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    新鮮教育的四個維度

    2016-02-06 00:33:22文/劉
    中國乳業(yè) 2016年12期
    關(guān)鍵詞:巴氏奶液態(tài)奶集中度

    文/劉 驥

    (上海銘觀乳業(yè)營銷咨詢有限公司)

    新鮮教育的四個維度

    文/劉 驥

    (上海銘觀乳業(yè)營銷咨詢有限公司)

    新鮮教育,似乎是一個老生常談的問題。但現(xiàn)在,這個問題不得不談。

    2016 年全國液態(tài)奶形勢分析

    中國液態(tài)奶市場進入新常態(tài)

    2016年乳業(yè)增長率并不是很高。圖1中,灰色折線表示中國經(jīng)濟的增長率,現(xiàn)在是6.7%;綠色折線表示液態(tài)奶銷售量增長率,從2015年第4季度起已經(jīng)連續(xù)4 個季度負增長了,這個數(shù)字已經(jīng)說明我國液態(tài)奶形勢并不樂觀;黃線是銷售額增長率,2014年中國液態(tài)奶銷售額增長率為16%,16%的增長率在快消品領(lǐng)域?qū)儆谝粋€非常高快的發(fā)展速度,但是從2015年開始特別是2016年,增長率不足3%,處于低迷的狀態(tài)。

    常溫整體低迷,低溫保持微幅增長

    圖2為常溫奶、低溫奶銷售額和銷售量的情況。2016年1~9月同比2015年,整個液態(tài)奶銷售額只增長了3.5%,銷售量為0增長。常溫奶的銷售額增長了1.25%,銷售量呈負增長,為-2.7%。但是2016年低溫奶銷售額也只增長了3.3%,銷售量增長了3.1%。如果要保證各個企業(yè)有穩(wěn)定高速的增長,就要保證低溫奶占比更大。

    圖1 2014~2016年液態(tài)奶市場情況

    液態(tài)奶市場渠道和地區(qū)分析

    液態(tài)奶銷售渠道中大賣場占31%,超市占33%,小超市占29%,便利店占7%。從城鄉(xiāng)來看,城市占76%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)占24%。從城市分割來看,中心城市北上廣成都占15%,其它省會城市占25%,B類城市占30%。

    品類競爭力分析

    可通過市場吸引力矩陣來分析各品類的市場競爭力(圖3)。縱軸表示銷售額的增長率,越往上表示這個品相增長越快;橫軸表示集中度,集中度代表了競爭激烈程度。集中度的計算方法是將這一個品相的前3 個品牌的份額相加,如果集中度超過了65%就說明這一個品類競爭激烈。

    圖2 常溫奶和低溫奶市場情況

    將2016年度奶業(yè)市場不同品類吸引力矩陣劃分為四大象限:第一個象限為成熟象限,代表競爭激烈且高速增長的市場,如常溫酸奶,但這個象限的成果已被對手收獲,不是中小乳企的市場;第二個象限為收獲象限,代表競爭并不激烈且高速成長的市場,這是中小乳企的機會;第三個象限為困難象限,今天液態(tài)奶已經(jīng)沒有困難象限了;第四個象限為毀壞象限,這個市場不用去競爭(圖3)。

    圖3 2016年度奶業(yè)市場不同品類吸引力矩陣

    圖3 中的圓圈越大,表示它的貢獻越大,銷售額越高。第一個產(chǎn)品是常溫酸奶;第二個是常溫乳酸菌飲料;第三個是酸味奶。

    從圖3還可以看出:(1)巴氏奶集中度不高但是已經(jīng)連續(xù)2 年下滑了;(2)兒童奶高速下滑且集中度非常高;(3)高端白奶集中度高;(4)基礎(chǔ)白奶銷售額下滑,且集中度高。

    對于中小乳企來說,以下品類具有市場機會:(1)風味果粒型酸奶,集中度低增長率高(7%~8%),雖然現(xiàn)在市場量少,但是一旦培育起來,會高速增長;(2)功能性酸奶,城市型乳業(yè)對其投入低,銷售額略有增長,但集中度較高;(3)基礎(chǔ)酸奶,2016年有不到8%~9%的增長,且銷售額貢獻較大;(4)乳酸菌飲料。

    巴氏奶市場環(huán)境

    低溫鮮奶市場競爭態(tài)勢

    圖4為當前巴氏奶市場份額情況。AC尼爾森在統(tǒng)計巴氏奶方面是弱項,因為很多企業(yè)的送奶到戶渠道沒有被統(tǒng)計。如果加上送奶到戶,光明、三元、衛(wèi)崗的占比會更高。但從格局來看,集中度總體呈現(xiàn)下滑趨勢,說明越來越多的小品牌在這方面努力。

    低溫鮮奶分渠道競爭

    巴氏奶的銷售渠道主要有大賣場、超市、小型超市、便利店、食雜店。食雜店只占4.2%,不是巴氏奶的主要銷售渠道,因為食雜店的經(jīng)營風險高,退損壓力大,配送不及時,冷鏈條件投入低。乳企只能將巴氏奶投放到大賣場,而在這里,對于巴氏奶企業(yè)來說是在與大品牌比拼,以己之短攻其之長。

    低溫鮮奶分城市級別競爭

    從城市級別來看,巴氏奶的銷售基本都集中在中心城市,占比為41%左右,省會城市為23%左右,而地級城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅分別為16%和19%左右。渠道無法下沉,城市級別無法下沉,也是很多乳企舉步維艱的一個原因。

    巴氏奶省份增長率與容量

    圖5為巴氏奶在不同地區(qū)的銷售額增長情況。從圖5可以看出,2015年和2016年均實現(xiàn)增長的僅有重慶、貴州和廣東。

    圖4 巴氏奶主要廠商市場競爭情況(銷售額增幅)

    圖5 巴氏奶不同地區(qū)銷售額增幅情況

    巴氏奶的再教育

    巴氏奶的市場教育——前期

    巴氏奶前期市場教育要注意做好以下工作:

    一是,回歸新鮮,強化巴氏奶本質(zhì)。巴氏奶相比常溫奶更新鮮,從而具有更高的營養(yǎng)價值,這一點是吸引消費者選擇巴氏奶的首要驅(qū)動。

    二是,有關(guān)選擇巴氏奶的考慮因素——營養(yǎng)成分。為什么營養(yǎng)成分是次重要的考慮因素?這是因為補充營養(yǎng)是消費牛奶的一大動機,營養(yǎng)是否豐富和營養(yǎng)價值高低是消費者關(guān)注的方面。但是,消費者并不一味追求高含量的營養(yǎng)成分,天然成分比高營養(yǎng)價值更加重要,而且他們?nèi)狈χ庇^、有效的方式來判斷營養(yǎng)成分高低。

    三是,有關(guān)巴氏奶選擇的考慮因素——功能。消費者并不希望牛奶添加額外的功能,他們更傾向于選擇天然的普通純牛奶。帶功能的牛奶只是針對部分特定人群,市場較小。

    以下為巴氏奶市場教育前期的三張王牌:

    一是,一個比方。常溫牛奶好比水果罐頭,保質(zhì)期雖然長,但天然營養(yǎng)成分流失;而巴氏奶好比新鮮水果,保質(zhì)期雖然短,但保留牛奶的天然營養(yǎng)成分和自然風味,營養(yǎng)更好。很多公司可能用了更花哨的理念在宣傳品牌,卻丟棄了最基礎(chǔ)的東西。

    二是,一個對比。低溫牛奶的活性物質(zhì)比常溫牛奶高45%左右,一杯低溫奶的活性營養(yǎng)抵得上一杯半常溫牛奶。

    三是,一個數(shù)字。西方發(fā)達國家、日本、韓國,以及我國的臺灣,95%以上消費者都喝巴氏奶。

    巴氏奶的市場教育——再教育

    巴氏奶市場的再教育,即新鮮的4 個維度——溫度、奶源、時間、距離,通過這4 個維度來宣傳巴氏奶更新鮮、更營養(yǎng):因為巴氏奶的溫度好(4 ℃最新鮮)、時間短、距離近、奶源好。

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