高壓輸電工程的施工管理與質(zhì)量控制

夏劍鋒

（廣東電網(wǎng)有限責任公司江門供電局 廣東江門 529000）

高壓輸電工程的施工管理與質(zhì)量控制

夏劍鋒

（廣東電網(wǎng)有限責任公司江門供電局 廣東江門 529000）

高壓輸電工程是供電行業(yè)工程項目建設的重要組成部分，經(jīng)濟的飛速發(fā)展、社會的進步對電力需求量不斷上升，對于高壓輸電工程的施工質(zhì)量也提出了更高要去。供電企業(yè)只有加強施工管理，重視質(zhì)量監(jiān)督，才能從整體上打造出高質(zhì)量的輸電工程。本文從供電企業(yè)的角度分析了高壓輸電工程的施工管理方法與質(zhì)量控制策略。

高壓輸電工程；施工管理；質(zhì)量控制

現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展對供電服務提出了全新的要求，近年來，高壓輸電工程建設規(guī)模不斷擴大，供電企業(yè)也面臨著復雜的施工管理與質(zhì)量控制問題。輸電線路的施工質(zhì)量關系到整個電力工程的安全、穩(wěn)定運行，供電企業(yè)必須加大對輸電工程質(zhì)量管理工作力度，打造后高質(zhì)量的輸電工程。

1 高壓輸電工程的施工管理

1.1 確立施工管理目標

經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會的不斷進步都對電力電能服務提出了新的更高的要求，高壓輸電工程建設規(guī)模不斷過大，作為輸電系統(tǒng)不可或缺的組成部分，高壓輸電線路發(fā)揮著電能輸送的功能，施工質(zhì)量關系到其功能的發(fā)揮，供電企業(yè)必須樹立明確的施工管理目標，在該目標的引導下開展各項施工。

供電企業(yè)首先要樹立高質(zhì)量施工管理目標，以保證高壓輸電工程的施工質(zhì)量為大前提，編制出高質(zhì)量的設計方案、施工方案、采用先進的施工技術等，并在實際的施工建設中采用科學、先進的管理方法和措施，從而確保工程施工質(zhì)量、施工進度，合理控制施工成本，創(chuàng)造預期的施工效益。

對于供電企業(yè)來說要通過同設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的協(xié)作配合下，最終形成一個質(zhì)量高、工期短、投資少、進度合理的輸電工程，從而獲得預期的經(jīng)濟效益和社會效益。

1.2 高壓輸電工程的施工管理措施

（1）招標管理，資質(zhì)審核

高壓輸電工程建設施工需要多方的參與，其中包括施工單位、監(jiān)理單位等，供電企業(yè)在整個工程施工中扮演策劃者、規(guī)劃者、監(jiān)督者的角色，通過公開招標的方式來選聘施工單位、監(jiān)理單位，定下了施工單位與監(jiān)理單位后，要對這些單位的資質(zhì)以及項目負責人進行進一步的審查。例如：中標單位的資質(zhì)、工程建設項目、內(nèi)部人員資質(zhì)等。確保施工單位、監(jiān)理單位都達到了規(guī)定標準的前提下，才能允許其正式投入到工程施工建設中。

（2）施工進度管理

供電企業(yè)首先要編制出科學的項目施工進度方案，根據(jù)輸電工程項目的規(guī)模、對項目進行分解，劃分為若干個分支工程項目，明確分支項目中具體的施工線路，又要做好不同項目間的施工銜接，把握好分支項目間的邏輯關系，對各個分支項目的施工時間進行初步估算，借助計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)來設置工程項目時間參數(shù)，最終形成一個施工進度計劃圖。

根據(jù)已編制的項目施工進度計劃圖，要求施工單位來執(zhí)行進度計劃，隨著項目施工的進展，遇到特殊情況和問題，供電企業(yè)可以協(xié)同施工單位溝通商討調(diào)整施工進度方案，在不影響整體經(jīng)濟效益的情況下，要盡量壓縮工期，保證施工進度。

供電企業(yè)要加強對項目進度的跟蹤與調(diào)查，設專人進行項目進度動態(tài)監(jiān)測，一周內(nèi)抽出3～5d來掌握項目施工的進展，對應得出施工進度報表，根據(jù)報表數(shù)據(jù)對工程施工進度與計劃等作出科學的預測與分析，從而優(yōu)化調(diào)整施工工期方案。

（3）成本的管控

高壓輸電工程是一項高投資、高技術的工程項目，供電企業(yè)作為工程項目的投資方，要想收到預期的經(jīng)濟效益，就必須積極重視成本管理，加大工程施工造價控制力度，在確保工程質(zhì)量的前提下，加強成本預算管理，從整體上掌控好工程施工的投入，形成積極的成本控制意識。

高壓輸電工程項目啟動前，供電企業(yè)就要形成成本意識，本著“質(zhì)量第一、成本兼控”的思路來控制成本，供電企業(yè)要同工程項目設計單位做好溝通，讓設計單位形成成本控制意識，從而打造出科學、合理、經(jīng)濟的工程設計方案，立足于已有的設計方案，供電企業(yè)財務管理部門則要做出科學的投資預算，編制工程施工投資計劃，根據(jù)已有的成本預算來組織施工單位展開施工，對不同施工工期做出明確的預算控制計劃，例如：基建施工投資計劃、線路架設施工投資計劃等。監(jiān)督施工單位按照計劃要求執(zhí)行施工。通過這種方式來規(guī)定并約束工程施工在預算規(guī)范內(nèi)展開施工，達到成本控制的預期目標。

此外，實際的工程建設施工中，必須確保安全施工，掌握先進的施工技術，選擇科學的施工方案，加大安全施工管理力度，任何一項施工工序開始前，都要對危險點進行預測分析，預先提出危險防范對策，從根源上保護施工安全。

2 高壓輸電工程的質(zhì)量控制

2.1 加強施工質(zhì)量監(jiān)管

供電企業(yè)在工程施工中必須加大監(jiān)管力度，既要委托監(jiān)理單位執(zhí)行各項監(jiān)管規(guī)定，同時，又要發(fā)揮自身的質(zhì)量監(jiān)管作用，具體要做好施工方案審查、安全監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督等。

（1）施工方案審核

科學合理的技術方案、設計方案是維護工程施工高效開展的有效保證，供電企業(yè)必須做好施工前期的方案審核工作，例如：審核承包企業(yè)提交的施工組織方案，施工技術方案，進度方案等。重點審核關鍵施工地域、施工環(huán)節(jié)的情況，保證技術方案科學合理、切實可行、安全可靠。通過科學的審核與監(jiān)督，最終確保施工方案的科學性、合理性，這樣才能確保施工方案在未來的施工中發(fā)揮指導作用。

（2）嚴格質(zhì)量驗收制度

所謂的質(zhì)量驗收主要包括：施工設備、材料與工序施工質(zhì)量等的驗收。供電企業(yè)必須嚴把材料與設備質(zhì)量關，從源頭上加強驗收管理，例如：審核質(zhì)保證件、抽樣抽檢等。隨著高壓輸電工程的施工開展，要求監(jiān)理人員依然要定期抽檢相關的材料、設備，重點做好輸電線、地線、導線、光纜等的質(zhì)量檢查，檢查技術文件，確保其質(zhì)量合格。供電企業(yè)要求監(jiān)理負責人、施工單位等提供質(zhì)檢報告，以此達到質(zhì)檢驗收目標。

2.2 基建工程質(zhì)量控制

基建工程是高壓輸電工程的基礎，基建施工質(zhì)量影響著輸電工程整體質(zhì)量。供電企業(yè)在施工質(zhì)量控制工作中，首當其沖要重視基建工程質(zhì)量控制與管理，對基建施工材料的選型與質(zhì)量要嚴格監(jiān)管，例如：基建巖石的選擇、基坑挖掘深度等要切實依照規(guī)定標準進行檢查與監(jiān)督。

重點把握好基建施工的一些關鍵環(huán)節(jié)，要求監(jiān)理單位必須嚴格監(jiān)督這些掛件施工環(huán)節(jié)，監(jiān)督施工單位切實根據(jù)設計圖展開施工。例如：基坑回填施工中，土方夯實要達標，其中回填密實度也要達到土體初始狀態(tài)的70%以上。供電企業(yè)要聯(lián)合監(jiān)理單位針對重點環(huán)節(jié)做好嚴格的監(jiān)督與管理，從整體上確保高壓輸電工程的施工質(zhì)量。

2.3 桿塔工程的質(zhì)量控制

桿塔作為高壓輸電工程的重要組成部分，其施工質(zhì)量關系到輸電速度、供電安全性等，供電企業(yè)必須嚴把桿塔工程施工質(zhì)量關，組織施工單位做好桿塔工程施工質(zhì)量控制工作。具體的控制要集中把握以下關鍵點：對桿塔原材料質(zhì)量進行嚴格審查監(jiān)督，供電企業(yè)要向監(jiān)理人員發(fā)出指示，對采購的桿塔質(zhì)量嚴加檢查，重視桿塔運輸工作監(jiān)管，加強運輸保護，供電企業(yè)排遣專門人員深入施工現(xiàn)場，協(xié)同監(jiān)理人員負責認真審核桿塔的安裝，確保其符合設計圖紙，在此基礎上開展桿塔施工。

桿塔施工通常包括：整體組立與分解組立施工。要重點做好其混凝土抗壓強度的檢查，確保其達到設計標準，施工中還要集中關注桿塔起吊的設備、程序、方案等，使其達到技術規(guī)定的標準。

2.4 加強人員質(zhì)量管理

人員是工程施工的主體，工程建設參與人員的能力、素質(zhì)與水平從根本上決定著輸電工程的施工質(zhì)量。供電企業(yè)相關人員積極做好人員的選拔、組織與分配工作，加強人員質(zhì)量管理。項目招投標階段，就要嚴把項目人員資質(zhì)關，與中標單位進行協(xié)商，對工程項目的設計人員、施工管理組織人員、技術人員、監(jiān)理人員等的資質(zhì)、能力、經(jīng)驗等做出進一步的規(guī)定，并做好相關的資質(zhì)審核、監(jiān)督管理等工作。工程施工開始前，供電企業(yè)有必要根據(jù)自身的施工需求來對施工參與人員進行培訓，預先讓他們掌握施工工程的特點、需求以及施工目標等，確保他們能夠按照這些預期的目標和標準去開展各項工作，把握好工程項目參與人員，就從整體上把握了工程施工質(zhì)量。

3 總結(jié)

高壓輸電工程項目是電力行業(yè)工程重點施工項目之一，高壓輸電工程的施工質(zhì)量關系到電力的輸送質(zhì)量，關系到供電服務水平和質(zhì)量。供電企業(yè)必須加大對高壓輸電工程施工管理，從設計方案的制度，進度的管控，成本的控制等多方面加強管理，最關鍵是要把握好工程施工質(zhì)量，從基建工程、桿塔工程再到線路架設工程等都要掌握科學的管理方法，科學地組織調(diào)動人員，發(fā)揮監(jiān)理人員的質(zhì)量監(jiān)督作用，全方位保護高壓輸電工程的施工質(zhì)量。

[1《]電力線路架線施工規(guī)程》（DL/5106-1999）.

[2]黃立新.輸配電線路實訓教程[M].北京：中國電力出版社，2009.

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2016-3-15