新形勢(shì)下醫(yī)院設(shè)備維修管理工作的探討

季春燕

（南通市婦幼保健院，江蘇 南通 226000）

新形勢(shì)下醫(yī)院設(shè)備維修管理工作的探討

季春燕

（南通市婦幼保健院，江蘇 南通 226000）

在現(xiàn)代醫(yī)療電子科技技術(shù)高速發(fā)展的今天，各種“高精尖”醫(yī)療設(shè)備不斷涌現(xiàn)。但就目前的實(shí)際情況來看，雖然這些先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備在臨床使用中具備了諸多優(yōu)勢(shì)，但故障問題仍然是不可避免的。因此，為了保證臨床一線工作的有序進(jìn)行，相關(guān)于醫(yī)療設(shè)備的維修管理工作就顯得尤為重要。顯然，醫(yī)療設(shè)備在使用過程中的完好率將對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益帶來直接影響。本文基于醫(yī)院設(shè)備維修管理工作的重要性，對(duì)新形勢(shì)下我國醫(yī)院設(shè)備維修管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)分析與探究，并提出了相應(yīng)的完善對(duì)策。

新形勢(shì)；醫(yī)院設(shè)備；維修管理

隨著近年來我國醫(yī)療行業(yè)的迅猛發(fā)展，各種先進(jìn)、大型的電子醫(yī)療設(shè)備在各大醫(yī)院中得到了廣泛應(yīng)用。不可否認(rèn)，這些醫(yī)療設(shè)備無論是在醫(yī)療診斷還是在相關(guān)于醫(yī)療的科研教學(xué)中均發(fā)揮出了巨大作用。也正因?yàn)楦鞣N先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用，表明了我國醫(yī)療行業(yè)正朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展?；诖耍龊冕t(yī)療設(shè)備的維修管理工作，讓醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備在臨床更好的發(fā)揮自身作用，是新時(shí)期賦予的重要任務(wù)。

1　醫(yī)院設(shè)備維修管理工作的重要性

為了適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)院診療服務(wù)的實(shí)際需求，各級(jí)醫(yī)院近年來陸陸續(xù)續(xù)的引進(jìn)了各種類型的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)得知，醫(yī)療設(shè)備的總值已經(jīng)占整個(gè)醫(yī)院固定資產(chǎn)總值的30%~50%（尤其是二級(jí)以上醫(yī)院體現(xiàn)得尤為突出）。毫無疑問，較之于醫(yī)療、護(hù)理，醫(yī)療設(shè)備以及相應(yīng)的管理工作已經(jīng)逐漸成為了現(xiàn)代醫(yī)院管理中的重要內(nèi)容之一。醫(yī)療設(shè)備的管理工作能夠真實(shí)反映出醫(yī)院的真實(shí)管理水平，而醫(yī)療設(shè)備的使用率、完好率也能夠直接對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益帶來影響。從整體上來看，醫(yī)療設(shè)備的管理工作包含了諸多環(huán)節(jié)，在這其中，最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)無疑是維修管理，其是保證醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升設(shè)備使用效率與完好率的關(guān)鍵因素。基于此，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的維修管理工作，勢(shì)必將對(duì)醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

2　我國醫(yī)院設(shè)備維修管理工作現(xiàn)狀

2.1側(cè)重于使用，嚴(yán)重忽視維修管理環(huán)節(jié)

就目前的實(shí)際情況來看，我國大部分醫(yī)院在使用醫(yī)療設(shè)備的過程中都存在這樣一個(gè)嚴(yán)重的問題，即側(cè)重于使用，忽視了維修管理環(huán)節(jié)。然而，在醫(yī)療技術(shù)不斷進(jìn)步的情況下，很多醫(yī)院都購進(jìn)了諸多先進(jìn)的現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備，而隨之而來的即是這些醫(yī)療設(shè)備的維修與管理問題。比如說醫(yī)院的急救科室，他們往往都是在相對(duì)緊急的情況下來使用那些精密設(shè)備的，因此后期就很容易忽視對(duì)其的維護(hù)與管理。雖然醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)廠家或者是醫(yī)院相關(guān)科室會(huì)定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，但這些工作并不能夠使設(shè)備達(dá)到預(yù)期的使用年限[1]。在這樣的情況下，醫(yī)療設(shè)備不僅難以達(dá)到良好的工作狀態(tài)，并且還會(huì)存在諸多安全隱患。

2.2在財(cái)力上缺乏對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修方面的投入

不難發(fā)現(xiàn)，無論是大型醫(yī)院還是中小型醫(yī)院，他們?cè)卺t(yī)療設(shè)備維修方面的財(cái)力投入都不是很多，很多醫(yī)院并沒有對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)與更新，隨著時(shí)間的推移，這些醫(yī)療設(shè)備的零部件就會(huì)出現(xiàn)破損，甚至無法正常使用。與此同時(shí)，基于部分醫(yī)療設(shè)備的精密性特征，倘若沒有專業(yè)的廠家人員來進(jìn)行專業(yè)的維修，是很難保證其維修、維護(hù)的正確性和有效性的?；诖耍@就要求相應(yīng)的供應(yīng)廠家對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與管理，而醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門也應(yīng)該積極配合醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，只有這樣才會(huì)促使科室的治療工作得到進(jìn)一步優(yōu)化，最終為醫(yī)院的持續(xù)、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.3人員素質(zhì)偏低，維修技術(shù)落后

醫(yī)生學(xué)歷技術(shù)的高低，是現(xiàn)目前我國各級(jí)醫(yī)院最為重視的內(nèi)容。一般情況下，醫(yī)院為了挽留那些高職稱的醫(yī)生，都會(huì)投入重金，為醫(yī)生開出豐厚的薪資待遇，以此來滿足他們的需求。正是在這樣的局面下，我國醫(yī)院就逐漸形成了明顯的“重醫(yī)輕工”現(xiàn)象，很多醫(yī)院內(nèi)部的工程技術(shù)人員都存在心里不平衡的問題，難以理解同樣是為醫(yī)院服務(wù)，自己在工資待遇上與醫(yī)生之間的差異為何如此之大，從而將消極心理帶入實(shí)際工作，影響工作效率與質(zhì)量。與此同時(shí)，我國大多數(shù)醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維護(hù)管理人員都是年齡相對(duì)較大的男技工，學(xué)歷偏低是他們的共同特征，因此從整體上來看醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理人員維修能力的要求并不是很高。

3　加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備維修管理工作的具體措施

3.1進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃管理

做好購置設(shè)備工作，是加強(qiáng)計(jì)劃管理的第一步。因此，醫(yī)院必須做好一系列的計(jì)劃管理措施，提高預(yù)防性維修管理的實(shí)效性。具體來說：第一，針對(duì)大型搶救用的設(shè)備來說，醫(yī)院并不需要吝惜昂貴的保修費(fèi)用，不但要按照國家要求來定期進(jìn)行檢測(cè)維護(hù)，同時(shí)更要具備一份完整、正規(guī)的維護(hù)措施。第二，針對(duì)其他設(shè)備也要進(jìn)行定時(shí)檢查與保養(yǎng)，以此來替身醫(yī)療設(shè)備在操作上的靈敏性以及在使用上的安全性，最終延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用壽命周期。第三，在充分了解醫(yī)療設(shè)備組成配件與使用操作情況的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該購買一些相應(yīng)的零部件，以防備用[2]。

3.2增加設(shè)備維修成本費(fèi)用

在實(shí)際的財(cái)務(wù)預(yù)算過程中，很多醫(yī)院都認(rèn)為成本得到了有效控制，但這樣的預(yù)算結(jié)果是因?yàn)獒t(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修的忽視而形成的，在醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修方面嚴(yán)重缺乏資金投入。從賬面上來看，雖然確實(shí)在成本上節(jié)約了部分資金，但設(shè)備后期維修所花費(fèi)的成本通常都會(huì)更多。與此同時(shí)，大部分醫(yī)院在對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維修的時(shí)候，所花費(fèi)的時(shí)間都較長(zhǎng)，并且還有部分設(shè)備需要聯(lián)系廠家派人前來處理，維修期間無法利用這些設(shè)備來正常開展醫(yī)療工作，這無疑在很大程度上降低了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3進(jìn)一步提升維修人員的技術(shù)水平

毫無疑問，進(jìn)一步提升維修人員的技術(shù)水平，是保證醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提基礎(chǔ)?；诖?，醫(yī)院理應(yīng)定期或不定期組織相關(guān)維修人員進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。具體來說，培訓(xùn)內(nèi)容的制定理應(yīng)保持“實(shí)踐為主、理論結(jié)合、具有針對(duì)性”的原則，并且對(duì)新購置的設(shè)備要進(jìn)行“雙向”培訓(xùn)，也就是說維修人員與操作人員同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，以此來讓維修人員在牢固掌握故障處理方法的基礎(chǔ)上，也能夠掌握正確的操作規(guī)程[3]。除此之外，維修人員在完成日常維修任務(wù)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院還應(yīng)該鼓勵(lì)他們進(jìn)行技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新。比如說，針對(duì)儀器設(shè)備容易出現(xiàn)故障的部分進(jìn)行改造，配合臨床科研開設(shè)科題等。顯而易見，通過技術(shù)開發(fā)與科研活動(dòng)的開展，維修人員的維修技能必定會(huì)得以提升。只有培養(yǎng)出了一支具有專業(yè)知識(shí)以及較強(qiáng)實(shí)踐能力的維修隊(duì)伍，醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行才能得到充分保障。

4　結(jié)語

總而言之，在醫(yī)療設(shè)備不斷邁向“高精尖”的背景下，醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修管理工作務(wù)必及時(shí)跟進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)維修管理，打造一支保障有力的維修隊(duì)伍。只有這樣才能讓醫(yī)療設(shè)備的巨大作用在臨床醫(yī)療中得到充分的體現(xiàn)[4]。

[1] 李麗，張艷.我院醫(yī)療設(shè)備維修管理規(guī)范化的探索[J].中國醫(yī)療設(shè)備，2015(01):150~152.

[2] 鄧田華，余波.醫(yī)療設(shè)備維修管理面臨的挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略思考[J].中國醫(yī)療器械雜志，2015(02):153~156.

[3] 許盛.新時(shí)期如何強(qiáng)化醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理[J].黑龍江科技信息，2015(18):286.

[4] 禹榮剛，顧重九.探討醫(yī)院設(shè)備維修工作現(xiàn)狀和發(fā)展對(duì)策[J].中外醫(yī)療，2012(34):191~192.

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