如何提高青年領(lǐng)導(dǎo)干部的駕馭能力

□范青磊

如何提高青年領(lǐng)導(dǎo)干部的駕馭能力

□范青磊

在新時(shí)期、新常態(tài)下，怎樣培養(yǎng)出一大批善于駕馭復(fù)雜局面的優(yōu)秀年輕干部呢？我認(rèn)為主要靠?jī)蓷l，一條是靠各級(jí)黨組織來(lái)培養(yǎng)，另一條就是靠青年領(lǐng)導(dǎo)干部去努力。其努力的方向有以下幾個(gè)：

以方略率眾。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要組織和帶領(lǐng)自己的部屬朝著一定的方向前進(jìn)，必須把全盤(pán)的計(jì)劃和策略告訴他們，使他們了解全局，知道自己所處的位置和肩上的擔(dān)子，知道哪些做法是正確的，哪些做法是錯(cuò)誤的，自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。當(dāng)他們接受任務(wù)時(shí)，既知其然，又知其所以然。這樣組織起來(lái)，就會(huì)順理成章；領(lǐng)導(dǎo)起來(lái)，就會(huì)得心應(yīng)手；指揮起來(lái)，就會(huì)令行禁止，就會(huì)不知不覺(jué)地達(dá)到駕馭部屬的目的。實(shí)踐證明，以其昏昏，使人昭昭是不行的。

以精神激眾。青年領(lǐng)導(dǎo)干部受黨和人民的委托，在一個(gè)地方、單位、部門(mén)從事領(lǐng)導(dǎo)，也要根據(jù)自身的工作特點(diǎn)，提出和倡導(dǎo)一些鼓舞人心的精神來(lái)。如果領(lǐng)導(dǎo)的人不多，面不寬，一時(shí)無(wú)法或難以提出什么精神，那就要借鑒，要提倡。提倡某種精神，同樣可以起到鼓舞人心、駕馭部屬的作用。提出或提倡了一種精神，要帶頭去體現(xiàn)，率先垂范，身體力行。讓別人做到的，自己先做到。只有這樣，才能收到最好的效果。如果說(shuō)一套，做一套，表里不一，“馬列主義的電筒光照別人”，就會(huì)失信于民，適得其反。

以賢能領(lǐng)眾。賢能就是有道德有才能的人。俗話(huà)說(shuō)，“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，“獨(dú)木不成林”，“好花要有綠葉襯”。我們的領(lǐng)導(dǎo)體制，是民主集中制。我們的管理體制，是分級(jí)管理。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不可能“一桿子插到底”，把所有的人管住，把所有的事做好。我們必須遵循一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)的原則，把大量的人和事分給別人去管、去做。否則，即使我們有三頭六臂，也休想管過(guò)來(lái)，做過(guò)來(lái)。

以法紀(jì)制眾。法紀(jì)就是法律和紀(jì)律。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，要運(yùn)用法紀(jì)來(lái)約束部屬，必須做到三點(diǎn)；一是善于根據(jù)自身的工作特點(diǎn)和單位的工作實(shí)際，制定出與黨紀(jì)國(guó)法相配套的規(guī)章制度，并付諸實(shí)施。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守黨紀(jì)、國(guó)法和本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化。三是從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法。作到有法必依，違法必究，執(zhí)祛必嚴(yán)，真正做到在法律面前人人平等。

以誠(chéng)信待眾。誠(chéng)就是真實(shí)的心意，信就是信用。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，必須具有統(tǒng)御能力，能夠駕馭部屬。是否做到這一點(diǎn)，一個(gè)顯著的標(biāo)志，就是看他的部屬信不信他，服不服他，是不是聽(tīng)從他的指揮，服從他的約束。能否贏得部屬的信賴(lài)，關(guān)鍵一條，就是看他能否真心實(shí)意地對(duì)待部屬，能否開(kāi)誠(chéng)布公，言行一致，使部屬感到公平厚道，可親可敬。做得到這一點(diǎn)，就能贏得部屬的信賴(lài)，做不到這一點(diǎn)，就不能贏得都屬的信賴(lài)。

以道理喻眾。道理就是事物的規(guī)律，事情或論點(diǎn)的是非得失的根據(jù)、理由、情理。在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)，由于每個(gè)人的經(jīng)歷、資歷、文化程度、所處的位置和看問(wèn)題的方式方法不同，對(duì)同一事物的認(rèn)識(shí)必然不同。即使你作出的決定是正確的，也會(huì)遭到一些人的懷疑甚至反對(duì)。面對(duì)這樣的情況，我們不能硬來(lái)，怎么辦呢？從思想教育人手，通過(guò)擺事實(shí)、講道理來(lái)解決。一種認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，新的不統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)又形成了，怎么辦呢？經(jīng)常不斷地?cái)[實(shí)事，講道理，以此循環(huán)反復(fù)，貫穿于領(lǐng)導(dǎo)工作的全過(guò)程。

以德能服眾。德能就是領(lǐng)導(dǎo)者自身的品德和能力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要有效地說(shuō)服、指導(dǎo)、影響部屬，主要靠?jī)蓷l，一條是黨和人民賦予的權(quán)力，另一條是自己的品德和能力。后者是前者的基礎(chǔ)，前者是后者的必然。只有前者，沒(méi)有后者，基礎(chǔ)不牢，你所擁有的那個(gè)權(quán)力就會(huì)顯得蒼白無(wú)力。因此，我們必須具備這兩條，特別是要有高尚的道德風(fēng)貌、良好的思想品格。青年領(lǐng)導(dǎo)干部一定要不斷地加強(qiáng)修養(yǎng)，努力實(shí)踐，刻苦學(xué)習(xí)，抓緊提高自身各方面的修養(yǎng)，做本職工作的行家里手。

以典范引眾。典范就是可以作為學(xué)習(xí)、仿效標(biāo)準(zhǔn)的人和事物。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要善于抓住那些代表前進(jìn)方向、具有感人事跡的先進(jìn)典型，進(jìn)行廣泛宣傳，以達(dá)到駕馭部屬和推動(dòng)工作的目的。古人講，“三人行，必有我?guī)煛?。從一定意義上講，這個(gè)“師’就是典型。典型是普遍存在的，我們要善于發(fā)現(xiàn)；典型的威力是無(wú)窮的，我們要善于借鑒；典型的潛力是巨大的，我們要善于挖掘；典型的前途是寬廣的，我們要善于培養(yǎng)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，還必須處處起先鋒模范作用，成為部屬的楷模，以此來(lái)激勵(lì)部屬，感召部屬，引導(dǎo)部屬，駕馭部屬?！?/p>

十二師三坪農(nóng)場(chǎng)）