中國ICT如何跨過“大而不強”的產(chǎn)業(yè)難關(guān)

本刊記者│張鵬

中國ICT如何跨過“大而不強”的產(chǎn)業(yè)難關(guān)

本刊記者│張鵬

2016年，中國信息通信產(chǎn)業(yè)處于變革前期，5G、云計算／大數(shù)據(jù)、萬物互聯(lián)以及“互聯(lián)網(wǎng)＋”成為整個ICT行業(yè)的探索重心，云、管、端的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)正在搭建面向全數(shù)字化的商業(yè)時代。在此期間，運營商、設(shè)備商、服務(wù)商以及終端廠商成為了全數(shù)字化版圖下的顛覆者和開創(chuàng)者——原有的產(chǎn)業(yè)邊界正在變得模糊，新一輪爭奪產(chǎn)業(yè)版圖的大幕正徐徐拉開。

有數(shù)據(jù)顯示，雖然我國制造業(yè)收入只占工業(yè)總收入的8%，但ICT制造企業(yè)的研發(fā)投入?yún)s占到全國整體研發(fā)總投入的16%，專利數(shù)量占比更是達到60%以上，ICT成為我國制造業(yè)創(chuàng)新的“領(lǐng)頭羊”。不過，繁榮的市場背后也存在許多問題，比如我國ICT制造業(yè)內(nèi)需旺盛、產(chǎn)業(yè)體系相對健全、產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大，但高端產(chǎn)品和上游缺失，大而不強，供給側(cè)改革任重道遠。

根據(jù)中國信息通信研究院今年發(fā)布的《2016年中國ICT制造業(yè)發(fā)展報告》（以下簡稱報告）顯示：從全球分工看，我國ICT制造業(yè)仍然處于產(chǎn)業(yè)鏈下游和低端行列，自主產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚未形成，整體大而不強。當前，智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興領(lǐng)域生態(tài)主導尚未確立，這也為我國ICT產(chǎn)業(yè)帶來一定機遇，如何把握住關(guān)鍵的時間窗口，布局未來的產(chǎn)業(yè)技術(shù)制高點已經(jīng)成為擺在國內(nèi)ICT企業(yè)面前的一道沉重命題。

2016年，ICT領(lǐng)域內(nèi)的并購事件不在少數(shù)，比如紫光股份收購惠普公司旗下新華三公司51%的股權(quán)，清芯華創(chuàng)投資16億美元收購美國光學影像感測元件廠。通過快速并購，中國ICT企業(yè)將有機會同世界范圍內(nèi)的“IT大鱷”在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域同臺競技。比如聯(lián)想在收購IBM x86服務(wù)器產(chǎn)品線后，目前躋身全球前四大服務(wù)器廠商，華為、浪潮也在國內(nèi)IT市場大潮來臨之際迅速崛起，分別在存儲、計算等領(lǐng)域多有斬獲。另外，以華為、展訊為代表的中國企業(yè)也在終端芯片側(cè)重點發(fā)力，目前華為手機大部分都采用了自主研發(fā)的海思系列芯片。盡管中國ICT企業(yè)實現(xiàn)了諸多突破，但不得不承認，國內(nèi)ICT產(chǎn)業(yè)鏈在上游依然比較薄弱，比如在移動通信及光通信的高端器件領(lǐng)域仍顯薄弱。

物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了ICT業(yè)界普遍看好的下一塊“黃金處女地”，而國內(nèi)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的嘗試也才剛剛開始。目前運營商主要聚焦于智能家居、交通等幾大領(lǐng)域，未來的拓展空間相當巨大。行業(yè)預(yù)測認為，在未來5年，運營商的物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)將達到數(shù)億級別，面向物聯(lián)網(wǎng)市場的連接數(shù)有望突破100億。不過，想要實現(xiàn)100億的網(wǎng)絡(luò)連接并非易事，在整個IoT產(chǎn)業(yè)鏈條中，涉及無線傳輸、傳感器、云平臺以及大數(shù)據(jù)分析等諸多領(lǐng)域，這些細分市場不僅細碎，而且尚未形成標準?！霸?IoT”生態(tài)遠未成形，底層技術(shù)和標準、應(yīng)用和服務(wù)、商業(yè)模式都在探索中，這對于中國ICT產(chǎn)業(yè)中的物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件等領(lǐng)域無疑是大好機遇。

編輯｜張鵬 zhangpeng@bjxintong.com.cn