□本刊記者 管宏業(yè)
北汽威旺“旺”起來
□本刊記者 管宏業(yè)
在一款不到10萬元的經(jīng)濟(jì)型MPV身上,搭載包括懸浮式中控屏、全系標(biāo)配LED大燈,以及擁有堪比轎車的NVH靜謐性,這多少就像掉進(jìn)了羊群的駱駝,無論從哪個角度比較,不久前下線的北汽威旺M50F都有著同級中“過剩”的性能和配置。這也難怪,作為北汽自主第一代產(chǎn)品的收官之作,威旺M50F搭載了不少北汽自主品牌最新鮮的智能技術(shù),以至于紳寶品牌和北京品牌上都還沒來得及配置。“高顏值、高配置、高性能”三高特點(diǎn),讓北汽對M50F充滿信心,期待打造出自主陣營中的又一顆明星。
讓人意外的是,這款越級而入的新車,從項(xiàng)目啟動到今日下線,不過用了18個月時間。以至于北汽股份總裁李峰高興地評價:在北汽所有車型開發(fā)當(dāng)中,用時最短,效率最高。之所以如此高效,北汽內(nèi)部人士告訴《汽車人》,M50F在開發(fā)上借鑒了諸多北京奔馳、北京現(xiàn)代的技術(shù),從外觀到內(nèi)飾再到動力配置都比之前的車型有很大提升,從而成就了北汽集團(tuán)旗下合資反哺自主的一款典范之作。
雖然在北上廣等一線城市難得一見,但威旺這個被北汽人昵稱為“旺旺”的品牌,在更廣大的三四五線城市,已成為自主品牌中的又一個佼佼者。
北汽股份常務(wù)副總裁陳桂祥介紹,自2011年成立以來,威旺用了短短5年時間,在今年6月總銷量突破60萬,在北汽自主實(shí)現(xiàn)的百萬輛里貢獻(xiàn)出超過六成的銷量。李峰表示,如果把威旺和銀翔加起來,北汽的MPV銷量已經(jīng)超過長安,僅次于上汽通用五菱,位居國內(nèi)MPV市場第二。
至此,北汽大自主的架構(gòu)更加清晰,從紳寶、北京到威旺、銀翔,每一個品牌都占據(jù)了獨(dú)特位置和受眾群體。至于威旺,李峰對它的定位是:檢測北汽自主成本和綜合效率的試金石。
具體來說就是:“希望它像特區(qū)一樣,放開手腳去做,完全面對受眾,調(diào)動所有的資源面對市場?!崩罘逯赋?,威旺在北汽的自主架構(gòu)中承擔(dān)重要使命,那就是通過它可以很好地在入門級市場跟蹤經(jīng)濟(jì)形勢、市場動態(tài),從而成為北汽自主的一道防火墻?!拔覀円阉?dāng)傳感器,檢測我們的成本利潤,然后做出更準(zhǔn)確的成本分配?!?/p>
之所以如此看重成本控制,道理很簡單,對于經(jīng)濟(jì)型汽車消費(fèi)者來說,每一分錢都要花在刀刃上。曾經(jīng)在北京現(xiàn)代主管采購的陳桂祥對此更有體會,他說,這個市場的特點(diǎn)大家都知道,不僅車要好,可靠性強(qiáng),成本還要低,對整車企業(yè)來講壓力非常大。而年初以來,競爭啟動對手多輪促銷戰(zhàn)略,給威旺帶來的壓力非常大。盡管大家拼得都很辛苦,但成績相當(dāng)不錯,6年時間構(gòu)建了60萬輛的用戶基礎(chǔ)。他相信,隨著消費(fèi)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整,在以往的基礎(chǔ)上,威旺有能力實(shí)現(xiàn)“品牌向上”,全面達(dá)成“脫微入轎”的品牌轉(zhuǎn)型。這個過程中,M50F將成為北汽威旺的殺手锏,通過精細(xì)的成本控制,M50F相較于競爭產(chǎn)品將會更具性價比優(yōu)勢。
正如陳桂祥介紹,在成立6年后,威旺品牌正在進(jìn)行一場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)型乘用車市場所存在的廣闊空間,吸引著它從轉(zhuǎn)型升級,爭取更大的市場機(jī)遇。
去年5月,北汽威旺專門成立了事業(yè)部,從此威旺品牌擁有了獨(dú)立的采購體系、獨(dú)立產(chǎn)品研發(fā)部門、獨(dú)立的生產(chǎn)工廠和獨(dú)立的銷售公司。事業(yè)部的成立大幅提升了效率,M50F從立項(xiàng)到下線,僅用了18個月時間,甚至比原計(jì)劃還提前了一個月。
在體制轉(zhuǎn)型之后,威旺正在打開多元化發(fā)展局面。李峰介紹,除了微面產(chǎn)品,MPV、SUV產(chǎn)品序列也不斷得到完善。
他透露,到2020年北汽威旺將擁有三大平臺7-8款車型,同時放眼電動化物流市場。屆時威旺將脫離低價值產(chǎn)品區(qū)間,以M50F為起點(diǎn),一步步走向經(jīng)濟(jì)型乘用車領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)“MPV+SUV雙輪驅(qū)動”。
談到M50F的銷量目標(biāo),北汽威旺事業(yè)部總經(jīng)理張朝翔表現(xiàn)得格外自信。他用兩個詞來概括M50F的賣點(diǎn):顏值控,實(shí)力派。他認(rèn)為,當(dāng)今消費(fèi)這訴求主要是圖一個新,而無論設(shè)計(jì)還是配置,M50F在同級車中可謂引領(lǐng)潮流。他有把握M50F年銷量能夠達(dá)到10萬輛。
M50F所代表的威旺向上的趨勢,某種程度上正是當(dāng)下自主品牌集體品牌向上的一個縮寫。
李峰說,自主品牌依托“2+4”能力的集中發(fā)力,“2”是指自主品牌原有的低成本、高效率優(yōu)勢;“4”是指自主品牌新的驅(qū)動因素,包括:自主所擅長的SUV、MPV、新能源車型;更可靠的品質(zhì);不輸于合資的顏值;以及領(lǐng)先合資的智能化和互聯(lián)網(wǎng))。自主品牌正逐年上升,今年自主的市場份額已經(jīng)達(dá)到了42.5%,比兩年前提升了6個百分點(diǎn)。
當(dāng)然,合資也沒有停下腳步,汽車產(chǎn)業(yè)更是在距離轉(zhuǎn)型,自主與合資將進(jìn)行一場更加激烈的拉鋸戰(zhàn),呈現(xiàn)此消彼長的復(fù)雜格局。但他相信,不管道路多么艱辛,競爭多么殘酷,自主品牌的向上力量還會更加強(qiáng)大,中國車市將出現(xiàn)更多的自主明星。