賀雨晴
湖南省婁底市雙峰第一中學(xué),湖南 婁底 417700
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淺談文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
賀雨晴
湖南省婁底市雙峰第一中學(xué),湖南 婁底 417700
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)后,企業(yè)文化的重要性也日益凸顯,直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。然而,有相當(dāng)一部分企業(yè)還未建立起適宜自身發(fā)展的企業(yè)文化,本文主要針對(duì)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要意義進(jìn)行分析。
文化建設(shè);企業(yè)管理;重要性
現(xiàn)階段企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)大多數(shù)注重產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量而不關(guān)心企業(yè)文化的建設(shè),這樣的發(fā)展觀念對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是不利的。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力,良好的企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)品的銷售也有幫助,消費(fèi)者也愿意選擇企業(yè)文化好的產(chǎn)品。目前的企業(yè)發(fā)展中,大多數(shù)只關(guān)注科技水平和產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展,對(duì)于文化建設(shè)還認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為發(fā)展企業(yè)文化是消耗成本和精力但是沒(méi)有價(jià)值的事情。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)有重要的影響,所以企業(yè)要重視企業(yè)文化的建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值取向的體現(xiàn),是企業(yè)的核心思想。企業(yè)文化是由企業(yè)的理念、價(jià)值、符號(hào)、處事方式、公關(guān)處理等各個(gè)方面組成的特有的一種文化方式。在企業(yè)的各個(gè)部門中,部門的領(lǐng)導(dǎo)層決定這企業(yè)的文化取向,領(lǐng)導(dǎo)層的決策將直接影響著企業(yè)員工的處事方式,影響著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建積極向上的企業(yè)文化,以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,給企業(yè)帶來(lái)優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)效益。
(一)企業(yè)文化展現(xiàn)的是企業(yè)形象
在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)若想被大眾所熟知,必須要有優(yōu)秀的企業(yè)文化,企業(yè)文化的傳播過(guò)程就是企業(yè)產(chǎn)品的傳播過(guò)程。企業(yè)有良好的企業(yè)文化,會(huì)增加企業(yè)的社會(huì)認(rèn)同感,會(huì)在消費(fèi)者的心中留下較好的印象,從而促使消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品,也愿意跟他人介紹本企業(yè)的產(chǎn)品,從而增加企業(yè)產(chǎn)品的銷售量,增加效益。
(二)企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
良好的企業(yè)文化可以提高企業(yè)的管理制度,促進(jìn)企業(yè)管理制度的完善,完善的管理體制可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)良的管理制度,對(duì)于員工要求嚴(yán)格,對(duì)各項(xiàng)制度按規(guī)范執(zhí)行,做到獎(jiǎng)罰分明,關(guān)心愛(ài)護(hù)員工,可以調(diào)動(dòng)工作的積極性,員工的積極性被調(diào)動(dòng)后,才會(huì)愛(ài)企業(yè),把企業(yè)當(dāng)成自己的家,全心全意的為企業(yè)服務(wù),從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)企業(yè)文化能夠推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展
企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)員工有重要的影響,因?yàn)閱T工的三分之一的時(shí)間是在企業(yè)的工作中,所以企業(yè)文化對(duì)員工有很大的影響,一般企業(yè)文化嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,企業(yè)員工也會(huì)有這樣的品質(zhì),如果企業(yè)文化松懈,員工也會(huì)養(yǎng)成拖拉,工作不認(rèn)真的惡習(xí)。員工會(huì)把在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣帶到生活和社會(huì)中,優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)讓員工和諧共處,推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
(四)企業(yè)文化推進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展
一般來(lái)說(shuō),個(gè)人在企業(yè)內(nèi)的社會(huì)化主要是指適應(yīng)企業(yè)文化的過(guò)程。一個(gè)成員進(jìn)入企業(yè)后,必須努力使自己的價(jià)值觀念、行為習(xí)慣和待人處事的方式與企業(yè)的文化相適應(yīng),接受群體的規(guī)范,建立起良好的人際關(guān)系,把自己融入到集體之中。
企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的作用是不可忽視的,但是現(xiàn)階段的企業(yè)大多數(shù)是在抓產(chǎn)品生產(chǎn),認(rèn)為產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的命脈,而忽視企業(yè)文化的建設(shè),這樣的想法對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是很不利的我們應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。
(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性
在企業(yè)的建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于企業(yè)的建設(shè)發(fā)展起著決定性的作用,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不單單是企業(yè)活動(dòng)的組織者和策劃者,更是企業(yè)活動(dòng)的引領(lǐng)者,只有領(lǐng)導(dǎo)層在真正意義上重視企業(yè)文化,才能在根本上進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè),才能搞好企業(yè)文化。目前大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的不是很好,一是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層的重視程度不夠,沒(méi)有把文化建設(shè)提到企業(yè)發(fā)展的日程上來(lái)。二是領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)程度不夠,不知道如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。所以企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要全面了解企業(yè)文化,制定規(guī)劃,明確分工,把企業(yè)的文化建設(shè)真正的建設(shè)起來(lái)。
(二)企業(yè)文化要以人為本,充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的工作,員工以飽滿的精力投入到工作中與懶散的態(tài)度投入到工作,所發(fā)揮的效果是相差甚遠(yuǎn)的,員工對(duì)于企業(yè)的發(fā)展的貢獻(xiàn)是很大的,只有員工有好的工作熱情,才會(huì)在工作中發(fā)揮出正能量。有些企業(yè)對(duì)于員工要求苛刻,沒(méi)有重視到員工在企業(yè)中的重要性,也有些企業(yè)留不住員工,企業(yè)的員工流動(dòng)性大,企業(yè)要花大量的時(shí)間在員工的培訓(xùn)上,這樣既會(huì)增加成本也會(huì)浪費(fèi)精力,還會(huì)給企業(yè)留下不好的口碑,這樣的企業(yè)肯定不能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,所以企業(yè)要重視員工對(duì)企業(yè)的作用,以調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。
(三)構(gòu)建出豐富多元的企業(yè)文化
企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中,必須要首先清楚具體的目標(biāo),將其作為準(zhǔn)則,只有做到這一點(diǎn),企業(yè)才能夠僅僅跟隨社會(huì)的發(fā)展形勢(shì),在企業(yè)具體的工作過(guò)程中,還需要根據(jù)自身的特點(diǎn)來(lái)創(chuàng)新管理模式,豐富現(xiàn)有的文化內(nèi)涵,正確處理好員工與企業(yè)文化之間的關(guān)系,采取多元化的激勵(lì)措施提升員工工作的主動(dòng)性,繼而提升企業(yè)的綜合效益。此外,企業(yè)還需要根據(jù)自身的情況來(lái)創(chuàng)新文化,為此,管理人員需要加強(qiáng)與基層員工之間的交流和溝通,主動(dòng)深入到基層中,在大家心中構(gòu)建起一個(gè)統(tǒng)一的文化價(jià)值體系。只有做到這一點(diǎn),建立起的企業(yè)文化才是具備活力的,才能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)性意義。
總之,企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的,可是目前大多數(shù)企業(yè)對(duì)與企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足,重視程度不夠。作為現(xiàn)代化的企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建一套科學(xué)完整的企業(yè)文化體系,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),以幫助企業(yè)更好的發(fā)展。
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