國(guó)企青年用創(chuàng)新“撞”出青春活力——國(guó)網(wǎng)浙江紹興供電公司活力團(tuán)組織建設(shè)的探索與實(shí)踐

文 | 茅東華 劉哲偲

國(guó)企青年用創(chuàng)新“撞”出青春活力——國(guó)網(wǎng)浙江紹興供電公司活力團(tuán)組織建設(shè)的探索與實(shí)踐

文 | 茅東華 劉哲偲

面對(duì)改革的持續(xù)深化，國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織如何在改革的浪潮中，讓團(tuán)員青年堅(jiān)持用他們的青春和活力助力企業(yè)的改革發(fā)展，已成為國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織亟待深化和破解的重要課題。

“活力要有色彩，有聲音，有故事，有溫度?！边@是國(guó)網(wǎng)浙江紹興供電公司團(tuán)委（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“紹興公司團(tuán)委”）的活力宣言。近年來(lái)，紹興公司團(tuán)委堅(jiān)持線(xiàn)上線(xiàn)下抓覆蓋、融入中心促發(fā)展，以“更新、更細(xì)、更快、更強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)，按照“凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治團(tuán)” 四個(gè)維度，努力在改革浪潮中不斷深化工作思考和實(shí)踐。

更新——從“借鑒”到“創(chuàng)新”的升華

說(shuō)到“創(chuàng)新”，青工技能工作室是紹興公司團(tuán)委的一張金名片。2012年五四成立以來(lái)，先后有團(tuán)中央、團(tuán)省委、國(guó)網(wǎng)公司團(tuán)委、省電力公司團(tuán)委以及其他兄弟單位來(lái)實(shí)地調(diào)研。2015年更是被列入浙江省《青工技能振興計(jì)劃》在全省推廣。受關(guān)注的背后，是紹興公司團(tuán)委對(duì)助力青工技能提升工作的思考。

2012年初，1985年出生的青工許海峰榮獲了“全國(guó)青年崗位能手標(biāo)兵”，成為紹興公司青工技能的領(lǐng)頭人?！皟?yōu)秀典型人物要傳播；青年崗位能手可以傳幫帶?！边@是當(dāng)時(shí)團(tuán)委負(fù)責(zé)人第一時(shí)間想到的。那么，是否可以借鑒電力系統(tǒng)內(nèi)較為成熟的勞模工作室的做法？說(shuō)干就干，但學(xué)習(xí)和借鑒并不完全是復(fù)制。

“青工技能工作室的核心業(yè)務(wù)是提高技能，體現(xiàn)技能性；拓展的業(yè)務(wù)是與團(tuán)活動(dòng)結(jié)合，兼顧思想性和娛樂(lè)性?！边@是當(dāng)時(shí)的定位。為此，紹興公司團(tuán)委確定了工作室的建設(shè)目標(biāo)，是朗朗上口的三句話(huà)——“能的提升、心的共鳴、才的展示”。

紹興公司團(tuán)委主動(dòng)對(duì)接許海峰所在基層生產(chǎn)部門(mén)，讓許海峰做帶頭人，組成“導(dǎo)師”團(tuán)隊(duì)，由基層團(tuán)干部組建“經(jīng)紀(jì)人”團(tuán)隊(duì)，整理培訓(xùn)教室，搭建實(shí)訓(xùn)基地，制定運(yùn)營(yíng)機(jī)制，建設(shè)網(wǎng)上園地，編制《導(dǎo)航手冊(cè)》，開(kāi)展青年沙龍，為“學(xué)員”團(tuán)隊(duì)提供了良好的成長(zhǎng)環(huán)境。

緊接著，浙江省技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、華東電網(wǎng)技術(shù)技能競(jìng)賽團(tuán)體個(gè)人雙第一，還有《成長(zhǎng)·印記》提煉手冊(cè)、《新青年制造》宣傳短片……紹興公司團(tuán)委形成了《青工技能工作室建設(shè)的探索與實(shí)踐》調(diào)研報(bào)告，獲得紹興市共青團(tuán)和青年工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，后來(lái)又獲得了省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。5年來(lái)，類(lèi)似20項(xiàng)課題的完成，為今后的工作留下了可資借鑒的寶貴財(cái)富。

更細(xì)——從“落實(shí)”到“極致”的推進(jìn)

團(tuán)紹興市委韓彬翔書(shū)記有著“把工作做極致”的要求，而他的一言一行影響著一方團(tuán)干部。雖然追求極致的過(guò)程是艱難和辛苦的，但越是困難越能鍛煉人。

很多工作都是自上而下布置的，大框框已經(jīng)確定，怎樣再創(chuàng)新、再出亮點(diǎn)？紹興公司團(tuán)委認(rèn)為這在于“細(xì)節(jié)的極致”。

2015年，國(guó)網(wǎng)公司團(tuán)委開(kāi)展“樂(lè).青春”主題征文活動(dòng)。這個(gè)主題特別受歡迎，紹興公司最終共有12篇征文刊登在國(guó)內(nèi)知名媒體。

為了分享給更多的人，同時(shí)保護(hù)青年積極性，紹興公司團(tuán)委進(jìn)一步制做了所有29篇“樂(lè)·青春”征文匯編，還以傳播度最高的一篇征文《女漢子養(yǎng)成記》為劇本，自編自演自導(dǎo)了一個(gè)微電影，通過(guò)“紹電青年”微信傳播，一時(shí)風(fēng)靡系統(tǒng)內(nèi)外！

“何不把這些對(duì)文字有興趣的青年集合起來(lái)？”于是“新文瀾”青年社團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。以征文活動(dòng)為基礎(chǔ)，按照?qǐng)F(tuán)委扶持的企業(yè)內(nèi)“青年自組織”為定位，青年成員們選出社團(tuán)長(zhǎng)，公司團(tuán)委配以經(jīng)紀(jì)人，一支編外的青年骨干宣傳隊(duì)伍就成立了！

受此啟發(fā)，紹興公司團(tuán)委先后成立“講演社”“設(shè)享家”“科題組”和“潮我看”等興趣小組，進(jìn)而建設(shè)“大明學(xué)堂”提升青年覆蓋度，一個(gè)青年員工收獲成長(zhǎng)的地方，同時(shí)這也將逐漸成為企業(yè)培養(yǎng)和儲(chǔ)備青年人才的蓄水池，通過(guò)對(duì)接專(zhuān)業(yè)部門(mén)，讓青年參與到企業(yè)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作當(dāng)中，形成共贏(yíng)。

更快——從“完美”到“速度”的比拼

有了新點(diǎn)子，考慮了細(xì)節(jié)，接下來(lái)就是要快速出手。與此同時(shí)，要讓共青團(tuán)的工作在青年成長(zhǎng)軌跡中留有痕跡，還得把工作真正做到青年的心坎上。

紹興公司團(tuán)委最常用的是團(tuán)干部們的頭腦風(fēng)暴，2015年初設(shè)想舉辦紹電版的“奔跑吧·紹電青年”活動(dòng)。

又是一次說(shuō)干就干，干得比旁人快。通過(guò)借鑒浙江衛(wèi)視戶(hù)外真人秀節(jié)目“奔跑吧·兄弟”模式，因地制宜融入電力元素，不同類(lèi)別的四季主題，寓教于樂(lè)的活動(dòng)設(shè)置，青年員工在參與中勇敢亮出自己對(duì)青春的態(tài)度、見(jiàn)解與主張，也營(yíng)造了青年一家的溫馨氛圍！

奔跑的青年，燦爛的笑容，顯示出青年員工對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的喜愛(ài)。“之后系統(tǒng)內(nèi)外很多兄弟單位都開(kāi)展了類(lèi)似的活動(dòng)，因?yàn)槭堑谝患?，我們往往首先被提及?！被顒?dòng)負(fù)責(zé)人翁宸介紹。

這就是速度比拼的結(jié)果。與時(shí)間和速度賽跑，需要瞄準(zhǔn)需求、看準(zhǔn)時(shí)機(jī)?！扒啻喊槌砷L(zhǎng)”“團(tuán)長(zhǎng)有話(huà)說(shuō)”等許多活動(dòng)的開(kāi)設(shè)，都是期望能夠讓青年感受到團(tuán)組織緊跟甚至超前青年的腳步，這種超前在一定程度上也可以理解為創(chuàng)造力。

更強(qiáng)——從“個(gè)人”到“團(tuán)隊(duì)”的拓展

一個(gè)人的才干、時(shí)間、能力都是有限的，而團(tuán)隊(duì)的能力卻不可估量。為此，經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)非常重要，帶領(lǐng)好團(tuán)干部和團(tuán)員青年非常重要。

智慧在民間，創(chuàng)造力在基層。嘗試“團(tuán)干部體驗(yàn)式培訓(xùn)課堂”，拓展團(tuán)干部讀書(shū)會(huì)，開(kāi)設(shè)團(tuán)干部論壇……紹興公司團(tuán)委堅(jiān)持探索新的方式方法，采用團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目化運(yùn)作的方式，激發(fā)團(tuán)青隊(duì)伍的創(chuàng)造力，提升他們的戰(zhàn)斗力。

“紹電青年”微信訂閱號(hào)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)叫做“潮我看”。“我們期望我們的內(nèi)容夠潮，能引領(lǐng)青年；諧音是‘朝’，期望青年朝這兒看！”團(tuán)隊(duì)元老余洋介紹。

“潮我看”通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)招募有興趣、有專(zhuān)長(zhǎng)、有創(chuàng)意的青年，基本上都是90后，最小的93年，但都很有闖勁。同時(shí)“潮我看”作為紹興公司團(tuán)委的智囊團(tuán)，朝著“提高團(tuán)的吸引力和凝聚力、擴(kuò)大團(tuán)的工作有效覆蓋面”的方向，經(jīng)常給出驚喜和感動(dòng)。

也正是因?yàn)椤俺蔽铱础眻F(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)和給力表現(xiàn)，讓“紹電青年”線(xiàn)上平臺(tái)和線(xiàn)下活動(dòng)從一開(kāi)始的被動(dòng)開(kāi)展到后續(xù)的主動(dòng)“折騰”，吸引了一波又一波的青年員工。

“今年8月，針對(duì)2016年的新員工，我們又推出了‘六個(gè)一’的迎新融入之旅，線(xiàn)上連接線(xiàn)下的方式，讓青年員工在有意思的活動(dòng)中獲得有意義的成長(zhǎng)。”“潮我看”成員孫雯如是說(shuō)。

面對(duì)現(xiàn)代“互聯(lián)網(wǎng)+”思維及青工思想多元化的特征，紹興公司團(tuán)委善于借鑒，以“更新、更細(xì)、更快、更強(qiáng)”的理念，追求極致，敢為人先，注重團(tuán)隊(duì)，逐漸形成了企業(yè)、團(tuán)組織和青年三方共贏(yíng)的良性局面。

（作者茅東華系國(guó)網(wǎng)浙江紹興供電公司團(tuán)委書(shū)記；劉哲偲系國(guó)網(wǎng)浙江紹興供電公司配電運(yùn)檢團(tuán)支部書(shū)記）