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      當(dāng)前團(tuán)場(chǎng)軋花廠檢修存在的問(wèn)題

      2016-02-02 02:14:00熊煥章
      中國(guó)棉花加工 2016年4期
      關(guān)鍵詞:軋花車(chē)間檢修

      ■熊煥章

      〔新疆兵團(tuán)第三師工業(yè)局,新疆喀什844000〕

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      當(dāng)前團(tuán)場(chǎng)軋花廠檢修存在的問(wèn)題

      ■熊煥章

      〔新疆兵團(tuán)第三師工業(yè)局,新疆喀什844000〕

      近期,由第三師工業(yè)局、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局、消防支隊(duì)、纖檢中心、棉麻公司等單位組成的聯(lián)合檢查組對(duì)第三師圖木舒克市所屬17個(gè)軋花廠設(shè)備檢修情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。總體來(lái)看,各軋花廠能全面總結(jié)上一加工年度工作,針對(duì)棉花銷(xiāo)售過(guò)程中反饋的問(wèn)題,找差距、補(bǔ)短板,樹(shù)立“保長(zhǎng)度、降短纖、絕三絲、提品級(jí)”的加工理念,認(rèn)真落實(shí)師市專題研討會(huì)和培訓(xùn)班提出的工作要求,成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組、召開(kāi)專題會(huì)議安排布署,按照“五定”(定時(shí)間、定任務(wù)、定質(zhì)量、定標(biāo)準(zhǔn)、定成本)措施和“誰(shuí)維修、誰(shuí)保養(yǎng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求制定了工作計(jì)劃、簽訂了責(zé)任書(shū)、明確了責(zé)任人,各項(xiàng)工作全面推進(jìn),檢修質(zhì)量有所提高,檢修進(jìn)度明顯加快。但一些軋花廠仍然存在一些不可忽視的問(wèn)題,應(yīng)在下一階段工作中認(rèn)真整改。

      一、檢修中存在的主要問(wèn)題

      (一)不少軋花廠普遍存在重軋花車(chē)間、輕短絨車(chē)間;重主機(jī)、輕輔機(jī);重棉機(jī)、輕電器消防安全;重車(chē)間內(nèi)設(shè)備、輕場(chǎng)上設(shè)備的現(xiàn)象

      多數(shù)軋花廠高度重視軋花車(chē)間的檢修工作,安排精兵強(qiáng)將搞好設(shè)備檢修。檢修期間,團(tuán)場(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)、軋花廠領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)督察指導(dǎo),軋花車(chē)間檢修工作結(jié)束后整個(gè)車(chē)間煥然一新。而一墻之隔的短絨車(chē)間普遍是對(duì)外承包經(jīng)營(yíng),存在以包代管,不去管、不想管、管不了的現(xiàn)象。承包人為節(jié)省人員開(kāi)支,沒(méi)有與軋花車(chē)間同步進(jìn)行設(shè)備檢修,只想在加工短絨前留一段檢修時(shí)間突擊檢修,不但存在檢修標(biāo)準(zhǔn)降低、檢修不全面、檢修不徹底的問(wèn)題,而且留下許多衛(wèi)生死角和安全隱患。

      多數(shù)軋花廠高度重視預(yù)處理設(shè)備、軋花機(jī)、皮清機(jī)、打包機(jī)、液壓站等主機(jī)設(shè)備主要部位的檢修,而對(duì)主要設(shè)備的次要部位和自動(dòng)喂花機(jī)、三絲清理機(jī)、烘干和加濕鍋爐、風(fēng)機(jī)、聯(lián)接管道、沙克籠、氣泵等輔機(jī)設(shè)備不重視。如不少軋花機(jī)門(mén)蓋變形、關(guān)閉不嚴(yán),打包機(jī)導(dǎo)向立柱與導(dǎo)向套磨損拉傷立柱而不處理;自動(dòng)喂花機(jī)釘齒損壞后隨意焊接不經(jīng)打磨、帶有銳利毛刺的圓鋼替代廠家配件的現(xiàn)象,更不會(huì)做動(dòng)平衡實(shí)驗(yàn);風(fēng)機(jī)減速箱漏油、風(fēng)管和沙克籠破損漏氣、氣泵漏油致使?jié)M身油污等現(xiàn)象較多。

      多數(shù)軋花廠普遍重視棉花加工機(jī)械設(shè)備的檢修,能按照檢修規(guī)范進(jìn)行拆卸、清洗、保養(yǎng)、安裝、調(diào)整,基本能恢復(fù)到設(shè)備出廠時(shí)的技術(shù)狀態(tài),但是普遍對(duì)電器設(shè)施及線路、消防設(shè)施及管網(wǎng)、安全設(shè)施不夠重視。如電器柜內(nèi)灰塵清理不到位、部分電器穿線管損壞不更換、部分線路接線不規(guī)范、部分儀表?yè)p壞不維修、部分電器穿線孔洞不封堵等;消防設(shè)施老化不維修、消防水袋破損不更換、部分室外消火栓沒(méi)有進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等;部分安全護(hù)罩固定不可靠、檢修間電焊機(jī)電源線破損不維修、車(chē)間內(nèi)部分閘刀開(kāi)關(guān)損壞不更換等。

      部分軋花廠對(duì)車(chē)間、工房?jī)?nèi)的棉機(jī)設(shè)備進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢修,而對(duì)籽棉轉(zhuǎn)載機(jī)、棉包叉車(chē)、堆垛機(jī)、高桿燈、高架絞龍等場(chǎng)上機(jī)械設(shè)備檢修不重視。特別是一些籽棉裝載機(jī)多為私人購(gòu)買(mǎi)或承包,不軋花期間大多在軋花廠外攬活掙錢(qián),存在檢修保養(yǎng)不及時(shí)或沒(méi)有足夠時(shí)間認(rèn)真保養(yǎng)的情況,在承攬土建工程時(shí)漏油、漏水無(wú)所謂,但在軋花廠內(nèi)作業(yè)時(shí)漏油、漏水就直接污染了籽棉;不少棉包叉車(chē)同樣存在漏油、漏水現(xiàn)象,同時(shí)一些叉車(chē)因?yàn)樽鶋|破損致使海綿外露,有的用編織袋包裹,有的干脆不包裹,就容易造成異性纖維混入籽棉;有些高桿燈年久失修,照明效果不好還存在安全隱患。

      (二)個(gè)別軋花廠棉機(jī)設(shè)備檢修不夠徹底,存在該清理的不清理、該更換的未更換、該矯正的未矯正、該調(diào)整的不調(diào)整、該補(bǔ)齊恢復(fù)的不恢復(fù)等現(xiàn)象

      軋花機(jī)鋸片摩擦肋條、個(gè)別齒條輥損壞,齒條及阻殼肋條未更換、傾斜的釘齒未矯正;還有的軋花廠沒(méi)有更換已損壞的皮清機(jī)刺輥刺條,清花機(jī)刺釘輥筒倒刺沒(méi)有校正或修復(fù);一些設(shè)備安全護(hù)罩缺失,一些設(shè)備門(mén)蓋變形關(guān)閉不嚴(yán);一些軋花廠鐵絲捆扎現(xiàn)象死灰復(fù)燃。

      部分軋花機(jī)鋸齒輥筒存在布條纏繞未清理現(xiàn)象;部分設(shè)備機(jī)箱內(nèi)仍然存在較多雜物塵污;部分自動(dòng)喂花機(jī)釘齒輥筒異物纏繞未清理;液壓泵站加油口呼吸閥內(nèi)棉絮雜物堵塞未清理;部分配電柜、電器柜內(nèi)灰層較多未清理;不少絞龍內(nèi)雜物未認(rèn)真清理。

      不少軋花廠氣泵、油泵、機(jī)動(dòng)車(chē)底盤(pán)、減速機(jī)等油污重、灰塵多,還普遍漏油;部分電器套管、護(hù)蓋缺失而不補(bǔ)配;配電柜、電器柜穿線孔洞未封堵,接線不規(guī)范,電器室防鼠板失去防鼠作用而不修復(fù);部分配電室、電器柜必備的警示標(biāo)牌缺失而不補(bǔ)齊等。

      部分棉機(jī)設(shè)備未按技術(shù)要求進(jìn)行間隙調(diào)整,存在轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活、刮擦現(xiàn)象,還有的間隙過(guò)大;部分棉機(jī)設(shè)備鏈條松弛,轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)存在“爬齒”現(xiàn)象;部分皮帶傳動(dòng),皮帶松弛,轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)存在“打滑”現(xiàn)象,有的設(shè)備檢修時(shí)拆除了張緊裝置;部分有限位開(kāi)關(guān)的設(shè)備限位調(diào)整不符合要求。

      (三)個(gè)別軋花廠衛(wèi)生清理不徹底、標(biāo)準(zhǔn)低

      只重視軋花車(chē)間衛(wèi)生清潔,而忽視了輕彈棉車(chē)間、短絨車(chē)間、檢修車(chē)間、庫(kù)房、檢驗(yàn)室、留樣室、門(mén)衛(wèi)室及廠區(qū)內(nèi)廁所的清潔;有的主廠房門(mén)正面場(chǎng)地進(jìn)行了認(rèn)真清理,而主車(chē)房背面未認(rèn)真進(jìn)行清掃;有的車(chē)間內(nèi)很清潔,但操作控制室內(nèi)雜物多、塵污多。

      一些車(chē)間彩板、立柱、門(mén)窗、管溝清掃不到位,甚至不清理,致使塵污過(guò)多;一些檢修工房、油泵房、輔助車(chē)間雜物凌亂,窗沿、地面亂擺亂放,該入庫(kù)的不入庫(kù),該清理的不清理;一些軋花廠該裝防爆燈不裝,防爆燈損壞不維修,防爆燈多年不清洗的現(xiàn)象較多。

      不少軋花廠廠區(qū)、車(chē)間、廠區(qū)內(nèi)廁所編織袋、塑料布、玻璃纖維等異性纖維較多,甚至有煙頭。一些軋花廠消防窨井內(nèi)雜物垃圾較多;一些軋花廠消防水泵房、地磅房?jī)?nèi)雜物、垃圾較多;一些軋花廠廠外籽棉運(yùn)輸車(chē)輛集中停放區(qū)內(nèi)雜物、垃圾、煙頭等較多,未認(rèn)真清理。

      不少軋花廠廠區(qū)及工房?jī)?nèi)很清潔,但辦公區(qū)各辦公室較為凌亂,達(dá)不到窗明幾凈、清潔整齊的要求。有的雜物過(guò)多;有的線路凌亂;有的上墻制度過(guò)期破損;有的玻璃窗未認(rèn)真清洗擦拭;還有的辦公室緊鄰宿舍,辦公室整潔干凈,但宿舍內(nèi)慘不忍睹。

      (四)不同程度存在重硬件輕軟件的現(xiàn)象,要么資料不全,要么記錄不全,還有的為應(yīng)付檢查臨時(shí)組織編寫(xiě)

      一些軋花廠看似軟件資料較多,進(jìn)行了分類(lèi)盒裝,實(shí)則只有老資料,沒(méi)有新內(nèi)容;個(gè)別軋花廠將多年的資料分盒保存,但盒外標(biāo)識(shí)為不同的類(lèi)別;一些軋花廠軟件資料不規(guī)范,看似裝訂成冊(cè),實(shí)則設(shè)置內(nèi)容少,關(guān)鍵內(nèi)容缺失;一些軋花廠雖內(nèi)容設(shè)置齊全,但記錄不認(rèn)真,過(guò)于簡(jiǎn)單,存在記錄不及時(shí)、不準(zhǔn)確,無(wú)人驗(yàn)收、無(wú)可追溯的問(wèn)題。

      不少軋花廠棉花收購(gòu)信息錄入、節(jié)能降耗、成本控制、檢測(cè)設(shè)備及儀器等原始記錄及技術(shù)資料缺失;一些軋花廠設(shè)備檢修記錄車(chē)間和保存檔案共用一份,記錄本不但不規(guī)范,還滿是油污無(wú)法長(zhǎng)期保存;還有的軋花廠新購(gòu)設(shè)備說(shuō)明書(shū)、合格證等未歸檔;一些軋花廠會(huì)議記錄、檢查記錄、驗(yàn)收記錄、演練記錄參加人員不明確。

      不少軋花廠責(zé)任書(shū)簽訂問(wèn)題多。沒(méi)有做到全覆蓋,僅對(duì)關(guān)鍵崗位簽訂責(zé)任書(shū),僅與短絨車(chē)間承包人簽訂責(zé)任書(shū),而沒(méi)有做到全員簽訂責(zé)任書(shū);沒(méi)有做到崗位不同責(zé)任不同,所有崗位內(nèi)容相同;不少軋花廠技術(shù)培訓(xùn)資料存在問(wèn)題,授課人員、參訓(xùn)人員、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考試情況不詳,有的考試卷未保存;有的外出培訓(xùn)證書(shū)未歸檔。

      個(gè)別軋花廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)不扎實(shí),存在主題不突出、宣傳不到位、工作不扎實(shí)、開(kāi)展不全面的問(wèn)題。一些軋花廠雖開(kāi)展了活動(dòng),但活動(dòng)形式單一,沒(méi)有開(kāi)展演練活動(dòng),圖片及文字資料缺失;一些軋花廠消防應(yīng)急預(yù)案不夠全面,沒(méi)有落實(shí)到具體的崗位和人員,還有的預(yù)案不符合軋花廠工作實(shí)際,個(gè)別軋花廠僅將上一年度的預(yù)案更改時(shí)間、變換人員。

      二、下階段整改及完善的要求

      距新棉收購(gòu)、加工還有近2個(gè)月時(shí)間,由于本年度檢修、技改任務(wù)不重、壓力不大,因此對(duì)各軋花廠而言還有充足的時(shí)間提升檢修技改工作質(zhì)量。各軋花廠要根據(jù)檢查組檢查時(shí)反饋的意見(jiàn)和下達(dá)的整改通知單對(duì)號(hào)入座、舉一反三,學(xué)先進(jìn)、找差距、補(bǔ)短板,進(jìn)一步將各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位,確保檢修、技改等各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

      (一)學(xué)習(xí)取經(jīng)

      一方面要組織骨干針對(duì)存在的問(wèn)題走出去向師外先進(jìn)軋花廠學(xué),師內(nèi)各軋花廠之間也要相互學(xué)習(xí);另一方面,同一軋花廠內(nèi)部也要組織好各車(chē)間、各班組的相互學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,在學(xué)中啟發(fā)、在學(xué)中創(chuàng)新、在學(xué)中趕超,確保各項(xiàng)工作有新的提升。

      (二)尋找差距

      針對(duì)設(shè)備、設(shè)施、房屋、器具、儀表、軟件等軋花廠內(nèi)各個(gè)要素存在的問(wèn)題與不足,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、列出清單、制定措施、明確責(zé)任、真抓實(shí)干、確保到位。特別是有長(zhǎng)絨棉加工任務(wù)的軋花廠要高度重視長(zhǎng)絨棉加工生產(chǎn)線的檢修工作,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,同陸地棉加工生產(chǎn)線一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)做好長(zhǎng)絨棉生產(chǎn)線檢修工作,確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗地完成長(zhǎng)絨棉加工任務(wù)。

      (三)完善不足

      進(jìn)一步完善檢修不足,消除硬件方面存在的問(wèn)題和隱患。切實(shí)將配電柜接地不符合安全規(guī)范、個(gè)別軋花廠工作平臺(tái)未設(shè)置防墜落護(hù)沿、爬梯防護(hù)不符合規(guī)范、廠內(nèi)機(jī)械檢修后安全標(biāo)識(shí)或標(biāo)志缺失、配電柜周邊未按要求鋪設(shè)絕緣膠墊、場(chǎng)上機(jī)動(dòng)車(chē)檢修標(biāo)準(zhǔn)低、自動(dòng)喂花機(jī)檢修不達(dá)標(biāo)、室外除塵系統(tǒng)檢修不到位等問(wèn)題整改好。

      (四)細(xì)化方案

      樹(shù)立集成創(chuàng)新的理念,消化吸收兄弟軋花廠在技改方面取得的最新成果,進(jìn)一步修改完善細(xì)化技改方案為我所用并發(fā)揚(yáng)光大。要倒排工期,催設(shè)備、催土建、促安裝、早調(diào)試,切實(shí)將各時(shí)間節(jié)點(diǎn)確定的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),圓滿完成本年度的各項(xiàng)技改任務(wù),確保新的軋花年度軋花質(zhì)量和效率進(jìn)一步提升、軋花成本進(jìn)一步下降。

      (五)做好預(yù)案

      要搞好全員技術(shù)培訓(xùn)和各項(xiàng)工作預(yù)案的演練,將試卷、資料、圖片的收資整理工作搞扎實(shí);要進(jìn)一步完善責(zé)任書(shū)的簽訂工作,切實(shí)做到責(zé)任與崗位對(duì)應(yīng),實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全覆蓋的目標(biāo);要切實(shí)將成本管理、質(zhì)量管理、安全管理的責(zé)任分解到車(chē)間、細(xì)化到個(gè)人;要不斷提升企業(yè)文化建設(shè),將軋花廠的6S管理活動(dòng)推向深入。

      (六)研判行情

      要研判新一加工年度棉花市場(chǎng)行情,總結(jié)上一加工年度在管理方面和收購(gòu)信息錄入方面存在的問(wèn)題和不足,加強(qiáng)與植棉連隊(duì)的溝通與協(xié)調(diào),加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的技術(shù)培訓(xùn),提早彌補(bǔ)棉花測(cè)產(chǎn)、交售、收購(gòu)中存在的漏洞與缺陷,確保實(shí)現(xiàn)早收購(gòu)、快收購(gòu)、早加工、優(yōu)質(zhì)量、低成本、快銷(xiāo)售、無(wú)差錯(cuò)目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)各方面利益最大化。☆

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