大力推進(jìn)基層組織創(chuàng)新構(gòu)建社區(qū)綜合服務(wù)新模式

吳彥春錢志偉朱云峰

大力推進(jìn)基層組織創(chuàng)新構(gòu)建社區(qū)綜合服務(wù)新模式

吳彥春錢志偉朱云峰

河北省任丘市供銷合作社按照改舊、建新、育強(qiáng)的原則，加大基層社硬件設(shè)施改造力度，并認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)，落實(shí)服務(wù)承諾制改造基層社，打造了供銷合作社整體品牌，重塑了供銷合作社整體形象。

2014年，河北任丘市供銷合作社被確定為縣級供銷合作社綜合改革試點(diǎn)單位，任丘市供銷合作社黨組、理事會按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的總要求，大力推進(jìn)基層組織創(chuàng)新，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務(wù)新模式，搭建了農(nóng)民生產(chǎn)生活的服務(wù)平臺。

塑形象　樹品牌

基層供銷合作社是服務(wù)“三農(nóng)”的重要載體，是供銷合作社參與新農(nóng)村建設(shè)的主力軍和前沿陣地。為此，任丘市供銷合作社加大了基層社硬件設(shè)施改造力度，按照改舊、建新、育強(qiáng)的原則，先后完成了10個(gè)基層社的重建和6個(gè)基層社的改建任務(wù)，新建經(jīng)營門店2.5萬平米，改造經(jīng)營門店1.6萬平米，新建倉庫1.2萬平米，改建倉庫1.8萬平米。基層社改造后全部實(shí)行了統(tǒng)一牌匾、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一裝潢，房屋外部粉刷以黃色為主基調(diào)，牌匾按照全國總社的標(biāo)識統(tǒng)一實(shí)行翠綠色標(biāo)牌，店內(nèi)統(tǒng)一粉刷為純白色，所有商品做到擺放有序，店容店貌煥然一新。在抓好硬件設(shè)施改造的基礎(chǔ)上，任丘市供銷合作社認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)，所屬各企業(yè)、各基層社認(rèn)真開展文明服務(wù)示范單位建設(shè)，落實(shí)服務(wù)承諾制，堅(jiān)持誠實(shí)守信，取信于民，在經(jīng)營活動中沒有出現(xiàn)假冒偽劣、坑農(nóng)害農(nóng)、損害群眾權(quán)益等方面的問題發(fā)生，為人民群眾營造了便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境，打造了供銷合作社整體品牌，重塑了供銷合作社整體形象，任丘市基層社改造重建后已成為全市一道靚麗的風(fēng)景線。

改機(jī)制　增動力

針對供銷合作社人員結(jié)構(gòu)老化、人才青黃不接、基層社經(jīng)營管理人員匱乏的現(xiàn)狀，任丘市供銷合作社加大體制機(jī)制創(chuàng)新，不拘一格選拔、引進(jìn)、任用人才，積極加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，為基層社發(fā)展注入新動力。一是選拔社會能人和大學(xué)畢業(yè)生到基層社任職，先后有5名社會能人擔(dān)任了基層社法人代表。同時(shí)針對基層社條件艱苦、管理人員短缺的實(shí)際，在大學(xué)畢業(yè)生中公開選拔后備干部，先后兩次公開選聘

350萬元

投資350萬元，建成了300平米的集鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社、資金互助社、金融保險(xiǎn)、產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)、配方施肥、農(nóng)技指導(dǎo)、農(nóng)信服務(wù)為一體的綜合服務(wù)中心了10余名大學(xué)生擔(dān)任基層單位經(jīng)營管理人員，其中有4名擔(dān)任了基層社法人代表，在基層社改革中發(fā)揮了領(lǐng)頭作用，改變了基層社干部隊(duì)伍年齡偏大、素質(zhì)偏低、管理水平不高的實(shí)情。二是引進(jìn)干部末位淘汰機(jī)制。近兩年來，分別對市直公司、基層社領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了競爭上崗機(jī)制，對不勝任本職工作的中層干部，給予降級或免職使用，通過競爭上崗，促進(jìn)了干部隊(duì)伍的優(yōu)化組合，解決了中層干部崗位交叉扯皮現(xiàn)象，調(diào)動了中層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是創(chuàng)新基層社管理體制，增強(qiáng)基層社發(fā)展活力。所有基層社全部完成了合作制或股份合作制改革，建立了資本和勞動力相統(tǒng)一的利益分配機(jī)制。市社黨組、理事會全部落實(shí)了基層社工作指標(biāo)考核辦法，加強(qiáng)了對社有企業(yè)黨建、文明創(chuàng)建、資產(chǎn)運(yùn)營、安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)管，建立了基層社不虧損的經(jīng)營機(jī)制。四是大力實(shí)施“旗幟供銷”工程，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。今年以來，市社把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與實(shí)施“旗幟供銷”工程結(jié)合起來，黨員干部全部投身到改革一線，做到改革工作與黨建工作統(tǒng)一部署，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與普通黨員統(tǒng)一要求，經(jīng)濟(jì)效益與黨的建設(shè)一同考核，抓陣地、建網(wǎng)絡(luò)、促銷售、創(chuàng)效益，全面提升了基層社為“三農(nóng)”服務(wù)的水平。

爭支持　造氛圍

任丘供銷合作社被列入綜合改革試點(diǎn)單位以來，市委市政府高度重視，專門召開政府常務(wù)會，研究供銷合作社綜合改革工作，成立以市長為組長、主管副市長為副組長，供銷、財(cái)政、農(nóng)工、土地、工商等有關(guān)部門為成員的供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制訂了供銷合作社綜合改革實(shí)施方案，確保供銷合作社綜合改革順利進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府大力支持供銷合作社綜合改革。2015年10月份，任丘市呂公堡鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心在新建時(shí)受到當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_，呂公堡鎮(zhèn)鎮(zhèn)長親自督導(dǎo)，現(xiàn)場辦公，及時(shí)解決了項(xiàng)目建設(shè)面臨的問題，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持下，歷時(shí)3個(gè)月，投資350萬元，建成了300平米的集鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社、資金互助社、金融保險(xiǎn)、產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)、配方施肥、農(nóng)技指導(dǎo)、農(nóng)信服務(wù)為一體的，硬件設(shè)施最好、服務(wù)功能最全的現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)的綜合服務(wù)中心。2016年1月，任丘市政府在呂公堡綜合服務(wù)中心召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、農(nóng)經(jīng)站主任，工商、稅務(wù)等有關(guān)部門參加的現(xiàn)場觀摩會，對呂公堡供銷合作社的做法給予了充分肯定，要求在全市推廣，有力推進(jìn)了任丘市供銷合作社綜合改革縱深發(fā)展。

強(qiáng)服務(wù)　創(chuàng)模式

任丘市供銷合作社通過對各基層供銷合作社的改建重建，引進(jìn)人才，創(chuàng)新管理體制，按照“一二三”的運(yùn)行模式，即建一座金融超市；組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社、資金互助社；搭建三個(gè)平臺，積極拓展服務(wù)功能，組建集公益性和經(jīng)營性服務(wù)于一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心。一是強(qiáng)力推進(jìn)基層社金融超市建設(shè)。按照每個(gè)基層社都要建立一個(gè)金融超市的目標(biāo)任務(wù)，任丘市供銷合作社已和市建行簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，石門橋供銷合作社設(shè)立了建行助農(nóng)點(diǎn)，安裝了POS機(jī)和ATM機(jī)、電話轉(zhuǎn)賬設(shè)備，積極為農(nóng)民辦理“供銷一卡通”，截至目前，已辦理“供銷一卡通”1000余份，農(nóng)民不出家門就可以辦理金融業(yè)務(wù)已成為現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，任丘市供銷合作社在金融超市中組建了“三農(nóng)”保險(xiǎn)服務(wù)站，設(shè)立保險(xiǎn)服務(wù)專柜，各基層供銷合作社積極與人保壽險(xiǎn)公司等對接，發(fā)揮供銷合作社點(diǎn)多面廣、網(wǎng)絡(luò)健全、陣地完整的優(yōu)勢，開展了壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)、車險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)特色保險(xiǎn)等保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，2016年以來，已完成車險(xiǎn)130余輛，保額800萬元，無憂一生壽險(xiǎn)16單，保額380萬元，百萬身價(jià)意外險(xiǎn)20單，保額2400萬元，有效地解決了農(nóng)民社會保障欠缺的問題。二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社建設(shè)。通過試點(diǎn)先行，依托基層社，采取入股、業(yè)務(wù)帶動等方式，吸納轄區(qū)內(nèi)注冊的農(nóng)民合作社加入，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社。聯(lián)合社成立后，有計(jì)劃地幫助社員根據(jù)市場調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一種植、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)服務(wù)，與全國農(nóng)業(yè)網(wǎng)、省供銷合作社電子交易中心對接，免費(fèi)為農(nóng)民提供購銷信息。2015年，呂公堡鎮(zhèn)供銷合作社成立了農(nóng)民合作社聯(lián)合社，已流轉(zhuǎn)土地6000余畝，建立了玉米、小麥、西瓜、棉花、果品生產(chǎn)基地。棉花、花生、小麥、玉米等農(nóng)產(chǎn)品銷售額800余萬元，為農(nóng)增收200多萬元，受到了農(nóng)民的歡迎。三是抓好社員資金互助社建設(shè)。為了解決農(nóng)民合作社融資難的問題，2015年，呂公堡供銷合作社依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社組建了社員資金互助社，目前，已吸收農(nóng)民合作社12戶，入社社員達(dá)到60家，吸收社員股金50萬元，為社員提供融資支持30萬元，有效緩解了部分社員資金短缺的現(xiàn)狀，既規(guī)避了金融風(fēng)險(xiǎn)，又發(fā)揮了資金互助社的融資作用。四是搭建農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)信綜合服務(wù)平臺。各基層社靠大聯(lián)強(qiáng)，大力開展總代理、總經(jīng)銷業(yè)務(wù)。先后代理農(nóng)資名優(yōu)品牌100余個(gè)，在村一級建立了390個(gè)綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，各銷售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行統(tǒng)一招牌、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送的“五統(tǒng)一”服務(wù)，農(nóng)資市場占有率達(dá)到80%以上。鄚州、石門橋、議論堡等基層社建成了高標(biāo)準(zhǔn)的莊稼醫(yī)院，免費(fèi)為農(nóng)民提供先進(jìn)種植、養(yǎng)殖技術(shù)、新品種推廣服務(wù)和植保服務(wù)以及測土配方施肥、病蟲害防治等項(xiàng)服務(wù)，免費(fèi)為農(nóng)民提供各類購銷信息，搭建了農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)信綜合服務(wù)平臺。五是搭建“網(wǎng)上供銷合作社”服務(wù)平臺。各基層社積極順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，發(fā)揮基層社聯(lián)接生產(chǎn)基地和農(nóng)民合作社的優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品交易，幫助農(nóng)民開展網(wǎng)上代銷代購。兩年以來，為農(nóng)民代銷代購農(nóng)產(chǎn)品1000余萬元。目前，市社已在3個(gè)基層社組建了電子商務(wù)實(shí)體店，整合物流、快遞運(yùn)營等資源，解決了從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到農(nóng)村服務(wù)最后一公里的問題。六是搭建基層社農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易咨詢服務(wù)平臺。今年以來，市社在4個(gè)基層社設(shè)立了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易咨詢服務(wù)平臺，延伸了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)終端，對有交易需求的可以就近代辦農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)。一年來，收集交易信息200余條，對做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)工作起到了一定的促進(jìn)作用。

河北省任丘市供銷合作社）

1000余萬元

各基層社積極順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，發(fā)揮基層社聯(lián)接生產(chǎn)基地和農(nóng)民合作社的優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品交易，幫助農(nóng)民開展網(wǎng)上代銷代購。兩年以來，為農(nóng)民代銷代購農(nóng)產(chǎn)品1000余萬元。