胡兵輝
摘要:問題學(xué)生是每一個班級都存在的客觀情況,對問題學(xué)生的教育,教師不能急功近利,急于求成,要循序漸進(jìn)。
關(guān)鍵詞:問題學(xué)生 ? 教育 ? 得失
DOI:
10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2016.09.108
問題學(xué)生常常會成為教師注目的焦點(diǎn),教育他們不是急功近利的過程,而是一個循序漸進(jìn)的過程。給班級日常管理帶來麻煩的也主要是問題生,現(xiàn)筆者舉問題生的幾例事例,總結(jié)一下自己對教育他們的得與失。
事例一:趙同學(xué)個子不高,兩只大眼睛忽閃忽閃看上去很有神。他從入學(xué)第一天就引人注意。就在當(dāng)天上午放學(xué)時,我在班內(nèi)問到“誰可以負(fù)責(zé)班級的鑰匙,早來晚走,為班級做些貢獻(xiàn)?!毕旅媾e手的同學(xué)很多,但趙同學(xué)舉得最高,身子還向前傾斜著,嘴里喊著“我、我”,看來非他莫屬了。就這樣我很滿足得交給他一項(xiàng)“重大事宜”。時間很快馬上放學(xué)了,同學(xué)們也一溜煙兒散去。我到辦公室取東西,等我再回來看一下教室情況時,前后大門洞開,剛才負(fù)責(zé)拿鑰匙的同學(xué)也找不到人了。我一下子火冒三丈,嘴里嘟囔“這孩子怎么這么不靠譜”只好自己來收拾殘局。
從入學(xué),便開始了我和這位學(xué)生的“拉鋸戰(zhàn)”,類似的情景時常上演。
事例二:有一天,趙同學(xué)看到學(xué)校有同學(xué)帶電子煙,他也照樣子買了一支,竟然上課時在教室“吞云吐霧”,一下課就有同學(xué)反映,“趙同學(xué)抽煙”,“啊”我驚訝地叫了一聲,趕緊沖到教室,他已經(jīng)跑到操場玩了于是我兵分三路,派了好幾撥學(xué)生找他,大約過了5,6分鐘,趙同學(xué)被六個學(xué)生“五花大綁”押到我的面前,我大聲訓(xùn)斥“你的煙呢?”“什么煙?”他還裝傻!“就是你上課玩的那個”,他從兜里掏出一個東西,我一看是個空殼,“里面的煙呢?要不然我把你交到教育處去”,在我的威逼利誘下,才把煙拿了出來。下面發(fā)生的一幕更是令人哭笑不得,趙同學(xué)突然對我說,“老師咱們再玩一次吧!”“玩什么?”“就是你剛才派人抓我的游戲!”。此時,我手掌早就變成拳,就想給她一拳。
趙同學(xué)經(jīng)常違紀(jì),上課下座位,說廢話,起哄,就連上體育課都上不成,站不到隊(duì)伍中去,典型的問題生。逐漸他成為我“眼中釘,肉中刺”,經(jīng)常是我批評,訓(xùn)斥的對象,“為什么不遵守紀(jì)律,你怎么廢話那么多,你的控制力怎么那么差”。趙同學(xué)的家長也是學(xué)校的???,經(jīng)常被我叫來談話,但我做得這么多,對他來講毫不留情,反而變本加厲。
問題生其實(shí)和其他學(xué)生一樣特別希望別人關(guān)注自己,也有變成好學(xué)生的“沖動”,教育他們不能只是單一地斥責(zé),其實(shí)他們長這么大都是在訓(xùn)斥中成長,可以說是“批評中毒”,總是批評,學(xué)生的臉皮就越來越厚,教師只能越說越狠,結(jié)果是學(xué)生臉皮更厚,惡性循環(huán),到最后你說的多尖銳他都刀槍不入。還是多找到他的閃光點(diǎn),因勢利導(dǎo),循序善誘,換換辦法吧,起碼不要讓他站到老師的對立面。
發(fā)現(xiàn)問題生的進(jìn)步表揚(yáng)也是我們經(jīng)常用到的方法。
案例三:李同學(xué)經(jīng)常在課堂出現(xiàn)問題,我批評,做了幾次工作,有一段時間他不鬧了,我發(fā)他現(xiàn)他每天拿著一本漫畫“專心研讀”。我一看,他能穩(wěn)定下來了,我的注意力就轉(zhuǎn)移到別人身上去,把他忘了。過了一周,他舊病復(fù)發(fā),有開始影響課堂,我又注意到他。“你能不能安安靜靜呢?”“我當(dāng)然能,只不過我安靜的時候你根本沒注意罷了”。這件事使我反思到:我們?yōu)槭裁磳W(xué)生的退步這樣敏感,立刻做出反應(yīng),而對他的進(jìn)步這樣麻木,不加注意,不加表揚(yáng)呢?如果我就勢鼓勵,引導(dǎo)他讀有意義的書籍或推薦一下有意義的書,是不是效果好一些呢?我們也不要把學(xué)生的一下正常的舉動認(rèn)為理所當(dāng)然,毫不理會。
班主任對問題生的表揚(yáng)如果只是圍繞著學(xué)校的常規(guī)來表揚(yáng),如不遲到呀,上課不說話呀,積極參加活動呀等等。 用到問題生可能無動于衷,班主任應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)問題生的閃光點(diǎn),凡是社會公認(rèn)的優(yōu)點(diǎn)都可以,有的富于同情心,有的仗義,有的辦事果斷,有的善解人意……這樣是不是可以減少表揚(yáng)的表面化和常規(guī)化。
班主任在日常管理中,面對出麻煩的學(xué)生時常是問題學(xué)生,他們的問題有時不是常規(guī)教育手段所能解決的。檢查、評比、批評呀、寫保證書、表揚(yáng),動之以情,曉之以理,給家長打電話,這些方法都可以用在他們身上,但只能臨時起到某些作用。一是各種手段應(yīng)該有選擇地使用,對癥下藥。班主任只有十八般武藝樣樣精通,才能有的放矢,胸有成竹。二是處理好問題生與班集體關(guān)系。俗話說“一塊臭肉壞了一鍋湯”,如果班級班風(fēng)不正,問題生就會影響班級,一些中間分子也會受他們壞影響。如果班級穩(wěn)定班風(fēng)正,班集體也會對問題生有正面的影響,俗話說“火大無濕柴”。所以班主任的工作應(yīng)從建設(shè)班級正風(fēng)氣,抓良好班風(fēng)入手,先穩(wěn)定自己的基本群眾,不要跟在問題生的后面,被他們牽著鼻子走。把問題生的教育方式和一般學(xué)生區(qū)分開,有區(qū)別才能對癥下藥,這樣才能節(jié)約精力,防止班主任眉毛胡子一把抓,陷入陷阱,跟著問題生跑。
總之,教育問題學(xué)生是教師頭疼之事,也是不可逃避之事,只要我們想辦法,辦法總比困難多。教育他們也不是一蹴而就的事情,應(yīng)有一顆愛心,因勢利導(dǎo),循序善誘,在良好的班級環(huán)境中引導(dǎo)學(xué)生不斷進(jìn)步。
(責(zé)編 ? 張景賢)