袁岳 張軍
我一共有四部手機(jī),為什么要這么多呢?因?yàn)槊總€(gè)手機(jī)只能綁定一個(gè)微信號,而每個(gè)微信號最多只能有5000個(gè)私人好友。盡管我覺得這個(gè)數(shù)字限制不合理,但我也不得不接受,而且我很快會擁有第五個(gè)手機(jī)和第五個(gè)微信號。
我現(xiàn)在大概有30000個(gè)私人好友,同時(shí)加了大約1500個(gè)微信群——其中12個(gè)是我自己組建的,常聊的群有30個(gè)左右?,F(xiàn)在的微信群中,有些是屬于有專人管理的社群,不只有群主,還有專門的管理員,有專門的群管理規(guī)則,管理者注意每天提供專門的話題,而且積極邀請名人參與,或者制造名人參與的假象,還設(shè)計(jì)與提供線下活動。某些微信群已經(jīng)成為了一種實(shí)際的社區(qū)和強(qiáng)有力的社會組織。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們不僅僅作為一個(gè)主體被改變,同時(shí)會有一個(gè)很重要的存在方式的改變——我們和社會的存在會數(shù)據(jù)化。比如,我們小學(xué)同學(xué)會建一個(gè)班級群,喜歡做設(shè)計(jì)的朋友有一個(gè)設(shè)計(jì)群,喜歡學(xué)習(xí)歷史的朋友有一個(gè)愛好群,做營銷的有一個(gè)業(yè)務(wù)交流群,一起聽我講過課的同學(xué)會建一個(gè)聽課群,甚至喝二鍋頭的朋友們一起建了個(gè)二鍋頭群。
無論是上班、開會,還是旅游,人都會被裝在一個(gè)群里,這大大減少了實(shí)現(xiàn)多次接觸的成本——時(shí)間和金錢成本。所以,可以這樣認(rèn)為,個(gè)人或者企業(yè)掌控了多大的移動端社群,就意味著你可以降低多少成本。這就是微群:它將某些具有特定特征的人裝進(jìn)了一個(gè)具體的移動載體里。人們通過長期的互動形成一個(gè)社區(qū),通過社區(qū)的交往,我們加深了對彼此的理解。這或許是未來社區(qū)的一種更廣大的交流模式。
(摘自《交互:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互聯(lián)化的邏輯基礎(chǔ)》機(jī)械工業(yè)出版社)