiǎn)化工作環(huán)節(jié)，常常不按照規(guī)范要求對(duì)材料進(jìn)行存放，造成施工材料在施工現(xiàn)場(chǎng)亂堆亂放，這樣不僅會(huì)造成施工材料和資金的浪費(fèi)，同時(shí)還會(huì)影響到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，例如，一些鐵質(zhì)的施工材料，如果在潮濕的地方堆放太久，就會(huì)發(fā)生銹蝕，最終導(dǎo)致材料的性能下降，不能再為施工所用，進(jìn)而造成浪費(fèi)。

（二）施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題

1、施工人員不重視技術(shù)設(shè)計(jì)方案，在施工過(guò)程中隨意性較大

一些施工人員在施工過(guò)程中往往不重視設(shè)計(jì)方案中的技術(shù)性環(huán)節(jié)，尤其是一些工齡較大的施工者，喜歡按照以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，完全不顧實(shí)際工程設(shè)計(jì)方案的要求，例如，一些施工人員在鋼筋施工環(huán)節(jié)，不注重鋼筋數(shù)量和相鄰鋼筋之間的距離，導(dǎo)致鋼筋數(shù)量不足或間距過(guò)大等問(wèn)題，最終影響到建筑物墻體的整體質(zhì)量，嚴(yán)重的甚至?xí)谑褂贸跗诰统霈F(xiàn)混凝土構(gòu)件開(kāi)裂等問(wèn)題，進(jìn)而影響到建筑物的安全性和穩(wěn)定性。

2、施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)不高

在建筑工程施工技術(shù)管理方面，施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)偏低是普遍存在的問(wèn)題，由于大多數(shù)施工人員都來(lái)自于農(nóng)村，而且文化水平也不高，絕大部分都只有小學(xué)或初中文化水平，他們中的很多都認(rèn)為建筑工程施工就是一項(xiàng)單純的體力活，根本不需要費(fèi)多大的腦力，因此，在施工過(guò)程中不會(huì)把時(shí)間浪費(fèi)在了解施工技術(shù)和工藝要求方面，這就導(dǎo)致他們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面有所欠缺，不能達(dá)到施工設(shè)計(jì)方案的要求。再加上管理者不重視對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)，這就進(jìn)一步加劇了施工技術(shù)管理的難度。

（三）施工安全管理存在的問(wèn)題

1、安全管理手段單一

目前，安全管理手段單一已經(jīng)成為建筑施工安全管理方面普遍存在的問(wèn)題，大多數(shù)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理者都傾向于采用以罰代管的安全管理方式，事實(shí)上，這種方式僅僅是一種事后處理的方式，而不能從根本上減少安全事故的發(fā)生，近年來(lái)，我國(guó)建筑工程施工領(lǐng)域的安全事故有增無(wú)減，事實(shí)證明，這種方式并不能發(fā)揮出安全防范的作用。

2、安全管理制度未落實(shí)到位

從當(dāng)下的現(xiàn)狀來(lái)看，施工安全管理制度落實(shí)不到位已經(jīng)成為威脅建筑工程施工安全的一個(gè)大問(wèn)題，之所以出現(xiàn)這一問(wèn)題，主要有以下兩方面的原因：第一是安全制度不完善，大多數(shù)建筑企業(yè)的安全管理制度都比較重視對(duì)常見(jiàn)安全事故的預(yù)案，在施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)安全事故方面的預(yù)案不足，這就導(dǎo)致施工人員在遇到突發(fā)安全事故的時(shí)候不能及時(shí)避險(xiǎn)和搶險(xiǎn)。第二是安全管理人員不重視安全制度，許多施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理者都偏重于安全管理形式，而忽略了安全管理的實(shí)質(zhì)，在管理過(guò)程中只是喊喊口號(hào)，導(dǎo)致大多數(shù)施工人員都沒(méi)有樹(shù)立正確的安全意識(shí)，給工程施工造成巨大的安全隱患。

3、安全意識(shí)淡薄

建筑施工中安全意識(shí)淡薄主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先是各部門(mén)的安全管理者沒(méi)有樹(shù)立正確的安全管理意識(shí)。在實(shí)際管理工作中經(jīng)常舍本逐末，例如，施工開(kāi)始之前，沒(méi)有在危險(xiǎn)系數(shù)較高的區(qū)域設(shè)置相應(yīng)的安全預(yù)警標(biāo)志，而等到重大的施工安全事故發(fā)生之后才想起補(bǔ)救，顯然，這時(shí)候的補(bǔ)救措施只能是亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。其次是施工人員的安全意識(shí)淡薄，在施工開(kāi)始前，由于缺乏專(zhuān)業(yè)的施工安全教育培訓(xùn)，施工隊(duì)伍整體的安全意識(shí)偏低，這就增加了施工過(guò)程中安全事故發(fā)生的幾率。

二、建筑施工管理對(duì)策

（一）提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)對(duì)建筑工程施工的整體水平具有十分關(guān)鍵的影響，因此，要保證工程施工的質(zhì)量，首先必須提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要做到這一點(diǎn)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：第一，應(yīng)當(dāng)提高施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能水平，定期對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的施工專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高他們的施工技術(shù)水平。第二，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，讓他們意識(shí)到建筑工程的施工與人民的生命財(cái)產(chǎn)緊密相連，從而增強(qiáng)他們的工作責(zé)任感，將施工安全放在第一位。第三，應(yīng)重視對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)。一般來(lái)說(shuō)，年輕的施工者大都缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在施工過(guò)程中很容易遇到各種各樣的問(wèn)題，因此，在施工開(kāi)始前開(kāi)展崗前培訓(xùn)活動(dòng)是非常必要的，在崗前培訓(xùn)活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)讓施工人員充分了解施工工藝和技術(shù)要求，并掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的方法。

（二）提高施工安全管理水平

施工安全在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中占據(jù)重要地位，一旦發(fā)生安全事故，工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量必然會(huì)受到影響，因此，要確保施工的順利有效進(jìn)行，必須提高施工安全管理水平，首先，應(yīng)建立健全企業(yè)相關(guān)的施工安全制度和規(guī)范，包括施工材料安全制度、施工人員安全制度、施工技術(shù)安全制度等，在這些制度中必須有明確的責(zé)任分工，并確保各部門(mén)都能將自身工作任務(wù)落實(shí)到位。其次，應(yīng)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。施工現(xiàn)場(chǎng)是工程施工的直接環(huán)境，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的高低對(duì)工程施工的整體質(zhì)量具有直接影響，在實(shí)際施工的過(guò)程中，施工人員必須提高對(duì)安全隱患的認(rèn)識(shí)，做好相關(guān)的安全管理工作，包括對(duì)施工材料質(zhì)量的驗(yàn)收、存放；對(duì)施工人員的安全宣傳；對(duì)施工技術(shù)的安全檢驗(yàn)等。只有完善施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的安全管理工作，才能實(shí)現(xiàn)工程施工安全管理的最終目標(biāo)。最后，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，讓他們樹(shù)立“安全第一”的思想，進(jìn)而提升施工隊(duì)伍的綜合能力。

（三）加強(qiáng)施工監(jiān)理工作，最大限度地發(fā)揮監(jiān)理職能

建筑工程施工監(jiān)理對(duì)工程施工的整體質(zhì)量具有極大影響。因此，必須加強(qiáng)施工監(jiān)理工作，確保監(jiān)理部門(mén)的職能充分發(fā)揮出來(lái)。在實(shí)際施工的過(guò)程中往往會(huì)遇到施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)的變更，但是建筑施工單位由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法在變更過(guò)程中作出最佳的選擇，這就需監(jiān)理工程師來(lái)做出最準(zhǔn)確的分析和判斷，從而保證工程施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：

總之，建筑施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，在施工過(guò)程中很容易遇到各種各樣的問(wèn)題，這就要求管理者強(qiáng)化自身的責(zé)任意識(shí)，提高施工管理水平，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的根本目標(biāo)。

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鄧友俊，1969年7月14日生，男，民族漢，四川蒼溪人，大學(xué)本科學(xué)歷，中級(jí)工程師，主要從事建筑工程工作。高級(jí)工程師專(zhuān)業(yè)：建筑工程。