企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題研究

毛國錦

綿陽東辰國際學(xué)校，四川　江油　621700

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企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題研究

毛國錦

綿陽東辰國際學(xué)校，四川江油621700

在市場(chǎng)改革的深入下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，企業(yè)必須要對(duì)自身的資源進(jìn)行科學(xué)整合，才能夠發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)，有效提升其綜合競(jìng)爭(zhēng)力。固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營的有機(jī)組成部分，固定資產(chǎn)的管理效率對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著直接影響。本文主要針對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策進(jìn)行分析。

企業(yè)固定資產(chǎn)；管理問題；對(duì)策

進(jìn)入21世紀(jì)，我國各行各業(yè)都獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，企業(yè)管理對(duì)于固定資產(chǎn)管理越來越重視。但我國大多數(shù)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理不夠成熟，管理制度不夠健全，固定資產(chǎn)核算混亂等問題層出不窮?；诖耍髽I(yè)應(yīng)提高管理意識(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行有效的調(diào)控，制定出嚴(yán)格規(guī)范的管理制度。對(duì)于固定資產(chǎn)核算應(yīng)進(jìn)行規(guī)范化管理等。只有不斷的完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，才能逐步提高企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效益。

一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中的常見問題

(一)企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)不清

固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要組成部分，固定資產(chǎn)安全與完整才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理離不開固定資管理，財(cái)務(wù)資金管理的一個(gè)重要組成部分就是固定資產(chǎn)管理，固定資產(chǎn)使用正確才能為企業(yè)帶來更多的直接利益，可見，身為企業(yè)管理者不僅要重視固定資產(chǎn)管理，同時(shí)自身也要提高對(duì)固定資產(chǎn)高效管理的意識(shí)。

調(diào)查顯示，我國很多大型國有企業(yè)以及外資企業(yè)等對(duì)于固定資產(chǎn)管理的意識(shí)相對(duì)于其它中小企業(yè)較強(qiáng)，但是依然存在很多不足之處。例如對(duì)固定資產(chǎn)認(rèn)識(shí)不清，責(zé)任分擔(dān)不明，認(rèn)為固定資產(chǎn)是企業(yè)耗費(fèi)大量的資金購買的，只要進(jìn)行基本的維護(hù)就可以了，根本沒有意識(shí)到，固定資產(chǎn)既是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)來源之一，更是企業(yè)資產(chǎn)之一。

很多企業(yè)管理者認(rèn)為，只有生產(chǎn)力全面提升，企業(yè)才能獲得高回報(bào)，而固定資產(chǎn)管理只是為了提高生產(chǎn)力而準(zhǔn)備的。正是這種錯(cuò)誤的意識(shí)，才導(dǎo)致了很多企業(yè)只重視生產(chǎn)，而忽視了固定資產(chǎn)的重要性，往往成為可有可無的資產(chǎn)擺設(shè)。

此外，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)現(xiàn)金、貨物等更為重視，對(duì)于固定資產(chǎn)往往都是忽視，對(duì)于企業(yè)的家底基本不清，對(duì)于建立之初的資產(chǎn)到發(fā)展之后的資產(chǎn)處于摸林兩可的認(rèn)識(shí)當(dāng)中。更不要說對(duì)于資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)等等更是模糊不清。管理人員更是糊涂辦事，企業(yè)內(nèi)部管理制度沒有規(guī)范，制度明文規(guī)定的工作責(zé)任沒有落實(shí)到位，對(duì)于資產(chǎn)根本沒有進(jìn)行定時(shí)的清點(diǎn)與盤查，很多資產(chǎn)都是被擱置在倉庫之中，等用時(shí)找不著，就會(huì)重新購買，進(jìn)而增加企業(yè)的運(yùn)營費(fèi)用。

(二)固定資產(chǎn)管理制度不健全

一些企業(yè)建立了相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理制度，但是只是流于表面，沒有實(shí)質(zhì)意義，對(duì)于應(yīng)該管理的不管，對(duì)于不需要管理的偏偏進(jìn)行管理，或者是沒有專門管理人員進(jìn)行管理，誰都是固定資產(chǎn)的管理者，管理的職責(zé)不清，具有很強(qiáng)的隨意性。制度不健全，管理責(zé)任不清，管理方式落后，管理效率低下。對(duì)于固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度重視度不夠，往往對(duì)于固定資產(chǎn)沒有相關(guān)的盤點(diǎn)，管理人員都是以大概的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。而領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)也不重視，對(duì)于大概的數(shù)量表示認(rèn)可。固定資產(chǎn)在維護(hù)過程中，也是處于混亂的狀態(tài)，很多昂貴的固定資產(chǎn)維護(hù)不到位，導(dǎo)致使用固定資產(chǎn)的使用壽命下降，增加了維修的機(jī)率，進(jìn)而產(chǎn)生了一大批維修費(fèi)用。

(三)固定資產(chǎn)核算不規(guī)范

很多企業(yè)的固定資產(chǎn)賬目存在嚴(yán)重的不符，會(huì)計(jì)核算根本沒有給出準(zhǔn)確的數(shù)值。很多企業(yè)沒有做固定資產(chǎn)明細(xì)統(tǒng)計(jì)，而是以固定資產(chǎn)總值做為企業(yè)財(cái)務(wù)賬面表現(xiàn)，明細(xì)表沒有建立，就很難進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物核查，企業(yè)對(duì)于真實(shí)的固定資產(chǎn)的數(shù)量處于了解不清的狀態(tài)。很多固定資產(chǎn)并沒有入賬，反而形成了賬外資產(chǎn)。特別是對(duì)于一些固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理等都沒有及時(shí)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核實(shí)及銷賬，很多已經(jīng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)依然還掛在財(cái)務(wù)的賬面上。

二、解決固定資產(chǎn)管理問題的對(duì)策

首先企業(yè)應(yīng)該對(duì)固定資產(chǎn)管理引起重視，把固定資產(chǎn)管理作為企業(yè)管理內(nèi)容中的重要組成部分，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理者都應(yīng)該重視資產(chǎn)管理，從意識(shí)以及行動(dòng)上都要切實(shí)做好固定資產(chǎn)管理工作。設(shè)立專門的固定資產(chǎn)管理部門，指派專業(yè)的工作人員進(jìn)行相關(guān)的固定資管理工作，并且對(duì)工作情況進(jìn)行及時(shí)的了解。這樣才能隨時(shí)對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)有一個(gè)全面的了解。

然后，要對(duì)固定資產(chǎn)管理制定出相關(guān)的管理制度，并且進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)于工作效率不高的工作者，應(yīng)給予批評(píng)等處分。一般情況下，固定資產(chǎn)的購買需要花費(fèi)大量的資金，且投資回報(bào)的周期較長(zhǎng)，因此，企業(yè)還要構(gòu)建出完善的固定資產(chǎn)采購制度，利用集中采購模式，不僅可以幫助企業(yè)獲取到規(guī)模收益，還可以降低企業(yè)采購成本，有效提升其資產(chǎn)管理水平。此外，企業(yè)還可以設(shè)置相關(guān)的采購中心，對(duì)各類固定資產(chǎn)進(jìn)行判斷，對(duì)于需要的固定資產(chǎn)，進(jìn)行預(yù)算，在統(tǒng)籌管理的基礎(chǔ)上來編制出科學(xué)的采購計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化配置。

最后，要做好固定資產(chǎn)核算，對(duì)于企業(yè)家底有一個(gè)清楚了解，并把財(cái)務(wù)賬面上的資產(chǎn)總值變成資產(chǎn)明細(xì)，這樣才能更好的對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，例如處于報(bào)廢期的固定資產(chǎn)在何年何月何日進(jìn)行報(bào)廢處理，這些財(cái)務(wù)賬面都要一一理清。

三、結(jié)語

總而言之，企業(yè)固定資產(chǎn)作為企業(yè)的重要資產(chǎn)，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展有著直接的影響，各個(gè)企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況找出固定資產(chǎn)管理工作中的問題，采用積極的應(yīng)對(duì)措施，只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部固定資產(chǎn)的優(yōu)化管理。

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F426.61；F406.7

A

1006-0049-(2016)18-0167-01