網(wǎng)絡(luò)時代地方高校的困境及對策*

◆向勁松 黃學(xué)錦

網(wǎng)絡(luò)時代地方高校的困境及對策*

◆向勁松 黃學(xué)錦

互聯(lián)網(wǎng)對地方高校的機遇應(yīng)該大于挑戰(zhàn)。地方高校應(yīng)以培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)及終生學(xué)習(xí)能力為導(dǎo)向主動變革，采用以“導(dǎo)”為主的教學(xué)模式，主動引入優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課程，面向社會優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)并建立教師進修機制等多種措施，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

網(wǎng)絡(luò)時代；地方高校；網(wǎng)絡(luò)課程

10.3969/j.issn.1671-489X.2016.14.008

1　前言

隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，人類社會再一次發(fā)生翻天覆地的變化。通信、購物、娛樂已越來越離不開網(wǎng)絡(luò)，教育也同樣受到網(wǎng)絡(luò)的深刻影響，網(wǎng)絡(luò)已成為知識的主要傳播方式。在線教育、遠程教育、慕課、微課等各種依賴于網(wǎng)絡(luò)的教育模式應(yīng)運而生，對傳統(tǒng)的實體課堂教育模式產(chǎn)生巨大沖擊。教師不再是具體知識的第一解答者，“內(nèi)事不決問百度，外事不決找谷歌”已成為當(dāng)前人們遇到問題的第一解決方案。傳統(tǒng)教師的生存空間越來越小，高校教育模式正面臨一場巨變，大量地方高校面臨日益臨近的生存危機［1-2］。

2　網(wǎng)絡(luò)時代知識傳播特征及地方高校面臨的困難

網(wǎng)絡(luò)成為知識傳播的主要渠道，高校及教師知識傳播的壟斷地位被打破 在過去紙質(zhì)媒體時代，學(xué)校及教師基本壟斷了知識的主要傳播方式，并且壟斷了各種學(xué)位證書，教師權(quán)威性高，學(xué)生處于弱勢地位?，F(xiàn)在無處不在的網(wǎng)絡(luò)使人人都可隨時隨地獲取各種知識，網(wǎng)絡(luò)取代教師成為知識的主要傳播者［3］。此外，由于我國高校擴招，擁有學(xué)位證書的人越來越多，除了一流高校的學(xué)位證書還有較大價值之外，很多地方高校頒發(fā)的學(xué)位證書的社會認(rèn)可度越來越低，高校及教師的權(quán)威地位被打破。

網(wǎng)絡(luò)時代，知識更新速度加快，高校及教師傳授的知識陳舊 網(wǎng)絡(luò)信息時代，科技日新月異，知識推陳出新的周期不斷縮短，學(xué)生在校獲取的知識陳舊，跟不上社會的變化，畢業(yè)時找工作困難，畢業(yè)即失業(yè)?，F(xiàn)在人才市場上各種人才都缺，就不缺大學(xué)生。學(xué)生自己也意識到這些問題，從而學(xué)習(xí)時更沒有目標(biāo)、沒有動力，上課時到課率低、課上玩手機、睡覺等現(xiàn)象越來越普遍，教師教學(xué)活動的正常組織已越來越困難［4］。

世界名校及一流大學(xué)開設(shè)的網(wǎng)絡(luò)課程擠壓地方高校的生存空間 互聯(lián)網(wǎng)是一個贏家通吃的世界，許多世界名校及一流高校充分利用網(wǎng)絡(luò)擴大其影響力，它們通過提供各種在線開放課程，免費向全世界開放，拉近了世界各地求知者與名校的距離。學(xué)生足不出戶就可享受名校名師的教育，如果付費還可獲得學(xué)分認(rèn)證。這些名校如充分利用低成本的網(wǎng)絡(luò)授課吸納生源，進行擴張，那普通高校將面臨嚴(yán)峻的生存危機［2］。

3　地方高校的應(yīng)對策略

轉(zhuǎn)變教育理念，重新規(guī)劃培養(yǎng)目標(biāo)及培養(yǎng)方法 隨著高校壟斷地位的打破、供需關(guān)系的逆轉(zhuǎn)，“顧客是上帝”應(yīng)該成為高校的座右銘。高校應(yīng)面對現(xiàn)實，順應(yīng)時代要求，以服務(wù)學(xué)生為中心，基于“終生學(xué)習(xí)”理念重新規(guī)劃學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)及培養(yǎng)方法，重點培養(yǎng)學(xué)生的終生學(xué)習(xí)能力。在專業(yè)培養(yǎng)方面，重點構(gòu)建學(xué)科的專業(yè)框架和課程體系，使學(xué)生掌握獲取知識的渠道，淡化具體知識點的灌輸，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代知識更新快的特點。

改革教學(xué)管理模式，優(yōu)化教學(xué)方法和課程考核體系傳統(tǒng)教學(xué)模式中多是教學(xué)管理部門主“管”，教師主“講”，學(xué)生主“聽”。長此以往，教師為應(yīng)對學(xué)校多方面的教學(xué)管理條例，漸漸失去教學(xué)的興趣和創(chuàng)新能動性，而大學(xué)生也很難像中學(xué)那樣專注于課堂。在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時代，教學(xué)活動應(yīng)由以“教”為主轉(zhuǎn)向以“導(dǎo)”為主，教師在課程教學(xué)中主要引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)進行自主學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力［5］。

在網(wǎng)絡(luò)時代，學(xué)生有多種獲取知識的方式，不同的學(xué)生可能傾向于不同的方式。高校應(yīng)該變革教學(xué)管理模式，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代知識傳播方式多樣化的特點，信任教師，尊重學(xué)生的“個性”。在課程教學(xué)活動中，學(xué)?？梢怨膭罱處煵捎枚鄻踊慕虒W(xué)方法及考核方法，教師允許學(xué)生選擇最適合自己的學(xué)習(xí)方式（如集中聽課、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、課后自學(xué)等）開展學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性。課程學(xué)分的獲得應(yīng)以“寬進嚴(yán)出”為準(zhǔn)則，建立穩(wěn)定、公開、公正的評價原則和相對標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，并有效推進“教考分離”制度。

主動引入部分國內(nèi)外優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)課程，有效實現(xiàn)課堂翻轉(zhuǎn) 地方高校要意識到國內(nèi)外一流大學(xué)提供的慕課、微課等網(wǎng)絡(luò)課程對自己來說更多的是機遇，而不是威脅。通過引入這些網(wǎng)絡(luò)課程，學(xué)生可以享受國內(nèi)外名師的授課，可以與全世界的優(yōu)秀學(xué)生在論壇上互相交流，從而開闊視野、提高素質(zhì)。教師可以將國內(nèi)外優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)課程內(nèi)容和自己授課內(nèi)容有效融合，有效實現(xiàn)課堂翻轉(zhuǎn)。地方高校要正確對待優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)課程，要以學(xué)生為本，而不能只站在教師角度，擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)課程會使本校教師失業(yè)。即使網(wǎng)絡(luò)課程將本校教師擠下講臺，本校教師也可以繼續(xù)作為輔導(dǎo)教師存在或找到新的工作崗位。高校應(yīng)主動培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)課程輔導(dǎo)型教師，承認(rèn)其教學(xué)工作量。

開發(fā)并推廣自己優(yōu)勢學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)課程，形成品牌效應(yīng)對于自己的優(yōu)勢學(xué)科，地方高校應(yīng)該積極建設(shè)自己的特色網(wǎng)絡(luò)課程，這是提高學(xué)校影響力的重要方法。網(wǎng)絡(luò)課程必須有優(yōu)勢或特色，要有競爭力，如果沒有信心做到最好，不如不做，互聯(lián)網(wǎng)上人們只認(rèn)第一。建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)課程后一定要大力推廣，并持續(xù)維護?，F(xiàn)在很多高校建設(shè)的各種網(wǎng)絡(luò)課程只重視立項和初期建設(shè)，推廣力度不夠，利用率很低。地方高校在確定了自己的特色網(wǎng)絡(luò)課程后，可由學(xué)校出面統(tǒng)一建設(shè)，并先在校內(nèi)使用—反饋—優(yōu)化，再向校外推廣，并建立長期發(fā)展的機制。高校要想創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)品牌課程，也要學(xué)習(xí)企業(yè)的經(jīng)營之道，要像企業(yè)推廣新產(chǎn)品一樣，產(chǎn)品生產(chǎn)出來后要積極宣傳，前期可免費給用戶試用，并根據(jù)客戶反饋的意見不斷改進，最后在潛移默化中逐漸形成品牌效應(yīng)。

面向社會，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，建立教師進修機制 教學(xué)質(zhì)量最終取決于教師水平。在網(wǎng)絡(luò)時代，教師的教學(xué)活動要從“教”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?dǎo)”，高校需要更多的導(dǎo)師，導(dǎo)師應(yīng)該具有比常規(guī)的以“教”為主的教師更高的綜合素質(zhì)，才能引導(dǎo)學(xué)生從信息泛濫的網(wǎng)絡(luò)中更高效地吸取需要的知識，培養(yǎng)學(xué)生的終生學(xué)習(xí)能力，并在潛移默化中塑造學(xué)生人格。

目前，大部分高校教師知識結(jié)構(gòu)存在極大缺陷：直接碩士或博士畢業(yè)后就進入高校任教，具有豐富的理論及專業(yè)知識，但實踐應(yīng)用及社會通識方面的知識薄弱。這種教師特別是青年教師一般只能教給學(xué)生理論及相關(guān)專業(yè)知識，無法對學(xué)生畢業(yè)后工作、生活等各方面可能會遇到的問題給予指導(dǎo)或建議，教出的學(xué)生社會適應(yīng)力差。高校必須主動提高教師隊伍的綜合素質(zhì)，彌補教師知識結(jié)構(gòu)的短板。

高?？梢詮纳鐣?、企業(yè)以全職或兼職的形式引進部分人才，擔(dān)任某些通識課程或?qū)I(yè)實踐課程的主講教師。高校自己的教師也要定期到企業(yè)實習(xí)，比如可要求教師每三年必須到企業(yè)工作半年。高校應(yīng)該鼓勵教師到社會上兼職。只有教師具有豐富的社會經(jīng)驗及實踐經(jīng)驗，培養(yǎng)的學(xué)生才能接地氣，才具有更強的綜合競爭力。2016年5月30日的全國科技創(chuàng)新大會上，任正非在題為“以創(chuàng)新為核心競爭力 為祖國百年科技振興而努力”的講話中提到，讓教師成為最光榮的職業(yè)，成為優(yōu)秀青年的向往，用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。

4　總結(jié)

互聯(lián)網(wǎng)對高校產(chǎn)生的巨大沖擊，對高校既是挑戰(zhàn)，更是機遇。高校要主動變革傳統(tǒng)教學(xué)模式，以積極的態(tài)度擁抱互聯(lián)網(wǎng)，才能適者生存。對于水平較低的地方高校來說，面臨的危機更迫切、更嚴(yán)重，但這也是一個實現(xiàn)彎道超車的好機會。要知道，當(dāng)年是陷入絕境的弱秦最終橫掃六國，是最黑暗的中世紀(jì)歐洲孕育了瑰麗的現(xiàn)代文明。只要勇于變革、適應(yīng)時代，地方高校也能屹立潮頭，獲得新生?！?/p>

［1］曾曉潔.美國大學(xué)MOOC的興起對傳統(tǒng)高等教育的挑戰(zhàn)［J］.比較教育研究，2014（7）：32-40.

［2］柳德榮.“慕課”給地方高校發(fā)展帶來的機遇、挑戰(zhàn)和對策［J］.當(dāng)代教育論壇，2015（5）：29-37.

［3］朱麗.網(wǎng)絡(luò)時代下高校教師專業(yè)化發(fā)展的挑戰(zhàn)及應(yīng)對［J］.亞太教育，2016（7）：180-181.

［4］董云川，等.大學(xué)課堂：無奈與夢想［J］.高教發(fā)展與評估，2008，24（5）：69-79.

［5］黃芳.信息時代大學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的塑造［J］.教育教學(xué)論壇，2015（24）：45-46.

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1671-489X（2016）14-0008-02

?項目來源：重慶郵電大學(xué)教改項目“地方特色院校經(jīng)濟學(xué)專業(yè)培養(yǎng)方案的探索和構(gòu)建”（2015.07—2017.07）。

作者：向勁松，重慶郵電大學(xué)通信與信息工程學(xué)院副教授，研究方向為信息技術(shù)；黃學(xué)錦，重慶郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授，研究方向為國際貿(mào)易、電子商務(wù)（400065）。