費米
制造的殤以及憧憬
費米
我1979年讀大學(xué)的時候,一個沒考上大學(xué)的高中同學(xué)自己辦了個家庭作坊,產(chǎn)品很簡單:色帶。工藝也不復(fù)雜,將割成一條一條的尼龍帶染上墨,然后裝盒。他帶我去他的作坊看過,在他家的后院里擺放了一臺切割機,他的表弟是唯一的雇工,一人干了所有的活。我這個同學(xué)負責(zé)銷售,最大的客戶是北京的四通公司,他的色帶幾乎就是為四通打字機量身定制的。就在我這個同學(xué)創(chuàng)業(yè)的同時,我們縣醫(yī)院的一個放射科大夫辭去了公職,回自己的溫州老家開起了一爿制鞋廠,采取的是前店后廠模式,老婆管進材料,小舅子抓生產(chǎn),他負責(zé)銷售,在溫州皮鞋還沒有臭大街的年份里狠賺了一票。就是這樣大量的作坊存在,催生了同樣規(guī)模的小化工和小制革,同時也扭曲了人們的發(fā)展觀:一個鄉(xiāng)里如果還是山清水秀無污染,只能說明這地方的鄉(xiāng)長太無能。
二十世紀九十年代的頭兩年里,我?guī)缀跖鼙榱苏麄€浙江省,中小制造業(yè)的普遍生根開花,給了我很大的震撼。很多小鎮(zhèn),原本制造業(yè)并不發(fā)達,但就是在一沒技術(shù)二沒材料的情況下,硬是建起了一座座的工廠。那時候全國的生產(chǎn)格局大致相同,星羅棋布的廠子里有很多屬于“五小工業(yè)”,高能耗,高污染,因其技術(shù)門檻低而受各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)追捧。那些年地方上開始了創(chuàng)品牌的艱難歷程,有些曾經(jīng)紅極一時,如蕪湖的傻子瓜子,后來因創(chuàng)業(yè)者自身原因而銷聲匿跡;有些則在不斷的堅守與開拓中終成氣候,如杭州的娃哈哈。無論是昨日黃花還是明日之星,幾乎都集中在食品行業(yè),世界級的品牌卻告闕如,本土似乎沒有產(chǎn)生聯(lián)合利華和瑪氏這種巨無霸的溫床。政府倒也有心扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),北大方正和清華紫光表面上崛起迅速,最終卻發(fā)現(xiàn)離真正的崛起還有很長的路要走。浙江號稱“絲綢之府”,蠶桑業(yè)本來屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),早先主要產(chǎn)品是生絲,污染倒也不是十分嚴重。后來真絲服裝大量出口,繅絲廠之外建起了許多印染廠,環(huán)境成本便越來越高。紹興原本盛產(chǎn)黃酒,后來一味偏重于絲綢印染,水源污染嚴重,黃酒銷量一度下跌得厲害。毗鄰的蘇南也是同樣的模式,身著真絲襯衫或者夾克的供銷員滿世界飛,污水也是滿世界跑,最終迎來經(jīng)濟格局的調(diào)整,絲綢行業(yè)盛極而衰,企業(yè)倒閉員工下崗,恢復(fù)之前的山清水秀卻是路遠迢迢。
考察三十多年來的生產(chǎn)歷史,為數(shù)不少的外資企業(yè)與合資企業(yè)是道繞不過去的坎,大多數(shù)此類企業(yè)的特征是勞動密集型和高能耗、高污染。比如為冰箱生產(chǎn)壓縮泵,以及同樣原理的空調(diào),表面上看似有些技術(shù)含量,但與其產(chǎn)生的有害物質(zhì)相比,那點技術(shù)就微不足道了。
捋過之前的生產(chǎn)歷程,才發(fā)現(xiàn)要走出一條于國計民生有利的路子是何其艱難。而綠色制造概念的提出,從源頭上厘清了制造發(fā)展的途徑。綠色制造技術(shù)又稱環(huán)境意識制造、面向環(huán)境的制造等,是以傳統(tǒng)制造技術(shù)為基礎(chǔ),并結(jié)合環(huán)境科學(xué)、材料科學(xué)、能源科學(xué)、控制技術(shù)等新技術(shù)的先進制造技術(shù)。是一個綜合考慮環(huán)境影響和資源效益的現(xiàn)代化制造模式,其目標是使產(chǎn)品從設(shè)計、制造、包裝、運輸、使用到報廢處理的整個產(chǎn)品生命周期中,對環(huán)境的負面影響最小,資源利用率最高,并使企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益協(xié)調(diào)一致。
有理由相信,制造業(yè)的新生為期不遠。但也要有足夠的心理準備,這條路遠不是那么平坦。然而綠色制造這個詞,大可以使人去憧憬了。