公路路基路面施工進行有效管理的實踐舉措探索

陳佳

（甘肅興隴工程監(jiān)理咨詢有限公司 甘肅省蘭州市 730000）

公路路基路面施工進行有效管理的實踐舉措探索

陳佳

（甘肅興隴工程監(jiān)理咨詢有限公司 甘肅省蘭州市 730000）

公路路基路面施工管理對公路工程具有非常重要的作用和意義，直接關(guān)系到公路路基路面的施工質(zhì)量和效率，也為施工人員提供了重要的安全保障，促進我國交通運輸業(yè)的迅速發(fā)展與壯大。因此，本文主要以甘肅地區(qū)為例，探究公路路基路面施工進行有效管理的實踐舉措，從而進一步促進甘肅地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。

公路；路基路面；施工；管理；有效；實踐

隨著城市化進程的不斷發(fā)展，促進了甘肅地區(qū)公路建設(shè)，同時也為甘肅地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了很大的促進作用。但就目前而言，甘肅地區(qū)公路路基路面施工管理存在一些不足之處，在一定程度上影響了甘肅地區(qū)公路路基路面的施工質(zhì)量，進而降低了甘肅地區(qū)公路建設(shè)的整體水平，因此，進一步優(yōu)化甘肅地區(qū)公路路基路面施工管理具有非常重要的現(xiàn)實意義。

1 施工原材料管理

施工原材料的有效管理是保證甘肅地區(qū)公路路基路面施工質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提，對于原材料的管理可以體現(xiàn)在以下幾方面：①施工原材料的選購。對于施工原材料的選購要以控制質(zhì)量為選購核心，從而保證施工原材料的質(zhì)量，為提升公路路基路面施工質(zhì)量做好充分的準備。在保證施工原材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要對施工原材料的選購成本進行有效的控制，盡可能實現(xiàn)“物美價廉”，從而有效控制施工成本，提高施工單位的經(jīng)濟利益。②施工原材料的檢測。施工單位要根據(jù)施工制度對材料供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)與規(guī)模進行檢查，在施工原材料到達施工現(xiàn)場后，管理人員要檢測選購的材料，保證施工原材料的性能和質(zhì)量等參數(shù)符合公路路基路面施工的相關(guān)規(guī)定和標準，在必要的情況下還要對施工原材料進行詳細的復(fù)檢。③施工原材料的儲存。科學(xué)合理的儲存方式對施工原材料管理具有重要的作用，可以有效保證施工原材料的質(zhì)量。因此，在進行施工原材料管理的過程中，管理人員要是根據(jù)施工原材料的性能和特點進行分類儲存。例如，在甘肅地區(qū)公路路基路面施工管理中，針對二灰土路施工，管理人員對石灰的選購進行了有效的質(zhì)量與數(shù)量控制，每一次采購都會進行實驗與檢測，即使是同一個材料供應(yīng)商，保證石灰含水量等參數(shù)滿足施工標準[1]。

2 施工設(shè)備管理

2.1 完善技術(shù)檔案

管理人員定期清查公路路基路面施工中的機械設(shè)備，并對所有的施工設(shè)備編號，建立一套完整的施工設(shè)備檔案，從而及時掌握施工設(shè)備的使用情況。定期對施工設(shè)備進行檢查，充分了解設(shè)備的性能以及使用情況，以便于對設(shè)備的更新和維修，檢查的結(jié)果要及時記錄在機械設(shè)備檔案中。建筑企業(yè)設(shè)置檔案管理人員，專門復(fù)雜施工設(shè)備檔案的管理和更新。并且各類設(shè)備在公路路基路面工程中施工進度和進場動態(tài)進行信息的收集和整理，從而使得施工設(shè)備管理檔案可以明確反映出設(shè)備的使用情況和狀態(tài)，有效實行安全檢查和落實安全責任。

2.2 重視施工設(shè)備更新

使用時間過長的超限設(shè)備會對公路路基路面施工造成不可估量的損失，施工單位要把老式陳舊的設(shè)備及時的淘汰掉更換先進的設(shè)備，來提高施工設(shè)備的工作效率和工作質(zhì)量，從而保證公路路基路面施工的整體質(zhì)量水平。施工單位要根據(jù)自身的經(jīng)濟能力，長久利益來以及可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，對施工設(shè)備進行及時的更新，這樣能很大程度的提高總體的施工效率，最大限度的降低故障設(shè)備問題。例如，甘肅地區(qū)可以在公路路基路面施工設(shè)備管理中，對于施工設(shè)備的更新，一方面可以與銷售設(shè)備的公司進行協(xié)商，以租賃的方式來使用新型的設(shè)備，這樣能節(jié)省一部分開支用到其他的地方。另一方面，對于中小型的施工設(shè)備，可以對年久失修的設(shè)備進行更新，逐步來淘汰陳舊落后的施工設(shè)備[2]。

2.3 降低施工設(shè)備安全隱患

對施工設(shè)備進行日常保養(yǎng)與維護，并對施工設(shè)備定期進行檢查，使設(shè)備在正常范圍之內(nèi)運轉(zhuǎn)工作。在這一層面上，要不斷提高操作人員的使用技能和綜合素質(zhì)，學(xué)習設(shè)備的工作原理與維護工作。操作人員要與維修人員多溝通，交流施工設(shè)備在運作時的特征，最大程度的把安全問題抓好，提高人員安全防范意識，排除設(shè)備可能存在的一切安全隱患。操作維護人員要加強特種設(shè)備以及機械設(shè)備的隱患排查，使其了解設(shè)備的工作特性，并對施工設(shè)備多留意，增加日常觀察的頻率，從而將施工設(shè)備的安全隱患降到最低，避免因個人的疏于防范造成安全事故。

3 公路路基路面施工技術(shù)管理

3.1 施工技術(shù)管理

公路工程的核心就是公路路基路面施工質(zhì)量，同時公路路基路面施工管理的基本工作就是對施工技術(shù)的管理工作，是公路路基路面施工管理的重要內(nèi)容。公路路基路面是施工技術(shù)管理主要包括施工工藝和施工方案以及施工組織檢測等方面內(nèi)容，在施工工藝方面，施工人員對路基路面要采用軟土路基和膨脹土等施工方式[3]。在施工方案方面，在施工前期要制定合理科學(xué)的施工方面，并將施工方案帶到施工現(xiàn)場進行對比，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和周邊環(huán)境對施工方案進行適當?shù)男薷暮吞魬?zhàn)，為公路路基路面施工的順利開展提供中重要的保障。另外，在進行公路路基路面施工過程中，施工人員要將施工方案和實際施工情況進行對比，若出現(xiàn)較大的偏差要分析原因，及時進行有效解決，盡可能縮小實際施工情況和施工方案的距離，實現(xiàn)公路路基路面施工目標。

3.2 人員管理

在公路路基路面施工過程中，施工不當會嚴重影響公路路基路面施工質(zhì)量，因此，施工單位要不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)水平，防止由于施工不當而產(chǎn)生滲漏隱患。從思想意識方面，要通過思想教育促進技術(shù)人員重視施工質(zhì)量，使得技術(shù)人員樹立正確的裝修意識，從而以施工質(zhì)量為核心，最大化保證公路路基路面施工質(zhì)量。在專業(yè)技術(shù)方面，要重視施工專業(yè)型人才的培養(yǎng)以及引進，并積極學(xué)習與借鑒目前比較先進的施工技術(shù)和施工方法，從而保障公路路基路面施工質(zhì)量。另外，施工單位可以建立責任制，明確施工人員的職責，使得在施工過程中分工明確，并積極調(diào)動施工人員的工作積極性，強化對施工人員的專業(yè)技術(shù)教育，從而全面提升施工人員專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，為公路路基路面施工質(zhì)量的提升打下堅實的基礎(chǔ)。

3.3 成本控制管理

從施工單位的角度上看，在公路路基路面施工過程中進行成本控制管理對施工單位具有非常重要的意義和作用，是實現(xiàn)施工單位經(jīng)濟利益最大化的有效途徑。①管理人員要制定完善的成本控制管理制度，在公路路基路面施工的各個環(huán)節(jié)中落實成本控制管理制度，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能減少施工成本。②要強化成本控制管理，不僅要將成本控制管理落實到公路路基路面施工的各個環(huán)節(jié)，還要貫徹到每一個施工人員身上，使得施工人員樹立正確的成本控制意識，為節(jié)約施工成本打下堅實的基礎(chǔ)。③在進行公路路基路面施工的過程中，影響成本最大的因素就是施工原材料，因此，施工單位要加強對施工原材料的采購和存儲以及使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能減少施工成本，提高成本控制管理的質(zhì)量和效率。

4 結(jié)束語

本文通過對公路路基路面施工管理的分析，讓我們知道了公路路基路面施工管理對公路工程具有非常重要的作用和意義，直接關(guān)系到公路路基路面的施工質(zhì)量和效率，也為施工人員提供了重要的安全保障。因此，本文主要從施工原材料管理和施工設(shè)備管理以及施工技術(shù)管理等方面入手，對公路路基路面施工管理進行優(yōu)化，從而保證公路路基路面施工質(zhì)量。

[1]孫興營.公路路基路面的施工管理技術(shù)淺析[J].科技與企業(yè)，2012，14：26.

[2]張凱.試論如何對公路路基路面施工進行有效管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016，01：178～179.

[3]李石磊.公路路基路面的施工管理方案探討[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2015，11：109～111.

U416

A

1004-7344（2016）24-0164-02

2016-8-7

陳佳（1987-），男，漢族，甘肅慶陽西峰人，助理工程師，本科，主要研究方向為公路項目管理。