從賴聲川話劇看華語(yǔ)小劇場(chǎng)話劇的發(fā)展

申　克

（廣東省話劇院有限公司，廣東 廣州 510000）

從賴聲川話劇看華語(yǔ)小劇場(chǎng)話劇的發(fā)展

申克

（廣東省話劇院有限公司，廣東 廣州 510000）

作為中國(guó)話劇屆的翹楚人物，賴聲川憑借著自身豐富的創(chuàng)意以及對(duì)實(shí)踐的探討，成功的引領(lǐng)了臺(tái)灣話劇走出了時(shí)代發(fā)展的瓶頸，被其賦予了新的時(shí)代精神的小劇場(chǎng)話劇更是發(fā)揮了對(duì)大陸話劇市場(chǎng)的啟蒙作用，給中國(guó)戲劇發(fā)展指明了新的方向。

賴聲川；話??；小劇場(chǎng)；商業(yè)化；發(fā)展

作為中國(guó)話劇創(chuàng)作的先驅(qū)人物，賴聲川極具創(chuàng)新意義的實(shí)踐奠定了中國(guó)話劇改革的基礎(chǔ)，通過對(duì)各類文化理念的融匯重塑，更是豐富了當(dāng)代話劇的形象與內(nèi)涵，他勇于探索，實(shí)踐創(chuàng)新，為中國(guó)小劇場(chǎng)話劇的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

一、臺(tái)灣小劇場(chǎng)話劇的商業(yè)化傾向

由于政治上的過度開放，80年代的臺(tái)灣正值混亂時(shí)期，受西方文化的影響，物欲橫流，缺乏主心骨的社會(huì)意識(shí)形態(tài)令傳統(tǒng)文化秩序徹底分崩離析，同時(shí)也正是因?yàn)檫@股自由之風(fēng)促成了大眾文化的盛行，為滿足市井階層的文化需求，話劇也逐漸變得商業(yè)化，即此，精致文化也逐漸地淡出了人們的視野。順應(yīng)著這股改革之風(fēng)，90年代的戲劇進(jìn)一步商業(yè)化，但在此期間卻鮮有成功的商業(yè)作品，其因可歸咎為商業(yè)化的戲劇話創(chuàng)作雖然滿足了社會(huì)中人民群眾的敵對(duì)心理，而到了21世紀(jì)，商業(yè)化的風(fēng)潮仍在繼續(xù)，因?yàn)槭鼙姷牟煌?，藝術(shù)創(chuàng)作不可避免的需要走通俗化的道路，但是從前的前車之鑒也迫使戲劇藝術(shù)創(chuàng)作在通俗化的同時(shí)仍需具備高雅精致的靈魂。

作為行業(yè)中的佼佼者，賴聲川也親身經(jīng)歷了劇場(chǎng)在娛樂商業(yè)化的過程，他一直都沒有過多的考慮商場(chǎng)以及關(guān)心商業(yè)，因?yàn)樗膽騽?chuàng)作收入基本都是依靠票房，在其中，作為一個(gè)真正做藝術(shù)創(chuàng)作的人，賴聲川在乎的是劇場(chǎng)在當(dāng)代人心目中的位置，他不希望劇場(chǎng)淪落為物質(zhì)的工具，他希望在這個(gè)浮躁的社會(huì)中能夠有一個(gè)交流心聲的地方，而這個(gè)地方就是劇場(chǎng)。他認(rèn)為利益的驅(qū)使絕對(duì)創(chuàng)作不出真正優(yōu)秀的作品，雖然金錢能夠帶來更華麗的服裝，場(chǎng)景，甚至優(yōu)秀的演員，但是它怎么都買不到戲劇里最重要的精神。豐富觀眾的內(nèi)心，洗滌人們的心靈，這才是每一位話劇藝術(shù)創(chuàng)作者所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

而當(dāng)前，在商業(yè)與藝術(shù)兩者之間能夠基本找到平衡點(diǎn)的代表當(dāng)屬“表演工作坊”，其創(chuàng)作風(fēng)格多變，以小劇場(chǎng)為主要表現(xiàn)形式，其中不乏優(yōu)秀的藝術(shù)創(chuàng)作，穩(wěn)定的觀眾群既保證了收益又保證了質(zhì)量。而賴聲川所領(lǐng)導(dǎo)的表演工作坊也不斷地將經(jīng)典與創(chuàng)新兩者相結(jié)合，顯著的成績(jī)得到了社會(huì)的認(rèn)可，社會(huì)團(tuán)體商業(yè)集團(tuán)的贊助更是令表演工作坊邁入了正軌化的經(jīng)營(yíng)管理，此外在1986年被頒獎(jiǎng)評(píng)委稱為“精致藝術(shù)”與“大眾文化”的巧妙結(jié)合。

二、艱難中前進(jìn)的大陸小劇場(chǎng)話劇

與臺(tái)灣不同，大陸的小劇場(chǎng)話劇是在自身不斷的時(shí)間與發(fā)展中摸索出來的。自1978年來，中國(guó)對(duì)外開放后，西方社會(huì)的思想文化哲學(xué)藝術(shù)如泉涌般涌入中國(guó)，特別是電影電視劇的引進(jìn)，攪動(dòng)了中國(guó)影視娛樂的布局，特別是對(duì)話劇行業(yè)的沖擊，許多的戲院經(jīng)營(yíng)慘淡，多多少少程度上都出現(xiàn)了虧損，話劇界所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)也令到行業(yè)人開始反省自身的不足—?jiǎng)?chuàng)作思維單一化，價(jià)值觀念陳舊化，這樣的戲劇已經(jīng)不能滿足當(dāng)下觀眾的需求了，一場(chǎng)行業(yè)的改革勢(shì)在必行。

1982年林兆華導(dǎo)演的《絕對(duì)信號(hào)》在北京人民藝術(shù)劇院以小劇場(chǎng)的形式試演，開啟了當(dāng)時(shí)中國(guó)話劇界的先河，得到了外界的一致好評(píng)，舞臺(tái)與觀眾席的融合，突破了傳統(tǒng)的界限，各種豐富的表現(xiàn)形式重新吸引到了觀眾的眼球，此后更是在當(dāng)時(shí)掀起了一波具有中國(guó)特色的小劇場(chǎng)話劇創(chuàng)新的風(fēng)潮，這些通過實(shí)踐探討所得到的長(zhǎng)久都是對(duì)自身的突破，給以后小劇場(chǎng)的發(fā)展方向起到了積極的指導(dǎo)的作用。相比之下南京的小劇場(chǎng)戲劇節(jié)則代表著當(dāng)代中國(guó)小劇場(chǎng)戲劇創(chuàng)作風(fēng)潮的興起。繼1993年在北京舉行的“第二屆中國(guó)小劇場(chǎng)戲劇節(jié)”召開后，全國(guó)各地都開展了小劇場(chǎng)戲劇活動(dòng)，首都北京更是成為了小劇場(chǎng)戲劇發(fā)展的大本營(yíng)。而1988年由上海戲劇學(xué)院主辦的第三屆小劇場(chǎng)戲劇節(jié)進(jìn)一步壯大了中國(guó)小劇場(chǎng)戲劇創(chuàng)作的隊(duì)伍。

隨后，如臺(tái)灣一樣，大陸小劇場(chǎng)話劇的發(fā)展也遇到了瓶頸，商業(yè)低俗化令到戲劇發(fā)展受到了前所未有的阻力，伴隨著全球化進(jìn)程的步伐，人民所接受到的文化層面愈發(fā)豐富，與此同時(shí)，面對(duì)著新興媒體的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，單調(diào)的話劇已經(jīng)無法滿足當(dāng)代觀眾的審美要求，如何突破自我，保持創(chuàng)新與活力已經(jīng)成為了小劇場(chǎng)話劇所面臨的迫切問題，與此同時(shí)，作為一個(gè)商業(yè)化的時(shí)代，21世紀(jì)的文化產(chǎn)業(yè)也必須要順應(yīng)潮流的趨勢(shì)，往商業(yè)化的道路發(fā)展，但如何把握好度，在藝術(shù)與商業(yè)兩者間找到一個(gè)合適的平衡點(diǎn)，也是對(duì)小劇場(chǎng)話劇創(chuàng)作拋下的一個(gè)課題。

三、賴聲川對(duì)小劇場(chǎng)話劇的貢獻(xiàn)

通過致力于對(duì)話劇表演道路的探索，以活躍的思維糅合自身的特色，賴聲川通過以“集體即興”此類極具創(chuàng)新意義的形式打破了傳統(tǒng)戲劇的固有思維，與此同時(shí)集合當(dāng)代時(shí)事輿論熱點(diǎn)，通過夸張的手法展現(xiàn)在舞臺(tái)上，充分體現(xiàn)了時(shí)效性、易懂性以及娛樂性。通過對(duì)中西方文化的取精去糟，賴聲川游刃有余的駕馭于東西方現(xiàn)代與傳統(tǒng)文化之間。余秋雨就曾說過：“賴聲川創(chuàng)造了一種大俗大雅，大悲大喜，橫跨鼓勁，精通中外的劇場(chǎng)文化?！倍鴮?duì)于熟悉他的觀眾來說，最讓人印象深刻的則是他的作品給予了每個(gè)觀眾自身獨(dú)立思考的空間，劇中更是能充分地調(diào)動(dòng)觀眾的情緒，引起大家的共鳴。

此外，賴聲川的成功也離不開他他對(duì)哲學(xué)藝術(shù)領(lǐng)域的涉及，通過引用中國(guó)古典文學(xué)故事，稍加修飾，便能賦予其全新的內(nèi)涵，如大家耳熟能詳?shù)淖髌贰栋祽偬一ㄔ础?。通過對(duì)觀眾心理的摸索以及對(duì)時(shí)事敏感的洞悉力，賴聲川的話劇創(chuàng)作已經(jīng)成為了臺(tái)灣文化發(fā)展的重要核心，不僅提升了中國(guó)話劇在國(guó)際上的地位，更是給中國(guó)戲劇發(fā)展指明了新的方向?！?/p>

［1］ 賴聲川.賴聲川的創(chuàng)意學(xué)［M］.中信出版社，2006.

［2］ 周安華.戲劇藝術(shù)通論［M］.南京大學(xué)出版社，2005.

［3］ 田本相.中國(guó)小劇場(chǎng)之回顧和檢討［M］.上海文藝出版社，1997.