市場需要“微商書記”而不是“書記微店”

◎薛家明

市場需要“微商書記”而不是“書記微店”

◎薛家明

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，這是時代發(fā)展的主旋律，也是各地政府當(dāng)前的一項重點工作。目前，各地紛紛出臺扶持政策，制定獎勵機制，積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展。然而在這股“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中，也有一些官員將勁兒拼錯了地方。比如吉林省敦化市市委書記唐文忠沖到一線，親自開店售賣土特產(chǎn)，就是一個把勁兒用錯的壞示范。

“書記微店”不是擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的正確姿勢。首先，“書記微店”于法無據(jù)。公務(wù)員法明確規(guī)定，“公務(wù)員不得從事或者參與營利性活動，不得在企業(yè)或者其他營利性組織中兼任職務(wù)?！笨梢姡拔⒌陼洝奔词箾]有獲利，也不能成為盈利電子商務(wù)公司的分銷商。其次，“書記微店”也不利于作風(fēng)建設(shè)。俗話說，上行下效，書記開微店，必然會引發(fā)下級官員跟風(fēng)效仿。據(jù)唐文忠介紹，“一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記成為我的分銷商后發(fā)展了37個三級分銷商?！钡绱硕嗟母刹磕钇稹拔⒔?jīng)”，不僅影響本職工作，更會引發(fā)作風(fēng)建設(shè)的大跑偏。顯然這是得不償失的。

事實上，市場并不需要“書記微店”，而是需要“微商書記”。其實電子商務(wù)市場的主體是廣大中小賣家。只有中小賣家隊伍不斷壯大，銷量持續(xù)攀升，才會引爆銷售市場。相反，即使“書記微店”銷量再高，若中小賣家培育不起來，也只能是曲高和寡，市場總體冷淡。因此，官員們與其“赤膊上陣”，沖在銷售一線，不如當(dāng)一名“微商書記”，做好后臺、搞好服務(wù)，培育更多有戰(zhàn)斗力的中小賣家。

可見，“書記微店”需要下架，“微商書記”更需升級。廣大官員要做好“微商書記”，一方面要扎實推進簡政放權(quán)，完善現(xiàn)有法規(guī)制度，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。李克強總理多次表示：“對網(wǎng)購、快遞新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)要高度重視，總不能讓新的去適應(yīng)舊的，更不能讓腳適應(yīng)鞋”。對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，堅決貫徹簡政放權(quán)，廢除限制創(chuàng)新的政策、規(guī)定，其實就是給“互聯(lián)網(wǎng)+”最好的加油。另一方面，要積極出臺扶持政策，切實解決“創(chuàng)客”后顧之憂。如此，即使書記不開微店，也能讓農(nóng)村土特產(chǎn)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮。

（光明網(wǎng)）