淺談工程經(jīng)濟對工程項目的重要性

陳堯馮杰李超

（1.中國電建集團成都勘測設(shè)計研究院有限公司 四川成都 610072 2.四川華能寶興河水電有限責(zé)任公司 四川雅安 625000）

淺談工程經(jīng)濟對工程項目的重要性

陳堯1馮杰2李超2

（1.中國電建集團成都勘測設(shè)計研究院有限公司 四川成都 610072 2.四川華能寶興河水電有限責(zé)任公司 四川雅安 625000）

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，建筑行業(yè)取得了快速的發(fā)展與進(jìn)步，建筑規(guī)模也逐漸擴大，由此在某種程度上造成了資源在供給的過程中得不到有效的滿足，出現(xiàn)供求關(guān)系緊張的局面，進(jìn)而對工程項目成本預(yù)算及其質(zhì)量產(chǎn)生極為不利的影響。同時，從某種意義上來說，工程項目的順利完成是以工程項目較高的經(jīng)濟效益為主要前提的，本文基于工程經(jīng)濟的特點，概述了工程經(jīng)濟對工程項目的重要性，并對提升建筑工程項目中工程經(jīng)濟管理水平的可行性措施進(jìn)行了一定的研究，僅供參考。

工程經(jīng)濟；工程項目；重要性

1 引言

改革開放以來，我國的經(jīng)濟發(fā)展水平得到了明顯的提升，建筑工程領(lǐng)域也得到了飛快的發(fā)展，工程項目逐漸成為我國社會經(jīng)濟體制中不可缺少的一個重要組成部分，其對于我國的現(xiàn)代化建設(shè)以及國民經(jīng)濟發(fā)展水平的提高有著十分重要的現(xiàn)實意義。然而，在工程建筑不斷發(fā)展的過程中，為了使工程項目得以盡快地完成，獲得最大化的利潤，在工程項目施工建設(shè)的過程中會經(jīng)常對工程經(jīng)濟的重要性有所忽視，進(jìn)而造成工程項目成本管理的過程中存在一系列的問題，使得工程項目施工建設(shè)的質(zhì)量得不到有效的保證，對于社會的正常發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。因此，我們必須要重視工程經(jīng)濟對工程項目的重要作用，使得工程建筑領(lǐng)域能夠?qū)崿F(xiàn)健康的發(fā)展。

2 工程經(jīng)濟概述

2.1 工程經(jīng)濟含義

工程經(jīng)濟的主要內(nèi)容就是工程項目建設(shè)的成本，既包括了工程預(yù)算、投入資金，也包括了工程項目中的無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)，進(jìn)行工程經(jīng)濟管理實際上就是在工程項目中爭取用最小化的投資來獲取最大化的回報，因此，工程建筑企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高和自身的長期穩(wěn)定發(fā)展，就必須要對工程經(jīng)濟給予高重視程度，對項目建設(shè)成本進(jìn)行高效的控制。工程經(jīng)濟主要涉及到了現(xiàn)金流量和資金的等值計算、工程項目確定經(jīng)濟效果評價、不確定性風(fēng)險因素評估、工程項目財務(wù)評價、現(xiàn)代化設(shè)備的維護以及技術(shù)經(jīng)濟的預(yù)測和決策等工作。

2.2 工程經(jīng)濟的特點

（1）實用性、立體性。由于工程經(jīng)濟是一門涵蓋了工程技術(shù)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)的立體性學(xué)科，在分析具體項目時，經(jīng)濟因素只是一個方面，其社會因素也需要充分考量。此外，通過工程經(jīng)濟的深入研究還能為已有的經(jīng)濟問題提供參考和啟示，進(jìn)而指導(dǎo)工程項目的實際建設(shè)工作，所以說工程經(jīng)濟具有著實用性和立體性的特點。

（2）比選性、定量性。工程經(jīng)濟分析主要采用的是定量分析的方式，并輔以定性分析，其評估的對象是建筑工程項目的整個建設(shè)過程中所有的經(jīng)濟行為，整個評估過程都會使用相應(yīng)的指標(biāo)來進(jìn)行表示。此外，工程項目設(shè)計方案與施工計劃的合理性、科學(xué)性也可通過工程經(jīng)濟分析的方式來進(jìn)行進(jìn)一步檢驗。

（3）預(yù)測性。一般而言，工程經(jīng)濟的相關(guān)分析都是在工程項目特定工序之前進(jìn)行的，所以其具有的預(yù)測性的特點也非常重要。在實際建設(shè)工程項目時，工程經(jīng)濟分析需要結(jié)合項目的實際情況，對風(fēng)險因素進(jìn)行綜合分析，并預(yù)測可能引發(fā)的結(jié)果，以提升預(yù)測的準(zhǔn)確性，使建筑企業(yè)能夠?qū)椖坑兄玫陌芽嘏c掌握。

3 工程經(jīng)濟對工程項目的重要性分析

工程經(jīng)濟對工程項目具有十分重要的作用，可以發(fā)揮出工程項目經(jīng)濟效益的最大化，其重要性主要體現(xiàn)在工程投資決策、施工方案設(shè)計等多個環(huán)節(jié)當(dāng)中，保證了工程項目的順利進(jìn)行，下面對其重要性進(jìn)行深入的分析研究。

3.1 對投資決策階段的重要性

工程項目的投資與決策階段實際上就是選擇并確定投資方案的過程，也就是通過對工程項目的可行性和必要性進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟層面的分析與研究，對不同的方案進(jìn)行對比分析，以確定最終選擇的過程，其結(jié)果的確定直接影響到工程項目建設(shè)的成本高低和投資效果的好壞，而工程經(jīng)濟分析就是實現(xiàn)投資決策的前提基礎(chǔ)。工程經(jīng)濟分析是從經(jīng)濟學(xué)的角度對工程項目的可行性進(jìn)行分析與論斷，通過比較不同方案中的經(jīng)濟合理性，來實現(xiàn)對工程項目造價的控制。

3.2 對項目設(shè)計階段的重要性

工程經(jīng)濟對工程項目的重要性還體現(xiàn)在設(shè)計階段。對于工程項目的設(shè)計而言，其方案的設(shè)計與選擇要求必須對工程項目的綜合因素進(jìn)行全方面的把握，通過在施工技術(shù)、結(jié)構(gòu)設(shè)計和功能完善等方面進(jìn)行考慮。而工程經(jīng)濟在項目設(shè)計階段的重要性則主要變現(xiàn)在對技術(shù)和經(jīng)濟二者之間關(guān)系的處理上面，也就是在滿足工程項目基本功能的前提下，在經(jīng)濟合理的條件在盡量選擇較為科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)方式；工程經(jīng)濟不僅對工程項目的當(dāng)下進(jìn)行管控，還要求其設(shè)計必須要充分的考慮到工程項目的未來發(fā)展，實現(xiàn)已有基礎(chǔ)之上的再優(yōu)化。

3.3 對投標(biāo)報價階段的重要性

隨著我國建筑工程領(lǐng)域的不斷發(fā)展，其工程項目的經(jīng)濟報價和項目招標(biāo)也不斷的在進(jìn)行完善，并且逐漸實現(xiàn)了與國際的接軌，其招標(biāo)報價已經(jīng)逐漸摒棄了傳統(tǒng)的“量價合一”的定額核算的模式，通常采用的是“量價分離”的清單計價模式，并且向著合理低價的中標(biāo)法則發(fā)展。工程經(jīng)濟要求工程項目在投標(biāo)階段不可以選擇報價過高的企業(yè)，也不可以選擇報價過低的企業(yè)，防止工程項目建設(shè)中出現(xiàn)虧本的風(fēng)險，同是還要根據(jù)工程項目的實際技術(shù)難度、施工環(huán)境等具體情況，來進(jìn)行科學(xué)合理的投標(biāo)報價，實現(xiàn)對工程造價的準(zhǔn)確估算。

3.4 對工程施工階段的重要性

施工階段是工程項目建設(shè)中極其重要的一個環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系到工程項目的實際建設(shè)質(zhì)量，也對工程項目的整體經(jīng)濟效益的獲取起到?jīng)Q定性的作用，因此，工程經(jīng)濟在施工階段的重要性也就不言而喻。對工程項目的施工階段進(jìn)行工程經(jīng)濟分析，實際上就是在施工工藝的選擇、工程設(shè)備設(shè)施的使用、施工材料的購買等方面進(jìn)行成本控制的過程，盡可能的減少施工過程中產(chǎn)生的資金和資源的浪費現(xiàn)象，在其施工質(zhì)量得到保證的前提下實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化獲取。

3.5 對項目運營階段的重要性

工程經(jīng)濟對工程項目的重要性還體現(xiàn)在項目的運營階段當(dāng)中，其工程項目實際經(jīng)濟效益的實現(xiàn)與后期的運營具有十分緊密的聯(lián)系。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計分析，在工程項目竣工之后，由于對項目進(jìn)行后期的維修等，通常也會使用到大量的資金投入，從而又加大了工程項目的建設(shè)成本。因此，工程經(jīng)濟要求對工程項目的后期建設(shè)階段進(jìn)行合理的分析，特別是在設(shè)備更新、設(shè)施維修、項目維護等方面的資金投入與使用，在工程項目的運營階段對成本的投入進(jìn)行合理的管控，以實現(xiàn)工程項目的社會效益和經(jīng)濟效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4 提升建筑工程項目中工程經(jīng)濟管理水平的可行性措施

4.1 構(gòu)筑完備的管理體系與制度

建立起健全的管理制度和管理體系，首先要使舊有的混亂體系與制度完善化，從而為工程經(jīng)濟管理工作奠定基礎(chǔ)。管理制度與體系的完善重點在于兩方面：①合理設(shè)置組織機構(gòu)，將責(zé)任精確到人，盡可能避免組織混亂，結(jié)合工程經(jīng)濟項目的內(nèi)容設(shè)置相應(yīng)的工作人員；②制定約束與激勵制度，只有確保此類制度足夠完備，才能最大限度地激發(fā)工作人員積極性，使他們能夠充分認(rèn)識到工程經(jīng)濟的重要作用，進(jìn)而實現(xiàn)管理水平的全方位提升。

4.2 合理運用成本核算

在建筑企業(yè)中，專業(yè)的管理人才不僅需要定期對工程項目的經(jīng)濟狀況進(jìn)行檢測，還需要做到對項目進(jìn)度的把控和掌握，同時對工作人員進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督和激勵。不僅如此，成本的核算與人力資源控制的角色也需要他們來扮演。在完成當(dāng)天工作之前，管理人員必須需對內(nèi)部作業(yè)做整體的成本核算，并統(tǒng)一通過內(nèi)部的局域網(wǎng)絡(luò)匯總核算結(jié)果，最后上報部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，為后續(xù)的施工計劃和成本管控提供第一手參考資料。在這個過程中，不僅企業(yè)管理水平得到了提升，員工也得到了磨礪和鍛煉。因此，企業(yè)對于工程經(jīng)濟體系的構(gòu)建和維護，不僅使成本核算的結(jié)果更加完備、更加合理，也大幅度提升了建筑企業(yè)的整體運轉(zhuǎn)效率。

4.3 注重對于工程質(zhì)量的控制與管理

當(dāng)然，建筑工程的質(zhì)量管理與控制的重要性絕不亞于工程經(jīng)濟本身，不僅如此，二者之間還存在著密不可分的聯(lián)系。實際上，工程質(zhì)量管控水平的提升過程實際上也是在規(guī)避工程項目進(jìn)展過程中的風(fēng)險與損失，這對于工程經(jīng)濟管理而言也是一種有力的促進(jìn)與提高。

4.4 強化對于工期的把握

在施工之前，建筑企業(yè)都會進(jìn)行施工規(guī)劃的預(yù)先制定，若管理人員憑自身的經(jīng)驗或好惡隨意修改工期，必然會大幅提升工期成本，進(jìn)而嚴(yán)重影響到項目的工程經(jīng)濟管理。因此，我們在進(jìn)行施工時必須都對工期做到嚴(yán)格控制，并協(xié)調(diào)好其與工程建筑成本之間的關(guān)系，以盡可能避免混亂工期影響到工程整體進(jìn)展的狀況出現(xiàn)。

5 結(jié)語

總而言之，工程經(jīng)濟是建筑工程項目中不可或缺的重要組成部分，相關(guān)人員務(wù)必要提起高度的重視與密切的關(guān)注，提升工程項目管理中工程經(jīng)濟的水準(zhǔn)和質(zhì)量，只有這樣才能在真正意義上推動項目整體的高效運作。就目前而言，我國的工程經(jīng)濟管理領(lǐng)域依然存在著相當(dāng)多的問題亟待解決，所以要充分認(rèn)識到其重要性，并為其改變與完善做出不懈的努力，以切實優(yōu)化改進(jìn)工程經(jīng)濟的現(xiàn)狀，提高建筑工程項目的整體水平，從而實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的全面提升與發(fā)展，使其更好地為社會、為經(jīng)濟做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

[1]黃偉，趙光景．試論現(xiàn)代建筑工程項目的經(jīng)濟管理[J].四川建材，2011（04）：278～279.

[2]王廷杰.全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性探討[J].現(xiàn)代營銷（學(xué)苑版），2012（09）：44.

[3]李 宏.淺談工程經(jīng)濟對工程項目的重要性[J].經(jīng)營管理者.2014（24）：102～106.

TU71

A

1004-7344（2016）25-0266-02

2016-8-17

陳 堯（1986-），男，工程師，工學(xué)碩士，從事水利水電工程動能經(jīng)濟工作。