扭住關(guān)鍵 突出重點(diǎn)切實(shí)將從嚴(yán)管理監(jiān)督干部工作落到實(shí)處

□ 山東省政府辦公廳人事處處長 宮志遠(yuǎn)

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扭住關(guān)鍵 突出重點(diǎn)切實(shí)將從嚴(yán)管理監(jiān)督干部工作落到實(shí)處

□ 山東省政府辦公廳人事處處長 宮志遠(yuǎn)

在全省組織部長會(huì)議上，高曉兵部長強(qiáng)調(diào)，組織工作落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，干部監(jiān)督必須站在最前沿，以更加堅(jiān)定的勇氣和擔(dān)當(dāng)踐行嚴(yán)實(shí)要求。作為主管干部工作的職能部門，組織（人事）部門對從嚴(yán)管理監(jiān)督干部負(fù)有重要責(zé)任，要認(rèn)真貫徹全國和全省組織部長會(huì)議精神，勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職，扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)對象，抓從嚴(yán)、抓激勵(lì)，切實(shí)落實(shí)好從嚴(yán)管理監(jiān)督干部各項(xiàng)任務(wù)。

科學(xué)制定機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)，為加強(qiáng)干部管理監(jiān)督提供依據(jù)。管理干部、監(jiān)督干部，前提是要明確崗位目標(biāo)，讓干部清楚自己干什么、怎么干、要達(dá)到什么水平。根據(jù)新形勢下省委、省政府賦予的新任務(wù)和廳黨組的要求，我們對廳機(jī)關(guān)各處室、單位崗位職責(zé)進(jìn)行梳理、細(xì)化、明確，理順職責(zé)交叉，避免推諉扯皮，防止工作缺位。在此基礎(chǔ)上，從處室、單位主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)工作人員，都明確崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，層層分解、細(xì)化、落實(shí)工作任務(wù)，使機(jī)關(guān)干部在日常工作中有嚴(yán)格的工作規(guī)范、有明確的工作目標(biāo)，為加強(qiáng)干部管理監(jiān)督提供重要依據(jù)。

抓住處級干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，帶動(dòng)機(jī)關(guān)干部的日常管理監(jiān)督。緊緊抓住處級干部這個(gè)干部管理監(jiān)督的“關(guān)鍵少數(shù)”，督促處級干部切實(shí)增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的思想自覺和行動(dòng)自覺，爭做廳黨組提出的“忠誠、學(xué)習(xí)、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、遵規(guī)、廉潔”等六個(gè)方面的表率。要扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步堅(jiān)定處級干部的理想信念，增強(qiáng)政治定力。堅(jiān)持抓小、抓早，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在雙向約談、報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、組織生活會(huì)、誡勉函詢、述職述廉等制度中嚴(yán)格落實(shí)嚴(yán)實(shí)要求，針對苗頭性、傾向性問題及時(shí)“咬耳朵”“扯袖子”，提醒守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線。不斷夯實(shí)處室單位主要負(fù)責(zé)人抓黨建的主體責(zé)任，認(rèn)真開展支部書記抓黨建工作述職評議，推動(dòng)落實(shí)黨員干部日常教育管理各項(xiàng)制度，通過層層壓緊、倒逼責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，確保全面從嚴(yán)治黨要求在廳機(jī)關(guān)落地生根。

完善考核評價(jià)，激勵(lì)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)。我們將有關(guān)干部管理監(jiān)督的事項(xiàng)納入干部考核的重要內(nèi)容，針對正處級領(lǐng)導(dǎo)干部、其他處級干部、科級及以下干部、秘書工作人員四個(gè)層次確定不同的考核重點(diǎn)。在考核中，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，探索實(shí)施量化測評。測評前，組織機(jī)關(guān)干部對個(gè)人思想表現(xiàn)、學(xué)習(xí)收獲、工作成績、作風(fēng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律等方面情況進(jìn)行述職，接受監(jiān)督和評判。用好考核評價(jià)結(jié)果，將其作為干部使用、獎(jiǎng)懲的重要參考，年度測評低于一定分?jǐn)?shù)的干部，年度考核不能確定為優(yōu)秀等次，對年度測評排序末位的干部進(jìn)行談話提醒，確實(shí)不能勝任的予以調(diào)整。通過實(shí)施考核測評，鼓勵(lì)考核位次靠前的同志戒驕戒躁、再接再厲；督促中下游位次的同志找差距、補(bǔ)短板、迎頭趕上；幫助靠后的同志振作精神、積極整改，在廳機(jī)關(guān)形成比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。