廣西電網(wǎng)調(diào)度工作評價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

陳濤張劍華

（1.廣西電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心廣西省南寧市5300232.廣西博聯(lián)信息通信技術(shù)有限責(zé)任公司廣西省南寧市530023）

廣西電網(wǎng)調(diào)度工作評價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

陳濤1張劍華2

（1.廣西電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心廣西省南寧市5300232.廣西博聯(lián)信息通信技術(shù)有限責(zé)任公司廣西省南寧市530023）

為進(jìn)一步加強(qiáng)各級調(diào)度機(jī)構(gòu)評價(jià)改進(jìn)管理，廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力調(diào)度控制中心開發(fā)了廣西電網(wǎng)調(diào)度工作評價(jià)系統(tǒng)。該系統(tǒng)上線后為公司各級調(diào)度機(jī)構(gòu)的改進(jìn)評價(jià)管理提供了信息化支撐平臺，及時(shí)揭示各級調(diào)度運(yùn)行單位生產(chǎn)管理存在問題并促使其開展整改，促進(jìn)全網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提升。

電網(wǎng)調(diào)度；工作評價(jià)；系統(tǒng)開發(fā)；改進(jìn)提升

日常工作中，各級電力調(diào)度控制機(jī)構(gòu)對其所轄下級調(diào)度機(jī)構(gòu)及調(diào)管設(shè)備運(yùn)維單位出現(xiàn)的生產(chǎn)管理問題缺乏系統(tǒng)、規(guī)范、統(tǒng)一的信息化評價(jià)平臺，造成基層生產(chǎn)單位在工作中出現(xiàn)的問題難以得到及時(shí)揭示，同樣問題反復(fù)發(fā)生，生產(chǎn)管理水平改進(jìn)提升方向不明確。本文通過設(shè)計(jì)廣西電網(wǎng)調(diào)度工作評價(jià)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了調(diào)度運(yùn)行生產(chǎn)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化、流程化、信息化改進(jìn)評價(jià)管理，為全網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理水平的有效提升夯實(shí)了基礎(chǔ)。

1 系統(tǒng)功能需求分析

1.1 系統(tǒng)開發(fā)目的

（1）開展實(shí)時(shí)性調(diào)度評價(jià)改進(jìn)管理，促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行管理水平持續(xù)提升。調(diào)度工作評價(jià)是以電網(wǎng)運(yùn)行和調(diào)度業(yè)務(wù)工作為主線，以規(guī)程規(guī)定的貫徹落實(shí)及業(yè)務(wù)過程質(zhì)量評價(jià)為主要內(nèi)容，依據(jù)各單位調(diào)度工作和指標(biāo)完成情況[1]，按照多元化、多角度原則，采用過程評價(jià)和結(jié)果評價(jià)相結(jié)合的方式[2]，由調(diào)度機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)時(shí)評價(jià)，隨時(shí)查找各系統(tǒng)運(yùn)行單位生產(chǎn)管理存在問題，促使其及時(shí)制定有效整改措施，持續(xù)提高全網(wǎng)各級調(diào)度機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理水平。

（2）建設(shè)系統(tǒng)全面的調(diào)度工作評價(jià)動(dòng)態(tài)閉環(huán)管控體系。廣西電網(wǎng)調(diào)度工作評價(jià)系統(tǒng)以電廠、地調(diào)、縣調(diào)、超高壓等四類單位為評價(jià)對象，以調(diào)度、方式、發(fā)電調(diào)度、水調(diào)、保護(hù)、通信、自動(dòng)化、綜合、變電運(yùn)行等九大業(yè)務(wù)模塊為評價(jià)主線，建立起橫向覆蓋系統(tǒng)運(yùn)行各專業(yè)、縱向覆蓋全網(wǎng)省地縣的工作質(zhì)量評價(jià)改進(jìn)管理體系，確保調(diào)度生產(chǎn)各項(xiàng)工作開展做到“實(shí)時(shí)可評價(jià)，獎(jiǎng)懲有依據(jù)，工作能閉環(huán)，整改促提升”。

1.2 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)

廣西電網(wǎng)調(diào)度工作評價(jià)系統(tǒng)應(yīng)具備中調(diào)調(diào)度工作評價(jià)管理、地調(diào)調(diào)度工作評價(jià)管理、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)管理、評價(jià)周期管理、調(diào)度工作評價(jià)結(jié)果統(tǒng)計(jì)及展示、信息互動(dòng)平臺（自動(dòng)短信發(fā)送）等功能，同時(shí)還應(yīng)具備與上級調(diào)度評價(jià)系統(tǒng)的接口功能[3]。

1.3 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)

調(diào)度工作評價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)采用Browser/Server（瀏覽器/服務(wù)器）分布式架構(gòu)，各專業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行評價(jià)工作時(shí)，使用的客戶端是通過連接在網(wǎng)絡(luò)上的辦公微機(jī)的瀏覽器訪問到服務(wù)器，打開相關(guān)網(wǎng)頁操作界面進(jìn)行工作。

2 系統(tǒng)開發(fā)

2.1 系統(tǒng)開發(fā)平臺

（1）MicrosoftDotNet平臺。.NET提供了Windows平臺下新一代的組件化開發(fā)的基礎(chǔ)架構(gòu)，是原來WindowsDNA構(gòu)架的全面升級，解決了DNA中的不少缺陷。DNA架構(gòu)包括：asp、Com/Com+，對應(yīng)的.NET架構(gòu)是asp.NET組件。

（2）MicrosoftVisualStudio.Net和C#：MicrosoftVisualStudio.Net提供了Windows平臺下新一代的組件化開發(fā)的基礎(chǔ)架構(gòu)。.NET架構(gòu)為基于網(wǎng)絡(luò)的組件化、分布式系統(tǒng)開發(fā)提供了一個(gè)優(yōu)秀、方便的平臺，是理想的應(yīng)用程序開發(fā)工具，能完全滿足用戶的需要。C#（CSharp）是VisualStudio.Net中的一個(gè)新的強(qiáng)大的開發(fā)工具，利用它可以很方便的開發(fā)基于.NET構(gòu)架的企業(yè)級應(yīng)用的所有部分。

（3）開發(fā)技術(shù)MicrosoftAsp.NET：ASP.NET是ASP（ActiveServerPage）的升級，給網(wǎng)站開發(fā)帶來了革命性的變化。

2.2 數(shù)據(jù)庫平臺

統(tǒng)一報(bào)表平臺采用Sqlserver2000sp4企業(yè)版數(shù)據(jù)庫平臺，通過Sqlserver數(shù)據(jù)庫提供的強(qiáng)大功能，以及穩(wěn)定的數(shù)據(jù)庫環(huán)境支持，保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)的可靠性、可用性、可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。

3 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

3.1 工作評價(jià)

評價(jià)單位的專業(yè)評價(jià)人員根據(jù)南網(wǎng)總調(diào)發(fā)布的調(diào)度工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對被評價(jià)單位的調(diào)度生產(chǎn)管理工作進(jìn)行實(shí)時(shí)性工作質(zhì)量評價(jià)，同時(shí)系統(tǒng)將評價(jià)結(jié)果通過信息互動(dòng)平臺以短信形式發(fā)給被評價(jià)單位負(fù)責(zé)人員。

3.2 評價(jià)確認(rèn)以及申述

評分后，被評單位的系統(tǒng)負(fù)責(zé)人員收到評價(jià)結(jié)果短信，若對評價(jià)結(jié)果無異議，可對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；若對評價(jià)結(jié)果有異議，可對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行申訴，填報(bào)申述意見以及申述附件說明材料，通過調(diào)度工作評價(jià)系統(tǒng)將申述意見反饋回評價(jià)單位評價(jià)人員處，同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送申述答復(fù)短信。

3.3 評價(jià)申述答復(fù)

被評價(jià)單位提出評價(jià)申述意見后，評價(jià)單位負(fù)責(zé)人員需對申述意見進(jìn)行答復(fù)，直到評價(jià)方與被評價(jià)方達(dá)成一致意見。

3.4 評價(jià)結(jié)果審核以及發(fā)布

調(diào)度工作評價(jià)以季度作為評價(jià)統(tǒng)計(jì)周期，下季度初期對上季度調(diào)度工作評價(jià)結(jié)果進(jìn)行全局審核并自動(dòng)形成評價(jià)報(bào)告。

4 系統(tǒng)應(yīng)用情況

4.1 系統(tǒng)用戶

目前系統(tǒng)累計(jì)共有1038個(gè)用戶，涵蓋了廣西中調(diào)9個(gè)科室、全網(wǎng)14個(gè)供電局（地調(diào)以及設(shè)備運(yùn)維部門）、14個(gè)火電廠、31個(gè)水電廠、44個(gè)縣級供電企業(yè)、4個(gè)超高壓局相關(guān)的評價(jià)人員。

4.2 已完成的評價(jià)

自投運(yùn)以來，累計(jì)已評價(jià)了31545項(xiàng)評價(jià)項(xiàng)。其中，地區(qū)分冊為4830項(xiàng)、火電廠分冊為3864項(xiàng)、水電廠分冊為9207項(xiàng)、縣級分冊為12672項(xiàng)、超高壓分冊為972項(xiàng)，累計(jì)產(chǎn)生了5856個(gè)扣分或加分原因，其中火電分冊為235個(gè)、水電分冊為778個(gè)、地區(qū)分冊為1826、縣級分冊為2942個(gè)、超高壓分冊為75個(gè)。

4.3生成的評價(jià)報(bào)告

系統(tǒng)共生成了32份評價(jià)報(bào)告，其中地區(qū)評價(jià)報(bào)告共3份、水電廠評價(jià)報(bào)告共3份、火電廠報(bào)告共3份、縣級評價(jià)報(bào)告23份。

4.4 上報(bào)到南方電網(wǎng)的評價(jià)數(shù)據(jù)

廣西電網(wǎng)累計(jì)向南方電網(wǎng)上報(bào)了地區(qū)、水電、火電共9份評價(jià)報(bào)告；累計(jì)上報(bào)了2914個(gè)扣分或加分原因，其中火電分冊為235個(gè)、水電分冊為778個(gè)、地區(qū)分冊為1826、超高壓分冊為75個(gè)。

4.5 應(yīng)用效果

系統(tǒng)投運(yùn)以來，按照南方電網(wǎng)的評價(jià)流程，利用信息化手段完成了專業(yè)評價(jià)、專業(yè)審核、匯總審核、發(fā)布環(huán)節(jié)的評價(jià)，通過計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)評分，并通過短信互動(dòng)平臺通知被評單位進(jìn)行申訴。為滿足南方電網(wǎng)調(diào)度工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的管理提供自動(dòng)化管理手段，有力的推進(jìn)南方電網(wǎng)一體化電網(wǎng)運(yùn)行智能系統(tǒng)（OS2）建設(shè)和調(diào)度工作評價(jià)一體化管理。

5 結(jié)束語

綜上所述，本文結(jié)合調(diào)度日常生產(chǎn)管理工作實(shí)際，在分析了系統(tǒng)運(yùn)行改進(jìn)評價(jià)管理需求的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)開發(fā)了廣西電網(wǎng)調(diào)度工作評價(jià)系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用瀏覽器/服務(wù)器模式，開發(fā)了友好的圖形化管理界面，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)統(tǒng)一以及動(dòng)態(tài)閉環(huán)的調(diào)度工作評價(jià)改進(jìn)管理，有效促進(jìn)了全網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理水平的提升。

[1]《中國南方電網(wǎng)調(diào)度工作評價(jià)管理辦法》（Q/CSG212051-2011）[S].

[2]《南方電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行評價(jià)與改進(jìn)管理規(guī)定》（Q/CSG212004-2013）[S].

[3]《中國南方電網(wǎng)地區(qū)供電企業(yè)調(diào)度業(yè)務(wù)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》（Q/CSG2120 40-2011）[S].

TM74

A

1004-7344（2016）28-0110-02

2016-9-17

陳濤（1982-），男，廣西桂林人，工程師，碩士，從事電力系統(tǒng)運(yùn)行與控制研究。

張劍華（1982-），男，廣西玉林人，工程師，大專，從事網(wǎng)站技術(shù)研究與電力應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)工作。