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      內(nèi)部控制環(huán)境要素對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究

      2016-01-29 01:49:30遼寧省丹東水文局何東
      中國(guó)商論 2016年4期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制環(huán)境會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響分析

      遼寧省丹東水文局 何東

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      內(nèi)部控制環(huán)境要素對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究

      遼寧省丹東水文局 何東

      摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展直接影響到了當(dāng)下國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)水平。同時(shí),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈,企業(yè)提升管理水平對(duì)于提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō),具有十分重要的作用。企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境關(guān)系到了企業(yè)的發(fā)展,也關(guān)系到了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。本文對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境要素對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響進(jìn)行研究,主要分析了內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息之間的關(guān)系,并對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境要素對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響因素進(jìn)行了分析,有針對(duì)性地提出了相應(yīng)的解決策略。

      關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制環(huán)境 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量 影響分析

      現(xiàn)階段,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生了較大的變化,對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有了更高的要求。在這樣的背景下,研究企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響因素,對(duì)于解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題具有重要意義。內(nèi)部控制環(huán)境要素,在很大程度上關(guān)系到了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境要素的分析,可以更好地發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的因素,對(duì)其進(jìn)行有效控制,能夠更好地保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的效率,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)足的進(jìn)步具有十分重要的意義。同時(shí),由于中航油等上市公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)造假案件,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題得到了更為廣泛的關(guān)注。而這些問(wèn)題的影響因素與企業(yè)內(nèi)部的控制環(huán)境有著不可分割的聯(lián)系。對(duì)此,本文將從內(nèi)部控制環(huán)境要素入手,分析內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響,并就存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施。

      1 當(dāng)下我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的發(fā)展現(xiàn)狀

      1.1 治理結(jié)構(gòu)缺陷較大

      從現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)來(lái)看,企業(yè)采取了一種雙元治理模式,在這種模式下,股東大會(huì)為企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu),董事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,并且對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況負(fù)責(zé)[1]。這種模式下,股東大會(huì)對(duì)董事會(huì)進(jìn)行監(jiān)督,并且將其監(jiān)督權(quán)交給監(jiān)事會(huì)。這種模式看似完美,但是,董事會(huì)實(shí)際上是企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),股東大會(huì)和監(jiān)事會(huì)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,并沒(méi)有較好地發(fā)揮其作用,導(dǎo)致內(nèi)部結(jié)構(gòu)存在較大的缺陷。

      1.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理

      組織結(jié)構(gòu)在設(shè)置上的不合理,導(dǎo)致內(nèi)部控制存在一定的缺陷。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,良好的控制系統(tǒng)和控制結(jié)構(gòu)能夠明確其權(quán)力及其職責(zé),從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。但是,在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,我國(guó)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)存在冗余,一些組織結(jié)構(gòu)臃腫,職責(zé)、權(quán)力不清,導(dǎo)致管理效率低下。對(duì)于一些實(shí)際問(wèn)題的處理難以發(fā)揮實(shí)際作用。同時(shí),由于我國(guó)自身經(jīng)濟(jì)體制的問(wèn)題,大企業(yè)官僚主義較為明顯,企業(yè)的管理者受到行政任命,對(duì)市場(chǎng)規(guī)律把握不準(zhǔn),導(dǎo)致一些越權(quán)和棄權(quán)現(xiàn)象較為明顯。這樣一來(lái),導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部存在著對(duì)于問(wèn)題發(fā)現(xiàn)較晚、對(duì)問(wèn)題處理不當(dāng)?shù)惹闆r。

      1.3 內(nèi)部審計(jì)未能發(fā)揮作用

      內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用而言,有著十分重要的作用。但是,審計(jì)工作的作用發(fā)揮受限,想要實(shí)現(xiàn)較好的內(nèi)部監(jiān)督較為困難。內(nèi)部審計(jì)人員的獨(dú)立性較差,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一工作的重視程度不足,并且對(duì)相關(guān)理念的理解存在較大的誤差,導(dǎo)致該工作受到行政影響較大,無(wú)法對(duì)一些財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督。同時(shí),一些企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)的審計(jì)工作由于缺乏相關(guān)制度支持,使審計(jì)工作的有效性難以得到保障,從而導(dǎo)致審計(jì)工作形同虛設(shè)[2]。

      2 內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的原因分析

      2.1 治理結(jié)構(gòu)缺陷

      就現(xiàn)階段我國(guó)上市公司發(fā)展情況來(lái)看,大部分上市公司主要是從國(guó)有公司當(dāng)中剝離出來(lái)的,這樣一來(lái),國(guó)有機(jī)制體制對(duì)上市公司有著較大的影響。同時(shí),國(guó)有控股成為當(dāng)下我國(guó)上市公司的一個(gè)重要特征。其中,國(guó)有控股以及大股東一家獨(dú)大的發(fā)展模式,導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在較大的缺陷。關(guān)于這一問(wèn)題,筆者在一份統(tǒng)計(jì)資料中發(fā)現(xiàn),大股東控制形式占據(jù)了79.12%,大股東的股權(quán)超過(guò)了50%。這樣一來(lái),憑借著資本優(yōu)勢(shì),大股東對(duì)企業(yè)有著絕對(duì)的控制權(quán)。大股東在董事會(huì)中有著絕對(duì)的影響力;董事會(huì)的成員大多以大股東的意思馬首是瞻。在這種情況下,監(jiān)事會(huì)在實(shí)際發(fā)展中其監(jiān)督作用顯得脆弱不堪,對(duì)一些發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題無(wú)法發(fā)揮實(shí)際作用,導(dǎo)致內(nèi)部控制環(huán)境混亂。而在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息披露的過(guò)程中,為了某種利益,大股東會(huì)對(duì)這一行為進(jìn)行控制,也就造成了會(huì)計(jì)信息失真這一問(wèn)題的普遍存在。

      2.2 組織結(jié)構(gòu)影響

      在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中,管理層次眾多,導(dǎo)致信息流通不暢,這樣一來(lái),決策層在進(jìn)行信息交流的過(guò)程中存在較大的障礙,從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真。組織結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息失真的影響主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn):一是決策者為了更好地實(shí)現(xiàn)自身的利益,對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行操控,由于缺乏有效的監(jiān)督,導(dǎo)致操控會(huì)計(jì)信息變得簡(jiǎn)單;二是管理層次較多,管理組織形式冗雜,對(duì)于發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的失真問(wèn)題存在較大的困難。同時(shí),對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督的過(guò)程中,由于職責(zé)不清,對(duì)一些存在問(wèn)題的會(huì)計(jì)信息,一些會(huì)計(jì)工作人員或是睜一只眼閉一只眼,或是不敢違背上級(jí)意思,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象較為普遍。

      2.3 認(rèn)識(shí)不足

      在現(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,存在著一種較為森嚴(yán)的等級(jí)制度,下級(jí)必須服從上級(jí)的命令。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展有著絕對(duì)的統(tǒng)治力,影響到了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和發(fā)展情況。在這種形勢(shì)下,營(yíng)造出一種絕對(duì)服從的企業(yè)文化。在這種文化影響下,公司人員在工作過(guò)程中對(duì)上級(jí)存在的錯(cuò)誤往往不會(huì)糾正,甚至?xí)凑丈霞?jí)的命令進(jìn)行操作。一些員工心存僥幸,認(rèn)為出了什么差錯(cuò),上級(jí)會(huì)對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。這樣一來(lái),導(dǎo)致了內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)難以發(fā)揮作用,一些錯(cuò)誤的、虛假的會(huì)計(jì)信息被公布。同時(shí),會(huì)計(jì)信息對(duì)于員工的薪酬也有著較大的影響,會(huì)計(jì)工作人員違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,為了滿足自身利益的需求,自愿與管理人員共同制造虛假會(huì)計(jì)信息。

      3 提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的對(duì)策分析

      3.1 規(guī)范會(huì)計(jì)信息生成過(guò)程

      對(duì)于會(huì)計(jì)信息生成過(guò)程中的規(guī)范處理,是提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的一個(gè)必然選擇。在產(chǎn)權(quán)明確條件下,要嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)行為,對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行有效反映。產(chǎn)權(quán)明確條件下,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升主要得益于兩點(diǎn):一是對(duì)資產(chǎn)收益最大化的追求;二是資產(chǎn)所有者與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者存在著一種契約關(guān)系,這種契約關(guān)系要求經(jīng)營(yíng)者必須提供有效的收益信息,讓資產(chǎn)所有者明確自身的資產(chǎn)變動(dòng)和收益情況。同時(shí),會(huì)計(jì)信息生成過(guò)程的規(guī)范化處理,能夠更好地實(shí)現(xiàn)資源配置和收入分配,對(duì)虛減利潤(rùn)以及避稅現(xiàn)象進(jìn)行有效處理[3]。

      3.2 對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)范建設(shè)

      會(huì)計(jì)信息失真,在很大程度上是由于會(huì)計(jì)缺乏規(guī)范性建設(shè),導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員在工作過(guò)程中設(shè)置一些虛假信息,以致會(huì)計(jì)信息失真。加強(qiáng)會(huì)計(jì)規(guī)范建設(shè),需要針對(duì)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息失真的主要問(wèn)題,和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行有效解決,與國(guó)際會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接軌,更好地提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。同時(shí),會(huì)計(jì)規(guī)范的建設(shè)要注重綜合考慮各方利益,并從立足于我國(guó)會(huì)計(jì)信息發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息規(guī)范建設(shè)。同時(shí),要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息造假的處罰力度,對(duì)一些提供虛假會(huì)計(jì)信息的工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,起到一定的震懾作用。這樣一來(lái),才能夠更好地杜絕會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象[4]。

      3.3 對(duì)各方利益關(guān)系進(jìn)行合理分析

      內(nèi)部控制環(huán)境要素對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有著較大的影響,這主要是當(dāng)下上市公司發(fā)展過(guò)程中,內(nèi)部關(guān)系呈現(xiàn)出一種復(fù)雜性發(fā)展的特征。企業(yè)內(nèi)部存在著多層級(jí)的、復(fù)雜的代理關(guān)系,各方的利益對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息有著較大的影響。提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,要注重對(duì)各方利益關(guān)系的合理分析,并能夠理順各方利益,兼顧各方利益,才能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升這一發(fā)展目標(biāo)。

      首先,委托方應(yīng)該根據(jù)實(shí)際發(fā)展結(jié)果,也就是企業(yè)最終經(jīng)營(yíng)效果的好壞,來(lái)對(duì)委托方進(jìn)行報(bào)酬支付,這樣一來(lái),保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),委托方和被委托方的利益都能夠得到有效地滿足。同時(shí),這種形勢(shì)下,會(huì)計(jì)造假也就無(wú)利可圖。其次,加強(qiáng)證券市場(chǎng)建設(shè),規(guī)范證券市場(chǎng)行為,為資本發(fā)展創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境,更好地實(shí)現(xiàn)管理層和董事會(huì)的激勵(lì)相容性。最后,強(qiáng)化外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理層的監(jiān)督,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職責(zé)進(jìn)行明確,這樣一來(lái),才能夠真正提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

      4 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,本文從內(nèi)部控制環(huán)境角度,分析了當(dāng)下會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不佳的主要影響因素。綜合本文的研究,我們可以看出,會(huì)計(jì)信息失真,主要是企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)失效,相關(guān)理念存在一定的偏差,對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不太重視,造成會(huì)計(jì)信息失真這一問(wèn)題。對(duì)此,要想更好地提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,必須要注重從企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境要素入手,對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行有效解決,才能夠有效地提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn)

      [1]許蔚君,杜建華.內(nèi)部控制環(huán)境要素對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響研究[J].財(cái)會(huì)通訊,2012(33).

      [2]王文峰.基于內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提高途徑分析[J].財(cái)會(huì)研究,2010(08).

      [3]陳穎.論企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響[J].時(shí)代金融,2014(23).

      [4]鄭冰.試論內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2015(04).

      作者簡(jiǎn)介:何東(1967-),男,河南人,經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),主要從事經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)方面的研究。

      中圖分類號(hào):F231.6

      文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      文章編號(hào):2096-0298(2016)02(a)-017-03

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