楊勇
(四川云遙電力建設有限公司 四川成都 610000)
輸變電工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制對策
楊勇
(四川云遙電力建設有限公司 四川成都 610000)
隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展,輸變電工程的發(fā)展越來越快,并且取得了一定的成果。但是在豐碩成果的背后還存在著相關的質(zhì)量問題,例如質(zhì)量評判依據(jù)標準不同,水平參差不齊等等,因此需要對工程施工質(zhì)量評價問題給予足夠的重視,尤其是關于輸變電工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制方面。本文主要闡述了輸變電工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的相關對策,希望能夠?qū)τ嘘P人士有所幫助。
輸變電工程;現(xiàn)場施工;質(zhì)量控制
隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展,現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制在輸變電工程中應用越來越重要。但是現(xiàn)場施工中常常出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題,例如人為的問題或者管理缺陷等等都嚴重影響了施工的質(zhì)量以及施工進度。由于輸變電工程施工質(zhì)量直接決定著相關設備以及人員的安全,所以對于輸變電工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制就顯得非常的重要,
(1)輸變電工程的施工具有自身的特殊性。在輸變電工程施工過程中,不可抗力以及可抗力都會在一定程度上影響到工程的施工質(zhì)量。在工程的不同施工階段相關因素都會影響到工程的施工質(zhì)量。
(2)輸變電工程屬于多種技術(shù)相配合完成的工程,不同技術(shù)項目之間需要按照相應順序進行施工。這些技術(shù)項目都具有比較標準的生產(chǎn)工藝以及較為完善的檢查測試程序,同時也具有比較完整的生產(chǎn)設備以及較為固定的生產(chǎn)環(huán)境。隨著參與元素的增多,工程施工質(zhì)量受到的影響因素就會越大。
(3)輸變電工程存在著很多隱蔽的環(huán)節(jié)。輸變電工程施工過程涉及到很多環(huán)節(jié),在這些施工環(huán)節(jié)中存在著很多隱蔽的環(huán)節(jié)對于工程的質(zhì)量具有非常大的影響。但是由于這些環(huán)節(jié)不能被及時發(fā)現(xiàn),所以會嚴重影響工程的施工質(zhì)量。
(4)輸變電工程屬于整體性工程。輸變電工程屬于大型工程,在完成了相應的施工后需要對其進行審閱。施工完成后的審閱是不能對單環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行檢查的。因此一旦工程完工后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,就很難對其進行彌補,或者彌補所投入的人力物力是非常巨大的。
(1)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制對于輸變電工程有著非常重要的作用。通過良好的現(xiàn)場質(zhì)量控制能夠確保工程順利進行,能夠確保工程的進度符合要求,并且提升工程的安全性。由于輸變電工程屬于綜合性工程,如果施工人員質(zhì)量意識不高、沒有注重工程項目質(zhì)量以及相關施工細節(jié)就會對項目施工質(zhì)量造成較大影響?,F(xiàn)場施工質(zhì)量管理能夠良好的解決這些問題,可以提升管理人員以及施工人員的質(zhì)量意識,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的缺陷,及時進行處理,從而避免出現(xiàn)不可控問題。
(2)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理能夠有效的控制住施工成本
通過良好的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理能夠全面提升工程質(zhì)量,能夠降低原材料方面的浪費以及工程返工需要消耗的大量人力物力,很大程度上節(jié)約了時間成本以及建設消耗。通過良好的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理能夠最大程度上保證工程一次性完工,在節(jié)約相關資源的基礎上,還能夠表現(xiàn)出施工企業(yè)的技術(shù)以及管理能力,提升施工企業(yè)的社會形象,增加企業(yè)的競爭力。
3.1 加強質(zhì)量責任意識
建立起施工單位的全員質(zhì)量意識,使得質(zhì)量意識遍布每個人的內(nèi)心,讓追求高質(zhì)量的輸變電工程成為工程建設中每個人的目標。質(zhì)量控制的建立要從我做起,最大程度上確保工程一次性做好。不管是建設單位,還是施工單位以及監(jiān)理單位都要將零缺陷作為輸變電工程建設的最高目標,從項目接手開始就要建立起可以量化的質(zhì)量目標。以質(zhì)量作為基礎性目標,根據(jù)工作質(zhì)量方面的相關要求,采取針對性的措施進行質(zhì)量控制工作,確保在工程結(jié)構(gòu)后可以達到預期質(zhì)量目標。另外,要明確提出監(jiān)理單位作為質(zhì)量控制以及質(zhì)量評價的責任主體,在工程建設過程中通過動態(tài)抽檢的方式,獨立進行施工單位和施工班組的質(zhì)量評價,全方位的調(diào)動監(jiān)理單位的責任意識為工程質(zhì)量服務。
3.2 嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制體系
施工監(jiān)理人員要在充分了解施工現(xiàn)場質(zhì)量問題的基礎上進行全方位的輸變電工程質(zhì)量監(jiān)督工作。要對施工過程的質(zhì)量水平、管理體系、施工質(zhì)量監(jiān)測制度以及檢查技術(shù)指標等進行全方位的考評,并且要將監(jiān)督施工單位的工作落到實處。施工單位要根據(jù)施工所用圖紙以及合同的規(guī)定來將具體的施工內(nèi)容以及施工標準落到實處,按照規(guī)定對建筑施工內(nèi)外進行全面清理,之后可以對施工進行竣工驗收。另外,施工單位要和其他相關單位共同進行竣工驗收工作,對于相關環(huán)節(jié)的文件資料要及時全面的整理歸檔。在竣工報告完成后完成文件的歸檔,同時要辦理相應的備案手續(xù),手續(xù)齊全后可以投入使用。
3.3 施工前要做好規(guī)劃
(1)在正式施工之前要做好相應的策劃工作,要編制出較為完善的施工組織設計方案、專項施工方案以及施工作業(yè)指導書。在進行每項作業(yè)施工過程中要嚴格按照作業(yè)工序進行,同時要嚴格執(zhí)行國家強制性條文條款,大力促進標準化工序施工。要按照工程的具體情況進行施工作業(yè)指導書的差異性分析,按照工程項目的具體情況選擇不同的作業(yè)指導書,重點加強工藝性以及細節(jié)方面的控制,全方位提升工程施工質(zhì)量。在進行重點、關鍵工藝施工過程中,施工單位要全力確保相關資源的足夠投入(包括人員、設備等),設計出合理的施工方案,同時監(jiān)理單位要委派專人進行全程跟蹤旁站,確保高質(zhì)量的施工。
(2)施工之前要提出明確的、可以量化的工程質(zhì)量目標,要按照工程的實際情況制定出相應的專項施工方案以及質(zhì)量保證措施,從而全方位進行質(zhì)量控制,最大程度上控制工程項目的缺陷。施工過程中要加強施工單位的一級驗收和監(jiān)理單位的二級驗收力度,完成一道工序驗收一道工序,只有驗收合格之后才能夠進行下一道工序的施工,尤其是對于隱蔽工程來說更不能為了加快施工進度而犧牲質(zhì)量。
3.4 建立起質(zhì)量終身責任制,將質(zhì)量管理責任層層落到實處
樹立起責任落實的相關理念,不斷完善質(zhì)量管理責任制。輸變電工程的質(zhì)量管理責任要落實到人,通過質(zhì)量管理的強化以及管理壓力的傳遞來提升工程的質(zhì)量管理水平。在施工過程中要將每項工作、每道工序的質(zhì)量責任以及驗收責任落實到人,建立起每道工序的責任人以及驗收人臺賬,將質(zhì)量責任層層落實,若是發(fā)現(xiàn)問題能夠追溯到相關人員的責任。
3.5 有效控制影響工程施工質(zhì)量的相關因素
輸變電工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)容主要包括產(chǎn)品質(zhì)量控制和工藝質(zhì)量控制。要從人、機、料、法、環(huán)等幾個重要影響因素來進行質(zhì)量控制,確保輸變電工程的施工質(zhì)量。
(1)不斷提升輸變電工程相關人員的技術(shù)水平,要定期安排相關人員進行專業(yè)知識方面的培訓,要使工程人員掌握最新的技術(shù)能力,提升其綜合能力,只有這樣才能為輸變電工程的建設提供基礎性保障。
(2)施工機械是輸變電工程施工不可或缺的工具,是現(xiàn)場施工的重要物質(zhì)基礎,對項目進度、項目質(zhì)量等都有重要影響。所以當工程機械運入施工場地之后,要對機械進行嚴格的審查,檢查機械與施工組織方式、施工要求、施工質(zhì)量、現(xiàn)場條件等情況是否符合,檢查工程設備是否完好無損,有無質(zhì)量問題等。
(3)特別是對于施工材料的控制更是應該加強。輸變電工程屬于綜合性的工程,涉及到的材料種類繁多,規(guī)格不計其數(shù),不同材料之間的質(zhì)量以及檔次存在著非常大的差距。在施工材料進入施工現(xiàn)場之前要對其進行報驗,在得到業(yè)主批準之后將施工材料分成兩份進行封樣,分別由項目部、業(yè)主或者監(jiān)理單位進行保存。在施工材料進場之后要嚴格按照樣品的檢測報告的內(nèi)容進行檢驗,檢驗合格后才能正式使用。同時要對檢驗合格的材料進行登記造冊,在進行施工材料發(fā)放時要嚴格按照施工進度以及材料的出庫單進行。施工過程中要對所用材料進行嚴密的跟蹤,防止出現(xiàn)施工材料丟失或者出現(xiàn)材料浪費的情況。
另外,在施工過程中要不斷通過QC小組的相關活動來提升現(xiàn)場的施工質(zhì)量。QC小組的相關活動要以輸變電工程建設質(zhì)量目標作為中心,通過PDCA方式對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題進行解決,不斷提升現(xiàn)場的質(zhì)量管理水平。
輸變電工程的現(xiàn)場施工質(zhì)量控制對于工程建設來說是至關重要的,參與建設的所有單位人員都要從內(nèi)心深處增強質(zhì)量意識,在施工前要做好充足的準備,制定出完善的施工組織設計以及相關技術(shù)方案,提出明確的、可量化的質(zhì)量目標,加強施工細節(jié)方面的把握,嚴格執(zhí)行施工方案中制定的質(zhì)量保證措施,通過QC小組的相關活動來提升現(xiàn)場的施工質(zhì)量。除此之外,還要建立起和工程質(zhì)量建設緊密相聯(lián)的獎懲制度,提升相關建設單位的現(xiàn)場質(zhì)量控制能力,增加質(zhì)量控制方面的投入力度,從而不斷提高施工質(zhì)量。
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1004-7344(2016)24-0113-02
2016-8-12
楊勇(1980-),男,工程師,本科,主要從事輸變電施工工作。