計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化管理研究

阮大為

摘 要：伴隨著我們社會(huì)經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展，中國(guó)的計(jì)算機(jī)行業(yè)領(lǐng)域也在發(fā)生著巨大變化，不管是在技術(shù)水平或者是在人才培育方面都取得了很大的進(jìn)步，這其中計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)更是在這幾年迅速發(fā)展和完善，因此本文以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化管理為切入點(diǎn)，從行業(yè)內(nèi)管理制度的完善、管理團(tuán)隊(duì)的打造以及正確規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)這三面，試著分析計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化管理的現(xiàn)狀和發(fā)展方向并提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)系統(tǒng) 集成化 管理

中圖分類號(hào)：TP3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2018）12-000-01

一、研究背景

隨著信息科技的不斷完善與發(fā)展，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)科技應(yīng)用的快速普及，如今計(jì)算機(jī)已進(jìn)入到我們生活的方方面面，對(duì)現(xiàn)代人們的生活產(chǎn)生了許許多多的影響。而在這當(dāng)中，計(jì)算機(jī)集成行業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯，其當(dāng)前的研究領(lǐng)域和范圍都屬于當(dāng)前世界技術(shù)領(lǐng)域的最重要的核心內(nèi)容和前沿方向之一。但是對(duì)于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)來(lái)說(shuō)，這一行業(yè)也在其發(fā)展成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中暴露出一些因管理不善導(dǎo)致的問(wèn)題，做好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化管理工作，這也是計(jì)算機(jī)集成行業(yè)發(fā)展的一大前進(jìn)動(dòng)力。這就要求計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成領(lǐng)域內(nèi)的管理人才充分整合當(dāng)前客戶所需的資源，了解市場(chǎng)不斷變化和發(fā)展的形勢(shì)，不斷改進(jìn)管理的方式、方法和手段，挖掘它的潛在動(dòng)力，充分促進(jìn)這一行業(yè)的發(fā)展。

二、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化管理首先需要行業(yè)內(nèi)管理制度的完善與創(chuàng)新

近幾年，在計(jì)算機(jī)集成化快速發(fā)展的背景下，其行業(yè)發(fā)展過(guò)程中也暴露出來(lái)的一個(gè)巨大漏洞，那就是在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化領(lǐng)域內(nèi)，行業(yè)制度的發(fā)展跟不上技術(shù)手段的發(fā)展，兩者不能同步發(fā)展完善的后果之一就是造成行業(yè)資源的浪費(fèi)和客戶的流失，最終導(dǎo)致行業(yè)的混亂。例如說(shuō)，當(dāng)前計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化行業(yè)有一個(gè)明顯的特點(diǎn)就是在市場(chǎng)需求分析方面，技術(shù)手段依托著大數(shù)據(jù)分析和信息化建模，已經(jīng)發(fā)展得十分完善了，但是在分析完市場(chǎng)需求后，相應(yīng)的行業(yè)部門很難同步市場(chǎng)的需求，不能隨市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的調(diào)整和改變，往往反應(yīng)的時(shí)間和周期都比較長(zhǎng)，而之后在做出行業(yè)資源分配調(diào)整之后，市場(chǎng)的需求又變了另一幅模樣，最終造成資本的流失和資源的浪費(fèi)，這些都是由于缺乏合理恰當(dāng)?shù)挠?jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化管理制度導(dǎo)致的。因此要改變以往不合理的管理制度和措施，最關(guān)鍵的就是要形成與行業(yè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展相匹配的行業(yè)制度，去更好地指導(dǎo)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化行業(yè)的前進(jìn)方向，充分調(diào)動(dòng)計(jì)算機(jī)集成化行業(yè)的資源。

三、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化管理需要建立一支有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾韴F(tuán)隊(duì)

人是生產(chǎn)活動(dòng)中最活躍、也是最關(guān)鍵的因素之一，解決好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化領(lǐng)域的人才問(wèn)題變得尤為基礎(chǔ)和關(guān)鍵，因此需要建立一支與行業(yè)發(fā)展相匹配的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化行業(yè)內(nèi)，實(shí)際上就是在市場(chǎng)需求分析后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)和制作，從行業(yè)盈利的角度上看，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要獲得收益，就需要一些不管是硬件技術(shù)還是軟件技術(shù)都過(guò)硬的綜合管理人才，重視對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化項(xiàng)目的實(shí)施。由于這個(gè)行業(yè)內(nèi)大多是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形式，所以更加需要對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行管理，合理地利用不同的人最優(yōu)化地分配項(xiàng)目任務(wù)，從而保障項(xiàng)目的實(shí)施和落實(shí)。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化管理不僅僅要重視技術(shù)方面，更加要注意到對(duì)人力資源和物力資源的整合和分配，這需要管理人才對(duì)市場(chǎng)和客戶的需求和預(yù)算都進(jìn)行一定程度上的了解，從而優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，幫助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化行業(yè)更好、更穩(wěn)地推進(jìn)發(fā)展。

四、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化管理要正確規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)，合理利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)

計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化行業(yè)內(nèi)，許多從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠，在管理人或物的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)面臨著的不同的問(wèn)題不能做出合適的處理，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，一方面管理人員需要分析這個(gè)項(xiàng)目的投資價(jià)值、對(duì)其利益大小進(jìn)行合理化的評(píng)價(jià)并且根據(jù)市場(chǎng)和行業(yè)內(nèi)不確定的各種因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)期。所以，如何更好地把控項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)其有效地管理。完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化管理，規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)要素，保障自身利益、權(quán)益不受損害，從而更好地實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)行業(yè)更好地發(fā)展。

綜合來(lái)看，國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化行業(yè)還存在諸多弊端，完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化管理，既需要完善配套的管理制度和管理理念，還需要建立一支較為專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，并且在管理上要注重規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，這三方面都為計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化管理提供了較好的思路和參考的意義，其目的在于促進(jìn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集成化管理的發(fā)展和完善，最終幫助國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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