公路施工管理現(xiàn)狀及解決策略探究

沈志忠

（遂平縣公路管理局 河南遂平 463100）

公路施工管理現(xiàn)狀及解決策略探究

沈志忠

（遂平縣公路管理局 河南遂平 463100）

公路作為保障我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，在當(dāng)前形勢(shì)之下發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。公路質(zhì)量的高低決定了公路使用壽命的長(zhǎng)短，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響，因此，在公路施工的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)建設(shè)施工的單位加強(qiáng)施工管理顯得十分重要。然而就目前而言，在當(dāng)前公路施工管理的過(guò)程中仍舊存在著一定的問(wèn)題，影響著公路的施工質(zhì)量，致使公路質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。本文從當(dāng)前公路施工管理的現(xiàn)狀著手，探究解決公路施工管理問(wèn)題的策略。

公路工程；施工管理；現(xiàn)狀；解決策略

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，交通運(yùn)輸起到的作用也越來(lái)越大，而公路作為最常見(jiàn)的一種交通載體，在當(dāng)前形勢(shì)之下發(fā)揮的作用也越來(lái)越大，國(guó)家也加大了對(duì)公路工程項(xiàng)目施工建設(shè)的力度。然而，在當(dāng)前公路項(xiàng)目施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，施工管理方面仍舊存在著一定的問(wèn)題，對(duì)于公路的施工進(jìn)程造成了一定的影響，不利于公路施工效率的提升，因此，針對(duì)公路施工管理中存在的問(wèn)題，采取有針對(duì)性的措施顯得十分緊要。

1 當(dāng)前公路施工管理的現(xiàn)狀

1.1 缺乏必要的管理意識(shí)

就目前而言，在公路項(xiàng)目的施工管理過(guò)程當(dāng)中，要想提高項(xiàng)目施工的質(zhì)量，相關(guān)的管理人員就需要具備相應(yīng)的管理意識(shí)，然而，受到傳統(tǒng)公路施工管理理念的影響，導(dǎo)致部分建筑施工單位忽視了公路施工管理的重要性，將施工的重點(diǎn)放在了所使用的施工技術(shù)之上，導(dǎo)致出現(xiàn)了工作重心不平衡的現(xiàn)象，使得施工管理工作的效率以及質(zhì)量得不到提升。同時(shí)，施工管理人員的意識(shí)較為淡薄，再加上自身管理機(jī)制的不完善，這就導(dǎo)致在公路施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)突發(fā)性的問(wèn)題，不利于公路項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行[1]。

1.2 所使用的建筑材料不合格

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)制度體制的確立，公路項(xiàng)目在施工建設(shè)之時(shí)也形成了一種多元化的發(fā)展模式，帶動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。但是在這一過(guò)程當(dāng)中，大多數(shù)企業(yè)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效率的提升，出現(xiàn)了盲目追求利益的現(xiàn)象，甚至有一部分建筑施工單位為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化，在公路施工的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)公路質(zhì)量不太重視，采用質(zhì)量不合格的劣質(zhì)材料進(jìn)行項(xiàng)目施工，導(dǎo)致公路的施工質(zhì)量受到了嚴(yán)重的威脅，就目前而言，由于公路施工建筑材料不合格行為而導(dǎo)致公路質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這不僅僅對(duì)交通運(yùn)輸造成了影響，也阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3 缺乏規(guī)范的施工管理秩序

在公路工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過(guò)程當(dāng)中，隨著科技的發(fā)展，施工單位所使用的施工設(shè)備更新速度較快，但是在實(shí)際的管理過(guò)程當(dāng)中，管理措施的制定并沒(méi)有與設(shè)備的更新相同步。其主要表現(xiàn)在，部分建設(shè)施工單位在進(jìn)行項(xiàng)目施工中，缺乏施工許可證，甚至存在著施工中進(jìn)行證件補(bǔ)辦的現(xiàn)象，這些問(wèn)題的出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)_亂了公路項(xiàng)目施工管理的秩序，為公路施工管理的正常進(jìn)行造成了嚴(yán)重的影響。同時(shí)，在對(duì)公路項(xiàng)目施工實(shí)施監(jiān)理工作的相關(guān)人員，由于綜合素質(zhì)較低，對(duì)于施工管理的全局不能進(jìn)行有效的把控，這就導(dǎo)致公路施工管理中存在的漏洞較多，不利于項(xiàng)目施工的順利完成[2]。

1.4 設(shè)計(jì)方案頻繁變更

公路施工方案設(shè)計(jì)的周密程度對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度有著直接的影響，嚴(yán)謹(jǐn)周密的施工方案能夠?yàn)楣饭こ添?xiàng)目的施工提供有效的指導(dǎo)。然而，就目前而言，我國(guó)絕大多數(shù)建筑施工單位在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中，經(jīng)常存在設(shè)計(jì)方案頻繁變更的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅僅會(huì)對(duì)公路項(xiàng)目正常的施工計(jì)劃造成影響，影響項(xiàng)目施工的進(jìn)度，而且還會(huì)導(dǎo)致工程施工成本費(fèi)用的增加，不利于建設(shè)施工單位經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2 提高公路施工管理的策略

2.1 提高施工管理的意識(shí)

公路的施工管理是保障公路項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在實(shí)際的管理過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)管理人員需要樹(shù)立正確的管理意識(shí)，這就要求建設(shè)施工單位在進(jìn)行公路施工的過(guò)程當(dāng)中，需要構(gòu)建完善的管理制度，并要求每一位參與到公路施工的人員都需要積極嚴(yán)格的遵守，按照相應(yīng)的管理規(guī)范進(jìn)行工作，進(jìn)行高質(zhì)量的施工。同時(shí)，施工管理人員需要積極融入到公路項(xiàng)目的施工過(guò)程當(dāng)中，積極履行自己的職責(zé)，樹(shù)立高度負(fù)責(zé)的意識(shí)，做好施工管理工作，為公路項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 加強(qiáng)材料管理工作

建筑材料作為工程項(xiàng)目施工中重要的組成部分，所有工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的高低都取決于建筑材料的質(zhì)量，公路工程項(xiàng)目也不例外。而建設(shè)施工單位要想加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理，就需要做到：一方面，建設(shè)施工單位需要正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)利益與施工質(zhì)量之間的關(guān)系，避免出現(xiàn)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)利益而忽略施工質(zhì)量的現(xiàn)象，選擇高質(zhì)量的建筑材料應(yīng)用到實(shí)際的施工中，提高項(xiàng)目施工的質(zhì)量，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；另一方面，當(dāng)建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，建設(shè)施工單位需要組織安排相關(guān)技術(shù)檢測(cè)人員對(duì)材料進(jìn)行全面的檢測(cè)，其中主要的檢測(cè)的內(nèi)容包括，材料供應(yīng)商的資料、材料生產(chǎn)合格證以及質(zhì)量合格證等方面，之后對(duì)建筑材料采用抽樣檢測(cè)的方法，只有確保材料檢測(cè)合格之后才可以讓其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)用到公路的施工中[3]。

2.3 堅(jiān)持以人為本的建設(shè)理念

一般來(lái)說(shuō)，公路的主要服務(wù)對(duì)象就是廣大的人民群眾，公路是保障民生工作順利開(kāi)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，因此，建設(shè)施工單位在進(jìn)行項(xiàng)目施工管理的過(guò)程當(dāng)中，需要堅(jiān)持以人為本的建設(shè)理念，加強(qiáng)對(duì)施工人員的思想教育，保持為人民服務(wù)，對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，充分發(fā)揮每一位施工管理人員工作的積極性，改進(jìn)公路施工管理的工作，從而更好的實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)的目標(biāo)。

3 結(jié)論與建議

綜上所述，隨著時(shí)代的發(fā)展，公路所承擔(dān)的責(zé)任越來(lái)越大，在當(dāng)前公路項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的建設(shè)施工單位需要針對(duì)施工管理中存在的問(wèn)題，不斷提升自己的管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料的管理工作，堅(jiān)持以人為本的建設(shè)理念，逐步提升公路項(xiàng)目的施工管理質(zhì)量，為公路施工質(zhì)量的提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而更好地為國(guó)家財(cái)產(chǎn)以及人們生命財(cái)產(chǎn)安全提供保障。

[1]施力.公路施工管理現(xiàn)狀及解決措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015（22）：9111～9112.

[2]鐘 頤.公路施工管理現(xiàn)狀及解決措施[J].科技與企業(yè)，2015（1）：24.

[3]洪益新，章俊秋，吳月豐，等.公路施工管理現(xiàn)狀及解決措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015（23）：2085～2086.

U415.1

A

1004-7344（2016）10-0164-01

2016-3-20

沈志忠（1972-），男，遂平常莊人。