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    參與式教學(xué)法在《管理學(xué)原理》課程中的應(yīng)用實(shí)證研究

    2016-02-02 08:49:00孫偉
    關(guān)鍵詞:管理學(xué)原理參與式教學(xué)應(yīng)用

    孫偉

    摘 要:《管理學(xué)原理》課程適用于參與式教學(xué)法,但是在實(shí)踐中參與式教學(xué)法普及程度并不高,而且在應(yīng)用過程中存在諸多的問題。學(xué)校應(yīng)該給教師動(dòng)力和壓力去積極推進(jìn)參與式教學(xué)法在本門課程中的應(yīng)用,教師也要發(fā)揮好學(xué)習(xí)管理者的主導(dǎo)作用,將參與式教學(xué)法與傳統(tǒng)教學(xué)法結(jié)合起來;鼓勵(lì)學(xué)生參與課堂管理;并靈活利用多種教學(xué)方法實(shí)現(xiàn)學(xué)生對(duì)本門課程教學(xué)的全面參與。

    關(guān)鍵詞:參與式教學(xué);管理學(xué)原理;應(yīng)用

    0 引言

    管理學(xué)原理是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)必修的基礎(chǔ)課程之一,其中濃縮了西方經(jīng)典的管理理論和基本的管理原則和方法,但是學(xué)了本門課程并不代表就學(xué)會(huì)了管理,因?yàn)楣芾砗凸た频暮芏鄬I(yè)不同,它不僅是一門科學(xué),它也是一門藝術(shù),管理理論只有在管理實(shí)踐中不斷運(yùn)用和修正,最終上升為某個(gè)人獨(dú)有的管理智慧,這時(shí)這個(gè)人才能被定義為學(xué)會(huì)了管理,由此可見,管理學(xué)原理不僅需要學(xué)生掌握理論,更需要讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)期間就運(yùn)用某些學(xué)習(xí)方式去實(shí)踐所學(xué)的理論,讓學(xué)生能夠積累一部分管理智慧,從而為他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)打好基礎(chǔ)。

    但是在教學(xué)實(shí)踐中參與式教學(xué)法在《管理學(xué)原理》的運(yùn)用情況,學(xué)生的反映情況的實(shí)證研究還是一個(gè)空白,本文以青島四所高校為樣本,通過訪談方式探究參與式教學(xué)法在管理學(xué)原理教學(xué)中存在的問題,并力求提出有操作性的解決對(duì)策。

    本次調(diào)研訪談對(duì)象包括三所高校的經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生和管理學(xué)原理的任課教師,訪談教師18人,訪談上課學(xué)生60人。

    1 參與式教學(xué)方式在管理學(xué)原理課程的應(yīng)用情況及存在的問題

    (一)任課教師對(duì)參與式教學(xué)大多持贊同態(tài)度,但普及程度并不高

    通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在被訪談18位教師中2位(11.1%)教師承認(rèn)對(duì)參與式教學(xué)方式?jīng)]有什么了解,9位(50%)教師對(duì)這種教學(xué)方式比較了解,7位(38.9%)教師對(duì)這種教學(xué)方式不但非常了解而且深入研究過。當(dāng)被問到這種教學(xué)方式是否會(huì)對(duì)管理學(xué)原理教學(xué)起到效果的時(shí),15位(83.3%)教師對(duì)此持贊同態(tài)度,但是在課堂中精心設(shè)計(jì)并真正實(shí)踐這種教學(xué)方式的教師不多,18人中只有6位(33.3%),而其中堅(jiān)持繼續(xù)使用到現(xiàn)在的只有3位,另外3位教師在實(shí)踐一段時(shí)間后放棄參與式教學(xué)法,原因主要有三個(gè):第一、課堂節(jié)奏難以把持好,學(xué)生的討論往往會(huì)向著不可預(yù)料的方向行進(jìn),不好控制。第二、課時(shí)太少,參與式教學(xué)法造成無法正常完成教學(xué)任務(wù)。第三、學(xué)生很多情況下準(zhǔn)備的不夠充分,出現(xiàn)冷場(chǎng)現(xiàn)象。第四、與傳統(tǒng)的教學(xué)方式比,教師太費(fèi)精力,每節(jié)課都要精心設(shè)計(jì),還要細(xì)致的了解每個(gè)學(xué)生的具體情況,教師沒有動(dòng)力去堅(jiān)持做下去。第五、每個(gè)教學(xué)班的學(xué)生人數(shù)太多,不適合采取參與式教學(xué)法。第六、參與式教學(xué)不利于學(xué)生對(duì)管理學(xué)知識(shí)的系統(tǒng)掌握。

    (二)學(xué)生喜歡參與式教學(xué),但也存在一些困惑

    60名學(xué)生中41人(68.3%)認(rèn)為參與式教學(xué)方式很有趣,喜歡參與課堂活動(dòng),能夠?qū)W到更多的東西,實(shí)踐能力也得到了鍛煉。43人(71.7%)表示壓力很大,需要教師更多的課下輔導(dǎo);24人(40%)表示因?yàn)閰⑴c式教學(xué)法自己更有機(jī)會(huì)偷懶,在小組活動(dòng)中自己可以借助小組其他成員的工作什么都不做。19人(31.7%)旗幟鮮明的反對(duì),他們的理由是課堂經(jīng)常會(huì)亂糟糟的,什么都沒有聽到,討論來討論去最終什么也沒有學(xué)到;很多案例都是國(guó)外的案例,距離學(xué)生的生活太遙遠(yuǎn),本土案例太少;一部分能力弱的同學(xué)在參與中被邊緣化。

    2 在管理學(xué)原理中推行參與式教學(xué)法的對(duì)策

    在參與式教學(xué)實(shí)踐中產(chǎn)生以上問題的原因很多,但主要原因是一方面是因?yàn)閷W(xué)校沒有為教師進(jìn)行參與式教學(xué)提供必要的支持和幫助;另一方面教師缺乏實(shí)施參與式教學(xué)的技巧。因此要推進(jìn)參與式教學(xué)在管理學(xué)原理中的應(yīng)用,學(xué)校和教師都要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,努力做好份內(nèi)的工作。

    (一)學(xué)校既要給教師動(dòng)力,也要給教師壓力

    被調(diào)查的四所高校都沒有在參與式教學(xué)法方面做過任何的努力,采用何種教學(xué)方式,完全取決于教師個(gè)人的偏好,學(xué)校在教學(xué)方式方面沒有做過任何的調(diào)查分析也沒有任何的要求;一些責(zé)任心不強(qiáng)的教師在教學(xué)方式上只求無過,不求創(chuàng)新,輕輕松松完成教學(xué)任務(wù),拿到課時(shí)費(fèi)是這些教師教學(xué)的主要目標(biāo)。而一部分有進(jìn)去心的教師在應(yīng)用參與式教學(xué)法的過程中遇到諸多的困難,但是卻沒有得到及時(shí)的支持和鼓勵(lì),其中部分教師最終放棄參與式教學(xué)法,選擇了比較輕松的傳統(tǒng)教學(xué)方式,而那些能夠堅(jiān)持下來的教師,付出的辛苦和努力也并沒得到學(xué)校方面的認(rèn)可和贊許,他們完全依靠學(xué)生的贊譽(yù)和自身的責(zé)任感在不斷的改進(jìn)和完善自己的教學(xué)方式。學(xué)校對(duì)教研室的教學(xué)交流活動(dòng)缺乏必要的監(jiān)管和激勵(lì),各個(gè)教研室的教學(xué)交流活動(dòng)也是應(yīng)付了事,流于形式,各個(gè)學(xué)校教師之間基本沒有參與式教學(xué)法的經(jīng)驗(yàn)交流,就是學(xué)校內(nèi)部也一樣缺乏這樣的交流活動(dòng),同是教授管理學(xué)的教師,甚至是教授同樣專業(yè)的教師,也沒有進(jìn)行必要的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,在應(yīng)用參與式教學(xué)法時(shí)都在摸著石頭過河。

    由此可見,參與式教學(xué)法在《管理學(xué)原理》中沒有得到很好的運(yùn)用,學(xué)校具有不可推卸的責(zé)任。因此要想把參與式教學(xué)法較好地普及到《管理學(xué)原理》的教學(xué)中來,學(xué)校需要做好以下幾項(xiàng)工作:對(duì)《管理學(xué)原理》課程強(qiáng)制性使用參與式教學(xué)方法;定時(shí)進(jìn)行聽課觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)和適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn);選擇能夠勝任參與式教學(xué)方法的教師;對(duì)于教師的課下輔導(dǎo)給予一定的補(bǔ)貼;對(duì)師生評(píng)價(jià)高的教師給予獎(jiǎng)勵(lì);盡量小班化;和一些企事業(yè)單位建立和保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系為管理專業(yè)的學(xué)生建立穩(wěn)定的社會(huì)實(shí)踐基地等。

    (二)教學(xué)和自學(xué)相結(jié)合,參與式教學(xué)法與傳統(tǒng)教學(xué)法相結(jié)合

    (1)教材中包含的內(nèi)容很多,但是并不是所有的東西都要拿到課堂中來解決,教材中相當(dāng)一部分東西是學(xué)生可以通過自學(xué)在課下完成,而教師只需要將教材中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題拿到課堂中來利用合適的教學(xué)方法讓學(xué)生掌握,這就解決了課時(shí)過少與內(nèi)容過多的矛盾,寬松的課時(shí)有利于教師引入更多的參與式教學(xué)方式。因此,教師首先要對(duì)自己的學(xué)生的學(xué)習(xí)能力有一定的了解,然后弄明白教材中哪些內(nèi)容由學(xué)生自學(xué)完成,哪些內(nèi)容需要課堂解決。

    (2)在需要課堂解決的內(nèi)容部分,教師還要下功夫搞清楚哪些內(nèi)容需要應(yīng)用參與式教學(xué)法,哪些內(nèi)容需要應(yīng)用傳統(tǒng)教學(xué)法。強(qiáng)調(diào)參與式教學(xué)法在管理學(xué)原理教學(xué)中的重要性,并不代表就要完全拋棄課堂講授等傳統(tǒng)的教學(xué)法,畢竟本門課程中許多的難點(diǎn)問題沒有教師的課堂講授,僅僅靠學(xué)生討論和自學(xué)是無法完全掌握的。因此,科學(xué)的處理好參與式教學(xué)和傳統(tǒng)教學(xué)之間的關(guān)系也是教師在進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新前需要認(rèn)真規(guī)劃的工作之一。學(xué)生既要能夠積極地參與到教學(xué)中來,也要有做一個(gè)合格的傾聽者的基本素質(zhì),學(xué)會(huì)有效的傾聽,在聽課中積極地領(lǐng)會(huì)知識(shí),在參與中主動(dòng)地思考和應(yīng)用知識(shí)。

    (3)課堂管理本身就是《管理學(xué)原理》課程實(shí)踐的一部分

    既然管理是無處不在的,那么《管理學(xué)原理》的很多基本理論當(dāng)然也適用于課堂的管理。作為講授本門課程的教師首先應(yīng)該是一個(gè)課堂管理的高手,將《管理學(xué)原理》中的很多基本理論應(yīng)用于課堂管理,并和同學(xué)們討論課堂本身的管理,這樣即可以作為學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)演練,也讓學(xué)生切身體會(huì)到管理的實(shí)用性和它的藝術(shù)性。例如:第一節(jié)課一上課,教師就要給學(xué)生介紹參與式教學(xué)法,讓學(xué)生討論分組管理的方式是否合適,如何進(jìn)行分組比較好。

    (4)要靈活運(yùn)用多種教學(xué)方法,讓學(xué)生參與到管理學(xué)的學(xué)習(xí)中來。

    在訪談中發(fā)現(xiàn)部分教師把參與式教學(xué)法簡(jiǎn)單的認(rèn)同為案例教學(xué),因此出現(xiàn)案例不好找,學(xué)生分析案例不積極等問題,因此教師首先要明確參與式教學(xué)法不是案例教學(xué)法,案例教學(xué)只是參與式教學(xué)中眾多教學(xué)手段之一。參與式教學(xué)包括案例教學(xué)法,項(xiàng)目策劃、情景模擬法,管理游戲、角色互換等多種教學(xué)方法,只有靈活的將多種教學(xué)方法有機(jī)的結(jié)合起來才能讓學(xué)生真正參與到教學(xué)中來。

    案例教學(xué)法中最關(guān)鍵的是能選擇合適的案例來幫著學(xué)生理解和應(yīng)用知識(shí)。案例的深度、廣度、和難易程度要恰當(dāng),盡量本土化,同時(shí)要控制案例的數(shù)量,避免使用過多案例,占用過多的時(shí)間。要走出案例教學(xué)就是參與式教學(xué)的誤區(qū),沒有合適的案例寧愿不用案例,一樣可以通過提出問題,讓學(xué)生參與討論達(dá)到參與式教學(xué)的效果。案例不能過難,難度過大往往造成學(xué)生參與不積極,最終變成老師講案例,而不是學(xué)生分析案例。要提前通過教學(xué)平臺(tái)將案例布置給學(xué)生,讓學(xué)生在課下通過查資料討論等方式做好充足的準(zhǔn)備,課堂直接進(jìn)行分析、討論、辯論。教師的任務(wù)是要及時(shí)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),啟發(fā)和點(diǎn)評(píng),最后根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)記錄分?jǐn)?shù)。

    項(xiàng)目策劃是指教師為學(xué)生提出項(xiàng)目,由學(xué)生小組在課下完成項(xiàng)目策劃,然后在課堂通過多媒體的方式展現(xiàn)給大家,在教師引導(dǎo)下各小組之間互相提出意見和建議,并通過辯論和討論來完善各自的項(xiàng)目的過程。例如在《計(jì)劃》部分可以引導(dǎo)學(xué)生做一個(gè)小型企業(yè)的年度計(jì)劃書,在《組織》部分由學(xué)生來為某個(gè)組織進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)等等。

    情景模擬和管理游戲最好應(yīng)用于本門課程的實(shí)驗(yàn)課時(shí)中,教師設(shè)定主題,由學(xué)生通過情景劇或設(shè)計(jì)游戲等方法來表達(dá)主題,提出問題,并在模擬和游戲中解決問題,從而提高學(xué)生利用理論知識(shí)來解決實(shí)際問題的能力。

    參考文獻(xiàn):

    [1]董巖.運(yùn)用參與式教學(xué)法應(yīng)遵循的基本原則[J].教育藝術(shù),2011(08).

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