王 強 冷鵬主
(湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司 湖北武漢 430034)
水利水電施工中機械設(shè)備管理存在的不足點及改進
王 強 冷鵬主
(湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司 湖北武漢 430034)
隨著經(jīng)濟及社會的不斷發(fā)展,政府對水利水電工程建設(shè)方面的投資力度不斷加強。而在水利水電工程施工過程中,機械設(shè)備管理對其施工質(zhì)量和施工效率產(chǎn)生直接影響。本文主要從水利水電工程機械設(shè)備使用的特點入手,重點對水利水電施工過程中機械設(shè)備管理存在的問題進行了分析和闡述,并有針對性地提出了一系列改進措施,希望給行業(yè)相關(guān)人士提供一定的參考和借鑒。
水利水電;施工;機械設(shè)備;管理
隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,機械設(shè)備在水利水電工程施工過程中的應用程度也越來越高,其不僅能夠明顯提升水利水電工程施工效率和施工技術(shù),還能為確保工程施工技術(shù)效益的有效性和可持續(xù)性打下堅實基礎(chǔ)。受各方面的因素影響,水利水電施工機械管理過程中往往還會存在一些問題,針對施工企業(yè)的發(fā)展水平,需要對水利水電的施工機械工作的各項指標進行提高,確保科學化的水利水電施工機械管理技術(shù)標準。
2.1 需要露天作業(yè)
與普通廠房機械設(shè)備不同的是:水利水電施工機械設(shè)備基本是在完全露天的環(huán)境下使用,且使用條件比較糟糕。所以,在具體應用過程中,應盡可能選擇質(zhì)量可靠、安全系數(shù)高的機械設(shè)備,以免出現(xiàn)安全事故,對工程順利施工產(chǎn)生一定影響。
2.2 機械設(shè)備技術(shù)結(jié)構(gòu)相對復雜
通常情況下,水利水電工程的規(guī)模都比較大,且施工環(huán)境也較為特殊。為滿足這些技術(shù)條件,必須克服實際施工過程中出現(xiàn)的問題。所以,在水利水電工程施工過程中選用的機械設(shè)備結(jié)構(gòu)相對較為復雜,且科技含量也比較高,這也是水利水電機械設(shè)備的主要特點。
2.3 工作流動性大
工作流動性大是水利水電施工機械設(shè)備另外一個重要特點。這主要是因為水利水電工程具有較為廣闊的施工范圍,加上機械設(shè)備需要跨越的距離也比較遠。同時,施工單位需要在完成中標之后,才能對機械設(shè)備進行分配,也在一定程度上加劇了機械設(shè)備的流動性。
3.1 操作人員專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)偏低
水利水電施工中往往存在安全意識管理薄弱的問題,機械操作業(yè)務(wù)能力差,在機械工作過程中沒有上崗證就開始操作機械,這直接影響此機械施工的運行合理性,減少機械的使用壽命。水利水電的操作人員對機械的使用經(jīng)驗不足,對機械使用的相關(guān)操作知識不熟悉,缺乏有效應對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況的控制、管理能力。還有一些人員存在僥幸心理,在機械操作過程中玩手機、抽煙,這都可能對機械的安全操作造成嚴重的影響。
3.2 機械管理制度不完善
水利水電施工項目中往往具有較大的施工工程難度,施工機械調(diào)動較為頻繁。操作人員對機械管理制度沒有完善的認識,無法有效地對機械管理工作進行可循管理,甚至在機械購買后不做財務(wù)入賬,直接影響企業(yè)資產(chǎn)水平出現(xiàn)嚴重的流失。在機械設(shè)備性能落后的狀態(tài)下,施工無法實現(xiàn)配套管理,大部分機械都處于老舊的狀態(tài)下,這直接影響水利水電的整體施工水平,沒有有效的規(guī)章制度進行完善。
3.3 機械設(shè)備的使用與機械的維護保養(yǎng)嚴重脫節(jié)
水利水電施工機械過程的作業(yè)條件較為復雜,工作任務(wù)重,對設(shè)備的要求較高。需要加強設(shè)備的定期維護,但設(shè)備維護往往做不到,造成設(shè)備的非正常磨損問題嚴重。為了減輕工作,維修人員往往更換零件,造成維修成本的增加。
3.4 機械產(chǎn)品質(zhì)量不達標
每臺機械設(shè)備都是由很多機械零件組合成的一個整體,這些設(shè)備中有的配件質(zhì)量不合格,有些設(shè)備就是把不合格的零件應用到整個機械設(shè)備中這樣的話就會影響整個機械的正常運轉(zhuǎn)。如果出現(xiàn)更嚴重的情況則會造成整個機械設(shè)備并不能進行正常的運轉(zhuǎn)。目前的很多水利水電項目大多在條件艱苦的偏遠地區(qū),施工條件很惡劣,有時候很多機械設(shè)備都是在既高溫又潮濕的施工環(huán)境中,這樣對機械管理及施工操作人員的要求很高的同時也影響施工機械的正常運轉(zhuǎn),大大的加大了施工機械的非正常損耗。
此外,受市場競爭以及招標工作規(guī)范化的影響,通常情況下,施工項目被劃分為幾個標段,為有效提升經(jīng)濟利益,在施工過程中,施工單位需要盡量的縮減施工時間,造成機械設(shè)備的負荷運轉(zhuǎn)增加。一些小故障不及時檢修造成設(shè)備完整率低,工程進度受到嚴重的影響,工程拖后就需要加班進行彌補,致使機械設(shè)備的使用狀況下降,維修成本高。
4.1 進一步提升施工機械管理水平
按照水利水電施工機械技術(shù)標準,對水利水電施工企業(yè)進行項目責任負責制管理,依照企業(yè)管理標準,加強企業(yè)領(lǐng)導組織管理發(fā)展方案,扭轉(zhuǎn)短期利益行為,從經(jīng)濟經(jīng)營發(fā)展上,逐步提高經(jīng)濟發(fā)展利益水平,改變現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展水平,提高企業(yè)設(shè)備的技術(shù)升級,改造機械設(shè)備發(fā)展標準,不斷提高企業(yè)的整體管理水平。
4.2 建立健全水利水電的技術(shù)管理標準
實力企業(yè)需要在硬件上配備合理的技術(shù)標準,以構(gòu)建標準設(shè)定專業(yè)的技術(shù)設(shè)備管理科室。技術(shù)負責人需要對技術(shù)工作任務(wù)進行分配管理,對機械管理中存在的薄弱問題進行分析。水利施工企業(yè)需要設(shè)立專業(yè)設(shè)備管理標準,配置合理的設(shè)備管理人才,對企業(yè)設(shè)備的運行狀態(tài)和運行標準進行判斷,全面的認識機械設(shè)備的施工使用狀況,進而以科學的技術(shù)標準維修,逐步提高技術(shù)標準,全面地對企業(yè)標準進行組織和規(guī)劃,建立良好的企業(yè)決策發(fā)展標準。
4.3 建立并完善以人為本的設(shè)備管理制度
企業(yè)需要對職業(yè)人才的素質(zhì)水平、技術(shù)水平進行考核,認識企業(yè)施工設(shè)備的管理標準。企業(yè)需要加強一線設(shè)備管理技術(shù)人才的培養(yǎng),在企業(yè)設(shè)備管理技術(shù)人才的管理上建立嚴格的標準,豐富新設(shè)備技術(shù)人員的技術(shù)水平,不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)素質(zhì),有效地增加技術(shù)人才的培養(yǎng)力度,構(gòu)建具有管理標準、核算標準的設(shè)備技術(shù)管理人才。
4.4 對機械設(shè)備進行合理配置
機械設(shè)備人員需要按照實際的工作需求,對施工設(shè)計組織進行管理。按照工程量的大小、工期、設(shè)備項目目標和設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量進行上報和分配,及時規(guī)劃組織設(shè)備標準,對設(shè)備進行有效的調(diào)換。對重要、關(guān)鍵性設(shè)備進行技術(shù)價值的嚴格審查,提高設(shè)備的安全性和可靠性,確保機械設(shè)備的工作效率和工作質(zhì)量。通過設(shè)備的試運行,對機械設(shè)備的運行水平和運行性能標準進行分析,保證機械設(shè)備的施工匹配效率。逐步完善機械設(shè)備的有效調(diào)換,采用合理的租賃控制標準,解決資金的有效使用效果。
4.5 加強設(shè)備的定時、定點維修保養(yǎng)
機械設(shè)備的工作環(huán)境較為復雜,需要建立合理的維修場所,合理的設(shè)備保養(yǎng)和停放位置是必要的。從長遠角度分析,提高設(shè)備的維護和保養(yǎng),控制機械的使用負荷,對各種違章操作機械行為進行制止,防止機械設(shè)備受不合理操作的影響造成嚴重的危害,影響機械設(shè)備的正常施工進展,造成機械設(shè)備的損失,影響機械設(shè)備的后續(xù)維護和保養(yǎng)。
綜上所述,水利水電機械設(shè)備的科學管理需要對機械設(shè)備的施工環(huán)境和運行標準進行合理的把握,對機械設(shè)備施工的相關(guān)生產(chǎn)任務(wù)進行判斷。施工單位需要有足夠的機械設(shè)備和機械技術(shù)操作人員,對機械設(shè)備的使用和基礎(chǔ)性維護保養(yǎng)具有良好的認識,逐步提高機械設(shè)備的科學管理效果,充分發(fā)揮機械設(shè)備的效率管理,保證機械設(shè)備的合理性利用。機械設(shè)備的有效維護和科學管理可以提高水利水電施工效果,確保水利水電施工機械的科學管理水平,提升我國水利水電施工上設(shè)備的應用水平,這是有利于我國樹立水利水電技術(shù)施工發(fā)展的。
[1]李青安.水利水電施工機械管理存在的問題及對策[J].企業(yè)改革與管理,2015(01):89~90.
[2]鄧家權(quán).水利水電施工機械管理存在的問題及對策[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2014(23):112~113.
[3]王瑞卿.水利水電工程施工設(shè)備管理存在的問題及對策[J].科技視界,2014(18):56~57.
TV53
A
1004-7344(2016)24-0144-02
2016-8-9
王強(1976-),男,大專,主要從事水利水電施工設(shè)備的管理工作。
冷鵬主(1967-),男,本科,主要從事船舶機械工作。