淺談電力設(shè)備安裝工程施工中的質(zhì)量控制

郭萬(wàn)里 呼江華

（1.河南安陽(yáng)市安鋼第二煉軋廠(chǎng) 河南安陽(yáng) 455003 2.河南安陽(yáng)市安鋼冷軋有限責(zé)任公司 河南安陽(yáng) 455003）

淺談電力設(shè)備安裝工程施工中的質(zhì)量控制

郭萬(wàn)里1呼江華2

（1.河南安陽(yáng)市安鋼第二煉軋廠(chǎng) 河南安陽(yáng) 455003 2.河南安陽(yáng)市安鋼冷軋有限責(zé)任公司 河南安陽(yáng) 455003）

電力設(shè)備安裝項(xiàng)目施工是產(chǎn)生項(xiàng)目工程實(shí)體的經(jīng)過(guò)，也是確定產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段，要提升電力設(shè)備安裝項(xiàng)目工程的質(zhì)量，就一定要狠抓施工階段的質(zhì)量監(jiān)控?，F(xiàn)在中國(guó)的電力設(shè)備安裝質(zhì)量存在很多問(wèn)題與不足之處，不但影響了正常的供電，同時(shí)也帶來(lái)了很多的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，為此，有關(guān)的工作人員需要針對(duì)現(xiàn)狀有重點(diǎn)、分層次的實(shí)施設(shè)備安裝質(zhì)量的控制，切實(shí)保障設(shè)備安裝高規(guī)范完成。

電力設(shè)備；安裝；質(zhì)量

1 電力工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

臨時(shí)籌建工程部的全體素質(zhì)不夠高，管理人員和很多的項(xiàng)目技術(shù)人員，淡薄的投資效益觀(guān)念、缺少施工合同意識(shí)，缺乏控制造價(jià)方面的基礎(chǔ)知識(shí)，從而導(dǎo)致設(shè)備訂貨時(shí)價(jià)格假象控制在概算內(nèi)，而很多隨主機(jī)提供的附屬設(shè)備在合同中沒(méi)有加以明確，最后則要重新訂貨購(gòu)買(mǎi)，結(jié)果常常大大突破控制價(jià)。在整個(gè)業(yè)務(wù)管理程序中，供用電技術(shù)項(xiàng)目公司是重點(diǎn)，起到了龍頭的功能，又起到了穿針引線(xiàn)的功能。在公司內(nèi)部和用戶(hù)電力項(xiàng)目相關(guān)的部門(mén)有業(yè)務(wù)部、項(xiàng)目管理部與財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每一個(gè)用戶(hù)收取技術(shù)咨詢(xún)費(fèi)、項(xiàng)目款，向施工企業(yè)撥付項(xiàng)目款與向供應(yīng)商撥付材料款與設(shè)備款，作用是特別清楚的。別的2個(gè)部門(mén)則在電力項(xiàng)目進(jìn)展的每一個(gè)階段分別擔(dān)當(dāng)各自的職責(zé)，這就產(chǎn)生部門(mén)間多次的交接，交接多了會(huì)影響到電力項(xiàng)目施工的進(jìn)展。最后，在整個(gè)業(yè)務(wù)程序中還有些不足與不完善之處。如果在項(xiàng)目施工完成，實(shí)施驗(yàn)收后，要組織施工單位實(shí)施項(xiàng)目決算，并通過(guò)審核后，才可以向用戶(hù)收取項(xiàng)目余款與向施工單位、材料供應(yīng)商與設(shè)備供應(yīng)商支付余款。

2 增強(qiáng)質(zhì)量控制要遵循的原則

①要堅(jiān)持把質(zhì)量這一要素放在第一位的原則，電力項(xiàng)目自身的質(zhì)量好會(huì)影響到電力體系運(yùn)行的狀態(tài)與質(zhì)量，也會(huì)影響到中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中特別關(guān)鍵的一環(huán)，有著非常關(guān)鍵的作用，而質(zhì)量原因就是影響其經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)最關(guān)鍵的原因，因此在電力安裝項(xiàng)目的施工中務(wù)必要把質(zhì)量原因作為首要思考的原因。②要堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，在之前的工作中，許多單位對(duì)電力安裝項(xiàng)目的質(zhì)量與安全都不是特別的注重，常常都是在發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題與安全隱患以后才想起來(lái)要使用補(bǔ)救方法，但是這個(gè)時(shí)候已經(jīng)導(dǎo)致了必然的經(jīng)濟(jì)與人身?yè)p失，因此在電力安裝經(jīng)過(guò)中必須要轉(zhuǎn)變工作的態(tài)度，將被動(dòng)的解決轉(zhuǎn)為提前預(yù)防，同時(shí)對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的程序還要事先實(shí)施預(yù)防解決，在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題與安全事故以前就要增強(qiáng)監(jiān)管的力度，同時(shí)使用有效的方法對(duì)不利于提升項(xiàng)目質(zhì)量的原因?qū)嵤┯行У奶幚?，從而也更好的推?dòng)電力安裝項(xiàng)目的安全性與可靠性。③要堅(jiān)持以人為為本的原則，項(xiàng)目的建設(shè)人員是改項(xiàng)目的直接參加者，他們直接會(huì)影響到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，材料的質(zhì)量和施工水平，而這些原因又會(huì)直接影響到項(xiàng)目的施工質(zhì)量，因此在這一經(jīng)過(guò)中必須要對(duì)項(xiàng)目中的“人”引起重視，把項(xiàng)目參與者的主動(dòng)性充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。

3 增強(qiáng)電力安裝項(xiàng)目工程管理

所有工程的施工設(shè)計(jì)方案都要遵循國(guó)家有關(guān)規(guī)定和出臺(tái)的有關(guān)法律法規(guī)，并組織好每一個(gè)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)備廠(chǎng)家的圖紙會(huì)審工作。把設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)中存在的問(wèn)題降低到最小程度。工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位與責(zé)任單位一定要對(duì)施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、施工人員的綜合素質(zhì)實(shí)施全方位的監(jiān)督與考察，只有經(jīng)過(guò)有關(guān)程序考察的施工隊(duì)伍才可以展開(kāi)施工作業(yè)任務(wù)。在施工經(jīng)過(guò)中，要和施工單位簽訂用工與質(zhì)量保障合同書(shū)，清楚施工經(jīng)過(guò)中每一項(xiàng)施工進(jìn)度日期、施工質(zhì)量和施工安全等有關(guān)的責(zé)任與義務(wù)，并簽訂安全協(xié)議。在施工經(jīng)過(guò)中工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員要嚴(yán)密跟蹤施工的進(jìn)度、施工質(zhì)量和人力資源的應(yīng)用狀況。施工結(jié)束以后組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目中間的驗(yàn)收工作，嚴(yán)密配合項(xiàng)目每一個(gè)階段的監(jiān)督與檢驗(yàn)活動(dòng)，收集隱蔽項(xiàng)目的有關(guān)施工材料與項(xiàng)目簽證，做好記錄并把監(jiān)督與管理工作做好。

4 嚴(yán)格控制安裝材料和設(shè)備質(zhì)量

4.1 提高采購(gòu)隊(duì)伍的全體素質(zhì)，特別是采購(gòu)人員的基本素質(zhì)

電力安裝的材料與設(shè)備的質(zhì)量?jī)?yōu)劣和購(gòu)買(mǎi)人員的基本素質(zhì)嚴(yán)密相關(guān)。現(xiàn)在中國(guó)的采購(gòu)隊(duì)伍受拜金主義、金錢(qián)主義等不良思想的影響產(chǎn)生了采購(gòu)員和供應(yīng)商勾結(jié)，影響設(shè)備質(zhì)量的情況出現(xiàn)。為此，采購(gòu)人員要嚴(yán)格挑選：①需要采購(gòu)人員具有必然的采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與溝通能力，可以依據(jù)電力體系的需要選取具備質(zhì)量保障而且價(jià)格便宜的產(chǎn)品；②選購(gòu)員一定要具有優(yōu)良的職業(yè)操守與道德素質(zhì)，可以本著為企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)的宗旨，竭盡全力為電力體系選購(gòu)良好的設(shè)備，不以權(quán)謀私不中飽私囊。

4.2 掌握充足的貨源信息，實(shí)施設(shè)備的具體對(duì)比

采購(gòu)員要掌握相同設(shè)備供應(yīng)廠(chǎng)家的大量信息，方便可以確保電力體系的基本設(shè)備供應(yīng)，確保貨源通暢。同時(shí)，可以對(duì)不一樣廠(chǎng)家的相同產(chǎn)品實(shí)施綜合性的比較，關(guān)鍵包含采購(gòu)價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品規(guī)格等，最后選取物美價(jià)廉的供應(yīng)商家。最后還要思考到設(shè)備供應(yīng)廠(chǎng)家和設(shè)備安裝區(qū)域的交通運(yùn)輸，確保交通方便的條件下，還可以節(jié)省運(yùn)輸成本。總之，現(xiàn)在的電力設(shè)備市場(chǎng)種類(lèi)繁多，形式各異，生產(chǎn)廠(chǎng)家參差不齊，為此，作為一名優(yōu)秀的采購(gòu)人員，要對(duì)采購(gòu)范圍內(nèi)的有關(guān)設(shè)備供應(yīng)廠(chǎng)家的綜合信息具體掌握，方便在比較中選取具備現(xiàn)實(shí)設(shè)備供應(yīng)的廠(chǎng)家，還要確保有信譽(yù)的廠(chǎng)家可以為電力公司提供最高規(guī)范的設(shè)備器材，還可以合理的壓力價(jià)格，讓電力系統(tǒng)的設(shè)備引用資金減少。

5 施工人員擇優(yōu)選擇

增強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的質(zhì)量控制理念，提升他們的施工技術(shù)。要向施工人員灌輸質(zhì)量第一，預(yù)防控制的思想，要每時(shí)每刻想著為客戶(hù)服務(wù)，第一宗旨的觀(guān)念是樹(shù)立為客戶(hù)辦好事。對(duì)于施工人員技術(shù)，要針對(duì)不一樣的工種使用不一樣的培訓(xùn)形式。對(duì)于企業(yè)的管理層和有關(guān)技術(shù)人員，要樹(shù)立他們的管理監(jiān)督觀(guān)念，培養(yǎng)他們施工組織與技術(shù)指導(dǎo)、目標(biāo)管理、質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量控制方面的能力。對(duì)于單位的生產(chǎn)人員，作為單位的一線(xiàn)工人，要努力提高他們的工作熱情，培養(yǎng)他們高超的技術(shù)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，指導(dǎo)他們所有遵循企業(yè)的規(guī)章制度；對(duì)于企業(yè)的服務(wù)人員，要努力增強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí)，指導(dǎo)他們“用心服務(wù)”，努力培養(yǎng)和客戶(hù)中間的優(yōu)良關(guān)系。

6 推行工程質(zhì)量考核

和技術(shù)指標(biāo)相同，質(zhì)量指標(biāo)包括幾個(gè)方面，對(duì)電力安裝項(xiàng)目施工的質(zhì)量考核，要實(shí)施綜合分析與管理。這種質(zhì)量考核，其內(nèi)容要包含施工工藝、設(shè)備調(diào)試、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量管理等方面，同時(shí)還包括考核期限內(nèi)的質(zhì)量指標(biāo)?？己私?jīng)過(guò)能分為自檢與復(fù)檢。所謂自檢，是在考核期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)的考核，它需要設(shè)計(jì)單位、施工單位、運(yùn)行單位、監(jiān)理單位等一起參加，按照考核規(guī)范完成自檢。在考核期限以后，要由上級(jí)職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量再實(shí)施復(fù)檢，其關(guān)鍵目的是檢驗(yàn)自檢經(jīng)過(guò)中所使用的檢驗(yàn)流程是不是標(biāo)準(zhǔn)、考核的深度與廣度是不是跟工程質(zhì)量檢查要求相符，并對(duì)自檢的整改內(nèi)容與工程項(xiàng)目運(yùn)行情況作進(jìn)一步考核。

7 結(jié)語(yǔ)

在建筑電力安裝項(xiàng)目中牽涉到許多方面的問(wèn)題，假如想有效的保障我們建筑電力安裝項(xiàng)目的工程質(zhì)量，就要我們?cè)谥蟮墓ぷ髦袑?duì)建筑電力安裝實(shí)施更加深入的研究。因此在電力設(shè)備安裝項(xiàng)目施工中必須要對(duì)影響施工質(zhì)量的每一個(gè)原因都實(shí)施有效的控制，在施工的經(jīng)過(guò)中還要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)這樣才可以更好的保障電力系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

[1]魏杰.淺析電力企業(yè)電氣工程施工中質(zhì)量控制的要點(diǎn)[J].科技與企，2013（1）.

[2]陸書(shū)現(xiàn).淺談電力設(shè)備安裝工程施工中的質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013（1）.

TM505

A

1004-7344（2016）06-0229-01

?談電力設(shè)備安裝工程施工中的質(zhì)量控制[J].職業(yè)，2010（21）.

2016-2-15