主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)　提高綜合效益

■張新元

〔148團(tuán)一加工廠，新疆石河子832000〕

主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)提高綜合效益

■張新元

〔148團(tuán)一加工廠，新疆石河子832000〕

順應(yīng)棉花市場(chǎng)的需求，定位棉花加工目標(biāo)，提高綜合效益，是2016年棉花加工的工作重心。為更好地引導(dǎo)機(jī)采棉加工順應(yīng)市場(chǎng)，提高棉花可紡性，2016年師市提出“保長(zhǎng)度，保29mm爭(zhēng)30mm，29mm占70%以上；降短纖，短纖指數(shù)12%以下占40%以上”的目標(biāo)任務(wù)，高起點(diǎn)、高目標(biāo)，將進(jìn)一步推動(dòng)棉花向著精細(xì)化加工方向發(fā)展。

一、棉花加工存在的問(wèn)題

（一）思想觀念轉(zhuǎn)變緩慢

2015年棉花市場(chǎng)以突出長(zhǎng)度為主線，買(mǎi)方淡化了顏色級(jí)，強(qiáng)調(diào)的是長(zhǎng)度、短纖、異纖、帶纖維籽屑。面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)，一廠部分干部、職工仍然還抱著品級(jí)第一位，長(zhǎng)度第二的思想，只注重軋工品級(jí)，不重視長(zhǎng)度，總認(rèn)為皮棉等級(jí)越高越好，回潮越低排雜效果越好等。落后的觀念直接影響著加工質(zhì)量，雖然我們中后期采取了相關(guān)強(qiáng)硬的加工措施，但或多或少還是影響了皮棉長(zhǎng)度的所占比例。由于全期加工28mm以上長(zhǎng)度所占比例只達(dá)到72%，因此，思維決定觀念，想法決定行動(dòng)。

（二）保長(zhǎng)度，棉花品種至關(guān)重要

長(zhǎng)度指標(biāo)優(yōu)劣首先取決于棉花品種，其次是加工工藝。常言說(shuō)，巧婦難為無(wú)米之炊，如果選擇的種植品種均是雙“30”品種（長(zhǎng)度30mm，強(qiáng)度30），那么生產(chǎn)加工出以長(zhǎng)度29mm為主體的皮棉不是件難事。如果品種選擇出現(xiàn)偏差，那么長(zhǎng)度就會(huì)受到影響。2015年，我團(tuán)主栽品種是新陸早45和墾3，連續(xù)多年的種植致使品種退化，再加上受高溫天氣的影響，棉花自然長(zhǎng)度偏短，手扯長(zhǎng)度普遍在28m～28.3mm之間，加工環(huán)節(jié)稍微出現(xiàn)一點(diǎn)偏差，極易落在27mm左右。為此種植早熟、長(zhǎng)度長(zhǎng)，強(qiáng)度好的品種是保長(zhǎng)度的關(guān)鍵。

（三）籽棉含雜偏高

一是由于農(nóng)業(yè)連隊(duì)噴施脫葉劑不分早晚熟品種，只噴一遍，這對(duì)晚熟品種而言，脫葉效果極差；二是在選擇采摘設(shè)備上把關(guān)不嚴(yán)，部分籽棉含雜較高；三是機(jī)采棉落地再打模塊，造成含土沙量增加。以上因素直接給加工清理增加了難度。

二、解決上述問(wèn)題的措施：

（一）轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一思想

正確認(rèn)識(shí)保長(zhǎng)度和品級(jí)的關(guān)系，在保證長(zhǎng)度的基礎(chǔ)上提高品級(jí)，才能獲得最大的效益。全員必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，緊緊圍繞2016年加工目標(biāo)，只為困難想辦法，不為困難找理由，把各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)細(xì)化到人，做到時(shí)間到天、責(zé)任到崗、措施到位、目標(biāo)到人，那么加工目標(biāo)就可望實(shí)現(xiàn)。

（二）選擇優(yōu)勢(shì)品種，提高加工水平

棉花是種出來(lái)的，也是加工出來(lái)的。針對(duì)2016年棉花加工目標(biāo)，一是要從早入手，選擇好早熟、絨長(zhǎng)30mm以上、強(qiáng)度好、衣分高的優(yōu)勢(shì)品種，確保團(tuán)場(chǎng)、種植戶雙贏，為深加工奠定基礎(chǔ)；二是抓好采摘質(zhì)量，確保籽棉含雜控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍；三是加工企業(yè)早做準(zhǔn)備，依據(jù)保長(zhǎng)度要求適時(shí)做好設(shè)備技改工作；四是加大加工行業(yè)培訓(xùn)力度，提高綜合技術(shù)素質(zhì)；五是在棉花收購(gòu)管理中做到分品種、回潮率、含雜率堆放，依據(jù)籽棉原料情況相應(yīng)調(diào)整軋花工藝，減少籽棉清理、皮棉清理次數(shù)，最大限度減少加工設(shè)備對(duì)纖維的損傷。

（三）完善保長(zhǎng)度措施

一是根據(jù)市場(chǎng)的需求和原料的不同，在檢修設(shè)備時(shí)必須做好相應(yīng)的調(diào)整，皮清機(jī)處未安裝四通閥或五通閥的必須安裝到位，確保工藝流程的及時(shí)轉(zhuǎn)換；二是從第一道籽棉清理到最后一道皮棉清理，每?jī)傻拦ば蛑g必須安裝旁路通道，依據(jù)籽棉含雜情況適時(shí)調(diào)整工藝流程；三是根據(jù)原料情況控制好設(shè)備車(chē)速；四是依據(jù)籽棉回潮、天氣狀況及時(shí)控制好烘干溫度；五是建立健全質(zhì)量追蹤防控體系，從籽棉入場(chǎng)到產(chǎn)品形成，每一道工序有專人檢測(cè)長(zhǎng)度指標(biāo)，把影響纖維長(zhǎng)度的不利因素控制在萌芽狀態(tài)；六是將皮棉回潮率控制在6%～7%范圍內(nèi)，減少設(shè)備各工序?qū)w維的損傷；七是控制好皮棉含雜，在長(zhǎng)度與品級(jí)發(fā)生沖突時(shí)首先保長(zhǎng)度；八是及時(shí)做好長(zhǎng)度棉樣檢測(cè)工作，為生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持；九是開(kāi)展保長(zhǎng)度質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)全員勞動(dòng)積極性。2015年的生產(chǎn)實(shí)踐為我們積累了一定保長(zhǎng)度的經(jīng)驗(yàn)，為完成2016年的加工目標(biāo)增強(qiáng)了信心。

綜上所述，生產(chǎn)活動(dòng)中人是最活躍的因素，只要我們主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)需求，積極調(diào)整觀念，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，獲得最大回報(bào)。