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    熊貓的工夫

    2016-02-01 01:59:53鐘瑜婷鄭瑩蔡楊楊
    南方人物周刊 2016年4期
    關(guān)鍵詞:卡森詹妮弗人物周刊

    鐘瑜婷+鄭瑩+蔡楊楊

    離《功夫熊貓》第一次來(lái)中國(guó)已經(jīng)過(guò)去7年了。這7年來(lái),中國(guó)票房市場(chǎng)有了“近十倍的增長(zhǎng)”,從2008年的40億票房到2015年440億元的總票房。 夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)CEO杰弗瑞·卡森伯格沒(méi)理由不重視中國(guó)——按他自己的說(shuō)法,中國(guó)很快要成為全球第二大電影市場(chǎng)了。

    花費(fèi)5年功夫準(zhǔn)備的這場(chǎng)仗,1月29日將要揭開(kāi)它的成績(jī)。

    夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)首席執(zhí)行官杰弗瑞·卡森伯格信心滿滿。當(dāng)我問(wèn)他是否有壓力時(shí),他完全不接招,而是反問(wèn)我,“壓力?什么是壓力?”單從神態(tài)和口吻來(lái)看,他幾乎是我見(jiàn)過(guò)最有自信心的人了?!斑@一次我認(rèn)為它一定會(huì)非同凡響地有力量,非同凡響地重要,非同凡響地感染人,對(duì)中國(guó)觀眾如此,對(duì)世界其他任何地方也是如此?!?/p>

    《功夫熊貓3》是夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)和東方夢(mèng)工廠的合作成果,電影的1/3 的制作由位于上海的東方夢(mèng)工廠的兩百位中國(guó)員工完成。卡森伯格稱這種中美合作的方式“史無(wú)前例”。5年前,卡森伯格的夢(mèng)想是在中國(guó)建立一個(gè)世界級(jí)家庭娛樂(lè)公司。而《功夫熊貓3》是這個(gè)公司的“第一個(gè)成果試金石。”

    對(duì)導(dǎo)演詹妮弗·余來(lái)說(shuō),有了東方夢(mèng)工廠的中國(guó)藝術(shù)家們,制造一部“更加中國(guó)”的《功夫熊貓3》就簡(jiǎn)單多了。

    可以說(shuō)《功夫熊貓3》的推廣方向跟許多好萊塢大片并不一樣。毫無(wú)疑問(wèn),整個(gè)好萊塢都越來(lái)越依賴海外市場(chǎng),其電影公司必須考慮到影片在全球范圍內(nèi)的推廣。于是像《星球大戰(zhàn)》這樣的大片,就弱化了電影的文化背景——機(jī)器人、光劍、宇宙飛船、正義和邪惡的較量,這樣普適的元素容易讓人過(guò)濾掉它的出生地。而《功夫熊貓3》走的是地方化路線,當(dāng)然也有句老話是“越是地方的越是世界的”。就像今年的中國(guó)電影圈有太多出乎意料的現(xiàn)象,也不好立刻判斷它是否能再造巔峰。

    在《功夫熊貓3》上映之前,我跟夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)的CEO杰弗瑞·卡森伯格、《功夫熊貓3》導(dǎo)演詹妮弗·余以及《功夫熊貓3》顧問(wèn)許誠(chéng)毅聊了聊這部新作,也聊了聊好萊塢如何看待中國(guó)市場(chǎng),以及當(dāng)下的人們都喜歡看什么樣的動(dòng)畫(huà)片。

    “只做當(dāng)下能做的事情,你就永遠(yuǎn)不會(huì)超過(guò)當(dāng)下的自己”

    人物周刊:《功夫熊貓2》強(qiáng)調(diào)“inner peace”,強(qiáng)調(diào)東方智慧中與自我的溝通。這次新片你們想表達(dá)的核心概念是什么?

    詹妮弗·余:我們制作的每一部都是試著讓熊貓Po(阿寶)變得更好。這一次Po已經(jīng)小有所成。他是一位龍戰(zhàn)士,但是我們必須要繼續(xù)往前,Po需要學(xué)著去突破他已經(jīng)取得的成績(jī),發(fā)掘他無(wú)限的內(nèi)在。他要去做他感到不舒服的事情,他不擅長(zhǎng)的事情。這是我們?nèi)祟惗寄芾斫獾囊粋€(gè)道理——如果你只做當(dāng)下能做的事情,你也就永遠(yuǎn)不會(huì)超過(guò)當(dāng)下的自己。

    卡森伯格:這是這部電影里的一句臺(tái)詞,也是全片的靈魂。整部電影講述的就是這句話。對(duì)于我們所有人來(lái)說(shuō),這個(gè)道理都是成立的。

    人物周刊:這蠻適合中國(guó)當(dāng)下的氛圍,這里許多年輕人也都希望能盡快地成就自我。

    卡森伯格:這句話對(duì)于全世界都是對(duì)的,它具有普遍性。中國(guó)并不是個(gè)特例。

    人物周刊:余導(dǎo)演,在制作《功夫熊貓3》時(shí)是否有參考過(guò)中國(guó)功夫?

    《功夫熊貓3》主創(chuàng)在外灘合影,中為詹妮弗·余

    詹妮弗·余:我們都是功夫電影的超級(jí)粉絲,這也是我們想把功夫熊貓系列電影歸類為功夫電影的原因之一。從制作《功夫熊貓I》時(shí)開(kāi)始,我們就喜歡在午餐休息時(shí)觀看成龍的功夫電影,他把喜劇、小道具的運(yùn)用和打斗場(chǎng)景做到了很好的結(jié)合,不再是為了打斗而打斗,每個(gè)人物角色都有自己的打斗方式,過(guò)程中充滿了驚喜及創(chuàng)造性,他還會(huì)在打斗中利用周遭的環(huán)境和地形。我想這也是為什么他的電影在全世界范圍內(nèi)都如此受歡迎。

    人物周刊:《功夫熊貓》前兩集都曾經(jīng)引起過(guò)轟動(dòng),但續(xù)集往往會(huì)面臨觀眾可能會(huì)厭倦的問(wèn)題。

    詹妮弗·余:我們的主人公阿寶,與以往傳統(tǒng)的英雄形象不同。他并不是一個(gè)完美的英雄形象。他逗人喜愛(ài)、令人想要貼近還超級(jí)熱情,他就像一個(gè)你想一塊玩耍的朋友。我想正是由于這種親近感,他就像一個(gè)普通人一樣,所以全球的觀眾都接受了他。我們之所以想繼續(xù)這個(gè)系列電影的原因是想進(jìn)一步探索這個(gè)角色身上的可能性。他會(huì)保持本色。

    人物周刊:有人批評(píng)《功夫熊貓》,說(shuō)它表面上是一個(gè)中國(guó)文化的元素,但核心還是一個(gè)好萊塢的故事。你怎么看待這種批評(píng)?

    卡森伯格:我完全不同意這個(gè)看法。我們第一部電影成功時(shí),就有人問(wèn)說(shuō)一個(gè)西方公司怎么能講這么好的中國(guó)故事。這才是矛盾所在。并不是我們把這個(gè)故事講得很糟,或者我們按照西方的方式來(lái)講述這個(gè)故事。第二部《功夫熊貓》余導(dǎo)演做得更好。他們講述了一個(gè)中國(guó)的史詩(shī)故事,它廣受歡迎,在全世界范圍內(nèi)引起共鳴。我很有信心。再一次,她做到了。

    人物周刊:跟《功夫熊貓》第一次來(lái)中國(guó)的時(shí)候比,中國(guó)的票房市場(chǎng)已經(jīng)翻了好幾倍。這一次《功夫熊貓3》到中國(guó),會(huì)有票房壓力嗎?

    卡森伯格:中國(guó)電影市場(chǎng)從08年開(kāi)始轉(zhuǎn)變,3億、4億人民幣的電影票房在當(dāng)時(shí)就被認(rèn)為是巨大的商業(yè)成功。但現(xiàn)在過(guò)10億(人民幣才是個(gè)好成績(jī))對(duì)吧? 整個(gè)市場(chǎng)爆炸性增長(zhǎng),中國(guó)電影行業(yè)里的興奮、熱情還有利潤(rùn)比世界上任何一個(gè)地方都大,不超過(guò)5年,這個(gè)市場(chǎng)將會(huì)比世界上任何一個(gè)地方都大。這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì),很令人激動(dòng)。這也是我們?yōu)槭裁丛谶@里從5年前起投資這么多,試著成為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的一份子。

    人物周刊:吃蛋糕的人也越來(lái)越多了。

    卡森伯格:這個(gè)市場(chǎng)很大。有的是讓許多人成功的空間。我們的成功并不是壟斷性的。我們的成功并不意味著其他人就不可以成功。并不是只有一部動(dòng)畫(huà)能成功,或只有兩部、5部或者10部。這個(gè)市場(chǎng)很大。好的動(dòng)畫(huà)電影越多對(duì)大家都有好處?!洞笫w來(lái)》今年票房大賣的事實(shí)對(duì)于《熊貓3》來(lái)說(shuō)很美妙。這很好。他們拿走了榮譽(yù)。《大圣歸來(lái)》是現(xiàn)在動(dòng)畫(huà)電影領(lǐng)域的國(guó)王。Po就是要在下個(gè)2月份把王冠取回來(lái),不是嗎?然后又有人出來(lái),再打敗Po。這很好。

    人物周刊:你不會(huì)感到有壓力?

    卡森伯格:壓力?什么樣的壓力?我不太明白。

    詹妮弗·余:我們劇組里的人很多都參與了三部電影的制作,都很珍惜電影里的人物和他們創(chuàng)造起來(lái)的世界,我們想確保他們會(huì)非常非常有趣。于是我們給自己很多的壓力,不只是為了做一個(gè)很棒的電影,為了精神享受,也是為了我們四百號(hào)人5年的辛勞時(shí)光。我們想保持對(duì)它的那份興奮,因?yàn)槲覀兠刻煸跇?gòu)建它。我們必須興奮。

    “背后都是中國(guó)人所有的思維方式”

    人物周刊: 余導(dǎo)演曾在論壇中說(shuō),“跟中國(guó)的藝術(shù)家在上海實(shí)際進(jìn)行合作,能獲得美學(xué)的價(jià)值。”可否說(shuō)說(shuō)電影中的美學(xué)呈現(xiàn)?

    詹妮弗·余:通過(guò)東方夢(mèng)工廠藝術(shù)家的手,我們創(chuàng)作出原汁原味的熊貓村。這里面的許多建筑元素也體現(xiàn)了四川青城山的美麗,包括村里窗花、建筑、屋檐、屋頂都體現(xiàn)出原汁原味的中國(guó)特色。我們還和一個(gè)武術(shù)大師進(jìn)行交流,從他身上更多了解中國(guó)功夫,更加理解氣的概念。東方夢(mèng)工廠的藝術(shù)家還畫(huà)出來(lái)非??蓯?ài)搞笑的圖,貼在平先生(鵝爸爸)面條店的四面墻上。

    許誠(chéng)毅:美國(guó)跟上海經(jīng)常開(kāi)會(huì)溝通,探討一些意見(jiàn)。就剛剛詹妮弗說(shuō)到的,我們畫(huà)故事板,跟他們每天聊,再得到很多不同的意見(jiàn)。希望到時(shí)觀眾去看會(huì)覺(jué)得《功夫熊貓3》就是一個(gè)中國(guó)電影。因?yàn)槔镞吔巧南敕ǘ际呛苤袊?guó)式的。他們用的口白跟之前很多翻譯都不一樣,背后都是中國(guó)人所有的思維方式。

    人物周刊:“東方夢(mèng)工廠”使中國(guó)影人深度參與,中國(guó)特色與好萊塢工業(yè)融合,對(duì)于夢(mèng)工廠來(lái)說(shuō)有什么益處?

    卡森伯格:我們想要成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的一份子,我們想要參與構(gòu)建它,我們想要參與制作很棒的電影。我很期待中國(guó)市場(chǎng)追上和超過(guò)美國(guó)市場(chǎng),成為世界上最重要和最大的電影市場(chǎng)。我們今天處在一個(gè)很特殊的位置——我們已經(jīng)種下了種子,市場(chǎng)正在成長(zhǎng)。我們希望市場(chǎng)成功的時(shí)候我們也能成功。我們做出了不一般的事情。我們?cè)谥袊?guó)創(chuàng)造了最前沿的、世界級(jí)的動(dòng)畫(huà)工作室。

    許誠(chéng)毅:夢(mèng)工廠跟東方夢(mèng)工廠合作,他們把在中國(guó)長(zhǎng)大、受教育的藝術(shù)家?guī)ッ绹?guó),參與《功夫熊貓》的項(xiàng)目或其他項(xiàng)目。這對(duì)中國(guó)的動(dòng)畫(huà)工作者來(lái)說(shuō)是好事,因?yàn)闁|方夢(mèng)工廠提供了很多相關(guān)的機(jī)會(huì),這使得中國(guó)的動(dòng)畫(huà)工作者能夠進(jìn)入一個(gè)公司,懷有夢(mèng)想——做比普通的中國(guó)動(dòng)畫(huà)更好的動(dòng)畫(huà)的夢(mèng)想。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這對(duì)中國(guó)觀眾也是有益的,并不只是商業(yè)層面上。

    人物周刊:中國(guó)市場(chǎng)對(duì)夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)來(lái)說(shuō)占據(jù)的比例是多大呢?

    卡森伯格:人們會(huì)給你數(shù)字、數(shù)據(jù)、事實(shí),告訴你中國(guó)市場(chǎng)有多大。我不清楚,可能現(xiàn)在是50、60億美元,現(xiàn)在的美國(guó)可能是100億。對(duì)不對(duì)?世界的其他部分可能是150億、180億的。但中國(guó)市場(chǎng)很快就成為了世界第二大電影市場(chǎng)。也許在幾年內(nèi),它會(huì)成為最大的電影市場(chǎng)。

    許誠(chéng)毅(右)和演唱電影中文版推廣曲的鹿哈與熊貓阿寶合影

    人物周刊:你曾說(shuō)夢(mèng)工廠去年的頹勢(shì)可能是因?yàn)椤斑x錯(cuò)了故事,或者選錯(cuò)了講故事的方法”。你認(rèn)為什么樣的故事、什么樣講故事的方法是正確的?

    卡森伯格:我不覺(jué)得這有什么程式。我不認(rèn)為對(duì)于這個(gè)問(wèn)題有簡(jiǎn)單的回答。你知道,一個(gè)好故事得具有一個(gè)普遍性的主題。在故事的核心,我們能從人物身上看到我們自己,我們?cè)谌宋锏臍v程里找到與我們相關(guān)的東西。我認(rèn)為這是好故事的最基本要素。沒(méi)錯(cuò)兒,我認(rèn)為有段時(shí)期我們做的項(xiàng)目太多了,導(dǎo)致我們迷失了一小段時(shí)間。但是去年,我認(rèn)為對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很棒的一段時(shí)期,我們找回了自己的路,也找回了我們的節(jié)奏。

    人物周刊:所以是說(shuō)夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)會(huì)做更少的片子,以求更好的質(zhì)量,是嗎?

    卡森伯格:是的,我希望如此。

    “惟一的規(guī)則就是沒(méi)有規(guī)則”

    人物周刊:你看了《捉妖記》之后的感受是什么?

    卡森伯格:我覺(jué)得很有意思。許誠(chéng)毅把他在好萊塢所學(xué)的所有拿出來(lái)了,并且做到了更多。我認(rèn)為它打動(dòng)觀眾是因?yàn)橐粋€(gè)終極命題——女人對(duì)男人的復(fù)仇。里面講的是男的懷孕不是女的懷孕。哈哈。它有一個(gè)很實(shí)的內(nèi)核,很真誠(chéng),充滿魅力,而且非常有趣。它有趣,美妙,機(jī)靈,奇特,而且結(jié)尾它觸碰到了觀眾的心,讓你非常安靜。他創(chuàng)造出了非常美好的人物。

    人物周刊:在看電影的時(shí)候觀眾一定要笑,這是你工作最重要的目的?

    卡森伯格:對(duì)于我來(lái)說(shuō),最美好的事情就是歡笑。這就是為什么我認(rèn)為我擁有世上最好的工作。我們干什么?我們每天起床,然后給觀眾制造歡笑。

    人物周刊:你覺(jué)得真正的幽默是什么?

    卡森伯格:我希望我們的幽默不會(huì)下流。不開(kāi)關(guān)于放屁的玩笑,不開(kāi)拉屎的玩笑,不開(kāi)打嗝的玩笑。

    人物周刊:你覺(jué)得《捉妖記》跟好萊塢擅長(zhǎng)的敘事邏輯很像嗎?

    卡森伯格:是這樣的。Raman(許誠(chéng)毅)是一位很成功的好萊塢導(dǎo)演。他也是一位很成功的中國(guó)導(dǎo)演。他吸取了來(lái)自兩邊的技能和知識(shí),并且在兩邊取得了成功。剛剛在電影院里有人問(wèn)了個(gè)問(wèn)題,為什么一個(gè)美國(guó)導(dǎo)演可以講述一個(gè)如此中國(guó)的故事?好吧,他們聰明,他們知道利用資源,找來(lái)最好的人協(xié)助他們講故事,完成有創(chuàng)造性的工作。如同一個(gè)很好的美國(guó)導(dǎo)演來(lái)到這邊(取得了成功),(成功的原因是)他在是一名很好的中國(guó)導(dǎo)演之前就已經(jīng)是一名很好的美國(guó)導(dǎo)演了。你知道,好的講述故事的能力是沒(méi)有國(guó)界的。

    人物周刊:中國(guó)人今天都喜歡看喜劇。這個(gè)變化很明顯,對(duì)吧?

    許誠(chéng)毅:對(duì)。好幾年前拍的都是流行歷史大片,但現(xiàn)在你拍歷史大片就很難賣。

    人物周刊:你覺(jué)得觀眾對(duì)動(dòng)畫(huà)片的喜好是否有變化?

    卡森伯格:惟一的規(guī)則就是沒(méi)有規(guī)則。

    詹妮弗·余:這可能取決于每部電影出來(lái)時(shí),當(dāng)時(shí)的觀眾想看什么類型的電影的心情?!冻荜憫?zhàn)隊(duì)》出來(lái)時(shí),大家就是想看一部動(dòng)作電影。而《頭腦特工隊(duì)》里的動(dòng)作戲就可能少得多了。這取決于當(dāng)時(shí)的觀眾想看什么。很難去找到什么規(guī)律,這就像是去跟隨一堆魚(yú)——它們變得太快了。

    許誠(chéng)毅:對(duì)。有時(shí)候還要看當(dāng)時(shí)。《頭腦特工隊(duì)》上映時(shí),有11家大片在競(jìng)爭(zhēng),所以會(huì)對(duì)它有影響?!冻荜憫?zhàn)隊(duì)》之前,可能有一段時(shí)間大家都沒(méi)有看過(guò)動(dòng)畫(huà)片,觀眾就會(huì)覺(jué)得,誒,這個(gè)挺特別的。很多東西都是很難預(yù)料的,我也沒(méi)有預(yù)料到《捉妖記》會(huì)這么受歡迎。每一段不同時(shí)間都在變,真的。當(dāng)時(shí)也有人說(shuō)中國(guó)以前沒(méi)有人做過(guò)這個(gè)類型,這個(gè)片很難賣。因?yàn)?Jeffrey(卡森伯格)跟江志強(qiáng)很愿意去嘗試、去冒險(xiǎn),我們做導(dǎo)演的才有機(jī)會(huì)做出這樣的東西給觀眾。

    編輯 鄭廷鑫 rwzkwenhua@163.com

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