淺議新時(shí)期企業(yè)青年員工管理

李 娟 周尚玉

（中國水電基礎(chǔ)局有限公司 天津 武清 301700）

淺議新時(shí)期企業(yè)青年員工管理

李 娟 周尚玉

（中國水電基礎(chǔ)局有限公司 天津 武清 301700）

如何更好地做好青年員工管理工作，引領(lǐng)青年員工立足崗位成才，發(fā)揮青年員工的優(yōu)勢服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，是企業(yè)在新時(shí)期政工工作需要思考和解決的問題。

新時(shí)期；企業(yè)；青年員工；管理

青年是現(xiàn)實(shí)的力量，企業(yè)的發(fā)展和未來需要青年來傳承和創(chuàng)造。在新形勢下，如何更好地做好青年員工管理工作，引領(lǐng)青年員工立足崗位成才，發(fā)揮青年員工的優(yōu)勢服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，是當(dāng)前基層政工工作正要思考和解決的問題。

中國水電基礎(chǔ)局有限公司擁有占員工總數(shù)三分之二的青年員工，這是思想最為活躍的群體，因此，認(rèn)識(shí)青年員工的觀念變化，摸準(zhǔn)青年員工的思想脈搏，積極正確地引導(dǎo)青年成長成才，是實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)建“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的基礎(chǔ)工程公司提供強(qiáng)有力的保證。

一、背景情況

“青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)”。習(xí)近平總書記高度重視青年人和青年工作，多次發(fā)表講話，對當(dāng)代中國青年寄予了殷切期望，為青年工作指明了方向。特別是最近，習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立 95周年大會(huì)的講話中說“青年是祖國的未來、民族的希望，也是我們黨的未來和希望”，特別強(qiáng)調(diào)青年在祖國未來發(fā)展中的重要角色，總書記還強(qiáng)調(diào)，“95年來，我們黨取得的所有成就都凝聚著青年的熱情和奉獻(xiàn)”，并號召全黨“要關(guān)注青年、關(guān)心青年、關(guān)愛青年，傾聽青年心聲，做青年朋友的知心人、青年工作的熱心人、青年群眾的引路人?！?/p>

當(dāng)前處于改革開放、快速發(fā)展和與時(shí)俱進(jìn)的新時(shí)期，青年員工是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍和突擊隊(duì)，是企業(yè)改革和發(fā)展的重要力量，在信息化、科技化日益增強(qiáng)的現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境和公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展條件下，青年員工更是公司經(jīng)營生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益提升的攻堅(jiān)力量。那么，深入到這個(gè)集體里，關(guān)心他們生活和心理，了解他們的實(shí)際情況，做出有效的對策，做好青年員工管理和服務(wù)工作，才能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，充分發(fā)揮企業(yè)員工工作積極性和工作熱情，實(shí)現(xiàn)青年員工崗位成才和助推公司轉(zhuǎn)型升級快速發(fā)展。

二、青年員工目前狀況

在新時(shí)代的發(fā)展下，新一代的青年員工普遍接受高等教育，學(xué)歷高，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，競爭意識(shí)強(qiáng)，他們對自己的人生目標(biāo)和工作態(tài)度明確、端正，懷揣夢想，渴望成才。因此，他們渴望能學(xué)習(xí)到更多、更先進(jìn)的技能知識(shí)，渴望公司能給予施展特長、才華的空間，并得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。他們大多數(shù)關(guān)心本公司的發(fā)展，并且認(rèn)為個(gè)人的前途與公司的命運(yùn)是聯(lián)系在一起的，認(rèn)為公司發(fā)展才是個(gè)人利益得到保障的前提。但也有一部分員工在面對工作崗位、獎(jiǎng)金及福利上出現(xiàn)的差距等情況，使得部分青年員工心理落差大，感覺不公平、工作熱情降低，甚至意志消沉混日子。

青年員工步入社會(huì)時(shí)間短，還不能馬上適應(yīng)外面的世界，特別是新入職的青年員工，面臨獨(dú)立生活還需要有一個(gè)過度適應(yīng)期。另外，由于生活節(jié)奏加快，周圍朋友少，交際面窄等原因，一些青年忽視了自己的情感問題，婚姻大事也得不到解決，身處異鄉(xiāng)的青年更是倍感孤獨(dú)。這個(gè)特殊時(shí)期也是他們心里最孤獨(dú)無助的時(shí)候，如果能在最需要幫助和溫暖的時(shí)候給予撫慰，無異于雪中送炭，可以抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，凝聚人心，重建安全感和歸屬感。

三、加強(qiáng)青年員工管理的思考

（一）做好青年員工思想建設(shè)，為公司青年的成長成才服務(wù)。

“有什么樣的思想，就有什么樣的行為?！彼枷胪切袆?dòng)的先驅(qū)，要加強(qiáng)青年員工管理首先要認(rèn)真普及青年員工的思想教育工作。在過程中要注重對青年員工心理關(guān)愛、工作關(guān)愛、生活關(guān)愛和組織關(guān)愛等，注重培養(yǎng)青年員工道德情操，增強(qiáng)員工的事業(yè)心和責(zé)任感，并在員工中樹立優(yōu)秀員工典型，大力宣傳優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，發(fā)揮其先進(jìn)模范作用，以此感染青年員工，激勵(lì)青年積極開拓進(jìn)取，爭做優(yōu)秀員工，有效提升工作的自覺性和主動(dòng)性。

（二）貼心溝通，關(guān)心青年職工生活和情感需求。

“感人心者，莫先乎情”。一個(gè)在企業(yè)中真正感受到愛的員工，才會(huì)有健全的心理和人格，才會(huì)懂得真正去愛別人，愛企業(yè)，從而做到真正以企業(yè)為家。

為了讓青年員工切實(shí)感受到公司的關(guān)懷與溫暖，要注重情感交流、“貼心”服務(wù)關(guān)懷，要貼近青年員工、貼近實(shí)際、貼近生活。經(jīng)常與青年員工進(jìn)行座談，傾聽他們的心聲、解決他們在工作、生活中遇到的問題，并勉勵(lì)他們要勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，成為企業(yè)需要的人才。

在實(shí)際生活中，要關(guān)心青年員工婚戀、交友情況，建立單身青年信息庫，并與其他單位開展聯(lián)誼活動(dòng)，以素質(zhì)拓展和聯(lián)歡會(huì)等形式，擴(kuò)大青年員工的交際圈和知識(shí)面，力所能及的幫助青年員工解決好實(shí)際困難和問題，當(dāng)好愛心娘家人。青年個(gè)人生活的健康與幸福，會(huì)以一種潛在的方式反映到工作中，生活的幸福指數(shù)提高了，心態(tài)自然就好，工作積極性也就被調(diào)動(dòng)起來。

（三）加強(qiáng)對青年員工的培養(yǎng)。

在新形勢下多渠道、多平臺(tái)、多崗位培養(yǎng)和鍛煉青年員工，是推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，也是“人才強(qiáng)企”的核心要?jiǎng)?wù)，是做好員工管理工作的重要內(nèi)容。

首先，公司要以科學(xué)的用人制度吸引人才、培育人才、用好人才、留住人才，促進(jìn)青年員工思想健康，素質(zhì)過硬，敢于擔(dān)當(dāng)，積極作為，將自身職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。

其次，要營造良好的培養(yǎng)環(huán)境。公司應(yīng)立足長遠(yuǎn)，堅(jiān)持不拘一格、任人唯賢，在公司上下倡導(dǎo)“公開平等、競爭擇優(yōu)”的用人導(dǎo)向，有針對性地因材施教，對表現(xiàn)突出的青年員工，通過薪酬、輪崗、提拔等方式予以鼓勵(lì)，為其提供一個(gè)競爭的、激勵(lì)的成長環(huán)境。

然后，必須注重德才兩方面的培養(yǎng)，思想塑造和技能提升同等重要。一方面對青年員工要加強(qiáng)思想道德引導(dǎo)。通過分別或集中談話、定期交流、樹立榜樣等形式，加強(qiáng)其思想素質(zhì)教育，幫助青年員工端正工作作風(fēng)，明確職業(yè)規(guī)劃，樹立積極向上的人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)青年員工要深入急、難、險(xiǎn)、重工作崗位的第一線，在基層和較艱苦的工作環(huán)境中鍛煉品質(zhì)和磨礪意志。另一方面要強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度?！皢T工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資”，主動(dòng)引導(dǎo)青年員工對職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃，并提供機(jī)會(huì)，使其都有自己的預(yù)期目標(biāo)。最后，廣搭平臺(tái)，充分挖掘青年員工的潛能。通過“一對一”或“一對多”的導(dǎo)師帶徒及考評制度，形成“比學(xué)趕幫帶”的良好氛圍，促進(jìn)共同進(jìn)步成長。

（四）發(fā)揮團(tuán)組織在青年員工中的作用。

共青團(tuán)組織要立足實(shí)際、因地制宜、勇于創(chuàng)新地對青年員工進(jìn)行教育、培養(yǎng)和服務(wù)，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在企業(yè)中的創(chuàng)造力和凝聚力，企業(yè)的未來一定會(huì)更美好。

一是開展好青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。企業(yè)團(tuán)組織要適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的新要求，大力開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中需從抓好知識(shí)的更新、工作方式等的創(chuàng)新中著手，要從青年充分運(yùn)用現(xiàn)代信息工具，講究工作效率，加強(qiáng)知識(shí)的傳播、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)、心理品質(zhì)的構(gòu)建等幾個(gè)方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二是結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新開展共青團(tuán)工作。在新媒體時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)該合理利用網(wǎng)絡(luò)文化，用青年喜聞樂見的方式感染青年、教育青年，充分體現(xiàn)思想性、知識(shí)性和人文性，凝聚人心。比如，公司團(tuán)委建立微信公眾平臺(tái)，不但能夠及時(shí)傳遞公司共青團(tuán)工作情況、共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)交流等，還發(fā)布青年喜聞樂見的信息和各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)建立“QQ 群”和“微信群”等，對當(dāng)下青年較為關(guān)心熱點(diǎn)問題、工作、生活和婚戀問題進(jìn)行交流討論。引導(dǎo)與凝聚廣大青年，發(fā)揮團(tuán)青組織在企業(yè)中的作用，進(jìn)而繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)共青團(tuán)的青春活力、使眾多青年端正態(tài)度，樹立遠(yuǎn)大理想，為企業(yè)的和諧與發(fā)展貢獻(xiàn)青春與智慧。

（五）加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí)和鍛煉團(tuán)隊(duì)合作能力。

一是要樹立良好的企業(yè)文化氛圍?！拔幕茉烨嗄?，青年創(chuàng)造文化”，特別是現(xiàn)在的青年人，他們自我意識(shí)強(qiáng)，個(gè)性張揚(yáng)，有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲，加強(qiáng)青年員工企業(yè)文化學(xué)習(xí)，有助于促進(jìn)青年員工提高業(yè)務(wù)技能、思想道德素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。通過開展各類學(xué)先進(jìn)典型等活動(dòng)，教育、引導(dǎo)青年員工，形成一種人人學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的企業(yè)氛圍，讓企業(yè)精神人格化、形象化，使青年員工在這種氛圍中不斷成長。

二是積極組織青年員工參與社會(huì)公益、公共活動(dòng)，組織開展各類業(yè)務(wù)練兵及文體活動(dòng)，使青年員工在活動(dòng)中能夠陶冶情操、受到教育，而且能夠增進(jìn)同事間的接觸、交往和了解，增加團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)到“企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人”的精髓。

綜上所述，青年是企業(yè)的未來，是企業(yè)存在離不開的新鮮血液，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主力軍。作為施工企業(yè)，一定要把青年員工管理作為重點(diǎn)，從一點(diǎn)一滴做起，以人性化管理方式，用心關(guān)愛、培養(yǎng)、引領(lǐng)青年員工成長成才，在企業(yè)的生產(chǎn)或管理中發(fā)揮好自己應(yīng)有的作用，最終能夠?qū)崿F(xiàn)公司發(fā)展和人生價(jià)值雙軌落地、和諧共贏的理想。

那么，勇挑重?fù)?dān)的青年員工們，應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)在起，勤于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，練就過硬本領(lǐng)，爭做棟梁之才。我們還要客觀地認(rèn)識(shí)自己的不足，要主動(dòng)適應(yīng)知識(shí)更新快速的新時(shí)期發(fā)展趨勢，把學(xué)習(xí)內(nèi)化為人生態(tài)度、生活方式和精神追求，不斷拓寬領(lǐng)域，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握新技能，為中國水電基礎(chǔ)局有限公司創(chuàng)造美好的明天。