石 蕊
長(zhǎng)春工程學(xué)院,吉林 長(zhǎng)春 130012
?
精細(xì)化管理在高校輔導(dǎo)員工作中的運(yùn)用
石 蕊*
長(zhǎng)春工程學(xué)院,吉林 長(zhǎng)春 130012
面對(duì)當(dāng)前大學(xué)生發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題,高校輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理在輔導(dǎo)員工作中的重要意義,并掌握精細(xì)化管理運(yùn)用的基本途徑。本文主要探討了精細(xì)化管理的內(nèi)涵與特點(diǎn),并詳盡論述了應(yīng)用策略,希望能夠?qū)W(xué)生管理工作提供有益的借鑒與啟示。
精細(xì)化管理;高校輔導(dǎo)員;運(yùn)用策略;分析研究
精細(xì)化管理有利于將輔導(dǎo)員工作做實(shí)做細(xì),在堅(jiān)持精細(xì)化原則的基礎(chǔ)上展現(xiàn)教師的愛(ài)心與責(zé)任心,從而適應(yīng)新時(shí)期高校大學(xué)生管理的需求,有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。精細(xì)化管理方法要求高校應(yīng)當(dāng)建立健全輔導(dǎo)員工作的相關(guān)制度,并且細(xì)分各項(xiàng)工作內(nèi)容與環(huán)節(jié),規(guī)范操作步驟與方法。精細(xì)化管理對(duì)于高校輔導(dǎo)員工作至關(guān)重要,值得在廣大輔導(dǎo)員隊(duì)伍中廣泛推廣。
精細(xì)化管理理念與輔導(dǎo)員工作思路有相通之處,充分利用精細(xì)化管理可以使輔導(dǎo)員具備全局思維,從更廣的視角去理解日常工作,這將更有利于學(xué)生的全面發(fā)展,同時(shí)有利于提高輔導(dǎo)員自身的工作水平與綜合素質(zhì)。相對(duì)于傳統(tǒng)的管理理念而言,精細(xì)化管理思想更加注重過(guò)程、基礎(chǔ)、細(xì)節(jié),并且在效果評(píng)價(jià)上更加注重質(zhì)量與落實(shí),實(shí)現(xiàn)每一處細(xì)節(jié)的精益求精,這有利于輔導(dǎo)員專心做好具體工作。在實(shí)施的過(guò)程中,精細(xì)化管理要求管理者具有精心的態(tài)度,要求對(duì)過(guò)程進(jìn)行精細(xì)管理,從管理效率的最大化出發(fā),實(shí)現(xiàn)管理結(jié)果的最優(yōu)化。另外,精細(xì)化管理的基本實(shí)施原則是“以人為本”,將人本主義貫穿到日常管理活動(dòng)中,通過(guò)管理促進(jìn)人的全方位發(fā)展。這一管理理念對(duì)于輔導(dǎo)員工作大有裨益,有利于輔導(dǎo)員日常管理工作的順利開(kāi)展。因此,在高校輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)始終秉承以生為本的原則,一切從學(xué)生的利益出發(fā),更加注重學(xué)生的全面發(fā)展與進(jìn)步。
(一)提高思想認(rèn)識(shí)
高校輔導(dǎo)員工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)結(jié)合時(shí)代背景和學(xué)生實(shí)際,不斷提高自身的認(rèn)識(shí)水平,充分了解精細(xì)化管理的重要意義及實(shí)施途徑,并在管理實(shí)踐中加以運(yùn)用。精細(xì)化管理是建立在以人為本的管理理念之上的,需要操作者以精心的態(tài)度、認(rèn)真的精神和精致的管理完成整個(gè)管理過(guò)程,實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程的精細(xì)化與最優(yōu)化。要在管理過(guò)程中摒棄傳統(tǒng)的灌輸式管理方法,真正從學(xué)生的需要出發(fā),在管理過(guò)程中凸顯人文關(guān)懷,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的行為準(zhǔn)則與價(jià)值觀念。
(二)完善規(guī)章制度
規(guī)章制度是維持社會(huì)活動(dòng)規(guī)范化開(kāi)展的前提條件,是一種社會(huì)結(jié)構(gòu)和活動(dòng)方式的固定化與常規(guī)化,對(duì)任何組織機(jī)構(gòu)而言都至關(guān)重要。在輔導(dǎo)員管理工作中也是如此,輔導(dǎo)員工作的規(guī)范開(kāi)展必須要建立健全各項(xiàng)管理制度,使任何管理活動(dòng)都能夠有章可循,這是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的前提。
(三)明確管理職責(zé)
高校輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)明確自身的崗位職責(zé),做到權(quán)責(zé)明確,并將具體責(zé)任細(xì)化落實(shí)。同時(shí),高校輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)根據(jù)每個(gè)班級(jí)中每個(gè)學(xué)生干部的具體情況,制定出符合實(shí)際的學(xué)生干部管理規(guī)則,使每位班級(jí)學(xué)生干部都能夠明確自身責(zé)任,從而將職責(zé)、目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化。高校學(xué)生管理干部是輔導(dǎo)員的得力助手,也是非??少F的管理力量。高校輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一支高水平的學(xué)生干部隊(duì)伍,提高學(xué)生干部管理的獨(dú)立性與創(chuàng)造性,讓學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理、自我服務(wù)和自我教育。
(四)細(xì)分學(xué)生群體
學(xué)生管理的對(duì)象是一個(gè)個(gè)活生生的人,做好人的工作是最基本的前提。高校輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)把握好每個(gè)學(xué)生的家庭情況、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、個(gè)人經(jīng)歷、個(gè)性特點(diǎn)等每項(xiàng)因素,細(xì)分學(xué)生群體,更加有針對(duì)性地開(kāi)展管理工作??梢愿鶕?jù)學(xué)生的不同情況,了解他們的不同需要,從學(xué)生的角度出發(fā)因材施教。例如,對(duì)于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較好的學(xué)生可以早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng),發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)習(xí)上的潛力。對(duì)于渴望參加社會(huì)活動(dòng)的學(xué)生,要盡可能地為他們創(chuàng)造參與社會(huì)活動(dòng)的機(jī)會(huì),為他們搭建平臺(tái)。應(yīng)當(dāng)對(duì)準(zhǔn)備考研的學(xué)生進(jìn)行支持、鼓勵(lì)、引導(dǎo)和幫助,對(duì)即將就業(yè)的學(xué)生提供全面的就業(yè)信息。
(五)細(xì)化管理過(guò)程
細(xì)節(jié)決定成敗,在學(xué)生管理工作中更是如此。高校輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)注重管理細(xì)節(jié),將管理過(guò)程做實(shí)做細(xì),細(xì)化到每一個(gè)過(guò)程和環(huán)節(jié),考慮到每一個(gè)步驟和可能帶來(lái)的影響,細(xì)致入微地做好各項(xiàng)工作。例如,為了做好安全教育工作,高校輔導(dǎo)員除了應(yīng)當(dāng)開(kāi)展班級(jí)會(huì)議和主題活動(dòng)以外,還應(yīng)當(dāng)通過(guò)學(xué)生們喜聞樂(lè)見(jiàn)的QQ群、微信群等傳播平臺(tái),實(shí)時(shí)發(fā)布安全小提示,讓學(xué)生接收到最新安全訊息。精細(xì)化管理之下蘊(yùn)含的是高校輔導(dǎo)員的滿腔真情,高校輔導(dǎo)員只有用真情才能打動(dòng)學(xué)生,讓學(xué)生接納自己,從而使日常管理工作事半功倍。
綜上所述,高校輔導(dǎo)員工作與大學(xué)生的成長(zhǎng)成才密切相關(guān),可謂意義重大。在高校輔導(dǎo)員工作中,必須貫徹落實(shí)精細(xì)化的管理思想,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)與教育理念,以細(xì)節(jié)教育提高教育效果。要不斷學(xué)習(xí)和借鑒更加先進(jìn)的管理方法,更加規(guī)范、科學(xué)地運(yùn)用精細(xì)化管理的策略,提高自身理論素質(zhì)與綜合水平,做好大學(xué)生的教育管理工作。
[1]楊力.淺析精細(xì)化管理在高校輔導(dǎo)員工作中的運(yùn)用[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2013(04).
[2]陳飛.精細(xì)化管理對(duì)高校輔導(dǎo)員工作的啟示[J].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010(05).
石蕊(1980-),女,漢族,吉林長(zhǎng)春人,碩士,長(zhǎng)春工程學(xué)院,講師,研究方向:學(xué)生思想政治。
G
A