企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的成因與規(guī)避措施

鄧紫萱

成都市實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校，四川 成都 611731

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企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的成因與規(guī)避措施

鄧紫萱

成都市實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校，四川 成都 611731

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)利用投資行為開(kāi)拓展自身的經(jīng)營(yíng)范圍，然而，投資必然會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，且投資風(fēng)險(xiǎn)是伴隨企業(yè)投資的整個(gè)過(guò)程中的，如果企業(yè)缺乏科學(xué)的防范措施，會(huì)給自身的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)?yè)p失。本文主要針對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的成因與規(guī)避措施進(jìn)行分析。

企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)；成因；規(guī)避措施

企業(yè)建立的最初目的就是逐利，進(jìn)行投資是為了從投入項(xiàng)目中獲取更多的利益，但是商業(yè)投資中伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)會(huì)嚴(yán)重影響著企業(yè)的收益情況，因此想要獲得利益就必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。所以，怎樣避免或減小風(fēng)險(xiǎn)成為了企業(yè)投資首先需要面對(duì)的問(wèn)題，筆者通過(guò)對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行研究，并且針對(duì)如何降低風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益提出合理的建議。影響企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多，本文將對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)等三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)論述。

一、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范

要了解企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，必須要明確企業(yè)投資的概念，企業(yè)投資就是企業(yè)對(duì)自身資金進(jìn)行運(yùn)作來(lái)獲取到收益的經(jīng)濟(jì)行為，最終目的就是為了使企業(yè)資本得到升值。投資風(fēng)險(xiǎn)是投資行為的必然產(chǎn)物，是典型的經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)，是由于企業(yè)投資預(yù)期收益不穩(wěn)定造成，其類(lèi)型主要包括系統(tǒng)性和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)兩種類(lèi)型，前者是由市場(chǎng)收益率變化引起，主要指的是社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、宏觀經(jīng)濟(jì)非常、政策風(fēng)險(xiǎn)；非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)則是由于某個(gè)原因?qū)ζ髽I(yè)收益率造成影響，主要有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)類(lèi)型。

企業(yè)項(xiàng)目投資中的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于4個(gè)方面。首先是投資決策制度不健全，經(jīng)常出現(xiàn)由領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)自、盲目的確定項(xiàng)目?jī)?nèi)容情況，使投資決策出現(xiàn)隨意性、主觀性。第二，項(xiàng)目審批部門(mén)為了地方利益，將存在選擇的項(xiàng)目更改成必須項(xiàng)目，最終造成重復(fù)建設(shè)、建成后無(wú)法投入使用，使企業(yè)出現(xiàn)損失。第三，企業(yè)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，盲目追求當(dāng)前熱門(mén)產(chǎn)業(yè)。在投資完成后行情發(fā)生變化，導(dǎo)致企業(yè)深陷其中，造成損失。最后，過(guò)度樂(lè)觀地估計(jì)投資項(xiàng)目收益，導(dǎo)致項(xiàng)目完成后投入的成本遠(yuǎn)高于后期收益，使企業(yè)承受損失。此時(shí)就需要采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施，當(dāng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的威脅性很大時(shí)，后果也比較嚴(yán)重，但又沒(méi)有其他方式可以采用，此時(shí)應(yīng)主動(dòng)放棄項(xiàng)目或者改變項(xiàng)目目標(biāo)、方案來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。此外，企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，可以對(duì)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行羅列，并將其控制在可控范圍之內(nèi)，這樣就會(huì)降低整體的風(fēng)險(xiǎn)，提高成功率。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，也可以通過(guò)技術(shù)手段或者經(jīng)濟(jì)手段將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)。

(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生有自身原因也有外部因素，而且根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不同，其成因也各不相同。首先是企業(yè)財(cái)務(wù)管理無(wú)法適應(yīng)宏觀環(huán)境所產(chǎn)生的，宏觀環(huán)境是由法律、市場(chǎng)、社會(huì)、資源等多種因素共同組成的，宏觀環(huán)境復(fù)雜多變，在企業(yè)之外影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)，一旦企業(yè)財(cái)務(wù)管理無(wú)法適應(yīng)，那么伴隨而來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就使企業(yè)出現(xiàn)損失。想要解決這一問(wèn)題，必須對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，適應(yīng)其變化情況，制定多項(xiàng)措施，進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整。其次是財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足，缺乏重視導(dǎo)致企業(yè)損失。所以企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)行提升，使所有員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)給予重視，將風(fēng)險(xiǎn)防范工作徹底落實(shí)。第三是財(cái)務(wù)決策出現(xiàn)失誤，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策一般都存在經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策，因此經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤的情況。所以企業(yè)也應(yīng)該提高財(cái)務(wù)決策水平，避免出現(xiàn)決策失誤造成財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，在整個(gè)決策過(guò)程中，盡量采取科學(xué)的計(jì)算分析和模型模擬，通過(guò)對(duì)可行方案的分析，最終保證決策的正確性，杜絕主觀和經(jīng)驗(yàn)決策。最后是企業(yè)內(nèi)部管理混亂，企業(yè)內(nèi)部沒(méi)對(duì)資金的管理使用和利益進(jìn)行明確的分配權(quán)責(zé)，明顯導(dǎo)致了資金使用效率下降，使資金的安全性和完整性無(wú)法得到保證。因此，對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格區(qū)分權(quán)，責(zé)，利的分配，明確各部門(mén)承擔(dān)的責(zé)任和執(zhí)行的義務(wù)，形成一個(gè)高效工作的整體。

(二)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)成因及防范

人力資本帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)主要在投資者和被投資者兩方面。長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)企業(yè)對(duì)于人才的管理秉承著“重使用、高消費(fèi)、輕開(kāi)發(fā)”的理念，對(duì)于人力資源投資毫不涉及。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，企業(yè)管理者意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本在于人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此逐漸開(kāi)進(jìn)行人力資本投資，但是推行時(shí)間尚早，企業(yè)也沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)在所難免。而被投資者的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于投資者預(yù)備投資者之間的互動(dòng)，即使完全不考慮投資者風(fēng)險(xiǎn)，被投資者風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)使人力資本投資無(wú)效，其中流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)是最大的投資者風(fēng)險(xiǎn)。因此，想要解決人力資本風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須要做好工作分析，規(guī)范化、系統(tǒng)化的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)人才的合理使用。建立人力資本投資對(duì)象的評(píng)估系統(tǒng)和公平公正的考核體系，并且簽訂人力資本投資協(xié)議，規(guī)避被投資者的流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，在必要的情況下，還可以采用投資組合與投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的形式，投資組合，顧名思義是將企業(yè)資金均勻的分配到多個(gè)項(xiàng)目上，投放到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段上，在一定程度上能減少企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，采取該種模式可以有效降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、結(jié)語(yǔ)

商業(yè)投資想要獲得利益就必須要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，只要投資者在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)認(rèn)真應(yīng)對(duì)，謹(jǐn)慎分析做出的決策，才可以將風(fēng)險(xiǎn)減小甚至歸零。投資風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生不是單一條件發(fā)揮作用，而是多種因素共同造成的，因此需要投資者在考慮風(fēng)險(xiǎn)影響時(shí)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少損失，提高收益，推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

[1]遲旭升，李明.公司治理與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)性研究——來(lái)自滬深兩市主板A股上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)[J].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2011(05).

[2]董飛，劉炯.我國(guó)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避措施[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2013(15).

[3]單誠(chéng).合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別及規(guī)避措施研究[J].市場(chǎng)周刊(理論研究)，2014(01).

[4]肖春新.試析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)[J].商情(教育經(jīng)濟(jì)研究)，2007(02).

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