淺談農(nóng)村經(jīng)營管理工作現(xiàn)狀及存在的問題

高東濤

（山東省濟寧市嘉祥縣馬村鎮(zhèn)經(jīng)管站，濟寧 272414）

淺談農(nóng)村經(jīng)營管理工作現(xiàn)狀及存在的問題

高東濤

（山東省濟寧市嘉祥縣馬村鎮(zhèn)經(jīng)管站，濟寧 272414）

近年來，黨和政府密切關注“三農(nóng)”問題，并采取各種措施加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展腳步。黨的“十八大”重新部署了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略任務，加強了農(nóng)村管理工作，并勾畫了加快農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的藍圖。農(nóng)村經(jīng)營管理是農(nóng)村工作中的重要內容，同時也是全面建成小康社會的關鍵組成部分。因此，文章闡述了農(nóng)村經(jīng)營管理工作的重要性，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并立足農(nóng)村發(fā)展的實際，提出有效的解決對策，為農(nóng)村的進一步發(fā)展掃清障礙。

農(nóng)村 經(jīng)營管理工作 現(xiàn)狀 問題

1 農(nóng)村經(jīng)營管理工作中存在的問題

1.1 農(nóng)村經(jīng)營管理工作人員素質能力不高

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，對一些新知識和新業(yè)務的引入不夠及時，使得一部分經(jīng)營管理工作人員一直固守現(xiàn)有的管理體系，無法跟隨時代的變遷適當調整，導致現(xiàn)有的工作管理體系已無法滿足農(nóng)村經(jīng)營管理工作的實際，農(nóng)村經(jīng)營管理工作水平低下。

1.2 農(nóng)村經(jīng)營管理意識淡薄

社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展及市場經(jīng)濟體制的確立，對農(nóng)村經(jīng)營管理工作提出了更高的要求。然而，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、公司對市場經(jīng)濟概念理解不夠深入，經(jīng)營管理意識淡薄，使管理工作出現(xiàn)懈怠的情況，尤其是報表上報不及時、報表不上報現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，不僅加大了非公有制經(jīng)濟的統(tǒng)計難度，同時也降低了農(nóng)村經(jīng)營管理的整體水平。

2 提高農(nóng)村經(jīng)營管理工作水平的措施

2.1 提高農(nóng)村經(jīng)營管理工作人員的綜合素質

要切實提高農(nóng)村經(jīng)營管理工作的質量，必須從管理工作人員入手，加大管理人員的培養(yǎng)力度，加強農(nóng)村會計和村干部的廉政工作建設，定期開展教育培訓工作，讓他們及時了解農(nóng)村發(fā)展形勢，樹立農(nóng)村經(jīng)營管理理念，熟練掌握新農(nóng)村的經(jīng)營管理知識，并不斷擴充自身的知識儲備。

此外，還要完善農(nóng)村經(jīng)營管理工作體制，引導工作人員樹立責任意識，端正工作態(tài)度，認真、負責的對待農(nóng)村經(jīng)營管理工作，并與各個部門協(xié)調合作，共同致力于農(nóng)村經(jīng)營管理工作。要借助現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術的優(yōu)勢，加快農(nóng)村經(jīng)營管理工作的信息化水平，保證農(nóng)村經(jīng)營管理相關信息的有效性和準確性，切實提高農(nóng)村經(jīng)營管理工作質量。

2.2 建立并完善農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理工作機制

農(nóng)村人力資源及自然資源豐富。在開展農(nóng)村經(jīng)營管理工作時，應把握好農(nóng)村的資源優(yōu)勢，立足農(nóng)村發(fā)展的實際，健全“資金、資產(chǎn)、資源”管理體制，重點加強農(nóng)村財務收支、預決算及財務公開制度建設，并對農(nóng)村資產(chǎn)嚴格清查，落實登記制度，強化檢察力度，利用科學的資產(chǎn)評估體系，切實保障農(nóng)村資產(chǎn)的科學化管理。此外，還要對農(nóng)村現(xiàn)有的資源加強規(guī)劃建設，以承包、出讓的管理方法，優(yōu)化資源配置，提高資源的利用率，嚴格規(guī)范農(nóng)村資源承包招投標秩序，維護好廣大村民的切身利益，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)營管理工作的透明化。

2.3 嚴格監(jiān)督農(nóng)村土地流轉工作，提高服務質量

農(nóng)村土地資源豐富。土地資源是廣大農(nóng)民生存和發(fā)展的基礎。因此，伴隨農(nóng)村現(xiàn)代化建設的廣泛開展，要集中資源優(yōu)勢，對農(nóng)村土地實施承包、轉讓制度，充分發(fā)揮資源集中管理的優(yōu)勢。在開展農(nóng)村土地資源流轉工作時，應以全面的流轉管理工作制度為出發(fā)點，嚴格規(guī)范雙方的流轉行為，最大限度地降低或避免流轉風險的產(chǎn)生，減少不必的矛盾發(fā)生，切實維護廣大農(nóng)民的合法權益。

3 結語

加強農(nóng)村經(jīng)營管理工作不僅是惠及“三農(nóng)”的重要舉措，同時也是全面建成小康社會的必要工作。隨著黨中央對新農(nóng)村建設的重視，農(nóng)村經(jīng)營管理工作開展的更加順利。但是，由于“三農(nóng)”問題的復雜性，在實際的農(nóng)村經(jīng)營管理工作開展過程中，仍存在著一定的問題，只有盡快找出解決問題的辦法，才能真正落實農(nóng)村經(jīng)營管理工作，加快農(nóng)村經(jīng)營管理工作的步伐，進一步推動我國農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，逐步縮小城鄉(xiāng)差距。

[1] 馬軍．農(nóng)村經(jīng)營管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題．農(nóng)民致富之友，2016，（06）：3

[2] 王建功．對農(nóng)村經(jīng)營管理工作幾個問題的認識．農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理，2004，（02）：4～5，7

[3] 范永前．農(nóng)村經(jīng)營管理工作面臨的幾個問題．農(nóng)村經(jīng)濟，2006，（05）：38