淺談如何作好橋梁工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作

田繼偉

(黑龍江省龍建路橋第一工程有限公司，黑龍江 哈爾濱 150028)

?

淺談如何作好橋梁工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作

田繼偉

(黑龍江省龍建路橋第一工程有限公司，黑龍江 哈爾濱 150028)

計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作分為計(jì)劃工作和統(tǒng)計(jì)工作。計(jì)劃是工作的指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)在工程管理中尤其重要。工作模式為開工前先進(jìn)行圖紙會(huì)審，建立各統(tǒng)計(jì)報(bào)表。然后將此表分發(fā)給工程部、物資部。每天工程進(jìn)展情況要及時(shí)反映在此表上，使得部門相關(guān)人員及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)工作進(jìn)行安排。

計(jì)劃統(tǒng)計(jì)；工作模式

1 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的重要性及操作模式

(1)開工前先進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確?；緮?shù)據(jù)的準(zhǔn)確。然后建立工程總體數(shù)量表、分項(xiàng)工程數(shù)量表、工程計(jì)量數(shù)量匯總表、公路工程形象進(jìn)度圖(例如工程計(jì)量數(shù)量匯總表見附表1)，便于數(shù)據(jù)的查看。

附表1 XX 項(xiàng)目各部分工程數(shù)量表

(2)此表分發(fā)給工程部、物資部。每天工程進(jìn)展情況要及時(shí)反映在此表上，使得部門相關(guān)人員及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)工作進(jìn)行安排。例如，本日澆筑承臺(tái)1座，工程統(tǒng)計(jì)員就要在工程形象進(jìn)度圖上標(biāo)識(shí)出來并把時(shí)間填寫上，同時(shí)在分項(xiàng)工程數(shù)量表(見附表2)中用記號(hào)標(biāo)識(shí)出來，并根據(jù)物資部門反饋的領(lǐng)料單上實(shí)際發(fā)生數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，并將數(shù)據(jù)及時(shí)反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他相應(yīng)人員，從而確保工程管理人員能夠及時(shí)了解進(jìn)展情況與物資使用情況，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理，提高物資使用率及調(diào)整工程進(jìn)度安排，使得工程進(jìn)度能夠按照計(jì)劃如期執(zhí)行。

附表2 XX橋分項(xiàng)工程數(shù)量表

(3)工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員要將每周、每旬、每月工程完成情況反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程所完成的情況，先布署下一階段的工作給施工班組，并制定獎(jiǎng)罰條例，確保工程進(jìn)度與總體工期一致，然后再與工程部、財(cái)務(wù)部、物資部、設(shè)備物研究這段期間物資、機(jī)械設(shè)備使用情況，對(duì)工程成本進(jìn)行分析，減少工程在材料管理方面的漏洞，提高物資材料的使用率。

(4)對(duì)非主體工程所用原材料，工程部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員要單獨(dú)設(shè)立一個(gè)清單項(xiàng)目表，對(duì)設(shè)計(jì)量與實(shí)際發(fā)生量也是對(duì)比分析。例如儲(chǔ)梁場底座，設(shè)計(jì)圖所用鋼筋、混凝土量要單獨(dú)記載，便于年終的成本分析。

(5)對(duì)于工程變更，統(tǒng)計(jì)人員對(duì)變更數(shù)量要準(zhǔn)確掌握，對(duì)于發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程數(shù)量變化量、人員及機(jī)械使用情況、費(fèi)用發(fā)生情況要清楚了解，這樣要能為項(xiàng)目承包人、業(yè)主提供一個(gè)及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，確保工程成本不流失。

(6)材料保管員對(duì)進(jìn)場物資要設(shè)立臺(tái)帳，對(duì)于每筆材料進(jìn)場與出庫要及時(shí)登記入冊，便于相關(guān)部門對(duì)現(xiàn)場物資的了解(表樣見附表3)。尤其是砂石料的出庫，因?yàn)樯笆系某鰩煲鶕?jù)現(xiàn)場施工配合比進(jìn)行出庫，這就要求材料員與試驗(yàn)人員溝通，對(duì)本次攪拌混凝土所用施工配合比要及時(shí)掌握，這樣才能保證實(shí)際發(fā)生數(shù)的真實(shí)準(zhǔn)確，進(jìn)而使領(lǐng)導(dǎo)決定下一步的工作安排。

附表3 (XX) 年XX月份材料出入庫臺(tái)帳

序號(hào)材料名稱規(guī)格單位出庫量D累計(jì)出庫數(shù)E出庫時(shí)間庫存F=C-E備注1鋼筋φ8t6.736.732009-5-328.5315.262009-5-5310.3025.562009-5-84………15小計(jì)167.9612.54上月累計(jì)數(shù)量552.804.80本月累計(jì)數(shù)量720.7617.34

(7)采購員對(duì)本階段設(shè)計(jì)原材料的采購。首先采購員要清楚知道本階段所有原材料用量，還要清楚現(xiàn)場積存的原材料數(shù)量，這樣才能保證原材料的準(zhǔn)確控制，避免不必要的資源浪費(fèi)。

計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作是一份精細(xì)的工作，它是為承包人對(duì)于目前工程進(jìn)展、成本支出情況有個(gè)清楚的了解提供依據(jù)，這就需要統(tǒng)計(jì)人員對(duì)所作出每一個(gè)數(shù)據(jù)都要認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì)。因?yàn)橹贫ǖ挠?jì)劃是否正確關(guān)鍵要看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否全面、真實(shí)、有效，若統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不正確，可能導(dǎo)致計(jì)劃失敗，相反，若計(jì)劃在執(zhí)行過程中發(fā)生了偏差，通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與原計(jì)劃的比較，可以從中發(fā)現(xiàn)偏差產(chǎn)生的原因，進(jìn)而查明原因，糾正錯(cuò)誤，從而提高工作效率與原材料的使用率。

2 結(jié)束語

為此，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員一方面要把此項(xiàng)工作作好，另一方面要經(jīng)常學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并時(shí)刻想得如何優(yōu)化此項(xiàng)工作，這樣才能保證所提供數(shù)據(jù)即快又準(zhǔn)，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

2016-01-11

田繼偉(1990-)，男，助理工程師，研究方向：橋梁工程。

U415.1

C

1008-3383(2016)12-0188-02