中鼎牧業(yè)：掛牌新三板 五年大整合
2016-01-29 19:54:25張院萍,馬金更,王芳
中國畜牧業(yè) 2016年9期
中鼎牧業(yè)：掛牌新三板 五年大整合
2016剛開年，國內(nèi)奶業(yè)就迎來了好消息。1月12日，國內(nèi)最大的創(chuàng)新型牧業(yè)聯(lián)合體中鼎牧業(yè)在北京舉辦掛牌儀式，正式登陸新三板。這一利好消息如一縷暖陽，沖破了奶業(yè)嚴冬持續(xù)低迷的霧霾。
“越是行業(yè)困難，越要勇于承擔?！敝卸δ翗I(yè)總裁孫國強說，通過新三板這個開放、分享的平臺，中鼎的“朋友圈”會越來越大，將持續(xù)加大“存量整合”的力度，預(yù)計到2020年，中鼎將整合牧場一千座，覆蓋奶牛五十萬頭，推動奶業(yè)整體的轉(zhuǎn)型升級和優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
一、“中鼎朋友圈”：傳統(tǒng)奶業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新
成立于2013年的中鼎牧業(yè)，為何能在短短的2年時間內(nèi)，先后贏得鼎暉投資等知名機構(gòu)的青睞，順利登入新三板？
答案是商業(yè)模式。
和傳統(tǒng)的養(yǎng)殖企業(yè)不同，中鼎牧業(yè)不是新建牧場養(yǎng)牛賣奶，而是開展“存量整合”，針對現(xiàn)有的牧場輸出技術(shù)和管理，優(yōu)化配置資源。上至原料采購、奶牛養(yǎng)殖，下至原奶銷售、經(jīng)營管理，中鼎通過“全程托管”的創(chuàng)新方式，鋪設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺，搭建利益共享的“奶業(yè)朋友圈”。
截至目前，中鼎的“朋友圈”里已經(jīng)整合牧場140多座，奶牛存欄突破10萬頭，成為國內(nèi)最大的創(chuàng)新型牧業(yè)聯(lián)合體，被業(yè)內(nèi)廣泛稱為“牧業(yè)希爾頓”和“中國恒天然”。
在掛牌儀式上，中鼎邀請了來自產(chǎn)業(yè)鏈各重點環(huán)節(jié)的代表，包括托管牧場的牧場主、提供原輔飼料的供應(yīng)商、乳品加工企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和監(jiān)管部門的代表一起完成儀式。中鼎的努力，“就是要讓他們站到臺上，讓奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上每一個堅持夢想的人取得成功”。
二、“大海養(yǎng)鯨魚”：“存量整合”是責任也是機會
中鼎牧業(yè)“全程托管”的對象，是正在飽受產(chǎn)業(yè)升級陣痛和國際競爭重壓的數(shù)千家中小牧場和六百萬頭泌乳牛。
數(shù)據(jù)顯示，目前我國奶?？偞鏅诹康?0%，處在千頭以下的中小牧場和養(yǎng)殖小區(qū)。這些中小牧場，普遍存在單產(chǎn)低、效益低、養(yǎng)殖水平低和成本高、風險高、管理難度高的“三低”“三高”問題，他們是制約中國奶業(yè)發(fā)展的集體短板，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。
“中鼎牧業(yè)是當前奶業(yè)發(fā)展中一個難得的亮點?！敝袊虡I(yè)協(xié)會會長高鴻賓指出，2016年是十三五規(guī)劃的開局之年，要大力推進奶業(yè)現(xiàn)代化，調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)精，確?！吧嗉馍系膬?yōu)質(zhì)”。中鼎將原本低質(zhì)低效的中小牧場改造為高產(chǎn)奶量、高原奶品質(zhì)、高養(yǎng)殖效益的現(xiàn)代化牧場，引領(lǐng)奶業(yè)優(yōu)質(zhì)升級的行業(yè)趨勢，值得廣泛借鑒和推廣。
通過中鼎的托管，牧場的奶牛單產(chǎn)和原奶品質(zhì)均有明顯提升。2013年，中鼎托管牧場平均每頭泌乳牛產(chǎn)奶量約為7.3噸，到2014年，這一數(shù)值提升為8.6噸，增長17.8%，2015年則達到8.8噸，原奶各項主要指標都達到歐盟標準。
“只有在大海里才能養(yǎng)出鯨魚，”鼎暉投資董事總經(jīng)理王振宇在掛牌儀式上指出，中小牧場是中國奶業(yè)的主體，是“中鼎這條未來巨鯨遨游成長的廣闊藍?！薄Ｗ鳛橹卸δ翗I(yè)的投資方和戰(zhàn)略伙伴，鼎暉高度看好中鼎模式的發(fā)展，不僅將長期持有，還將在資金之外，為中鼎的發(fā)展注入持續(xù)的資源支持。
三、新模式新天地：用“六大平臺”帶大家“一起養(yǎng)好?！?/h2>
中鼎牧業(yè)不僅是贏在模式，更是贏在人才。規(guī)模的擴張，對中鼎的模式完善和人才儲備，也提出了更高的要求。在掛牌儀式上，孫國強提出了中鼎今后五年的發(fā)展目標，特別指出要在牧場托管的基礎(chǔ)模式上，加大技術(shù)、管理和資源輸出的力度，“帶著大家一起養(yǎng)好牛”。
據(jù)介紹，中鼎下一步工作的核心，是進一步提升和完善競爭力，打造好“六大平臺”：即乳業(yè)上游的合作平臺、奶業(yè)技術(shù)的研發(fā)平臺、中小牧場的信息化平臺、畜牧人才的培養(yǎng)平臺、牧業(yè)供應(yīng)鏈的管理平臺和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的集合平臺。中鼎要通過這六大平臺，實質(zhì)上成為中小牧場轉(zhuǎn)型升級的最佳整合平臺，成為符合國情、領(lǐng)先國際的現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)管理公司。
中鼎認為，要繼續(xù)加大“存量整合”力度，這是中鼎的責任；中國人均飲奶不到國際水平的三分之一，中國人要喝優(yōu)質(zhì)牛奶的消費升級不可逆轉(zhuǎn)，這是中鼎能夠提升的空間和實現(xiàn)提升的動力。中鼎能夠讓奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個人，從企業(yè)的發(fā)展中獲得不斷提升的安全感、獲得感、成就感和自豪感。
“我們的責任和機會高度重合，這是中鼎的幸運。”孫國強說。
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