關(guān)于家庭蜂場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)踐調(diào)研的幾點(diǎn)思考

王麗華陳大福付中民李江紅黃金國(guó)申 磊范朝楷（福建農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)學(xué)院；福州市蜜蜂協(xié)會(huì)）

關(guān)于家庭蜂場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)踐調(diào)研的幾點(diǎn)思考

王麗華1，2陳大福1付中民1李江紅1黃金國(guó)2申 磊2范朝楷2
（1福建農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)學(xué)院；2福州市蜜蜂協(xié)會(huì)）

“家庭農(nóng)場(chǎng)”的概念，在2013年中央一號(hào)文件中被首次提出。它是一個(gè)以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來(lái)源，以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，可以是訂單農(nóng)業(yè)的主體完成人，也可以是公司加農(nóng)戶、公司加農(nóng)民專業(yè)合作社的參與者，可能是種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)前和產(chǎn)后服務(wù)、規(guī)?；B(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)和“四荒”資源開(kāi)發(fā)等的潛在申報(bào)用戶或?qū)嶋H經(jīng)營(yíng)者，還可能是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的控股者或領(lǐng)跑者候選人。可見(jiàn)，在新農(nóng)村建設(shè)中，家庭農(nóng)場(chǎng)的作用不容小覷。

本文所說(shuō)的農(nóng)村家庭蜂場(chǎng)，是家庭農(nóng)場(chǎng)的外延，專指以養(yǎng)蜂為主要家庭收入來(lái)源，集合家庭中主要?jiǎng)趧?dòng)力，從事蜂產(chǎn)品生產(chǎn)、初加工、批發(fā)銷售的農(nóng)家。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)以及2016年中央一號(hào)文件“要推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”意見(jiàn)的出臺(tái)，農(nóng)村家庭蜂場(chǎng)如何改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新思路從而獲得新效益，成為本課題組調(diào)研的主要內(nèi)容。我會(huì)部分會(huì)員家庭蜂場(chǎng)的“走出去-請(qǐng)進(jìn)來(lái)”模式引起課題組興趣，現(xiàn)介紹如下：

一、“走出去”模式及其實(shí)踐

該模式的主導(dǎo)思想就是：打破傳統(tǒng)銷售模式，利用互聯(lián)網(wǎng)讓家庭蜂場(chǎng)生產(chǎn)的蜂產(chǎn)品走出去，進(jìn)入電子商務(wù)線上營(yíng)銷新時(shí)代。以往的養(yǎng)蜂經(jīng)濟(jì)主要是蜂蜜采收后，由養(yǎng)蜂者自己零售一部分或者由中間商一次性收購(gòu)一部分。自己零星銷售，固然價(jià)錢賣得好一點(diǎn)，但多半是限于熟人、回頭客或者是本地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的顧客，消費(fèi)者群體大小基本恒定。中間商批量收購(gòu)，往往單價(jià)低，蜂農(nóng)只能靠蜂蜜量的多少來(lái)達(dá)到多賺或少賺。由于蜂蜜質(zhì)量是收購(gòu)商說(shuō)了算，因此，是否是成熟蜜，蜂農(nóng)考慮較少。于是，最終到達(dá)消費(fèi)者手中的仍然是優(yōu)質(zhì)蜜的機(jī)會(huì)較少。本實(shí)踐中所指的“走出去”模式，不是在蜂場(chǎng)坐等蜂蜜收購(gòu)商上門，也不是將蜂場(chǎng)或蜂箱搬到馬路邊就地銷售蜂蜜，而是指利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，將蜂產(chǎn)品在線上介紹推出，通過(guò)物流形式為消費(fèi)者送貨上門并質(zhì)量三包。這樣一來(lái)，蜂農(nóng)必須自我約束，生產(chǎn)成熟蜜，把銷售蜂蜜做成創(chuàng)自家牌子活動(dòng)，在主動(dòng)搞活經(jīng)營(yíng)的同時(shí)拉動(dòng)蜂產(chǎn)品的“面子工程”。

二、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”模式及其實(shí)踐

該模式的主導(dǎo)思想就是：打破傳統(tǒng)作坊模式，讓人們進(jìn)駐蜂農(nóng)家，體驗(yàn)休閑養(yǎng)蜂，增加蜂產(chǎn)品線下零售額。1.邀請(qǐng)城里人到家庭蜂場(chǎng)觀光游玩，參與體驗(yàn)休閑養(yǎng)蜂，搞好“周末經(jīng)濟(jì)”和“假日經(jīng)濟(jì)”。利用一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈優(yōu)勢(shì)，吸引城里的白領(lǐng)人士，周末攜家?guī)Э?，自駕游到鄉(xiāng)下來(lái)，擺弄一下蜂箱與巢脾，品嘗一口蜂蜜與巢蜜，體驗(yàn)一把蜂療，吃上一頓農(nóng)家提前備好的午飯和湯茶，既放飛心情也放松身體。返程時(shí)自愿選購(gòu)本場(chǎng)的蜂產(chǎn)品或本鄉(xiāng)的土特農(nóng)產(chǎn)品，可自己攜帶也可快遞上門。2.利用互聯(lián)網(wǎng)，推介蜂產(chǎn)品醫(yī)療保健知識(shí)和綠色生態(tài)蜂產(chǎn)品種類。利用身邊的人力資源如QQ、微信等形式推介時(shí)令蜂產(chǎn)品，吸引本地人、城里人到蜂場(chǎng)品嘗新蜜（如荔枝蜜、龍眼蜜、冬蜜）和特色蜜（如柑橘蜜、野桂花蜜、桉樹(shù)蜜），以蜜會(huì)友。從中發(fā)現(xiàn)一批旅游發(fā)燒友，結(jié)成驢友，帶上蜂產(chǎn)品作為營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給品，游山玩水等。通過(guò)以上“走出去-請(qǐng)進(jìn)來(lái)”模式的大膽實(shí)踐，蜂場(chǎng)或養(yǎng)蜂專業(yè)合作社基本能夠完成當(dāng)年蜂產(chǎn)品的去庫(kù)存，并為翌年的生產(chǎn)積累經(jīng)驗(yàn)和人氣，甚至接到新訂單。

三、調(diào)研后的幾點(diǎn)思考

在深入學(xué)習(xí)了習(xí)總書記系列重要講話和來(lái)閩考察重要講話之后，對(duì)照2016年中央一號(hào)文件精神，我們發(fā)現(xiàn)僅憑以上“走出去-請(qǐng)進(jìn)來(lái)”模式來(lái)達(dá)到家庭蜂場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的普遍性，可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只能算作初步嘗試。圍繞中央最近提出的當(dāng)前要突出抓好“調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)、促融合、去庫(kù)存、降成本、補(bǔ)短板”等六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，我們認(rèn)為關(guān)鍵要解決“增缺量”與“減存量”的問(wèn)題。在此，形成了幾條不成熟的想法。

1.補(bǔ)短板?！把a(bǔ)短板”解決的是增缺量問(wèn)題。我們知道，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施所指的社會(huì)條件包括農(nóng)業(yè)綜合教育、農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)技推廣、農(nóng)業(yè)政策及法規(guī)、農(nóng)業(yè)信息等方面的基礎(chǔ)設(shè)施。在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”時(shí)代，不會(huì)用手機(jī)上網(wǎng)，就等于瞎子聾子。因此，要在廣大蜂農(nóng)群眾中提高“手機(jī)也是生產(chǎn)工具”的認(rèn)識(shí)，開(kāi)展手機(jī)培訓(xùn)。目前，中國(guó)正在實(shí)施“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略，這為解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化和信息產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民方面的短板帶來(lái)了機(jī)遇。要組織大學(xué)生村官、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等，面對(duì)面、手把手地重點(diǎn)培訓(xùn)專業(yè)大戶、家庭蜂場(chǎng)、合作社成員，教會(huì)他們應(yīng)用手機(jī)并“玩轉(zhuǎn)”手機(jī)。

2.降成本。“降成本”解決的是減存量問(wèn)題。生產(chǎn)上，常常出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，增產(chǎn)卻難增收，甚至是價(jià)格倒掛?？墒牵瑓s很少有人把它與資源錯(cuò)配聯(lián)系起來(lái)。比方說(shuō)，旅游是什么？通俗來(lái)講，就是一個(gè)（群）人從他（們）自己住煩了的地方去到另一個(gè)別人住煩了的地方看一看、品一品、嘗一嘗的行為。同樣地，我們?yōu)槭裁床荒茏屆鄯洚a(chǎn)品也旅游一下呢。興許當(dāng)?shù)厝顺詤捔?，外地人還沒(méi)吃過(guò)呢。所以，可以從抓好優(yōu)化資源配置入手，圍繞市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)，采取定向定價(jià)、定向競(jìng)價(jià)等方式，增加市場(chǎng)緊缺蜂產(chǎn)品的生產(chǎn)。譬如：可以引導(dǎo)和組織訂單生產(chǎn)和跨南、北、東、西區(qū)域發(fā)售貨源，用特色化、多樣化、精致化的蜂產(chǎn)品來(lái)滿足不同地域、不同口味、不同檔次的消費(fèi)者需求，擴(kuò)大有效供給，增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和靈活性，從而使成本降低。

3.去庫(kù)存?！叭?kù)存”解決的是減存量問(wèn)題。首先，“去庫(kù)存”必須改變過(guò)度進(jìn)口現(xiàn)狀。當(dāng)前，進(jìn)口蜂蜜中化學(xué)成分的亂添加被檢出時(shí)有報(bào)道（如：麥盧卡蜂蜜），進(jìn)口蜂蜜中被炒作的有效成分在國(guó)產(chǎn)蜂蜜中也一樣存在（如：桉樹(shù)蜜），可是，進(jìn)口蜂蜜卻被當(dāng)成奢侈品、高檔禮品等，嚴(yán)重沖擊了國(guó)產(chǎn)蜂蜜的價(jià)格體系和銷售體系。所以，要限制進(jìn)口額度。其次，為了保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)，政府應(yīng)該出臺(tái)一些獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，如以設(shè)立專項(xiàng)建設(shè)資金的資助形式，來(lái)助力國(guó)內(nèi)、省內(nèi)的家庭蜂場(chǎng)產(chǎn)品上檔次、上品位，進(jìn)而帶動(dòng)市場(chǎng)化、促進(jìn)規(guī)模化、倒逼標(biāo)準(zhǔn)化、提升品牌化。如今，不少大學(xué)畢業(yè)生和具有初高中文化的農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)或創(chuàng)業(yè)，既解決了養(yǎng)蜂從業(yè)人員老齡化問(wèn)題，也盤活了蜂產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。就如我們?cè)谡{(diào)研中看到的那樣，隨著各個(gè)行政村的寬帶和物流全覆蓋，兒子或徒弟利用年齡優(yōu)勢(shì)，開(kāi)個(gè)蜂產(chǎn)品“淘寶店”，幫父輩或師傅解決去庫(kù)存問(wèn)題，成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的電商、微商等?；蛘咄度氩欢嗟腻X，將蜂箱或蜂場(chǎng)打造成童話般城堡或山莊，開(kāi)展一些諸如“蜜蜂王國(guó)”、“讓愛(ài)住我家”、“我給蜜蜂放個(gè)假”等親子游活動(dòng)，變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)蜜蜂為新式的觀光蜜蜂世界，將單純的取蜜勞作變成有趣的操作品嘗，使得養(yǎng)蜂家庭或者養(yǎng)蜂者個(gè)人變身為新型產(chǎn)業(yè)者，并從中獲得服務(wù)性收益。但是，以上這些離“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⑵放苹钡囊笕韵嗑嗌踹h(yuǎn)，仍比較缺乏農(nóng)耕文化和地方文化內(nèi)涵。表現(xiàn)在：（1）家庭蜂場(chǎng)及其產(chǎn)品的命名、商標(biāo)圖案、容器形狀、簡(jiǎn)易包裝和禮品袋設(shè)計(jì)等都還相對(duì)缺乏創(chuàng)意，還存在相互模仿、簡(jiǎn)單復(fù)制、標(biāo)識(shí)性弱等現(xiàn)象，應(yīng)該鼓勵(lì)美術(shù)設(shè)計(jì)達(dá)人幫忙創(chuàng)作相關(guān)榮譽(yù)作品，或者指導(dǎo)家庭蜂場(chǎng)融入本地區(qū)文化元素或者屬于民俗民風(fēng)的東西，加強(qiáng)名牌意識(shí)與品牌保護(hù)。（2）微信朋友圈中有關(guān)蜂產(chǎn)品質(zhì)量和保健的視頻較多，但有關(guān)蜜蜂授粉使果園增產(chǎn)、農(nóng)民增收、村委會(huì)增財(cái)、農(nóng)業(yè)增效等“微電影”、“微視頻”的宣傳造勢(shì)還沒(méi)有做好做足，應(yīng)該廣而告之蜜蜂“采得百花成蜜后，為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)甜”的勞苦功高。（3）如果是公司加農(nóng)戶、公司加農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)營(yíng)模式，公司通常比較注重企業(yè)文化，可能會(huì)合力建設(shè)蜜蜂博物館、蜜蜂文化館、蜜蜂創(chuàng)意園，也可能會(huì)斥資組建合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)，傳揚(yáng)蜜蜂文化?？墒?，如果是單打獨(dú)斗的家庭蜂場(chǎng)，可能會(huì)因?yàn)槊τ谟唵巫鳂I(yè)而無(wú)暇挖掘自身的養(yǎng)蜂文化。土法養(yǎng)蜂和新法飼養(yǎng)，雖然都是將活化態(tài)的抑或是活著的農(nóng)耕文化進(jìn)行了父?jìng)髯印煄绞降膫鞒信c流轉(zhuǎn)，但口口相傳、手把手相傳的技藝總有一天會(huì)變成非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。所以，應(yīng)該將這部分匠人的技藝及其所用機(jī)具同蜜蜂文化一起，收藏進(jìn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)耕文化博物館中。（4）古代有蜜蜂詩(shī)詞歌賦，少數(shù)民族有蜜蜂舞蹈和蜜蜂之歌，國(guó)外有《蜜蜂總動(dòng)員》動(dòng)畫片和《野蜂飛舞》鋼琴曲，但省內(nèi)還沒(méi)有一部影視作品像《烏龍小子》和《印象大紅袍》宣傳福建的茶文化、山水文化那樣來(lái)宣傳福建的蜜蜂文化和蜂機(jī)具文化。所以，應(yīng)該加強(qiáng)打造這方面視覺(jué)的饕餮盛宴，借蜂借蜜說(shuō)山、說(shuō)文化、說(shuō)生活，共同記錄、見(jiàn)證和參與美麗鄉(xiāng)村、人文鄉(xiāng)村的文化建設(shè)。

4.促融合?！按偃诤稀苯鉀Q的是減存量問(wèn)題。應(yīng)該鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)滲透、產(chǎn)業(yè)交叉和產(chǎn)業(yè)重組，但要嚴(yán)格控制市場(chǎng)準(zhǔn)入。譬如：以國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見(jiàn)》精神為指導(dǎo)，可在市、縣各個(gè)大小風(fēng)景旅游區(qū)，責(zé)令配備或者允許進(jìn)駐一至兩家有實(shí)力、有信譽(yù)的家庭蜂場(chǎng)，持證上崗，每?jī)芍寥昕己瞬⒅匦抡型稑?biāo)一次。這樣，既利于景區(qū)植物資源的利用保護(hù)，也利于發(fā)揮蜜蜂傳粉優(yōu)勢(shì)進(jìn)行生態(tài)修復(fù)，而且在保證綠水青山就是金山銀山的同時(shí)，還可以滿足游客購(gòu)買土特產(chǎn)的需求，增加蜂農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入，真正形成更有效率、更有效益、更可溯源追蹤、更可持續(xù)發(fā)展的蜂產(chǎn)品有效供給體系，使優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品供給更加契合特殊消費(fèi)需求。再譬如：在本行政縣或村，幫家庭蜂場(chǎng)牽線掛靠農(nóng)家樂(lè)，大手拉小手，搞好產(chǎn)業(yè)融合。讓城里人在農(nóng)家樂(lè)采摘果蔬的同時(shí)，也可以體驗(yàn)搖蜜的快樂(lè)或者嘗試蜂療、美容、保健、護(hù)理、調(diào)理、按摩、推拿等，還可以進(jìn)行認(rèn)養(yǎng)、代養(yǎng)和領(lǐng)養(yǎng)蜂群等活動(dòng)，蜂農(nóng)只需收取一定的成本費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)、委托管理費(fèi)和上門服務(wù)費(fèi)等，就可以輕松提高蜂群附加值。既解決蜂產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)蜂收益擴(kuò)大化，又能培育壯大農(nóng)村新業(yè)態(tài)。

5.提品質(zhì)?！疤崞焚|(zhì)”解決的是減存量問(wèn)題。除限量版生產(chǎn)和供應(yīng)外，應(yīng)在產(chǎn)品品質(zhì)內(nèi)涵和外延上下功夫。蜜蜂不僅產(chǎn)出蜂產(chǎn)品，還有服務(wù)農(nóng)業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的作用。在國(guó)外，養(yǎng)蜂者有沒(méi)有為種子植物提供過(guò)授粉服務(wù)，或者種植者的農(nóng)產(chǎn)品有沒(méi)有聘請(qǐng)過(guò)蜜蜂傳粉，都將成為融資貸款、農(nóng)超對(duì)接的準(zhǔn)入前提，這從制度上基本保證了授粉服務(wù)不會(huì)出現(xiàn)有價(jià)無(wú)市、有市無(wú)價(jià)的局面。因此，“提品質(zhì)”應(yīng)該擴(kuò)大到在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”中整合蜜蜂授粉服務(wù)，把它做強(qiáng)做大，有效消除信息不對(duì)稱、身份不對(duì)等、產(chǎn)供銷的中間渠道等，推動(dòng)整個(gè)蜂業(yè)甚至是整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的高效、低成本發(fā)展。比如：首先，在市縣地區(qū)設(shè)立的農(nóng)業(yè)科技110官網(wǎng)上增加蜜蜂授粉服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)。這樣一個(gè)純公益性的科技服務(wù)和信息共享平臺(tái)，能將農(nóng)業(yè)豐收體系里的收割機(jī)所有者與稻麥種植者建立起聯(lián)系，也能將果農(nóng)與蜂農(nóng)聯(lián)系在一起，一方上網(wǎng)發(fā)布需求或者供給信息，一方就近提供或者購(gòu)買服務(wù)。憑借完善的科技管理服務(wù)系統(tǒng)，雙方進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約授粉和租賃蜂群活動(dòng)，實(shí)行市場(chǎng)基礎(chǔ)性定價(jià)和季節(jié)淡旺性議價(jià)，再結(jié)合種養(yǎng)殖一方生產(chǎn)成本實(shí)際，考慮是否加上一個(gè)補(bǔ)貼價(jià)，宗旨就是既能協(xié)商解決各自需求又能兼顧彼此收益最大化。其次，按照多予、少取、放活的原則，通過(guò)電子商務(wù)購(gòu)買訂單、銷售服務(wù)、直營(yíng)直供、共同配送，以此來(lái)激發(fā)農(nóng)業(yè)-蜂業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，解決蜂農(nóng)基本收益單純靠蜂產(chǎn)品、果農(nóng)基本收益單純靠產(chǎn)量的問(wèn)題。這樣，在蜂農(nóng)一方，授粉收益有了保證，蜜蜂福利因?yàn)閮H取蜂花粉而不取蜂蜜也得到了保證，蜂群健康狀況得以改善，蜜蜂少生病不生病，蜂群少喂藥不喂藥，蜂產(chǎn)品就少藥殘無(wú)藥殘，消費(fèi)者就較易買到優(yōu)質(zhì)無(wú)藥殘的蜂產(chǎn)品。在果農(nóng)一方，由于有蜜蜂授粉，果形周正，果實(shí)質(zhì)量和果品賣相好，勢(shì)必價(jià)位也高。而蜜蜂進(jìn)場(chǎng)授粉期間，果樹(shù)不能噴打農(nóng)藥，因此消費(fèi)者也可放心不少。

6.調(diào)結(jié)構(gòu)。“調(diào)結(jié)構(gòu)”解決的既可以是增缺量也可以是減存量問(wèn)題。我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展中農(nóng)產(chǎn)品供求結(jié)構(gòu)失衡是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾的集中顯現(xiàn)，蜂業(yè)發(fā)展中優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品的供求也是如此。因此，要用創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展新理念引領(lǐng)農(nóng)村家庭蜂場(chǎng)發(fā)展，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中達(dá)到蜂產(chǎn)品的去庫(kù)存。比如，將家庭蜂場(chǎng)視作家庭農(nóng)場(chǎng)一樣，納入現(xiàn)有支農(nóng)政策扶持范圍，使之尋找轉(zhuǎn)型新路徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施所指的物質(zhì)條件包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)的配套設(shè)施，比起農(nóng)村里其他的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，在基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)的資金投入和管理投入這塊“短板”上，養(yǎng)蜂是一個(gè)投資少、又能幫助農(nóng)民較快脫貧致富的項(xiàng)目。因此，如前所述，在好的政策下，扶持和建設(shè)家庭蜂場(chǎng)可能會(huì)更快實(shí)現(xiàn)國(guó)務(wù)院2016年農(nóng)村由扶貧攻堅(jiān)改為脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)。再比如，以市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施意見(jiàn)》為宗旨，助力家庭蜂場(chǎng)從單純的內(nèi)部發(fā)力發(fā)展到內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，從單向突進(jìn)發(fā)展到綜合推進(jìn)，讓社會(huì)沉睡的和家庭積累的資本活過(guò)來(lái)、火起來(lái)。具體來(lái)講就是，縣一級(jí)地方政府可以結(jié)合本地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)或者借助于林下經(jīng)濟(jì)（家禽、花卉、藥材）政策的實(shí)施，對(duì)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)且效益不錯(cuò)的家庭蜂場(chǎng)予以一些傾斜。也可以引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本在某一限定額度內(nèi)投向農(nóng)村家庭蜂場(chǎng)建設(shè)，讓注入了控股權(quán)閾值以下的民間資本的家庭蜂場(chǎng)如家庭農(nóng)場(chǎng)一樣，作為龍頭來(lái)試運(yùn)行本地區(qū)或跨行政區(qū)域的旅游、餐飲、住宿等，以促成從原有的蜂產(chǎn)品規(guī)?；⒓s化和商品化經(jīng)營(yíng)向完善農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。與此同時(shí)，某個(gè)家庭蜂場(chǎng)的成功轉(zhuǎn)型可產(chǎn)生輻射效應(yīng)，使周邊農(nóng)戶直接受益。因此，在當(dāng)?shù)刈屴r(nóng)民（包括蜂農(nóng)）務(wù)農(nóng)成為真正受尊重的職業(yè)，將不再是夢(mèng)想而是實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí)。

福州市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)項(xiàng)目（榕科協(xié)綜［2015］81號(hào)）

王麗華（1960-），女，吉林省長(zhǎng)春市人，研究方向?yàn)榉鋵W(xué)。E-mail：leahwang131@163.com