李 娟 周尚玉
(中國水電基礎(chǔ)局有限公司 天津 武清 301700)
淺議新時(shí)期企業(yè)青年員工管理
李 娟 周尚玉
(中國水電基礎(chǔ)局有限公司 天津 武清 301700)
如何更好地做好青年員工管理工作,引領(lǐng)青年員工立足崗位成才,發(fā)揮青年員工的優(yōu)勢服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,是企業(yè)在新時(shí)期政工工作需要思考和解決的問題。
新時(shí)期;企業(yè);青年員工;管理
青年是現(xiàn)實(shí)的力量,企業(yè)的發(fā)展和未來需要青年來傳承和創(chuàng)造。在新形勢下,如何更好地做好青年員工管理工作,引領(lǐng)青年員工立足崗位成才,發(fā)揮青年員工的優(yōu)勢服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,是當(dāng)前基層政工工作正要思考和解決的問題。
中國水電基礎(chǔ)局有限公司擁有占員工總數(shù)三分之二的青年員工,這是思想最為活躍的群體,因此,認(rèn)識(shí)青年員工的觀念變化,摸準(zhǔn)青年員工的思想脈搏,積極正確地引導(dǎo)青年成長成才,是實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)建“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的基礎(chǔ)工程公司提供強(qiáng)有力的保證。
“青年興則國家興,青年強(qiáng)則國家強(qiáng)”。習(xí)近平總書記高度重視青年人和青年工作,多次發(fā)表講話,對當(dāng)代中國青年寄予了殷切期望,為青年工作指明了方向。特別是最近,習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立 95周年大會(huì)的講話中說“青年是祖國的未來、民族的希望,也是我們黨的未來和希望”,特別強(qiáng)調(diào)青年在祖國未來發(fā)展中的重要角色,總書記還強(qiáng)調(diào),“95年來,我們黨取得的所有成就都凝聚著青年的熱情和奉獻(xiàn)”,并號召全黨“要關(guān)注青年、關(guān)心青年、關(guān)愛青年,傾聽青年心聲,做青年朋友的知心人、青年工作的熱心人、青年群眾的引路人?!?/p>
當(dāng)前處于改革開放、快速發(fā)展和與時(shí)俱進(jìn)的新時(shí)期,青年員工是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍和突擊隊(duì),是企業(yè)改革和發(fā)展的重要力量,在信息化、科技化日益增強(qiáng)的現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境和公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展條件下,青年員工更是公司經(jīng)營生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益提升的攻堅(jiān)力量。那么,深入到這個(gè)集體里,關(guān)心他們生活和心理,了解他們的實(shí)際情況,做出有效的對策,做好青年員工管理和服務(wù)工作,才能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,充分發(fā)揮企業(yè)員工工作積極性和工作熱情,實(shí)現(xiàn)青年員工崗位成才和助推公司轉(zhuǎn)型升級快速發(fā)展。
在新時(shí)代的發(fā)展下,新一代的青年員工普遍接受高等教育,學(xué)歷高,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),競爭意識(shí)強(qiáng),他們對自己的人生目標(biāo)和工作態(tài)度明確、端正,懷揣夢想,渴望成才。因此,他們渴望能學(xué)習(xí)到更多、更先進(jìn)的技能知識(shí),渴望公司能給予施展特長、才華的空間,并得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。他們大多數(shù)關(guān)心本公司的發(fā)展,并且認(rèn)為個(gè)人的前途與公司的命運(yùn)是聯(lián)系在一起的,認(rèn)為公司發(fā)展才是個(gè)人利益得到保障的前提。但也有一部分員工在面對工作崗位、獎(jiǎng)金及福利上出現(xiàn)的差距等情況,使得部分青年員工心理落差大,感覺不公平、工作熱情降低,甚至意志消沉混日子。
青年員工步入社會(huì)時(shí)間短,還不能馬上適應(yīng)外面的世界,特別是新入職的青年員工,面臨獨(dú)立生活還需要有一個(gè)過度適應(yīng)期。另外,由于生活節(jié)奏加快,周圍朋友少,交際面窄等原因,一些青年忽視了自己的情感問題,婚姻大事也得不到解決,身處異鄉(xiāng)的青年更是倍感孤獨(dú)。這個(gè)特殊時(shí)期也是他們心里最孤獨(dú)無助的時(shí)候,如果能在最需要幫助和溫暖的時(shí)候給予撫慰,無異于雪中送炭,可以抓住這個(gè)機(jī)會(huì),凝聚人心,重建安全感和歸屬感。
“有什么樣的思想,就有什么樣的行為?!彼枷胪切袆?dòng)的先驅(qū),要加強(qiáng)青年員工管理首先要認(rèn)真普及青年員工的思想教育工作。在過程中要注重對青年員工心理關(guān)愛、工作關(guān)愛、生活關(guān)愛和組織關(guān)愛等,注重培養(yǎng)青年員工道德情操,增強(qiáng)員工的事業(yè)心和責(zé)任感,并在員工中樹立優(yōu)秀員工典型,大力宣傳優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,發(fā)揮其先進(jìn)模范作用,以此感染青年員工,激勵(lì)青年積極開拓進(jìn)取,爭做優(yōu)秀員工,有效提升工作的自覺性和主動(dòng)性。
“感人心者,莫先乎情”。一個(gè)在企業(yè)中真正感受到愛的員工,才會(huì)有健全的心理和人格,才會(huì)懂得真正去愛別人,愛企業(yè),從而做到真正以企業(yè)為家。
為了讓青年員工切實(shí)感受到公司的關(guān)懷與溫暖,要注重情感交流、“貼心”服務(wù)關(guān)懷,要貼近青年員工、貼近實(shí)際、貼近生活。經(jīng)常與青年員工進(jìn)行座談,傾聽他們的心聲、解決他們在工作、生活中遇到的問題,并勉勵(lì)他們要勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,成為企業(yè)需要的人才。
在實(shí)際生活中,要關(guān)心青年員工婚戀、交友情況,建立單身青年信息庫,并與其他單位開展聯(lián)誼活動(dòng),以素質(zhì)拓展和聯(lián)歡會(huì)等形式,擴(kuò)大青年員工的交際圈和知識(shí)面,力所能及的幫助青年員工解決好實(shí)際困難和問題,當(dāng)好愛心娘家人。青年個(gè)人生活的健康與幸福,會(huì)以一種潛在的方式反映到工作中,生活的幸福指數(shù)提高了,心態(tài)自然就好,工作積極性也就被調(diào)動(dòng)起來。
在新形勢下多渠道、多平臺(tái)、多崗位培養(yǎng)和鍛煉青年員工,是推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程,也是“人才強(qiáng)企”的核心要?jiǎng)?wù),是做好員工管理工作的重要內(nèi)容。
首先,公司要以科學(xué)的用人制度吸引人才、培育人才、用好人才、留住人才,促進(jìn)青年員工思想健康,素質(zhì)過硬,敢于擔(dān)當(dāng),積極作為,將自身職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。
其次,要營造良好的培養(yǎng)環(huán)境。公司應(yīng)立足長遠(yuǎn),堅(jiān)持不拘一格、任人唯賢,在公司上下倡導(dǎo)“公開平等、競爭擇優(yōu)”的用人導(dǎo)向,有針對性地因材施教,對表現(xiàn)突出的青年員工,通過薪酬、輪崗、提拔等方式予以鼓勵(lì),為其提供一個(gè)競爭的、激勵(lì)的成長環(huán)境。
然后,必須注重德才兩方面的培養(yǎng),思想塑造和技能提升同等重要。一方面對青年員工要加強(qiáng)思想道德引導(dǎo)。通過分別或集中談話、定期交流、樹立榜樣等形式,加強(qiáng)其思想素質(zhì)教育,幫助青年員工端正工作作風(fēng),明確職業(yè)規(guī)劃,樹立積極向上的人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)青年員工要深入急、難、險(xiǎn)、重工作崗位的第一線,在基層和較艱苦的工作環(huán)境中鍛煉品質(zhì)和磨礪意志。另一方面要強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度?!皢T工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資”,主動(dòng)引導(dǎo)青年員工對職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃,并提供機(jī)會(huì),使其都有自己的預(yù)期目標(biāo)。最后,廣搭平臺(tái),充分挖掘青年員工的潛能。通過“一對一”或“一對多”的導(dǎo)師帶徒及考評制度,形成“比學(xué)趕幫帶”的良好氛圍,促進(jìn)共同進(jìn)步成長。
共青團(tuán)組織要立足實(shí)際、因地制宜、勇于創(chuàng)新地對青年員工進(jìn)行教育、培養(yǎng)和服務(wù),充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在企業(yè)中的創(chuàng)造力和凝聚力,企業(yè)的未來一定會(huì)更美好。
一是開展好青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。企業(yè)團(tuán)組織要適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的新要求,大力開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中需從抓好知識(shí)的更新、工作方式等的創(chuàng)新中著手,要從青年充分運(yùn)用現(xiàn)代信息工具,講究工作效率,加強(qiáng)知識(shí)的傳播、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)、心理品質(zhì)的構(gòu)建等幾個(gè)方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
二是結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新開展共青團(tuán)工作。在新媒體時(shí)代下,企業(yè)應(yīng)該合理利用網(wǎng)絡(luò)文化,用青年喜聞樂見的方式感染青年、教育青年,充分體現(xiàn)思想性、知識(shí)性和人文性,凝聚人心。比如,公司團(tuán)委建立微信公眾平臺(tái),不但能夠及時(shí)傳遞公司共青團(tuán)工作情況、共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)交流等,還發(fā)布青年喜聞樂見的信息和各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)建立“QQ 群”和“微信群”等,對當(dāng)下青年較為關(guān)心熱點(diǎn)問題、工作、生活和婚戀問題進(jìn)行交流討論。引導(dǎo)與凝聚廣大青年,發(fā)揮團(tuán)青組織在企業(yè)中的作用,進(jìn)而繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)共青團(tuán)的青春活力、使眾多青年端正態(tài)度,樹立遠(yuǎn)大理想,為企業(yè)的和諧與發(fā)展貢獻(xiàn)青春與智慧。
一是要樹立良好的企業(yè)文化氛圍?!拔幕茉烨嗄?,青年創(chuàng)造文化”,特別是現(xiàn)在的青年人,他們自我意識(shí)強(qiáng),個(gè)性張揚(yáng),有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲,加強(qiáng)青年員工企業(yè)文化學(xué)習(xí),有助于促進(jìn)青年員工提高業(yè)務(wù)技能、思想道德素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。通過開展各類學(xué)先進(jìn)典型等活動(dòng),教育、引導(dǎo)青年員工,形成一種人人學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的企業(yè)氛圍,讓企業(yè)精神人格化、形象化,使青年員工在這種氛圍中不斷成長。
二是積極組織青年員工參與社會(huì)公益、公共活動(dòng),組織開展各類業(yè)務(wù)練兵及文體活動(dòng),使青年員工在活動(dòng)中能夠陶冶情操、受到教育,而且能夠增進(jìn)同事間的接觸、交往和了解,增加團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),充分領(lǐng)會(huì)到“企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人”的精髓。
綜上所述,青年是企業(yè)的未來,是企業(yè)存在離不開的新鮮血液,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主力軍。作為施工企業(yè),一定要把青年員工管理作為重點(diǎn),從一點(diǎn)一滴做起,以人性化管理方式,用心關(guān)愛、培養(yǎng)、引領(lǐng)青年員工成長成才,在企業(yè)的生產(chǎn)或管理中發(fā)揮好自己應(yīng)有的作用,最終能夠?qū)崿F(xiàn)公司發(fā)展和人生價(jià)值雙軌落地、和諧共贏的理想。
那么,勇挑重?fù)?dān)的青年員工們,應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)在起,勤于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,練就過硬本領(lǐng),爭做棟梁之才。我們還要客觀地認(rèn)識(shí)自己的不足,要主動(dòng)適應(yīng)知識(shí)更新快速的新時(shí)期發(fā)展趨勢,把學(xué)習(xí)內(nèi)化為人生態(tài)度、生活方式和精神追求,不斷拓寬領(lǐng)域,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握新技能,為中國水電基礎(chǔ)局有限公司創(chuàng)造美好的明天。