□本刊記者 魏帥
吉利:全球化的變革
□本刊記者 魏帥
也許直到今天,業(yè)界仍未忘記當年吉利董事長李書福“汽車是四個輪子加沙發(fā)”的論斷,當年略顯幼稚的言語為吉利的發(fā)展貼上了標簽,30年的發(fā)展,吉利有過繁榮,同樣也經(jīng)歷過低谷。與沃爾沃的牽手,也是吉利汽車新發(fā)展的開始。
吉利汽車無疑是幸運的,收購沃爾沃之后的發(fā)展為吉利帶來了曙光。對于李書福來說,收購沃爾沃的決定堪稱英明。當年成功收購沃爾沃這一高端汽車品牌,為吉利的發(fā)展帶來了新的生機,沃爾沃的加入,也為業(yè)界提升對吉利的認可有極大的作用。收購沃爾沃之后共享的CMA平臺全面應(yīng)用于吉利和沃爾沃的車型中,讓吉利汽車的整體品質(zhì)有所提升。
自2014年吉利調(diào)整品牌發(fā)展方向之后,2014年的積累沉淀、2015年的突破爆發(fā),吉利品質(zhì)先行的觀念逐漸應(yīng)運而生,每次提到吉利,必定會與吉利 “高品質(zhì)”掛鉤。今年接連發(fā)布的博越、帝豪GS、遠景SUV等也逐步擔當起銷量的支柱,邁過萬輛大關(guān)。
2016年,吉利再也不缺少熱賣車型,今年1-9月的銷量數(shù)據(jù)也足夠可觀。吉利汽車以前9月45.9萬輛的成績排名自主車企前列。市場表現(xiàn)給力,吉利也兩度上調(diào)年度銷量目標至70萬輛。除了一貫表現(xiàn)出色的轎車,今年幾款SUV車型也開始擔當銷量主力。博越的銷量逐步增長為1.4萬輛,8月底剛剛上市的遠景SUV也實現(xiàn)了銷量破萬,銷量遠超預期。
銷量的逐月增長帶來的信心使得吉利短時間內(nèi)兩次上調(diào)銷量目標,既為吉利帶來了向上發(fā)展的期待,同時快步發(fā)展的弊端也隨之顯現(xiàn)。
相比于轎車的發(fā)展之路,SUV領(lǐng)域是吉利的明顯劣勢,在各大自主品牌紛紛投身這片領(lǐng)域之時,吉利今年也力爭補足SUV短板。博越和帝豪GS等在細分市場的表現(xiàn)可圈可點,有了一席之地。但要想取得長足發(fā)展,不能僅僅依靠塑造一兩款爆款車型,產(chǎn)品線完善后的站穩(wěn)腳跟才是SUV板塊面臨的問題所在。
其次,在產(chǎn)品銷量快速增長的同時,吉利面臨著產(chǎn)能不足的負擔。博越車型不是吉利面臨產(chǎn)能問題的惟一車型,不少熱賣車型都面臨或多或少的等待時長。這是快速發(fā)展的吉利目前需要正視的問題。
而在品牌建設(shè)上,對標合資品牌的吉利剛剛有些起色,也為此下了不少功夫。今年數(shù)款新車打出的對標合資品牌的口號,引得廣泛關(guān)注。但所謂的對標如若以降低級別為代價,那我們必須重新衡量這樣一味地標榜是否有價值。如此急于表現(xiàn)品牌力,確實有些急于求進。品牌的向上固然是吉利塑造全球汽車強企的必經(jīng)之路,但品質(zhì)的提升必然會帶來相應(yīng)的品牌力提升,吉利不需也不必急于一時的口號。
古人云:“千里之行,始于足下”。把握轉(zhuǎn)型機遇的吉利率先經(jīng)受了市場的考驗,但想要做大做好自主品牌,顯然不能僅僅滿足于現(xiàn)狀,更不能一蹴而就。早前吉利發(fā)布的“2020戰(zhàn)略”,計劃在2020年沖擊200萬輛銷量,這一目標無不體現(xiàn)吉利對于全球市場的野心。
雖然此前安聰慧曾向《汽車人》記者表示LYNK&CO品牌未來將承擔200萬銷量目標的30%-40%,也就是說新品牌最多約承擔80萬輛左右。但就今年上調(diào)后的70萬銷量來看,吉利汽車品牌年銷量120萬輛的目標仍有不少壓力,不僅在產(chǎn)品構(gòu)建上,也是對吉利整體布局的考驗。
為了更好地完成銷量挑戰(zhàn),吉利“打鐵還需自身硬”。品質(zhì)的提高和完善仍是必經(jīng)之路,“精品車3.0”的口號和行動為吉利打響了招牌,嘗到了沃爾沃技術(shù)的甜頭,但在汽車工業(yè)發(fā)展的前路,技術(shù)研發(fā)永遠沒有盡頭,銷量的提升是對產(chǎn)品品質(zhì)的絕對考驗,因此研發(fā)和新技術(shù)才是吉利占領(lǐng)高地的先決條件,未來的吉利,也勢必要走創(chuàng)新發(fā)展和研發(fā)之路。
有了沃爾沃這棵大樹,吉利當然“大樹底下好乘涼”。但吉利的全球化發(fā)展決不能因此而止步不前。隨著LYNK&CO品牌在海外的上市并主打海外市場,吉利有了新品牌立足于國外市場。這也是吉利在經(jīng)歷過海外市場擴張失利的再次啟程。自主品牌立足于全球市場,不管是全球化采購還是全球化市場銷售,都是對吉利乃至中國自主品牌的大考。只有經(jīng)過全球市場的大浪淘沙之后,自主研發(fā)和自家技術(shù)才會顯得彌足珍貴,這也正是包括吉利在內(nèi)的自主品牌發(fā)展的關(guān)鍵。
對于吉利來說,未來的發(fā)展之路必定充滿艱辛,重新邁步海外市場也未必一帆風順,但吉利目標是成為“就像手機行業(yè)的華為和家電行業(yè)的海爾一樣”的民族企業(yè)標桿,所以這條路吉利勢在必行。路是一步一步走出來的,不管前路如何,吉利未來的發(fā)展值得我們期待,我們期待吉利未來的變革。