變革：亨通線纜這五年

編輯整理/張婷

變革：亨通線纜這五年

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太湖之濱的美麗小城吳江，被譽為中國的“光電纜之都”，江蘇亨通線纜科技有限公司（以下簡稱亨通線纜）就坐落于此。亨通線纜總經(jīng)理陸春良自2011年6月就職以來，帶領(lǐng)團隊一路前行，積極改革，面對瞬息萬變的市場環(huán)境，通過一系列行之有效的措施，繼續(xù)保持了穩(wěn)步上升的勢頭，進一步穩(wěn)固了業(yè)務(wù)發(fā)展根基。無論是架構(gòu)改革、精益生產(chǎn)升級，還是高新科技發(fā)展、社會責任提升，亨通線纜始終踐行“以客戶為中心”的理念，提供差異化產(chǎn)品及服務(wù)，有效開拓市場。

多元化，亨通線纜發(fā)展的“造血干細胞”

過去的五年時間里，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型逐步邁入新常態(tài)。在此期間，與宏觀經(jīng)濟有著千絲萬縷聯(lián)系的線纜行業(yè)也隨之起起伏伏?！澳睦镉薪ㄔO(shè)，哪里就需要用電線電纜”，所以市場是巨大的。但同時，競爭也是幾近白熱化的。電纜的需求越來越大，尤其是特種線纜一直以技術(shù)含量要求高、利潤率高、門檻較高、市場空間大等特性而聞名，但特種電纜產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)又恰恰是中國本土電纜行業(yè)的軟肋，因此才造成高端市場被國外巨頭所霸占的局面。為此，國內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)如何撬開差異化競爭的缺口，打出一片天地，是國內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)幾年來一直思考的問題。

五年時間里，亨通線纜在橫向開拓產(chǎn)品品種與縱向提升服務(wù)等級的兩個層面拉動業(yè)務(wù)發(fā)展，并始終以一種高瞻遠矚的姿態(tài)引領(lǐng)行業(yè)前行?？梢哉f，在陸春良掛帥亨通線纜的2011～2016年，是亨通線纜“變革的五年”。

思考并踐行，讓一直沒有停止創(chuàng)新腳步的亨通線纜厚積薄發(fā)。如今，公司已在主打的數(shù)字電纜、通信電源用軟電纜、軌道交通用線纜、市內(nèi)通信電纜等系列產(chǎn)品中，各培育了多款拳頭產(chǎn)品。同時，依托強大的技術(shù)研發(fā)實力，將目光轉(zhuǎn)向工業(yè)特種領(lǐng)域，儲備了一批如高端電梯電纜、機器人線纜等優(yōu)質(zhì)項目，成為企業(yè)未來健康快速發(fā)展的重要推動力。

多元化的基礎(chǔ)，自然離不開強大的研發(fā)能力。陸春良總經(jīng)理技術(shù)出身，本身就是一個不折不扣的“技術(shù)控”，他將“創(chuàng)新”視為亨通線纜的核心競爭力，而這些技術(shù)力量正是亨通線纜持續(xù)創(chuàng)新的源頭活水。

一直以來，陸春良都是智能制造的擁躉。在他看來，工業(yè)特種線纜總量有限，而且受線纜速度、品質(zhì)和成本等制約，批量化規(guī)?；a(chǎn)不現(xiàn)實，公司應(yīng)堅持走自主創(chuàng)新的發(fā)揮道路，加速轉(zhuǎn)型升級步伐，加快產(chǎn)品上下游拓展及工業(yè)特種領(lǐng)域線纜產(chǎn)品的研發(fā)與制造，并嘗試消費類的電線，在白色家電、智慧家庭等高端產(chǎn)品方面投入大量技術(shù)力量。

2015年，亨通線纜銷售總額達到15.5億元，在通信領(lǐng)域、軌道交通領(lǐng)域和工業(yè)特種領(lǐng)域的發(fā)展齊頭并進，多元化的發(fā)展為亨通線纜拓寬了業(yè)務(wù)范疇，多樣的產(chǎn)品、優(yōu)異的品質(zhì)，再加上精準的市場營銷，“三管齊下”是亨通線纜多元化的保障。除具備自身的優(yōu)勢以外，亨通線纜與集團旗下其他子公司的業(yè)務(wù)融合也極具競爭力。對于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，陸春良自有一番見解，在他看來，要想打開市場，“因地制宜，因材而用”是關(guān)鍵所在，而亨通線纜所擁有的經(jīng)驗豐富的管理團隊，則被陸春良視為亨通線纜無往不勝的重要因素。

軌道交通：從一根線纜到產(chǎn)品解決方案供應(yīng)商

近年來軌道交通市場方興未艾，拓展軌道交通領(lǐng)域，成為公司發(fā)展的必經(jīng)之路?，F(xiàn)今，軌道交通的國內(nèi)市場容量在30～40億元左右，有10多家企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)競爭。

2004年，亨通線纜開始籌劃進入軌道交通領(lǐng)域；2007年通過中國鐵路產(chǎn)品認證中心（CRCC）資質(zhì)認證，正式步入軌道交通領(lǐng)域；從 “籌劃”這個詞開始到落地，這是一段并不輕松的歷程。

研發(fā)出適用于軌道交通應(yīng)用的產(chǎn)品是問題的關(guān)鍵，這要歸功于整個研發(fā)團隊敏銳的市場洞察力。談及軌道交通行業(yè)用線纜與傳統(tǒng)線纜的關(guān)系，陸春良說：“現(xiàn)在更需要關(guān)注的是軌道交通行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)發(fā)展的需求不同，我們的產(chǎn)品研發(fā)都會受到影響。”

亨通線纜從最初零的突破，至今已成功開發(fā)了軌道交通用10多個系列、600多種規(guī)格的線纜產(chǎn)品，成為全國領(lǐng)先的規(guī)模大、產(chǎn)品系列全的線纜研發(fā)制造商。公司在高鐵和城軌系統(tǒng)解決方案上的市場份額逐年攀升，城市軌道的業(yè)務(wù)現(xiàn)已遍布北京、大連、南京、杭州等多個大中型城市。2013年，亨通線纜獲得用于鐵路系統(tǒng)的貫通地線實用新型專利，同年相關(guān)產(chǎn)品獲得用于軌道交通的綜合接地電纜發(fā)明專利。新研發(fā)的高阻燃電纜，通過改變電纜結(jié)構(gòu)、工藝，研發(fā)新材料，使通信信號類電纜的阻燃等級達到A類阻燃標準。新產(chǎn)品耐高寒電纜，實現(xiàn)了低溫性能突破，在零下70℃環(huán)境中照常使用。

進入鐵路市場10余年來，亨通線纜不僅在國內(nèi)市場開疆拓土，產(chǎn)品成功運用于京滬高鐵、京石武客專等350km時速高速鐵路，海外業(yè)務(wù)也蒸蒸日上。2013年，出口土耳其第一單后，亨通線纜先后出口埃塞俄比亞、尼日利亞等國，積極參與“一帶一路”沿線國家鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，海外業(yè)務(wù)年均增長80%。

云桂鐵路是國家“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，是我國完善鐵路網(wǎng)布局和西部大開發(fā)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，也是云南省境內(nèi)里程最長、標準最高、覆蓋區(qū)縣最多、投資規(guī)模最大的鐵路項目。云桂鐵路建成后，將與滬昆、渝昆、昆玉、南昆、南寧至廣州高鐵相連，促進西南與珠三角、環(huán)北部灣地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和沿線國土資源開發(fā)，帶動民族經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。亨通線纜用于服務(wù)云桂鐵路信號系統(tǒng)和通信系統(tǒng)項目的首批線纜成功交付。該項目屬于亞行貸款鐵路節(jié)能和安全投資計劃中第1批次，項目的成功中標，進一步鞏固了亨通線纜在鐵路市場的地位，加快推進了公司國際化戰(zhàn)略進程。這兩年，公司繼續(xù)參與了多項國家鐵路項目，尤其是時速300km及350km相關(guān)項目。包括中國鐵建電氣化集團有限公司滬昆客專四電集成工程和貴廣鐵路四電工程、京石武客專北京西至石家莊段四電集成工程、京滬高鐵天津段工程等。

“目前我們在軌道交通行業(yè)的服務(wù)，不僅僅是提供單一的電纜產(chǎn)品，而是能夠為客戶提供一整套的電纜設(shè)計、產(chǎn)品、安裝、售后的綜合服務(wù)方案。從最開始的一根‘線’，到后來提供整體的解決方案，有力提升了我們的市場占有率?！标懘毫紡娬{(diào)說，從單純的線纜產(chǎn)品供應(yīng)商，到集成商的轉(zhuǎn)變是積極拓展貿(mào)易的有力途徑，而從系統(tǒng)集成化轉(zhuǎn)到工程一體化的業(yè)務(wù)模式則是以后的發(fā)展方向。

國際化，是一定要走下去的路

2015年5月8日，國務(wù)院正式發(fā)布中國版“工業(yè)4.0”規(guī)劃——《中國制造2025》。規(guī)劃中提出，要力爭用10年時間，形成一批具有較強國際競爭力的跨國公司和產(chǎn)業(yè)集群，邁入制造強國行列。相比于很多同行，亨通線纜“走出去”的步子邁得早，而且速度快。海內(nèi)外市場并舉、“兩條腿”走路便成為亨通線纜的發(fā)展策略，延續(xù)至今。

在陸春良看來，全球市場的總量非常大。因此，進軍國際市場便具有了實在的意義。想要為“中國制造”正名，得拿出真本事，實實在在管理企業(yè)的陸春良深諳此理，他選擇從產(chǎn)品方面先做突破。“做全球最好的產(chǎn)品”，亨通線纜正在國際化的道路上縱橫馳騁。外國客戶如何考量產(chǎn)品的穩(wěn)定性？在國際市場摸爬滾打多年的陸春良給出了三個字——硬指標。只有達到國際標準時，穩(wěn)定性才會得到承認，而國內(nèi)企業(yè)習慣采取的“宣傳”措施在那里根本不起任何作用。多年來，亨通線纜以穩(wěn)定著稱，嚴格的測試、試生產(chǎn)與市場檢驗環(huán)節(jié)確保了產(chǎn)品的品質(zhì)。

無論是多元化、國際化道路，還是向產(chǎn)品解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型，我們都可以讀到陸春良對亨通線纜產(chǎn)品的絕對自信。亨通線纜以自己對品質(zhì)的堅守踐行著對行業(yè)的承諾?！?015年是公司，也是集團國際化發(fā)展歷程中重要的一年，公司的線纜產(chǎn)品覆蓋20多個國家，15年海外項目占比10%，達到2000多萬美元，同比增長60%，我相信，接下來的一年會有更加顯著的進步?！?/p>

過去的一年確是亨通線纜國際化的發(fā)力年，公司在一年時間內(nèi)參加不同行業(yè)的國外展會30多個，包括電力、通信及電梯電纜等多個領(lǐng)域。100多家辦事處遍布全球，建造海外工廠9個，首個建成的巴西工廠已經(jīng)開始投用。

開疆拓土，陸春良一次次挑戰(zhàn)自己，帶領(lǐng)團隊完成著一件件艱巨任務(wù)。雖然在外人看來，這樣的工作壓力很大，但他卻十分享受這樣的工作狀態(tài)。有挑戰(zhàn)，才能有更多未知的驚喜。陸春良堅信，憑借自己多年來獲得的財務(wù)、管理、人力資源等不同范疇的經(jīng)驗，以及對集團不同業(yè)務(wù)的熟知，加之亨通線纜團隊在線纜方面的專業(yè)知識及以往累積的經(jīng)驗和客戶，亨通線纜的線纜業(yè)務(wù)在未來數(shù)年將以更高速度增長。

5年時間，仿佛就在那輕輕一揮手間淌過。5年時間，線纜行業(yè)波潮涌動。5年時間，亨通線纜的進化，絕不僅僅體現(xiàn)為市場空間從國內(nèi)到海外的位移。

厚德載物，亨通線纜以回饋社會為己任

自立自強，正是亨通線纜所蘊含的精神。在這樣的精神感召下，陸春良說，未來的亨通線纜不僅要做“世界的亨通線纜”，也從沒有忘記自己是“吳江的亨通線纜”。大樹已長成，枝葉正繁茂，它要蔭庇更多的人。

作為公司總經(jīng)理，陸春良堅信，和諧是企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的潤滑劑。陸春良以關(guān)心職工成長和關(guān)心職工生活為主，心系員工、為人親和、力倡和諧。不論工作多么繁忙，他每天必定會前往車間巡視，傾聽員工意見，促進管理改善；在傳統(tǒng)節(jié)假日，他會第一時間前往車間，為奮戰(zhàn)在工作崗位上的員工送去節(jié)日的祝福，并對員工家屬對亨通線纜給予的支持表示衷心感謝。炎炎夏日，為解決車間散熱問題，他多次深入一線，實地考察，以求最好的方式解決員工“熱”問題：工業(yè)大風扇、自動售賣機、水空調(diào)等相關(guān)設(shè)施快速配備到位，切實改善了一線員工原有工作環(huán)境，員工紛紛由衷地表示：“環(huán)境改善了，工作效率也提升了?！蓖瑫r，為豐富員工生活，公司每年開展各項比賽、旅游、晚會等各類活動18次，涵蓋了職業(yè)技能（如電工技能比賽、檢測大賽）、文化娛樂（如美術(shù)、書法、攝影大賽）、體育運動（如羽毛球比賽）、征文等多方面內(nèi)容，大大地調(diào)動了員工積極性，增強了員工的歸屬感，每年投入的專項資金達50萬元以上。

厚德載物，做強企業(yè)不忘回饋社會。近年來，公司在幫助殘疾人就業(yè)方面下了很大功夫，安排殘疾人就業(yè)達200余名，并榮獲2013年度“江蘇省安排殘疾人就業(yè)先進單位”。同時，公司領(lǐng)導定期組織走訪殘疾家庭，在工作、生活上極盡所能幫助他們，讓他們重拾生活的勇氣和自信；推動企業(yè)內(nèi)部“頂崗工程”，實現(xiàn)在部分崗位工作由殘疾員工獨立承擔，讓殘疾員工實現(xiàn)自我價值與享受成果。為此，陸春良還獲得2013年度感動吳江“十佳助殘先進”榮譽稱號。

此外，公司還積極投身社會公益事業(yè)，每年開展敬老院慰問、特殊教育學校走訪、義務(wù)獻血、黨員捐款等活動，累計支出金額達100萬元以上。積極為企業(yè)所在地經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，2015年初，陸春良代表公司向吳江區(qū)七都農(nóng)村物業(yè)股份合作聯(lián)社捐贈25萬元。

2015年，陸春良總經(jīng)理被授予蘇州市勞動模范榮譽稱號。陸春良的辦公室掛有一幅字：天道酬勤。這應(yīng)該是他的座右銘?！肮ぷ髦械臍v練，使我更加懂得勞模精神是一種符號，是一種指引方向、催人奮進的精神符號；如今，時代在變，但無論怎么變，我都會以勞模為榮，在奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值?！?/p>

我們期許亨通線纜下一個精彩五年。