建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討

孔德體 江秀超

（唐河縣宛東建筑安裝工程有限公司 河南唐河 473400）

建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討

孔德體 江秀超

（唐河縣宛東建筑安裝工程有限公司 河南唐河 473400）

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)比較基礎(chǔ)性的工作，同事也是在工程施工中最主要的工作之一。建筑施工技術(shù)管理的不斷優(yōu)化，對(duì)控制項(xiàng)目成本和人員配置起到了重要的作用。在建筑市場(chǎng)逐漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，建筑施工的優(yōu)化管理是企業(yè)成敗的主要原因之一。所以，在施工過(guò)程中想要做好技術(shù)方面的管理，在工程施工竣工后，要對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)此進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，這樣才可以使建筑工程管理技術(shù)更好。建筑施工技術(shù)的管理是一項(xiàng)建筑工程的基礎(chǔ)措施，要做好建筑工程施工的技術(shù)管理，就要有效的提高建筑工程的修建效率，降低施工時(shí)的人力成本，不斷的提高建筑工程的整體質(zhì)量。

建筑施工技術(shù)；管理；優(yōu)化措施

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，社會(huì)中不同行業(yè)也在進(jìn)行這全面的發(fā)展，我國(guó)各個(gè)區(qū)域?qū)ㄔO(shè)中基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面的遞增，尤其是建筑行業(yè)中的建設(shè)取得了我國(guó)房地產(chǎn)的飛速發(fā)展。但是，建筑行業(yè)也造成了建筑施工企業(yè)的數(shù)量逐漸增加。但是，對(duì)于目前的建筑行業(yè)，雖然存在管理部門進(jìn)行監(jiān)督，相關(guān)的質(zhì)量要求還是不夠全面，所以建筑在不同企業(yè)的施工技術(shù)方面也存在一定的差異，這也就造成了建筑質(zhì)量不合格，不斷出現(xiàn)的主要因素。通過(guò)建筑企業(yè)不斷的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，可以要求提高建筑質(zhì)量的施工技術(shù)。只有對(duì)施工技術(shù)管理要求不斷加強(qiáng)和完善，才可以提高施工建設(shè)修建效率，提高工程的管理水平，同事也降低了建筑工程的建設(shè)成本，因此，建筑施工技術(shù)監(jiān)督管理的優(yōu)化是比較重要的。

1 建筑工程技術(shù)管理的綜述

建筑工程技術(shù)管理主要包括了技術(shù)管理的制度、編制施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)及四新技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用等。一般主要是從內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩個(gè)方面的進(jìn)行分類。內(nèi)業(yè)主要包括了技術(shù)管理制度，不斷的完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和崗位技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)檔案管理。外業(yè)方面主要包括了施工前技術(shù)準(zhǔn)備、施工過(guò)程中技術(shù)實(shí)施以及施工技術(shù)的更新。施工技術(shù)管理實(shí)施原則主要講究了從企業(yè)實(shí)際情況和需求出發(fā)，正確的貫徹了國(guó)家和地方規(guī)定的技術(shù)政策和規(guī)范；要實(shí)行按照科學(xué)規(guī)律和實(shí)事求是。對(duì)四新技術(shù)的應(yīng)用推廣要堅(jiān)持經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定的原則；所有施工技術(shù)工作都要全面考慮起經(jīng)濟(jì)效益狀況，合理的進(jìn)行擇優(yōu)選取，日常技術(shù)管理工作和生產(chǎn)時(shí)間過(guò)程進(jìn)行緊密的結(jié)合。

施工技術(shù)管理的工作重點(diǎn)主要是做好基礎(chǔ)的工作，要全面的進(jìn)行重點(diǎn)的控制。按照不同的項(xiàng)目具體情況進(jìn)行具體的分析，分工寫(xiě)作要求最大成都作為工程施工提供服務(wù)，當(dāng)前建筑施工中競(jìng)爭(zhēng)也逐漸的激烈，技術(shù)管理水平也反映出的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也逐漸出。較多的企業(yè)，盡管具有比較雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但是由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)的境地。

2 加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

在建筑工程建設(shè)中，施工技術(shù)管理具有重要的意義和作用，施工技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，主要是運(yùn)用管理的職能和科學(xué)的方法，有效的促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展，在施工中嚴(yán)格的按照國(guó)家的技術(shù)政策，科學(xué)合理的組織各項(xiàng)技術(shù)工程，建立良好的技術(shù)工作，有效的保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)規(guī)范和要求，有效的達(dá)到高質(zhì)量全面的完成施工任務(wù)的目的，有效的使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一。有利于結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)施施工條件，選用現(xiàn)金的合理使用的技術(shù)工種和施工方法，將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力，從根本上保證了工程的施工質(zhì)量，有利于新技術(shù)和新工藝的方法對(duì)技術(shù)管理和工作人員進(jìn)行教育培養(yǎng)，不斷提高技術(shù)管理素質(zhì)和技術(shù)能力，有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高了施工效率，不斷的加快速度，有效降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益，有利于結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展技術(shù)改革和技術(shù)研究，對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合，創(chuàng)造了新的施工方法。

3 建筑施工技術(shù)管理中存在的主要問(wèn)題

3.1 建筑施工技術(shù)的管理體系不夠完善

企業(yè)對(duì)施工技術(shù)管理的制度主要是以文檔型的合同制，與施工工程的分包企業(yè)形成的一個(gè)施工技術(shù)樞紐。但是由于總承包企業(yè)和分包單位不能進(jìn)行完美的鏈接，建筑的技術(shù)水平是參差不齊，在按照合同規(guī)定采購(gòu)制定材料進(jìn)行建設(shè)的話，就會(huì)提高建筑施工的建設(shè)成本，增加施工建筑的進(jìn)度。而且在總承包方和分承包方在進(jìn)行交接時(shí)也會(huì)出現(xiàn)紕漏。

3.2 對(duì)施工技術(shù)管理的監(jiān)督工作不嚴(yán)格

建筑施工單位的內(nèi)部管理主要是沒(méi)有完善監(jiān)督，監(jiān)督管理部門在施工建設(shè)中，對(duì)于強(qiáng)化治理操作人員在施工建設(shè)中質(zhì)量技術(shù)隱患，也不能得到解決，施工建設(shè)人員的文化成都也不能得到提升。為了可以保障工程技術(shù)的質(zhì)量，提高建筑整體質(zhì)量水平，監(jiān)督不能缺乏了對(duì)內(nèi)部工程的建立，因此，監(jiān)督工作也要對(duì)內(nèi)部進(jìn)行發(fā)展。這樣有利于從建設(shè)基礎(chǔ)的根本上規(guī)范和提高施工技術(shù)管理的監(jiān)督工作。

3.3 建筑施工的制度體系存在一定的問(wèn)題

在監(jiān)督部門和管理組織機(jī)構(gòu)責(zé)任的劃分也不明確，在相互矛盾的沖突下，關(guān)于施工及建設(shè)人員技術(shù)的培訓(xùn)問(wèn)題也得不到解決，同時(shí)受到了多方面的影響，對(duì)于一些比較急的工程項(xiàng)目的完工就會(huì)受到一定的影響。在施工建筑中對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在施工建設(shè)中出現(xiàn)問(wèn)題的一定要及時(shí)處理，避免建筑施工單位與建筑施工人員產(chǎn)生不必要的矛盾，造成了工程的損失。

4 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

4.1 整體優(yōu)化施工管理系統(tǒng)

在目前的建筑實(shí)施中，技術(shù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有得到真正的落實(shí)和完善。管理好建筑技術(shù)的措施還需要進(jìn)行研究，主要是針對(duì)了崗位責(zé)任人的問(wèn)題進(jìn)行解決。在建筑施工管理中應(yīng)用管理信息系統(tǒng)是提高建筑施工管理效率的有效途徑，可以有效的避免建筑施工技術(shù)的盲目誤區(qū)。在混合型的建筑設(shè)施中，建設(shè)的施工圖紙比較重要，可以有效的在技術(shù)上控制錯(cuò)誤的出現(xiàn)。對(duì)于工程中的重點(diǎn)項(xiàng)目，需要對(duì)此做出詳細(xì)的施工技術(shù)文件，文檔的管理一定要要求建設(shè)單位和施工單位共同對(duì)數(shù)據(jù)的收集，對(duì)文件的歸檔的整理，有利于建筑工程中進(jìn)行檢測(cè)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題有效及時(shí)的進(jìn)行更改，因此，文檔的管理對(duì)優(yōu)化系統(tǒng)的管理非常重要。

4.2 施工階段技術(shù)優(yōu)化管理措施

通過(guò)對(duì)施工管理的不斷優(yōu)化，在施工技術(shù)建設(shè)的技術(shù)也逐漸完善，從管理工程的成本到優(yōu)化人員的配置都比較重要的管理措施，為了可以全面的建設(shè)建筑行業(yè)，合理的時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)的程序，制定一套比較完整的建筑方案。對(duì)建筑設(shè)計(jì)圖紙加以明確，有利于對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)。這樣不僅可以提高建筑的整體質(zhì)量，還可以降低了建筑成本，通過(guò)對(duì)施工單位和建筑單位的編制，監(jiān)理部門可以對(duì)人員的分工進(jìn)行合理的分配，這樣就可以有效的解決在建設(shè)中出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的找到責(zé)任人。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑施工技術(shù)的優(yōu)化管理為將來(lái)的建筑行業(yè)做出一定的基礎(chǔ)，只有嚴(yán)格的按照規(guī)定進(jìn)行，通過(guò)以上對(duì)建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施將會(huì)使建筑施工技術(shù)不斷的完善。通過(guò)對(duì)技術(shù)管理的不斷加強(qiáng)，做好施工之前的準(zhǔn)備，不斷加強(qiáng)施工過(guò)程中的重點(diǎn)、科學(xué)管理現(xiàn)場(chǎng)施工、不斷的優(yōu)化勞動(dòng)生產(chǎn)力、有效的降低資源消耗，有效的達(dá)到質(zhì)量和成本等多方面的統(tǒng)一。所以，對(duì)建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行不斷的加強(qiáng)，對(duì)整個(gè)建筑工程起著主要的作用。

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1004-7344（2016）06-0021-02

2016-2-10