政工工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)和發(fā)展探討

楊曼

（常德市自來水公司湖南常德415000）

政工工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)和發(fā)展探討

楊曼

（常德市自來水公司湖南常德415000）

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，隨著企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)的思想政治工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。企業(yè)政工工作的水平高低與政工人員本身能力和素質(zhì)息息相關(guān)，只有政工人員自身利益與企業(yè)整體利益相吻合時(shí)，才能夠使企業(yè)環(huán)境和諧統(tǒng)一。尤其經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)員工的思想觀念和價(jià)值取向都呈現(xiàn)多元化發(fā)展。在新形勢(shì)下，企業(yè)的政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展已經(jīng)顯得極其迫切。

企業(yè)政工工作；企業(yè)管理；新思路

引言

在如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速進(jìn)行的這樣的一個(gè)新常態(tài)之下，對(duì)于經(jīng)濟(jì)個(gè)體之中政工管理方式方法的改良和創(chuàng)新是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要的課題。想讓企業(yè)的發(fā)展即快速又穩(wěn)定，就必須對(duì)現(xiàn)有的政工管理體系進(jìn)行創(chuàng)新和升華，讓政工管理的工作能夠持續(xù)有效的進(jìn)行。

1 企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的必要性

對(duì)過去傳統(tǒng)陳舊的管理模式進(jìn)行改良和發(fā)展，是符合時(shí)代發(fā)展的要求的，也是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展必須經(jīng)歷的一個(gè)重要階段。是一個(gè)企業(yè)快速進(jìn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，為企業(yè)的飛速發(fā)展和壯大有了一個(gè)可靠地保障。必須要通過對(duì)傳統(tǒng)的模式不斷地變革、發(fā)展，并且不斷地提高管理人員的專業(yè)水平和個(gè)人素質(zhì)，不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，建立一個(gè)以人為主體的企業(yè)發(fā)展意識(shí)，正確的使用先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)來進(jìn)行企業(yè)政工的管理，做出正確的企業(yè)發(fā)展和管理的方式方法，從是每個(gè)人都各司其職，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，盡力正確的工作氛圍，讓企業(yè)能夠穩(wěn)定迅速的發(fā)展。因此，能否正確高效的對(duì)傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行改良是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)。

2 新時(shí)期企業(yè)政工工作所面臨的挑戰(zhàn)

2.1 管理方式存在一定的局限性

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景之下，過去的企業(yè)管理模式已經(jīng)不能夠跟得上時(shí)代發(fā)展的速度，更加不能夠適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏。在過去傳統(tǒng)模式的限制之下，對(duì)企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新與改革造成了很大的阻礙。雖然很多企業(yè)都對(duì)管理的方式方法進(jìn)行了改變，但是大多都是治標(biāo)不治本，只知道按照呆板的模式去硬套，不知道根據(jù)實(shí)際情況來隨機(jī)應(yīng)變，導(dǎo)致了很多企業(yè)的發(fā)展速率很慢，這就造成了政工的工作不能夠有效地開展，使得很多企業(yè)的發(fā)展還停留在過去陳舊的模式，不能夠得到快速穩(wěn)定的發(fā)展。落后的管理方式重影響著企業(yè)政工中的方方面面的突破，這些方面的落后形成的惡性循環(huán)讓許多企業(yè)苦不堪言、深陷其中。

2.2 管理機(jī)制不夠完善

為了加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作的良好開展，企業(yè)針對(duì)黨建政工工作投入了大量的資源和資金，而且還按照黨建政工工作的實(shí)際情況制定了一系列的措施和管理制度，對(duì)企業(yè)黨建政工工作的現(xiàn)狀進(jìn)行有效的改變。但是，目前企業(yè)黨建政工工作管理機(jī)制依然不完善，不能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和目的，進(jìn)而對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作人員的發(fā)展進(jìn)步造成了嚴(yán)重的阻礙和制約。

2.3 黨建政工工作的重視程度不夠

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的情況下，企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)體制改革給予了高度重視，因此，企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益最大化作為企業(yè)改革發(fā)展的重要目標(biāo)，并沒有給予黨建政工工作高度重視，從而導(dǎo)致企業(yè)精神文明建設(shè)沒有得到真正落實(shí)。在企業(yè)不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平、更新生產(chǎn)設(shè)備的情況下，企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制沒有得到有效構(gòu)建，致使企業(yè)黨建政工工作人員的工作積極性不強(qiáng)，根本無法促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3 加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作的新思路

3.1 提升對(duì)黨建政工工作思想認(rèn)識(shí)

企業(yè)黨建政工工作涉及的工作內(nèi)容非常多，而且范圍也很廣泛，不僅要對(duì)平時(shí)企業(yè)的行政工作進(jìn)行管理，還需要對(duì)黨建工作進(jìn)行良好的關(guān)注，這種情況就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)黨建政工工作人員的思想不積極，工作出現(xiàn)懈怠等問題、這對(duì)于企業(yè)黨建政工工作的效果有著不利影響。所以，應(yīng)按照企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略規(guī)劃，提高企業(yè)黨建政工工作，并針對(duì)黨建政工工作的思想進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使其能夠消除思想上的“惡疾”，進(jìn)而提高各項(xiàng)工作的完成效率和效果，促進(jìn)企業(yè)黨建政工工作的有效開展。另外，管理人員應(yīng)對(duì)企業(yè)黨建政工工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的督促，在督促的過程中應(yīng)根據(jù)黨組織設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)原則和理念進(jìn)行，并在他們遇到難題的時(shí)候予以幫助，不斷提高企業(yè)黨建政工工作的效果和效率。

3.2 不斷創(chuàng)新黨建政工工作方法

伴隨我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，要求企業(yè)黨建政工工作的開展過程中必須要與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作人員的思想動(dòng)向有一個(gè)非常全面的認(rèn)識(shí)，這樣才能夠使企業(yè)更快的發(fā)展進(jìn)步。在實(shí)際工作時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作，對(duì)工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠讓企業(yè)內(nèi)部工作人員建立良好的思想理念，進(jìn)而保證從事企業(yè)黨建政工工作的人員能夠充滿激情，進(jìn)而提升企業(yè)黨組織的核心價(jià)值觀和凝聚力。針對(duì)我國(guó)企業(yè)黨建政工工作的實(shí)際情況而言，加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作是提高工作效率的重要方式。比如，對(duì)企業(yè)黨員開展各種業(yè)務(wù)競(jìng)技活動(dòng)，把企業(yè)黨支部作為獨(dú)立黨員，進(jìn)而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能對(duì)比，通過這種方式使企業(yè)內(nèi)部的黨員能夠提高自身素質(zhì)和責(zé)任思想，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步提供重要的基礎(chǔ)保證。

3.3 建立并完善企業(yè)管理制度

想要讓政工管理工作高效的進(jìn)行，必須有可靠地并且完善的制度來保證工作正常的進(jìn)行，因此制度的完善工作顯得十分的重要，但是制度上的完善和創(chuàng)新也不能是盲目的進(jìn)行，要結(jié)合傳統(tǒng)模式的特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，根據(jù)這些有利的要素可以讓人們更加科學(xué)的建立相關(guān)制度。一個(gè)優(yōu)秀制度的建立可以讓企業(yè)員工的能力得到充分的發(fā)揮，使得企業(yè)的發(fā)展更加富有活力。企業(yè)制度的完善要有正確先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)作為指導(dǎo)，建立出正確的制度可以讓政工管理工作能夠順利進(jìn)行，并且讓企業(yè)的運(yùn)作更加的高效和迅速。

3.4 創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍

對(duì)于思想政治方面政工工作的開展對(duì)于工作人員的要求就更高了，只有自身具備了較強(qiáng)的工作素質(zhì)和思想素質(zhì)才能夠更好開展其他員工的政工工作。強(qiáng)化政工工作團(tuán)體能力，引進(jìn)高素質(zhì)的工作人員，企業(yè)建立完善的培訓(xùn)體系，從而促進(jìn)企業(yè)開展更好政工工作。良好的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在發(fā)展的過程中，開發(fā)具有企業(yè)文化特色的產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)形成良好的文化氛圍，能夠促進(jìn)企業(yè)成員間建立和諧的關(guān)系，提升企業(yè)的整體凝聚力，使企業(yè)的員工都能夠?yàn)楣餐哪繕?biāo)而努力，從而為政工工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而良好企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造需要全體員工能夠不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是政工人員，需要能夠利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)黨政工作的學(xué)習(xí)，從而提高政治理論水平，提高自身的思想政治修養(yǎng)和政治文化素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，來開展政工工作，進(jìn)而使企業(yè)上下一心，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍。

4 結(jié)束語

對(duì)于企業(yè)政工工作而言，必須全面看待其面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，企業(yè)必須提高對(duì)政工工作的重視程度，幫助政工部門建立一支積極高效的隊(duì)伍。企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，在以人為本的前提下貼近員工的真實(shí)生活，全面了解其訴求，只有讓政工人員真真切切地感受到企業(yè)的溫暖，以真情感化人，才能夠使政工人員對(duì)其工作充滿動(dòng)力與激情，才能夠保證政工工作在正確的軌道上不斷前進(jìn)，將挑戰(zhàn)化為機(jī)遇，為企業(yè)帶來效益，為社會(huì)帶來活力。

[1]梁小琴.論政工工作在企業(yè)中的重要性[A].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.決策論壇——政用產(chǎn)學(xué)研一體化協(xié)同發(fā)展學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集（下）[C].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，2015：1.

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[3]李學(xué)軍.政工管理提升引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐與探索[A].軟實(shí)力與現(xiàn)代化管理實(shí)踐——2015全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新論文大賽獲獎(jiǎng)?wù)撐腫C].2015：2.

[4]張?chǎng)?推動(dòng)企業(yè)政工與管理工作的共同發(fā)展[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015，23：106.

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A

1004-7344（2016）28-0026-02

2016-8-19

楊曼（1978-），女，助理經(jīng)濟(jì)師，本科，主要從事薪酬管理工作。