探究如何開(kāi)展實(shí)效性黨建政工工作

吳 榮

（寧夏第一建筑公司第八分公司 寧夏 銀川 750000）

探究如何開(kāi)展實(shí)效性黨建政工工作

吳 榮

（寧夏第一建筑公司第八分公司 寧夏 銀川 750000）

黨建政工工作對(duì)企業(yè)單位的精神文明建設(shè)起到很大的推動(dòng)作用，它是企業(yè)的精神支柱。在企業(yè)中，只有做好黨建政工工作，才能提高企業(yè)人員的凝聚力，只有企業(yè)人員擰成一股繩，才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭。由于企業(yè)只把經(jīng)濟(jì)效益作為當(dāng)前的重中之重，而忽略了黨建政工工作的重要性，這就嚴(yán)重影響了黨建政工工作的正常發(fā)揮，從而影響了企業(yè)健康有序的發(fā)展。本文簡(jiǎn)單闡述了黨建政工工作的重要性，并分析當(dāng)前形勢(shì)下，黨建政工工作存在哪些問(wèn)題，然后提出相應(yīng)的解決辦法。

創(chuàng)業(yè)能力；旅游管理；實(shí)踐教學(xué)

引 言

要想在正常的情況下，對(duì)各項(xiàng)工作都能有條不紊的開(kāi)展，首先要做的就是讓員工的思想和企業(yè)文化相結(jié)合，只有員工的身心完全屬于企業(yè)了，他們才能全心全意為企業(yè)服務(wù)。如何才能做到員工和企業(yè)相結(jié)合呢，最根本的也是最重要的就是關(guān)注和教育員工的思想，首先了解員工的需求，把員工的積極性全部調(diào)動(dòng)起來(lái)，將黨建政工工作有效的在員工中開(kāi)展起來(lái)，這樣，所有的員工才會(huì)將企業(yè)發(fā)展作為共目標(biāo)而努力。通過(guò)黨建政工工作的開(kāi)展不僅加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，還能提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。只有這樣，企業(yè)向更好的方向發(fā)展。

1.闡述黨建政工工作的重要性

每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)黨建政工工作，要想輕松的控制和管理員工，就必須做好黨建政工工作。如果企業(yè)在制度上不再那么苛刻，員工的積極性就會(huì)提高，積極性提高了，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)績(jī)就會(huì)跟著提高。由此可以看出，企業(yè)若想向更好的方向發(fā)展，就應(yīng)該對(duì)黨建政工工作提起重視。在黨建政工工作開(kāi)展的過(guò)程中，企業(yè)也會(huì)定期舉行一些娛樂(lè)活動(dòng)，這不僅僅是對(duì)企業(yè)文化的推廣，而且員工這些在活動(dòng)中還能將工作中的壓力和苦悶釋放出來(lái)，這樣員工就會(huì)有一個(gè)樂(lè)觀的態(tài)度投入到下一個(gè)工作中，同時(shí)員工的積極性也跟著提高了。舉行娛樂(lè)活動(dòng)，不僅提高了員工的集體意識(shí)，而且員工對(duì)企業(yè)的好感度也會(huì)上升，這就有效的提高了員工的凝聚力[1]。黨的政策是帶領(lǐng)企業(yè)長(zhǎng)足、穩(wěn)定發(fā)展，黨建政工工作在企業(yè)與黨之間建起了橋梁，黨通過(guò)橋梁來(lái)傳達(dá)新思想、新觀念，只有員工思想與企業(yè)及國(guó)家擁有共同的目標(biāo)，才能共同發(fā)展。

2.分析黨建政工工作存在的問(wèn)題

首先是落后的工作理念。當(dāng)今社會(huì)，由于經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)的制度也在不斷的完善，為了跟上時(shí)代的腳步，黨建政工工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，必須進(jìn)行改革和發(fā)展。傳統(tǒng)的黨建政工工作要求員工無(wú)條件服從企業(yè)，苛刻的上下級(jí)管理制度，嚴(yán)重打擊了員工的積極性，從而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了抵觸心理。排除這個(gè)因素，企業(yè)還是不夠重視黨建政工工作，使工作并未真實(shí)的落實(shí)到企業(yè)當(dāng)中來(lái)，還僅僅是走形式狀態(tài)，而在這種在狀態(tài)下的工作根本無(wú)法給員工傳遞正確有效的思想，這就無(wú)法提高員工工作的積極性。其次，有所欠缺的工作方法。由于，企業(yè)在開(kāi)展黨建政工方面還欠缺一些工作經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)導(dǎo)致許多黨建政工工作人員說(shuō)空話、假話、套話，口號(hào)喊得響，但是并沒(méi)有將工作落到實(shí)處，員工是很討厭這種只說(shuō)不做的人，這樣一來(lái)，員工就會(huì)產(chǎn)生消極心理，當(dāng)然也會(huì)為政工工作的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。長(zhǎng)時(shí)間的講口號(hào)，喊大話的工作方式，也大大降低了員工對(duì)黨建政工工作的熱情度。而阻礙黨建政工工作不能正常開(kāi)展的最主要的因素，就是黨建政工工作者一直不能降低自己的身份，和員工像朋友一樣進(jìn)行親切的交流?？偸前炎约寒?dāng)成領(lǐng)，以命令的口吻說(shuō)話。

3.解決黨建政工工作的方法

如何解決黨建政工工作，是個(gè)新的課題。首先，新理念和新思想必須緊密相結(jié)合。黨建政工工作應(yīng)遵守“以人為本”的理念，這樣才能正常開(kāi)展。開(kāi)展過(guò)程中，一定將以人為本的管理理念融入進(jìn)去，并且將傳統(tǒng)的老思想摒棄，堅(jiān)持無(wú)論做什么事都應(yīng)該先考慮員工的利益，將員工的利益與集體的利益緊密結(jié)合，只有員工的主人翁意識(shí)加強(qiáng)了，他們才能把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把其他的員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹，這樣，大家勁往一處使，心往一處想，企業(yè)才能往更好的方向發(fā)展[2]。此外，提高黨建政工工作團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)是開(kāi)展實(shí)效性黨建工作的基礎(chǔ)，員工的思想覺(jué)悟提高了，他們就能很好的理解黨的思想，然后才能在黨建政工工作中融入新的理念和思想，進(jìn)而提出更好的意見(jiàn)和建議，使得黨建政工工作在企業(yè)內(nèi)部有效的開(kāi)展，只有這樣，員工的積極性才能被很好的調(diào)動(dòng)起來(lái)，使其更好的服務(wù)于企業(yè)。其次，將傳統(tǒng)的工作方法全部換新。傳統(tǒng)的黨建政工工作都是說(shuō)空話、套話，而換新的方法就是要將工作落到實(shí)處，什么事都要為員工著想，解決員工在實(shí)際工作和生活中遇到的問(wèn)題。其實(shí)，做到這一點(diǎn)很簡(jiǎn)單，僅僅需要黨建政工工作人員融入到員工當(dāng)中，與他們建立平等的關(guān)系，只有做到平等、理解、體諒、寬容，黨建政工工作者的正確教育和引導(dǎo)才能使員工從心理上接受。因此，黨建政工工作必須將原有的宣傳教育方式拋棄，在員工中開(kāi)展文化教育，然后將文化與黨建政工工作有機(jī)結(jié)合，最后達(dá)到雙贏的目的。在實(shí)際的工作當(dāng)中，黨建政工工作者一定要搞好和員工之間的關(guān)系，大家通過(guò)互相交流與了解，才能增強(qiáng)員工與黨建政工工作的凝聚，這樣，員工就會(huì)很自然的以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)不斷前進(jìn)了。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，要想在企業(yè)中提高開(kāi)展黨建政工工作的實(shí)效性，首先，要求企業(yè)上下每一名工作者都要認(rèn)識(shí)到黨建政工工作的重要性；其次，通過(guò)分析當(dāng)前黨建政工工作的不足和存在問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決辦法；最后，認(rèn)真總結(jié)前面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，再融入新的理念和思想，使企業(yè)的所有員工都有共同的觀念，同時(shí)，采取多樣的黨建政工工作的開(kāi)展方法，只有企業(yè)的凝聚力提高了，員工的滿意度增強(qiáng)了，才能夠從根本上提高黨建政工工作的實(shí)效性，使員工積極的為企業(yè)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

[1]劉慶君.旅游管理專業(yè)實(shí)踐加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的幾點(diǎn)思考[J].東方企業(yè)文化，,201314期.

[2]熊毅.關(guān)于構(gòu)建時(shí)效型黨建政工新體系[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013年 31期.