水電站運行管理中存在的問題與對策探討

劉建平

（墊江縣澄溪水利管理站 重慶墊江 408300）

水電站運行管理中存在的問題與對策探討

劉建平

（墊江縣澄溪水利管理站 重慶墊江 408300）

在我國社會科技迅猛發(fā)展以及不斷創(chuàng)新的條件下，各種先進設備和現(xiàn)代化技術的應用范圍越來越廣。水電站相關工作人員不但需要保證水電站的順利運行，同時還必須開展日常檢查和設備維修工作，對設備技術進行不斷的更新，而目前我國水電站運行管理依然存在一定的問題，嚴重影響到了管理工作的高效進行，所以，怎樣提高水電站運行管理效率以及管理水平是當前亟待解決的重要課題。本文主要對水電站運行管理過程中產生的主要問題和具體處理對策進行探討，提出筆者的思考和建議，僅供思考。

水電站；運行管理；問題；對策

最近幾年，我國水電事業(yè)得到了進一步的發(fā)展，取得了比較大的成就，其建設已經處于一個全新階段，與國際化、專業(yè)化以及高科技化發(fā)展目標之間的距離越來越近。當前我國水電站實際運行管理工作還不夠完善，并且存在很多需要專業(yè)技術人員進行解決的問題，這些問題已經對我國水電事業(yè)的高效發(fā)展造成了很大的影響。所以，想要確保我國水電系統(tǒng)實現(xiàn)穩(wěn)定以及高效發(fā)展目標，給水電站安全運行帶來一定的保障，就需要采取有效的處理對策來解決水電站運行管理過程中產生的主要問題，促進我國水電站的運行實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。

1 水電站運行管理中出現(xiàn)的主要問題

1.1 沒有制定比較完善的具體技術培訓制度

因為水電站屬于高技術行業(yè)，所以其對管理工作人員以及與技術人員提出的要求非常高。管理人員必須具備比較強的社會責任感以及工作責任心，認真做好本職工作，才可以確保水電站正常發(fā)電能力，提高所獲得的經濟效率。實際管理工作中，若未采取比較高效的管理措施，就非常容易出現(xiàn)工作漏洞以及疏忽，所以水電站對相關工作人員所具有的綜合素質以及專業(yè)技術水平提出了非常高的要求[1]。通過研究分析現(xiàn)階段管理工作中產生的問題，獲得的結論通過能夠歸納成：因為水電站工作者具有的知識比較落后，并且知識面狹窄，當日常工作出現(xiàn)設備故障等問題和設備維修保護等工作不能順利解決的時候，就會手足無措，埋下安全隱患。所以，培養(yǎng)一批高素質以及高技能的管理人才，建立比較完善的具體技術培訓制度，可以給水電站的高效穩(wěn)定運行管理帶來一定的保障。

1.2 企業(yè)缺乏凝聚力，導致高技術人才不斷流失

企業(yè)的有效發(fā)展和人才有著非常大的關系，因為水電站工作地點相對較偏遠，通常位于郊區(qū)以及農村等位置，工作環(huán)境比價艱苦，存在物資少以及員工待遇福利比較低等問題，所以水電站工作人員具有較強流動性，非常容易流失優(yōu)秀技術人才。水電工作實際上是對相關工作人員實際技術能力和工作耐心程度的雙重考驗[2]。工作人員自身表現(xiàn)能不能被認可、工作人員自身發(fā)展空間均和企業(yè)培訓制度有著非常緊密的關系?，F(xiàn)階段，關注度相對較高的企業(yè)具體文化建設以及宣傳屬于企業(yè)凝聚力的一個重要因素，應該著重進行發(fā)展。

1.3 實際監(jiān)察力度不高

現(xiàn)階段，我國水電站里面的監(jiān)控以及管理工作有待進一步的完善。水電站監(jiān)管力度不強，沒有進行嚴格的監(jiān)控，使得水電站不能制定并且執(zhí)行相關監(jiān)督制度，所以最終導致水電站里面的管理出現(xiàn)混亂不堪以及毫無條理的局面。

1.4 沒有完善的巡查制度以及維護維修制度

沒有制定完善的巡查制度以及維護維修制度是導致水電站運行管理無法順利開展的一個重要原因[3]。因為工作人員實際工作過程中沒有一個標準，所以在日常巡檢中無法對日常產生的設備事故做到有的放矢，從而不能及時掌握以及控制設備實際運行狀況。除此之外，相應輔助設備的檢驗工作也不能正常開展。

1.5 人員自身技術水平不高，缺乏事務處理能力

通常情況下，水電站均建設于鄉(xiāng)村或者是遠郊等地區(qū)。該地區(qū)的交通比較不方便，整體經濟發(fā)展水平不高，信息非常閉塞，使得水電站不能構建一個比較全面完全的具體技術培訓制度。相關技術人員不能接受現(xiàn)代化程度比較高的技術培訓以及指導，整體技術層面不高，相對落后，不可以及時了解國際或者是國內先進技術以及工作技能[4]。僅僅有少數(shù)水電站本身培養(yǎng)了一批專業(yè)水平較高的設備維修隊伍，可是另外一些水電站在運行設備產生嚴重故障的時候，通常必須停機檢修，對水電站的順利運行造成了非常大的影響，顯著減小了水電站所獲得的經濟效益。

2 提高水電站運行管理效率的相關對策

2.1 有效處理各方之間的利益關系，構建科學管理模式

對于水電站的運行來說，其不但會對自身經濟利益造成影響，同時還會給國家和社會之間存在的利益關系帶來影響。所以，想要對各方關系進行合理有效的處理，水電站就應該配備比較完善的水庫水文具體預報系統(tǒng)[5]。相關工作人員應該詳細掌握國家相關政策以及法規(guī)，并且在日常水庫調度、供水以及發(fā)電運行等工作中嚴格執(zhí)行這些法規(guī)，對每一滴水進行充分的利用，這樣不但能夠給國家節(jié)約大量水資源，同時也可以在供水、運作發(fā)電以及防洪和灌溉之間構建和諧關系，達到共同發(fā)展目的。有效結合目前的人力資源以及先進管理經驗，和專業(yè)化程度比較高的那些發(fā)電企業(yè)進行有效合作經營，減小裝機成本費用以及運營成本，盡量達到社會效應以及經濟效應雙贏局面。

2.2 對員工進行嚴格的素質培訓

對于現(xiàn)代水電站，其有效整合了運行設備、人才以及技術，各項工作所具有的專業(yè)性以及技術性均比較高，所以對人才提出了非常高的專業(yè)技術以及技能要求。同時，因為水電站里面的人才流動性相對較慢，相要可以更快地和水電市場激烈競爭以及發(fā)展壯大實際需求相適應，水電站就應該重視人才管理工作，盡量加大管理力度，著重吸收專業(yè)化程度比較高的人才，并且開展有效的培訓工作，不僅應該重視工作人員整體素質的提升，滿足各方面人才培養(yǎng)具體要求，達到一專多能目的，還應該構建比較完善的工作管理系統(tǒng)以及具體工作制度，提升水電站發(fā)展所具有的現(xiàn)代化水平。

2.3 進行嚴格的巡查以及設備檢測

（1）提高設備維修維護以及質量管理效率：實際運行過程中，如果設備產生缺陷或者是被損壞，相關工作人員就應該結合實際情況，對問題進行及時分析同時作出具體報告，從而在最短時間里面消除設備存在的安全隱患。此外，應該對水電站實際安全生產進行定期檢查，持續(xù)跟蹤記錄重大安全隱患和產生缺陷的運行設備，盡量給水電設備的順利運行帶來一定的保障[6]。另一方面，維修人員和保養(yǎng)服務人員應該增強責任心以及道德意識，有效提升員工自身技術水平，確保運行設備實際維修質量，讓運行設備可以及時被修復。

（2）水電站應該對自身企業(yè)進行嚴格的技術監(jiān)督：當水電站處于運營初期的時候，或者是檢修主變電站等關鍵設備之后，應該通過科學先進的有效檢測方法來檢測調試設備，將產生的安全隱患全部排除掉，降低損失。此外，水電站應該加大技術監(jiān)管力度，盡可以讓設備處于正常運行狀態(tài)，尤其應該重視設備儀表實際監(jiān)督管理工作。必須對水電儀器進行定期檢查，調整并且維修那些參數(shù)有誤的儀器，保證儀器測量結果所具有的精準性。

（3）編制比較完善的具體巡檢制度：所謂專家巡檢制度，就是指在日常巡檢過程中，安排專門技術骨干一起組成巡檢小組，定時定點檢查以及記錄設備運行狀況。該巡檢專家小組里面的成員主要包括：技術專業(yè)人員、組長和巡檢高級技術顧問等。這一專家小組會每天分片巡查各自的轄區(qū)，該方法在很多水電站里面得到了普遍應用，最后都得到了非常理想的效果?，F(xiàn)階段，比較適合的巡查周期為每2h一次。實際巡查過程中，應該定期清理設備附近環(huán)境，保證環(huán)境足夠衛(wèi)生安全；當處于用電高峰期的時候，更應該確保設備處于正常運行狀態(tài)。相關檢查人員應該全面檢查全部運行設備，同時給設備加注適量潤滑油以及黃油等維護材料，做好詳細的記錄以及報告。

（4）仔細檢測水利設施具體操作和管理：依據(jù)水電站的字面意思，就是應該有效管理誰資源，合理利用水資源，以此來給當?shù)鼐用褚约笆聵I(yè)單位提供充足電源。因此，我們應該構建比較完善的具體水電管理系統(tǒng)，同時采取相應的措施，有效提升水電站水利設施實際監(jiān)督效率。為在監(jiān)督水電站里面水利設施的時候，應該安排一個專門人員進行管理，盡量提升液壓設備實際使用率，避免外來人員給水電站里面的水利設施造成破壞。

3 結束語

在我國電力系統(tǒng)逐漸擴大的今天，水電站運行管理工作的難度也越來越大，其運行管理屬于系統(tǒng)工程，了解水電站運行管理工作中的問題具有非常大的必要性，應該依據(jù)管理工作的實際情況，編制比較完善的具體巡檢制度，對各項運行技術的實施進行嚴格的監(jiān)督，同時對員工進行嚴格的素質培訓，增強員工所具有的社會責任感，并且提升工作人員技術水平，以此來給水電站的高效穩(wěn)定發(fā)展帶來保障。

[1]雷利軍，曹雪梅.水電站機電設備運行管理探討[J].機電信息，2013（36）：149，151.

[2]王 峰.水電站運行管理存在的若干問題和對策[J].硅谷，2014（17）：167～168.

[3]肖啟露，袁彬，張勇，等.水電站運行管理中存在的問題與對策[J].低碳世界，2015（23）：40～41.

[4]付文強.水電站運行管理的問題探索與分析[J].科學導報，2015（10）：202～203.

[5]牛月智.淺析水電站機電設備的運行管理[J].低碳世界，2015（23）：95～96.

[6]王國忠.水電站運行管理中存在的問題及其策略分析[J].廣東科技，2014（24）：99～100.

TV737

A

1004-7344（2016）06-0111-02

2016-2-1

劉建平（1965-），男，電氣工程師，大專，主要從事水利水電工程管理方面的工作。