新媒體時代如何加快黨報發(fā)行供給側(cè)改革

文/周迪輝

新媒體時代如何加快黨報發(fā)行供給側(cè)改革

文/周迪輝

在新形勢下，黨報如何適應(yīng)媒介傳播方式和受眾閱讀習(xí)慣的改變，改變現(xiàn)行發(fā)行方式，形成傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展、紙質(zhì)發(fā)行與數(shù)字發(fā)行并行傳播的新格局，從而降低現(xiàn)有傳播成本，進一步減輕基層財政轉(zhuǎn)移支付壓力，切實提高傳播效能，以壯大黨媒的經(jīng)濟基礎(chǔ)，鞏固主流輿論陣地，確保黨媒可持續(xù)發(fā)展，是一項緊迫而重大的現(xiàn)實課題。筆者從加快黨報發(fā)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的角度，提出一個黨報傳播方式和盈利模式再造的整體解決方案。

新媒體時代黨報面臨著傳播方式變革的挑戰(zhàn)

據(jù)中國社會科學(xué)院傳播研究所發(fā)布的《2016中國新媒體發(fā)展報告》藍皮書顯示，截至2015年12月，中國網(wǎng)民規(guī)模達6.88億，互聯(lián)網(wǎng)普及率超過全球平均水平3.9個百分點，超過亞洲平均水平10.1個百分點；中國手機網(wǎng)民規(guī)模達到6.2億，成為帶動網(wǎng)民規(guī)模增長的主要力量。電子商務(wù)交易額突破20萬億元，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟以30%的速度發(fā)展。

2016年6月22日，央視新聞聯(lián)播引用該藍皮書報道稱：“2015年中國新媒體總收入首次超過廣播、電視、報紙、雜志廣告總和。其中新媒體總收入為2097億元，廣播、電視、報紙、雜志廣告總和的1744億元，未來新媒體將朝著移動化，智能化發(fā)展?！?/p>

上述數(shù)據(jù)所傳遞的信息涵蓋方方面面，也足夠讓業(yè)界解讀和反思。作為黨報發(fā)行人，我們一直關(guān)注與跟蹤互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命帶來的信息傳播方式變革及其影響，我們一方面感嘆“互聯(lián)網(wǎng)+”深度嵌入各行各業(yè)的浩蕩趨勢與蓬勃力量，另一方面也在反思傳媒業(yè)包括黨媒改革的突破口與出路。

作為紙媒中相對強勢的黨報，與市場類媒體相比，因背靠有行政、財政等政策支持，暫時保持了基本穩(wěn)定，有的甚至出現(xiàn)了逆勢而上的奇跡，日子可能稍微好過一點。但在信息傳播方式變革的浪潮下，在采編與經(jīng)營“兩分開”“兩加強”的硬性要求下，也面臨相當大的變革和經(jīng)營壓力。黨報在輿論導(dǎo)向、傳播使命、轉(zhuǎn)型改革和媒體發(fā)展上必須有更多的擔當，更大的作為，這是黨報的屬性與地位決定的，也是時代賦予黨報媒體的歷史責任。

黨報的發(fā)行現(xiàn)狀與基層改革呼聲

黨報發(fā)行已經(jīng)成為意識形態(tài)領(lǐng)域一項常態(tài)化的工作或規(guī)定動作。每逢發(fā)行征訂季節(jié)，從中央到省里，再到各市、州、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，每年照例要發(fā)文件，層層開動員會，有的省委書記每年都要為黨報發(fā)行給各地的市委書記寫信。這一方面表明各級黨委對黨報給予高度的重視，另一方面也說明紙媒在新的媒介生態(tài)沖擊下，發(fā)行的難度與壓力與日俱增。

從全國的情況來看，黨報發(fā)行的對象按文件要求一般覆蓋黨的各級機關(guān)、城鎮(zhèn)黨支部、農(nóng)村鄉(xiāng)一級黨的委員會，政府各級機關(guān)，人民團體機關(guān)，企事業(yè)及所屬單位，大中專院校及所屬系（院、室），城鎮(zhèn)中小學(xué)校和農(nóng)村有條件的小學(xué)，解放軍、武警部隊連級建制以上單位的基層黨支部。黨報發(fā)行的主渠道仍然靠行政，黨報“走市場”所占的份額其實很少，黨報訂閱的經(jīng)費來源也主要靠公費，私費訂閱并不多，本質(zhì)上是財政兜底或財政轉(zhuǎn)移支付。像《吉林日報》《內(nèi)蒙古日報》率先采取了省級、區(qū)級財政全部一次性買單，其他各省、直轄市也在醞釀發(fā)行方式的改革，或多或少給予了一定的政策扶持。

盡管如此，從湖北省的實際看，許多從事黨報發(fā)行的同志向《湖北日報》發(fā)行部反映，發(fā)行工作仍然很難，難在計劃下達，難在政策打架，難在上門訂閱，難在說服溝通，難在報款回籠。這種黨報發(fā)行“老大難”的問題，自然也引起各級人大代表、政協(xié)委員們的關(guān)注，他們每年都有專門提案，反映這方面的基層呼聲或提出有關(guān)政策建議。筆者2015年就參與過湖北省委宣傳部組織的有關(guān)黨報發(fā)行的政協(xié)提案調(diào)研，一位地級市的教育局長反映說∶“我們要求每個教師訂黨報，但教師們有抵觸情緒。他們強調(diào)的理由是，現(xiàn)在學(xué)校教師都配發(fā)了電腦，網(wǎng)絡(luò)也已基本全覆蓋，而且黨報都有電子版，完全可以線上閱讀數(shù)字版黨報?！边€有基層干部說：“希望黨媒和宣傳部門轉(zhuǎn)變觀念，大膽探索，以適應(yīng)信息傳播方式變革，既照顧老年和部分機關(guān)讀者的閱讀習(xí)慣，保留部分紙質(zhì)發(fā)行，又充分兼顧年輕人的線上閱讀的掌上潮流，該到考慮減少紙質(zhì)發(fā)行，增加數(shù)字發(fā)行的時候了?！?/p>

其實，作為黨報發(fā)行人，我們對黨報發(fā)行環(huán)境是非常清楚的，并且也認為這些來自基層各方面的呼聲很在理，但在現(xiàn)有體制和機制下，操作上尚有難度，主要是黨媒和主管宣傳部門還存在許多顧慮。一是擔心紙質(zhì)發(fā)行減量，擔心線上線下受眾同時流失，導(dǎo)致輿論陣地收窄或丟失。二是擔心紙質(zhì)發(fā)行減量，導(dǎo)致廣告大幅下滑，加劇媒體經(jīng)營危機。三是擔心線上付費閱讀有違傳播主流，一旦設(shè)立“付費墻”，受眾可能不肯買單，還將影響現(xiàn)有的傳播覆蓋面。上述擔心或顧慮，反映出改革的困境和媒體及媒體管理者的糾結(jié)與無奈。但在趨勢與呼聲面前，我們再也不能抱著鴕鳥心態(tài)，或故意視而不見或干脆充耳不聞，媒體融合、渠道融合是大勢所趨。我們認為上述存在的擔心或顧慮，是可以通過頂層設(shè)計和發(fā)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整加以克服的。

黨媒發(fā)行供給側(cè)改革不是偽命題，而是一項緊迫現(xiàn)實課題

提出黨媒發(fā)行供給側(cè)改革這個命題，不是心血來潮，也不是簡單照搬或套用供給側(cè)改革理論與定義，而是基于黨媒的傳播格局及實際需要來確立的。

供給與需求的矛盾，從來都是經(jīng)濟學(xué)研究的歷史范疇，發(fā)行工作是連接內(nèi)容供給與受眾需求的橋梁與紐帶。按照通常的供給側(cè)改革的基本定義，黨報的供給側(cè)改革應(yīng)包括兩個方面內(nèi)涵，一是優(yōu)化媒體供給結(jié)構(gòu)，提高內(nèi)容品質(zhì)，堅持“內(nèi)容為王”；二是需要調(diào)整發(fā)行結(jié)構(gòu)，優(yōu)化傳播渠道，滿足受眾需求，提供資訊便利，提升傳播的整體效用。

具體來說，所謂發(fā)行供給側(cè)改革，就是從提高媒介供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進發(fā)行渠道與發(fā)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置扭曲，擴大有效閱讀供給，提高媒體供給結(jié)構(gòu)對受眾資訊需求變化的適應(yīng)性、靈活性和選擇性，提高全要素新聞信息生產(chǎn)力、傳播力和影響力，更好滿足受眾的需要，促進媒體可持續(xù)健康發(fā)展。

從筆者供職的湖北日報傳媒集團來說，作為黨報傳媒集團，早已形成了以省委機關(guān)報為旗艦，集傳統(tǒng)媒體、新媒體和其他多元文化產(chǎn)業(yè)于一身的傳媒產(chǎn)業(yè)格局。近年來，湖北日報傳媒集團已經(jīng)意識到調(diào)整媒體產(chǎn)業(yè)布局的必要性、緊迫性，并率先在媒體的供給側(cè)改革方面做了積極探索。

一是《湖北日報》先后實行了三輪改版。強調(diào)以新聞創(chuàng)新為突破口，堅持“黨性立報、新聞強報、文化活報、服務(wù)興報、開門辦報”的改版方針，突出“黨報品質(zhì)，時代氣息，湖北特色，大報風(fēng)范”。其改版成果，得到了中央、省委領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛好評，在內(nèi)容供給方面提升了供給側(cè)的服務(wù)品質(zhì)。

二是《湖北日報》的發(fā)行量實現(xiàn)了跨越式增長，擴大了有效效覆蓋面。我們堅持行政渠道與市場開發(fā)“兩手抓”，通過“黨報走市場”，開展進機關(guān)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進校園、進高鐵、進民航、進公汽、進酒店、進超市、進企業(yè)、進工地、進報亭等渠道開發(fā)，由2012年不到22萬份，到2016最高期發(fā)量65萬份，實現(xiàn)了黨報在供給側(cè)量的方面的重大突破。

三是優(yōu)化媒體結(jié)構(gòu)邁出了實質(zhì)步伐。湖北日報傳媒集團是家擁有12報12刊5網(wǎng)站和1家出版機構(gòu)以及多個子公司產(chǎn)業(yè)多元化的綜合性傳媒集團，雖說門類齊全，但多而不強。集團認真分析媒體形勢，審時度勢，堅持以市場為導(dǎo)向，主動調(diào)整媒體戰(zhàn)略，優(yōu)化要素配置，果斷關(guān)停并轉(zhuǎn)處置了幾家內(nèi)容同質(zhì)，市場前景差的媒體與公司。

盡管湖北日報傳媒集團在媒體供給側(cè)改革方面做了一些主動探索，但作為媒體旗艦黨報的發(fā)行供給側(cè)改革的任務(wù)尚未完成，面臨著優(yōu)化現(xiàn)有發(fā)行結(jié)構(gòu)，開發(fā)傳播渠道，擴大傳播覆蓋，進一步提高黨的新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的歷史性改革任務(wù)。

應(yīng)當看到，黨報發(fā)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性方面，還存在種種不適應(yīng)受眾需求的結(jié)構(gòu)性矛盾，主要體現(xiàn)在以下幾個方面，一是區(qū)域的結(jié)構(gòu)不合理，區(qū)域之間不平衡。二是城鄉(xiāng)發(fā)行結(jié)構(gòu)不合理，隨著城鎮(zhèn)化進程加快，人口流動也在加速，農(nóng)村空心化嚴重，報紙幾乎沒人看。三是行業(yè)發(fā)行結(jié)構(gòu)不合理。非公企業(yè)，垂直領(lǐng)導(dǎo)的工商、銀行、保險、煙草等行業(yè)訂閱率偏低。四是面向特定人群的發(fā)行結(jié)構(gòu)不合理。如城市農(nóng)民工集聚的工地大都沒有報紙看，還有面向高校青年學(xué)生的發(fā)行量偏低。以湖北高校為例，在校學(xué)生規(guī)模達141萬，教師、學(xué)生黨支部達1萬多個，而黨報千人占有率只有5.3‰，與全省平均千人占有率7.5‰相比，嚴重偏低。五是紙質(zhì)發(fā)行與數(shù)字發(fā)行結(jié)構(gòu)不合理。目前，黨報還是以紙質(zhì)發(fā)行單一渠道為主，數(shù)字發(fā)行還只是簡單的搬到網(wǎng)上，還沒有實現(xiàn)真正意義上的數(shù)字發(fā)行。盡管報紙上線了，但是無確定受眾，無用戶體驗，無盈利模式。六是自發(fā)與郵發(fā)結(jié)構(gòu)有待調(diào)整。隨著紙質(zhì)發(fā)行量遞減，發(fā)行費率收入無法維持自發(fā)網(wǎng)絡(luò)運行，加上有的自辦發(fā)行網(wǎng)絡(luò)喪失了向快遞物流轉(zhuǎn)型的最佳機遇期，自辦發(fā)行已經(jīng)進退維谷，步履維艱，將重新回到郵發(fā)方式，是不二選擇，只是時間問題。

黨報發(fā)行供給側(cè)改革的頂層設(shè)計

有專家指出，在我國供給側(cè)改革實質(zhì)上就是改革黨委、政府公共政策的供給方式。黨報一直作為黨委、政府推行公共政策的重要輿論工具，是權(quán)威發(fā)布的一錘定音，輿論引導(dǎo)的定海神針，價值傳承的中流砥柱和學(xué)習(xí)工作的良師益友。毫無疑問，黨報應(yīng)當放在政策保障和支持的優(yōu)先地位。那么，黨報發(fā)行如何進行供給側(cè)改革的頂層設(shè)計？

一是凝聚累積改革共識。必須認識到在傳播方式變革的大背景下，黨報集團媒體供給側(cè)改革是大勢所趨，而黨報發(fā)行的供給側(cè)改革的頂層設(shè)計是結(jié)構(gòu)性調(diào)整破題中的應(yīng)有之義，必須將其納入黨委宣傳部門的議事日程。黨委宣傳部門是意識形態(tài)主管部門，也是黨報發(fā)行計劃落實的職能部門，當然有責任、有義務(wù)做好黨報發(fā)行供給側(cè)改革調(diào)整的部署工作；黨報媒體要有使命感、責任感、緊迫感，要有前瞻眼光，大局意識和危機意識，積極謀劃改革，推動改革，參與改革，配合黨委宣傳部門、政府部門做好改革頂層設(shè)計；全國、各省報業(yè)協(xié)會及其黨報協(xié)作會要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，與有關(guān)部分進加強溝通，要在全社會要營造支持媒體融合發(fā)展和支持黨報進行發(fā)行供給側(cè)改革的氛圍，不斷累積改革共識，掃除各種改革障礙。

二是亟待改善傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的法律環(huán)境。眾所周知，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)事件越來越多，使得知識產(chǎn)權(quán)保護面臨挑戰(zhàn)，需要進一步完善關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)保護的法律、法規(guī)，國家層面的頂層設(shè)計，主要是加大對互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)的立法、司法保護。2015年8月，《楚天都市報》就“今日頭條”涉嫌侵犯其媒體合法著作權(quán)，向武漢中級人民法院提起訴訟。這是“今日頭條”近年來遭到多起內(nèi)容媒體起訴的最新案例。評論認為：“傳統(tǒng)媒體投入巨大人力、物力和采編成本而形成的原創(chuàng)作品，未經(jīng)許可即被一些網(wǎng)絡(luò)媒體大量非法轉(zhuǎn)載和使用，給傳統(tǒng)媒體帶來多方面的嚴重損失，并擾亂了新聞媒體健康發(fā)展秩序。”

三是積極培育“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)交易市場。政府要從繁榮和壯大文化產(chǎn)業(yè)高度出發(fā)，支持傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展，在全社會必須形成尊重知識產(chǎn)權(quán)，尊重原創(chuàng)的付費閱讀環(huán)境，政府要加大力度扶持付費閱讀新的商業(yè)模式再造，支持媒體“付費墻”建設(shè)，平衡好各方利益關(guān)系。所謂“付費墻”，它是指傳統(tǒng)報紙對其在線內(nèi)容實行有價閱讀而建立的支付模式，是新聞提供商對在線內(nèi)容實行付費閱讀的“準入系統(tǒng)”，這是內(nèi)容提供商實現(xiàn)盈利模式變現(xiàn)的基本路徑。通過提供不同的收費套餐，可以增加新的收入來源，并改變以往過度依賴廣告的經(jīng)營取向。雖然互聯(lián)網(wǎng)受眾都已基本習(xí)慣了網(wǎng)絡(luò)免費的運作方式，但從長遠看，付費獲取作為商品化了的資訊是大勢所趨，這是市場起決定性作用的必然要求，業(yè)界已經(jīng)做了非常多的研究，不再贅述。

四是合力打造內(nèi)容與渠道共享傳播經(jīng)濟平臺。在當下互聯(lián)網(wǎng)傳播商業(yè)模式下，渠道很強勢，內(nèi)容很弱勢，尤其是全國性的渠道商對各自為政的內(nèi)容商采取個個擊破策略，象“騰訊+地方媒體”模式，已在全國完成布局，如湖北的騰訊·大楚網(wǎng)、河南的騰訊·大豫網(wǎng)、廣東的騰訊·大粵網(wǎng)等，渠道為王正在征服內(nèi)容為王。不過，我們相信，內(nèi)容不能白白為渠道打工，扭曲的業(yè)態(tài)不可持續(xù)。默多克曾說過：“我一直認為杰出的內(nèi)容，無論是在過去、現(xiàn)在，還是未來，都將是媒體王國里的國王”。無論是內(nèi)容為王還是渠道為王，最終統(tǒng)一在受眾為王下，二者博弈的力量對比以及“跨媒體、跨區(qū)域”戰(zhàn)略實施的結(jié)果，必將模糊相互邊界，重塑傳播業(yè)態(tài)，你中有我，我中有你或者干脆合二為一，向著共建、共享一體化傳播經(jīng)濟平臺發(fā)展。

黨報數(shù)字發(fā)行供給側(cè)改革的路徑選擇與政策、技術(shù)支持

黨報發(fā)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，必須選擇好路徑，注重方法論與改革策略，要擬定好方案，確定責任主體、操作流程，爭取政策支持，由上而下，先易后難，循序漸進，依次展開。

一是以黨委宣傳部門主導(dǎo)。根據(jù)各地黨報發(fā)行情況，黨委宣傳部門要制定黨報紙質(zhì)發(fā)行與數(shù)字發(fā)行比例調(diào)整方案，有計劃、有步驟地將一部分處在邊遠地區(qū)投遞難度大，發(fā)行成本高，并有條件進行線上或移動閱讀的存量紙質(zhì)訂戶，優(yōu)先轉(zhuǎn)為數(shù)字訂戶，并鼓勵新增一批數(shù)字訂戶，支持黨報數(shù)字發(fā)行轉(zhuǎn)型改革。

二是進行數(shù)字發(fā)行改革試點。為穩(wěn)妥起見，可以選擇一地作為數(shù)字發(fā)行改革試點。黨委宣傳部門和黨報發(fā)行部門加強試點指導(dǎo)與監(jiān)督，積累經(jīng)驗，以點帶面，逐步推廣。其試點改革構(gòu)想是∶改革試點城市將紙質(zhì)發(fā)行與數(shù)字發(fā)行任務(wù)進行分解，確定比例，區(qū)分對象，最好將紙質(zhì)發(fā)行與數(shù)字發(fā)行作為公共文化服務(wù)產(chǎn)品整體打包，實行政府集中采購或財政兜底，統(tǒng)一實行中宣部倡導(dǎo)的“由贈改訂”發(fā)行模式，以減輕改革試點阻力。

這里關(guān)鍵是數(shù)字發(fā)行的政府采購定價問題，要視黨報客戶端的功能，價值與內(nèi)容服務(wù)以及推送成本而定，定價預(yù)期肯定大大低于紙質(zhì)版的價格，但也必須確定一個高于現(xiàn)行手機報的保護價格，攤薄紙質(zhì)出版綜合成本。保護價格體現(xiàn)各級黨委政府對黨報這一不同其他媒體的特殊政策支持，有點類似于當年國家確定對農(nóng)產(chǎn)品實行保護價格政策取向。在此范式下，各方都要算好改革成本與收益賬，總之要達到多贏。做到既鞏固輿論陣地，又減輕發(fā)行壓力，既降低傳播成本，又提升發(fā)行收益，試點的意義在于為整體改革和普遍推廣提供經(jīng)驗與示范。各地可借鑒《上海觀察》的全新運作模式。

三是開發(fā)黨報APP客戶端。新聞APP既能結(jié)合傳統(tǒng)紙媒的采編優(yōu)勢，又能借助移動傳播技術(shù)，成了眾多報業(yè)集團攻占新媒體高地的首選。黨報客戶端，要打造成最具傳播力、影響力、引導(dǎo)力和公信力的移動互聯(lián)網(wǎng)黨報主流媒體，必須加大投入和創(chuàng)新力度。只有提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的線上線下服務(wù)，通過精準推送，提供更多、更好、更快的增值資訊服務(wù)，讓用戶體驗良好，才能進一步爭取數(shù)字訂戶，最終形成能有效聚集用戶的平臺。我們所設(shè)想的黨報閱讀APP客戶端模式，不是簡單意義上的紙質(zhì)版照搬，而是將內(nèi)容原創(chuàng)經(jīng)過重新再加工、再編排和二次創(chuàng)作，充分照顧受眾線上閱讀習(xí)慣，通過增加圖文+視聽技術(shù)的多媒體呈現(xiàn)方式，推送豐富多彩、別具一格的新聞解讀。我們可以借鑒的FT中文網(wǎng)會員服務(wù)攻略。據(jù)FT中文網(wǎng)提供的信息，他們在傳播方式和盈利模式方面，沿襲了《金融時報》官方網(wǎng)站的“部分收費制”，將大多數(shù)的新聞資源免費向公眾開放，除了線下活動，提供數(shù)據(jù)庫、定制服務(wù)等高端增值服務(wù)，吸引商業(yè)精英付費，使其成為網(wǎng)站的VIP 會員。FT網(wǎng)站充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新，遇到一些突發(fā)新聞、重大新聞，會首先在網(wǎng)站中進行報道，以此和其他媒體搶時間。

四是建立有考核、有管理、有互動的線上閱讀模式。為了鼓勵和督促廣大黨報讀者認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，注重傳播效率，須充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)功能優(yōu)勢，加強對黨報學(xué)習(xí)閱讀的考核管理，克服以往報紙一投了之、不講效用的弊端。有考核、有管理的閱讀，主要是針對黨政干部讀報、用報而開發(fā)的具有考核管理功能的軟件功能，包括重要社論，重點文章閱讀點擊流量統(tǒng)計考核，設(shè)有文章要點問答互動環(huán)節(jié)，統(tǒng)一折算成積分，對所有讀者進行積分排名考核管理。不同積分的讀者會員，可獲得在資訊和其他線下專屬增值服務(wù)獎勵，從而鎖定讀者，增加讀者黏度。我們可借鑒已有的黨政干部在線APP學(xué)習(xí)平臺，將讀者轉(zhuǎn)化為會員或用戶，讀者以會員身份憑身份證注冊登錄，建立會員數(shù)據(jù)庫，形成集在線瀏覽、學(xué)習(xí)查詢、深度鏈接、互動交流于一體的綜合性、開放式在線閱讀平臺，將有考核、有管理、有互動，貫穿于服務(wù)黨政干部讀報、用報的全過程。

五是建立讀者數(shù)據(jù)庫，開發(fā)數(shù)據(jù)庫資源，實現(xiàn)黨報盈利模式再造。數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫是價值的，也是無形商品，是座有待開發(fā)的潛在價值富礦。讀者數(shù)據(jù)庫的信息采集包括：姓名、性別、年齡、民族、住址、聯(lián)系方式、收入、學(xué)歷、閱讀偏好、其他需求意向、意見反饋等，這些重要信息構(gòu)成了數(shù)據(jù)庫不可多得的重要開發(fā)資源。作為媒體決策經(jīng)營和管理者，我們必須具有互聯(lián)網(wǎng)傳播思維、大數(shù)據(jù)思維和經(jīng)營意識，要充分利用黨報擁有的龐大的高端讀者資源，將讀者轉(zhuǎn)化成有商業(yè)價值的用戶，一方面通過建立、收集、開發(fā)、運用讀者數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，分析并掌握讀者閱讀偏好和個性化需求，形成具有良性互動的編讀往來關(guān)系；另一方面通過數(shù)據(jù)庫商業(yè)開發(fā)與營銷，對目標用戶進行商業(yè)資訊與廣告的精準推送和其他定制服務(wù)，形成一個靠網(wǎng)絡(luò)支撐、有吸引力的會員服務(wù)體系，改變傳統(tǒng)紙媒過度依賴廣告的商業(yè)模式，通過對線上線下“兩種資源”“兩種傳播方式”，進行細分并深度挖掘，實現(xiàn)黨報傳媒集團盈利模式再造，將傳統(tǒng)紙媒從當下媒體融合轉(zhuǎn)型的困境中解放出來，再創(chuàng)事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展新輝煌。

總之，黨報發(fā)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，是整個傳媒業(yè)供給側(cè)改革的重要組成部分，也是一項系統(tǒng)工程，關(guān)系到社會化信息化條件下黨報傳媒集團的生存與可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到黨的輿論引導(dǎo)與傳播格局的重塑，值得我們認真思考與積極探索。

作者系湖北日報社發(fā)行中心副主任